房地产销售主管工作职责汇编(精选31篇)
房地产销售主管工作职责汇编(精选31篇)
房地产销售主管工作职责汇编篇1
1、确定销售目标和销售配额,完成部门销售指标;
2、负责内外工作协调,包括项目内部、项目与总部其他部门、开发商等之间的沟通;
3、指导项目现场的日常管理工作;
房地产销售主管工作职责汇编篇2
1、制定团队销售方案、计划,严格按照公司销售价格及相关规定进行销售;
2、负责公司楼盘的推介,接待客户促进成交;
3、掌握客户需求,发掘及跟进潜在客户,做好对客户的追踪、联系;
4、热情接待,细致讲解,耐心服务,为客户提供满意的服务;
5、负责市场信息的反馈,定期对销售数据及成交客户资料进行分析评估,提交销售总结报告;
6、协助销售经理处理一般日常事务。
房地产销售主管工作职责汇编篇3
1.负责所属区域的销售团队日常管理;
2.跟进精准购房客户数据,提供一对一线上房产咨询服务;
3.负责客户线下到达项目现场的接待,为客户讲解项目卖点及优惠详情;
4.定期踩盘,收集负责区域的市场信息,为客户匹配目标区域内的优质楼盘;
5.积极帮助客户解决购房问题,提供一站式管家购房服务,让房产交易更畅快。
房地产销售主管工作职责汇编篇4
1、负责协助销售经理做好销售案场的日常管理工作;
2、对销售团队持续进行项目价值体系及话术考核、售场行为规范及形象要求宣贯,定期开展心理沟通;
3、带领自销小组完成销售目标;
4、帮助小组成员做好客户信息收集与分析,维护客户关系。
房地产销售主管工作职责汇编篇5
1、能够管理项目案场销售团队及把控销售进度;
2、负责项目的营销、销售管理、客户关系等营销工作;
3、负责组织制订销售计划,并根据市场情况调整销售计划及销售策略;
4、完成项目总监布置的其他任务。
房地产销售主管工作职责汇编篇6
1、负责定期起草置业顾问的工作计划、人员安排,并负责计划和安排的实施。
2、负责置业顾问的业务指导与检查,控制及监督销售流程,保证销售业务按计划、程序顺利进行。
3、负责销售现场与各种销售活动现场的组织、鼓动、巡检与协调,销售现场环境及气氛的调度。
4、负责置业顾问的考核及日常管理,销售团队建设,并提交人员使用与管理建议。
5、负责定期向主管领导提交业务分析报告(客户分析、销售策略效果与建议等),并组织置业顾问进行市场调研。
房地产销售主管工作职责汇编篇7
1、协助总监对案场日常工作的管理
2、帮助其他销售人员谈客,提高成交率
3、协助处理案场突发事件
4、人员招聘及新人培训
5、推广执行及推广效果反馈
6、客户现场接待、楼盘推介讲解和销售目标的完成
7、客户详细资料建档、接待、销售与服务情况的记录与汇总
8、销售合同的签定及按揭资料的收集
房地产销售主管工作职责汇编篇8
1:定期起草销售代表的工作计划、人员安排,并负责计划和安排的实施
2:销售代表的业务指导与检查、控制、监督销售流程,保证销售业务按计划、程序顺利进行
3:销售代表的入职培训和日常业务培训
4:销售现场与