关于物业工程经理的工作职责(精选34篇)
关于物业工程经理的工作职责(精选34篇)
关于物业工程经理的工作职责篇1
1、配合招商与商铺对接、负责强电相关的工程条件论证、制定工程改造方案;
2、制定及完善强电设备设施规范管理流程及细则,负责设备设施及智能化管理工作,完成管理目标;
3、负责项目施工质量监督和商铺装修质量检查和验收;
4、定时监督检查供配电、给排水、空调、电梯、消防等系统的运行。
5、负责监督高压配电设备外围保养工作,及时发现隐患,处理运行故障,保证其处于安全运行状态。
关于物业工程经理的工作职责篇2
1、具有同类体量的综合体项目开荒、运营期间管理经验。
2、有较强的服务意识,工作敬业,良好的组织沟通能力,优良的团队合作精神。
3、全面负责内、外公共设施设备的安装、调试、和楼宇客户二装的配套跟进,确保各公共系统(如:电力系统、空调和管道系统、电梯系统、弱电系统等)运作顺畅。
4、熟悉工程合同管控流程、确保公司利益。
5、审定及检查各专业工作计划的制定与执行,包括长、短期设备维修方案及机电设备操作规程。
6、建立工程部各类资料管理制度,以符合档案管理的要求。
7、巡查重要设备的运行状况记录,巡查重大的维修及装修工作。
8、负责协调与政府部门的工作关系,确保园区水、电、煤及其他配套设施的正常运行。
9、定期向总经理提交周报、月度、年度工作报告及计划。
10、上级安排的其他工作任务。
关于物业工程经理的工作职责篇3
1、负责工程设备的前期介入、交接、运行管理,制定设备设施年度保养计划,按计划进行对设备设施进行保养;
2、负责编制所管系统的操作、保养、检修计划和技术操作及检查标准,组织实施并监督执行;
3、负责制定、修订所管设备设施的运行规范和安全操作规程、维护保养制度,并对其执行情况进行监督、检查、评定;
4、负责按所管设备的实际技术状况制定大中小修计划,确定维修方案,并监督、指导维修计划的实施过程和验收工作;
5、负责组织本系统设备设施台帐的建立,以及相关图纸、资料的收集、整理、存档及保管工作。
关于物业工程经理的工作职责篇4
1、安排、协调、帮助及督促各专业项目范围内工作;
2、组织各专业主管工程师代表物业公司参加新项目入伙前接管验收。发现问题及时提出报告汇总后交上级公司,以求得解决;
3、提出新项目管理设备增补改造的初步方案;
4、掌握设施和机电设备性能及完好情况,组织各主管工程师按时制定维修保养计划、措施,检查完成情况;
5、代表物业公司办理有关工程机电方面的各项业务;
6、负责监管设施设备的维修,材料使用。控制项目能源消耗和维修费用;
7、负责对工程技术人员的业务培训和考核工作;
8、完成公司领导交办的有关任务或工作。
关于物业工程经理的工作职责篇5
1、制定贯彻执行有关设备设施和能源管理方面的规章制度;
2、负责组织设备的使用、维护、革新改造直至报废的整个使用过程的管理工作,使设备始终处于良好的技术状态;
3、在“安全、可靠、经济、合理”的前提下,及时供给各设备所需的能源,做好节约能源工作;
4、组织编制各种设备的保养、检修计划,原材料采购计划,并组织实施;
5、组织收集、编制各种设备的技术资料、图纸,做好设备的技术管理工作;
6、组织拟订设备管理、操作、维护的各种规章制度和技术标准,并监督执行;
7、负责工程技术人员的业务培训和考核工作;
8、协助经营部负责物业投标方案工程管理部分的编写工作;
9、负责下属单位工程管理工作质量的督导和考核,对不合格项提出整改意见;
10、组织物业前期介入工程方面的工作。
11、负责组织各种大型、紧急抢修工程任务的执行;
12、负责主管领导交办的其他工作
关于物业工程经理的工作职责篇6
1、根据公司战略规划,规划公司工程管理体系,并监督维护和运行;
2、编制年度工程预算方案,对公司工程项目进行全面指导和监管;
3、负责总公司所管理项目的工程技术支持,解决项目设计、施工中的重大技术问题,并提供专业的工程建议;
4、负责消防安全管理、设备维护、智能化改造以及能耗管理;
5、协助解决各项目工程难题和突发事件的应急处理。
关于物业工程经理的工作职责篇7
1、负责商管公司工程管理标准化体系搭建;
2、负责统筹制定管理全国各事业部工程接管验收标准、遗留问题处理标准、能耗管控标准的制定及推行;
3、对全国各事业部工程管理工作的专业管控及辅助指导;
4、对全国各事业部工程维保、工程采购及工程改造方案的专业评审;
关于物业工程经理的工作职责篇8
1、负责各项目的的设施设备管理工作,并负责编制的设施设备的保养、维修计划、操作规程及有关技术资料;
2、负责公司工程改造项目的立项审核、参与工程招投标工作;
3、对工程施工全过程的进度、质量、安全文明施工、成本控制等实际情况,及时向上级领导汇报并针对问题提出建议措施;
4、推动解决各项目上的工程问题,协调各项目、部门共同解决工程进度中的问题;
5、定期、不定期进行工程巡检,对工程质量、技术标准进行把控;
6、负责各楼盘外判工程的监管工作,代表公司对物业大型公共设施设备、外包工程的技术监督、检查,实施验收工作;
7、对各区域/项目工程设施设备维护保养、维修等方面作出技术支持、验收各项工程工作。
关于物业工程经理的工作职责篇9
1、协助项目经理编制部门预算及成本管控,支持项目经理完成利润率;
2、制定设施设备的运维和检修计划,并组织实施;
3、负责项目特种设备的管理和使用监督;
4、分析设备运行数据,制定设备设施大中修及整改优化方案;
5、负责识别项目危险源、环境因素及制定相关管控措施,定期组织团队进行应急预案演练;
6、参与定期与客户进行汇报沟通,协调并妥善处理与政府、行业管理部门的关系
7、依据公司体系文件及项目实际情况,负责本项目工程类三级体系文件的编制及修订、执行;
8、收集、归档各类设施设备档案资料及体系文件。
关于物业工程经理的工作职责篇10
一、工程管理
1、组织编制各种设备的管理、保养、检修计划和技术操作及检查标准,协助物业公司实施并监督执行,确保各类设备设施处于良好工作状态;
2、审核商户的装修方案并组织装修管控,根据商户需要优化方案,并根据商户提出的维修要求,向物业公司提出并完成相应的维修工作;
3、负责组织物业公司制订节能降耗工作计划,指导做好(水、电、气等)节能降耗工作,并做好成本控制的管理;
4、组织对施工现场,操作规范的检查,定期开展对本部门员工的业务技能培训。
二、物业管理
1、根据商业物业使用功能和商户要求,参与商场的规划、设计、施工和管理,对项目的建设开发与前期介入提供各种合理化建议;
2、负责洽谈、评估、监督工程外包项目,组织对外包工程的质量验收;
3、根据招商及管理需要提出工程改造方案,并组织/监督实施,监督维保商维保工作,组织评定其维保质量;
4、负责统筹物业的验收、接管和移交组织安排,沟通协调解决各种问题,确保物业交付工作正常,维护公司良好声誉,负责与水、电、气及工程供应方的外联工作;
5、协调对接关于设备设施运行情况的各类问题,或物业管理中发现的问题,及时沟通,并监督跟进落实解决。
关于物业工程经理的工作职责篇11
1.制定物业设备运行的检查、维修、保养计划,确保无重大工程事故发生。
2.确保整个物业项目设备的正常运转,每日全面巡视物业,发现问题及时做出反应并整改。
3.协助项目经理组织制定重大维修保养外包标书、备品配件购进计划、并负责实施及监察外包公司的服务。
4.制定部门规章制度、操作规程和技术规范;负责下属员工的培训及考核。
5.负责工程部的日常管理,制定年度工作计划、月度实施方案及工程费用预算,主持部门工作例会,界定各班组工作范围及职责
6.完成上级领导交办的其他工作事宜。
关于物业工程经理的工作职责篇12
1、负责统筹项目物业及工程管控工作,物业设施设备管控及人员管理工作;
2、按集团及区域物业管线要求,制定和完善购物中心物业工程标准、服务操作流程和管理制度,形成标准化的服务要求并监督执行;
3、统筹项目商业工程进展,前期工程介入及移交,运营后工程整改、节能减排、设备升级改造,工程遗留等问题;
4、负责物业品质标准建立及监督
5、负责与政府相关主管部门保持良好沟通。
关于物业工程经理的工作职责篇13
1.熟悉物业行业设备管理流程及各项施工规范,了解国家物业行业各项规则制度及法规;
2.熟悉物业常见设备的使用及维护管理(监控、门禁、消防、楼宇自控及其他设备);
3.拟定公司托管各项目维护保养流程、保养计划、应急预案等,并负责实施;
4.负责监督设备维保单位的日常工作,做好维保单位的履行职责情况考核;
5.协助现场物业项目经理开展日常工程工作;
关于物业工程经理的工作职责篇14
1、负责对项目设施设备及工程改进、维修保养的质量进行监督,并对接、维护供应商关系;
2、负责项目空调、给排水、强弱电等系统运行、监控、维护、保养、记录工作;
3、负责组织编制各种设备的管理、保养、检修计划和技术操作及检查标准,组织实施并监督执行;
4、主持监督保安、消防、绿化、保洁等工作,核查、监督水电费、管理费;
5、执行政府各项法规、法令及物业管理公约,与有关各部门保持良好关系妥善处理一切紧急及突发事件;
6、负责监管项目资产的运行情况;
7、制定物业公司各项规章管理制度,保障各项管理服务工作的质量和标准。
关于物业工程经理的工作职责篇15
1、负责物业项目工程工作,保证物业项目服务正常进行;
2、定期检查各项目设备运行、保养情况,并指导、调研,帮助解决技术难题;
3、跟进物业工程管理日常工作,负责强弱电设备、发电设备、暖通设备、消防设备工程验收及资料验收;
4、负责定期召开工程部内部工作会议和针对项目设备的特点,不定期召开各类技术研讨会;
5、协调督促对项目工程遗留问题的处理;
6、完成上级领导安排的其它工作。
关于物业工程经理的工作职责篇16
1、负责项目现场工程土建、设施设备运行、维护维修管理工作;
2、部门费用预算与现场水电技术工培训;
3、实施项目与公司的工程设施设备体系与服务标准;
4、工程维修部每月工作报表与申报工作;
5、处理项目业主投诉、求助工作。
6、协助项目物业经理相关工作。
7、水电技术工服务绩效考核工作。
8、专项设施设备维保单位沟通工作。
关于物业工程经理的工作职责篇17
1、贯彻执行公司设备设施、能源管理方面的工程管理体系制度;
2、全面负责工程部的日常管理和运作,对物业公共设施与设备进行科学的维护、保养、维修,协助各项目负责人并指导、安排、监督所属员工完成各类工程任务;
3、组织制定设备更新、改造工程计划,重大维修保养计划,备件采购计划,并组织实施;
4、负责项目工程改造监督,调试验收、移交和整改实施工作;
5、负责制订节能降耗工作计划,并指导相关人员做好(水、电等)节能降耗工作,做好成本控制的管理工作;
6、负责项目工程运维团队人员技术指导、人员管理、培训提升、考核等工作。
关于物业工程经理的工作职责篇18
1、负责商业工程管理,促进商业物业前介职能的完善;熟悉智能化设备,如液晶屏等
2、负责工程工作日常管理,全面负责公司项目的公共设备设施的正常运行,维保工作,对服务供方的维保情况进行综合评估;
3、负责工程标准化体系的建立及实施,包括但不限于维修、维保等作业标准,品质标准等;
4、建设工程条线人才梯队,开展新人带教,培训工作等。
关于物业工程经理的工作职责篇19
1、在物业项目经理领导下,全面开展工程维修部门的工作,负责区域内所有建筑物及公共工作系统的日常管理、保养、维修工作,确保设备安全运行;
2、编制年度房屋建筑物、工程设备、公共设施调查报告,对房屋、设备、公用设施、公用管线的维修计划进行草拟提交经理批准后予以实施,按预防性保养计划带领员工实施,并记录工作状况;
3、熟悉物业项目规划、房屋结构、公用设施、设备、种类、分布,建立健全设备台帐,落实责任人,做到帐、物相符。掌握各类管线走向、位置,使用状况和国家相关安全要求相符;
4、当值期间对辖区所有的系统经常性巡查,检查,试运行,确保(高低压变配电房、发电机、照明、防雷、消防、闭路监视、水泵房、给/排水系统、智能系统、可视对讲、停车场系统、电脑网络、电梯、体育设施等)等系统运作正常;
5、掌握各设备故障出现的处理方法,对于危险作业,应对员工指导,督促采取有效的安全措施,防止工伤事故,坚持安全文作业;
6、主审业户装修申请,并安排有关工程人员每天巡查一次装修的单元,确保无违章装修,并对违章行为予以制止,确保物业正常使用。
关于物业工程经理的工作职责篇20
1、新项目的前期介入工作对接,审图跟进。
2、承接查验的主导,问题汇总,跟进整改销项。
3、交付项目的工程移交,接收管控。
4、质保期内的施工风险问题维修跟进。
5、设备标准化推进。
6、设备台账梳理审核。
7、能耗管控,审批。
8、移交后的部分设备过户更名。
9、保养计划监督,管控。
10、设备现场巡查,品质检查。
11、仓库管理,采购物资管控。
12、人员内务管理,培训。
13、月度数据汇报,输出对接总部。
14、技术支持,市场委托的设备评估。
15、政府关系的接洽。
16、领导交办的其它工作。
关于物业工程经理的工作职责篇21
1、负责审核工程设备设施维保计划;
2、审核写字楼设备设施运行、维保管理制度;
3、指导设备设施大中修及更新改造方案及指导实施;
4、组织节能降耗管理工作,负责组织、实施、检查工程部日常和特约维修的安排。
关于物业工程经理的工作职责篇22
1、直接对项目经理负责,全面负责工程部工作;
2、负责编制工程部年度、月度工作计划和工作小结、设备维修或更新的预算报告及部门物资的需用计划;
3、根据公司质量方针,遵照《质量、环境、职业健康安全》和市优管理的标准,开展工程部的管理工作,保证物业内所有设施、设备、物业良好运作;
4、负责做好各工种的职责划分和设备操作规程的制定工作,做到各快工作有职责、操作有规程、每天有记录;
5、负责落实物业内设备的保养、维修计划;拟定保养维修单位(人),经有关评审程序确认批准后实施,并负责检查实施情况;
6、负责制定节能措施,降低能耗,提高经济效益;
7、负责有关工程方面的资料档案管理工作,按有关规定建立台帐和档案,并做好归档工作;
8、负责审核顾客装修方案,提出涉及工程方面的意见;落实处理有关工程方面的投诉事宜;
9、负责落实各项安全措施,消除事故隐患;
10、负责下属人员的业务培训及考核,关心员工思想和生活不断提高员工的业务水平和素质,调动和发挥员工的工作积极性;
11、配合人事部,参与工程部应聘人员的面试工作,提出部门的意见;
12、认真写好工作记录,发挥工作主动性和积极性;
13、完成上级交办的其他工作。
关于物业工程经理的工作职责篇23
1、负责组织制定工程设施设备保养、改造/更新、预算及成本控制计划;
2、制定设施设备的日常运行、维修保养、巡视检查制度、工作标准及应急预案,实施岗位培训、职业安全、数据分析、工作质量检查及改进,并监督执行;
3、负责对设施设备的外包、分包及监管项目进行前期论证、费用审核、合同/协议的商洽,施工组织、过程协调及质量控制;
4、领导交办的其他工作。
关于物业工程经理的工作职责篇24
1、参加新项目规划设计及启动会,从业主及物业后期维护使用视角审视新建项目区划、功能、建筑的合理性,输出物业专业意见;
2、负责新项目各专业图纸会审,并按国家规范、技术标准,结合物业管理的实际需求,对工程设计图纸会审,并出具书面审核意见;
3、负责参加新项目工程节点会议,从物业角度对设计提出专业意见,在前期设计中充分概括物业接管的需求,提出合理化建议;
4、负责对接建立隐蔽工程图片资料库,为后期物业工程管理提供技术支持;
5、从客户敏感点,后期运营风险的角度对新建项目提出合理化建议,减少产品瑕疵,降低返工维修成本和后期业主报事量,使产品限度的满足客户需求和方便后期物业维护使用;
6、负责设计缺陷定期收集统计,包括前期设计方案会审、设备选型、跟踪施工安装工艺方法及质量、后期运行改进等内容;
7、协助和督促项目开展一户一验及承接查验工作,协助和督促项目制定分户查验计划、流程,并提供技术支持;对老项目的设计缺陷进行技术支持和指导;
8、配合项目完成设备设施的移交验收工作;
9、完成上级领导交付的其他事项。
关于物业工程经理的工作职责篇25
1)负责本部门相关管理流程、工作标准及操作规范的建立、完善和执行监控;
2)根据物业公司战略规划和运营目标,组织编制本部门的业务规划、工作计划,并组织实施;
3)拟定本部门的人力资源规划需求;
4)负责下属员工的工作安排,并对下属进行工作指导、监督,带领下属严格执行公司的各项管理制度,要求员工履行职责;
5)及时纠正本部门员工的日常违纪行为,并向上级领导提出处理建议;
6)接受上级领导的绩效考核,负责直接下级的绩效考核与奖惩意见提议;
7)参与公司组织的业务培训,同时具体承担由本部门承担的专业培训工作;
8)做好本部门月度、半年度、年度工作总结;
9)实施对本部门各项预算、费用支出的管理、控制。
关于物业工程经理的工作职责篇26
1、物业管理、工程管理类相关专业大专或以上学历,具5年以上全国知名物业管理企业或物业管理五大行同等岗位工作经验;
2、熟悉物业行业相关服务标准规范、运作流程和法律法规;
3、具优秀的领导力与团队建设能力,较强的沟通与组织协调能力。
关于物业工程经理的工作职责篇27
1、贯彻执行公司设备设施、能源管理方面的工程管理体系制度;
2、全面负责工程部的日常管理和运作,对物业公共设施与设备进行科学的维护、保养、维修,协助物管中心负责人并指导、安排、监督所属员工完成各类工程任务;
3、组织制定设备更新、改造工程计划,重大维修保养计划,备件采购计划,并组织实施;
4、负责工程部安全生产,确保生产安全,预防发生安全事故;
5、组织制定下属各岗位操作规程、督促检查下属严格执行岗位责任制、操作规程及设备检修保养制度;
关于物业工程经理的工作职责篇28
1、建立健全本部门各岗位职责、规章制度,及设备的操作、管理、维保等制度;
2、负责组织编制、实施年度、月度工作计划,跟踪监控落实情况,确保各类设施设备的正常运行;
3、负责设备及公共设施的日常操作、管理和保养工作的检查,保证设备机房的标化管理,达到设备设施的保值增值管理,确保团队各岗位分工合理、工作量饱满;
4、协助项目经理推动工程质量管理和技术管理工作,强化管理制度的执行;
5、负责设备设施验收、接管以及指导各类资料的收集、整理、归档工作;
6、统筹下属员工的日常工作,做好员工技术素养、职业道德、行为规范等培训工作,监督、指导部门内各岗位的工作及员工绩效考核等;
7、负责各设备应急预案的修订和落实工作,确保设备设施运行安全,并定期演练各类预案;
8、配合洽谈和协助处理各项工程技术类的合同协议(含外判维护保养和购货合同),对各承建商、承包商、供货商的实际工作、进度和质量实施监督、跟踪和记录、总结;
9、负责设备设施日常至年度维保、大修工作计划的审核和编制部门年度预算;
10、协调好政府各公用事业单位/部门的关系,确保辖区水、电、煤气、电话、消防、技防、卫星接收、手机信号等设施的正常使用;
11、协助其他部门工作,完成上级交办的其他任务。
关于物业工程经理的工作职责篇29
1、负责完成公司下达的年度指标;编制项目年度、月度工作计划和年度预算,负责落实执行;
2、根据公司制度规程,负责编写项目工作制度、服务标准及工作流程并实施开展,保障项目正常运转;
3、负责项目的管理,对运作过程中发生的影响公司品牌形象、管理质量、环境和职业健康、安全的重大突发或应急事件,进行协调、处理、反馈及补救措施的实施督导工作;
4、定期组织项目运作工作会议,传达公司相关决议、指示、目标精神,指导项目管理人员把握工作方向、工作重点,帮助提高管理人员的综合管理技能,协调项目内各类工作及管理资源的合理分配与共享;
5、负责项目合同相关应收账款的收取工作;
6、根据项目的年度预算反馈,进行日常预算控制管理;
7、负责按公司和项目标准,贯彻执行工作要求;
8、牵头开展项目相关人力资源管理工作,保持与项目员工的沟通,掌握管理人员及基层员工的思想动态;
9、负责对项目运作质量的检查及与其他部门协调沟通;
10、负责项目客户关系及相关工作方的沟通、维护和对接工作。
关于物业工程经理的工作职责篇30
1.主要负责大楼工程设备设施运作的日常监管,有电气、暖通方面经验;
2.与工程项目部配合,负责大楼的工程技术改造;
3.负责制定工程预算及控制维修费用支出以及人员配置计划;
4.指导项目工程的前期介入、工程验收、交接、维护保养、结算及配合返修等工作;
5.制定并实施各类设备的大、中修计划及年度检修计划;
6.负责制定、组织实施节能降耗方案,并指导部门有效开展节能降耗;
7.及时处理或反映业主的投诉意见,会同相关人员,检查落实,并向当事人反馈处理意见或结果。
关于物业工程经理的工作职责篇31
1.负责供应商选择、供应商关系维护,组织相关服务供应方进行招投标工作的开展;
2.负责制定和完善工程管理、维修管理及技术档案资料管理等制度;
3.负责指导和监督小区物业设施、设备、系统运行、检查、保养、维修工作的日常运行管理和监督;
4负责审核小区设备设施的年度保养计划,并监督实施情况;
5.协助审批小区设备更新、工程改造、重大维修计划;
6.制定物业管理制度,协助制度的贯彻与执行,并对执行情况进行监督。
关于物业工程经理的工作职责篇32
1.主持园区日常管理工作,根据各时期的实际状况,不断的改进和提高园区运营管理工作水平。
2.对园区内建筑设施设备定期保养维修,使之处于美观、完整状态。对安保、保洁和绿化等方面的服务情况进行了解,每天检查各个重点环节,发现问题及时解决。
3.统一协调各员工的工作,并检查其工作状况和落实情况,就园区运营物业管理执行中的问题提出解决方案。若发生重大事件或超出岗位职责权限的应立即向上级汇报。
4.做好园区安全管理,预防事故发生。发生紧急事件时,立即组织相关责任人员进行处理,按应急方案制定的措施执行。对发生的紧急事件应在事后组织相关责任人员总结、学习,分析原因并形成事件报告汇报。
5.管理项目财务各类款项的收取,创造增值业务收益、控制AR、控制运营成本、编制预算。
6.负责对分包合同相应条款的审核、修改,并对分包管理层及员工的工作情况进行监督、检查、评定,定期对分包的绩效进行评估改进。
7.园区客户关系定期维护及需求收集,定期拜访客户并获取意见和要求,中小客户的接待、讲解、以及租赁谈判配合工作。
8.负责当地政府关系协调及确保市政配套稳定提供。
9.负责外部的沟通和联系,及时处理投诉,并向当事人沟通处理意见和结果。
10.新体系、新产品(如金控、际链)的推广及落地。
11.负责与业主方的沟通对接,与客户保持良好的关系。
12.负责商务合同的履约,日常运营需履行合同规定。
13.负责园区维保工作的质量监督,负责各项维保报告的及时性、真实性和完整
关于物业工程经理的工作职责篇33
一、设备设施安全运行管理
负责管理项目的设备设施安全运行管理,制定安全管理制度并检查落实,负责重要设备运行故障处理,及时向项目经理及业主汇报处理情况;
二、计划维护保养管理
负责工程设备设施计划维护保养管理,制定设备设施年度维修保养计划并安排实施,监督保养质量并审核维修保养质量,负责重要设备的现场维保核实工作;
三、日常维修管理
负责监督日常维修的信息传递、派单、维修、信息反馈的及时性和工作质量,负责每天掌握工单的完成情况及质量,负责协调在维修工作中各专业关系。
四、工作计划管理
负责审核各专业设备年度维保计划。
五、节能降耗管理
负责组织策划节能降耗工作计划,负责日常节能降耗管理,出具节能降耗工作报告。
六、外部维护单位管理
负责对外部维修单位的质量评估,监督管理日常工程维修外部合作单位。
七、装修管理
负责对管理项目的装修管理审批,按时进行巡视巡察,及时处理装修违约情况。
关于物业工程经理的工作职责篇34
1、合理妥善安排工程日常维护保养工作,使下属员工满负荷作业和按质按量完成维修保养任务。
2、参与编制设备设施维护保养相关管理规定,组织下属员工学习并理解执行。
3、参与制定、实施年度设备设施维护保养计划和日常检查计划,以及协调实施过程的相关事宜。
4、进行设备设施维护保养质量和日常巡检质量的抽查,对发生的不符合要求的组织进行原因分析和制定改进措施,并对改进措施进行评价其有效性。
5、设备设施发生重大故障,及时组织制定维修方案并实施,同时向主管经理报告事件内容、处理结果。
6、经常与服务供方进行沟通并跟踪其服务质量,按合约要求与公司规定对服务供方进行评价。
7、参与年度预算编制工作并按年度预算执行;定期检查物业前期移交的竣工图纸、设备设施技术资料,备品备件等资源的存放情况。
8、协助处理解决业主投诉、咨询服务,业主自用部位和楼宇公用部位维修中的疑难问题。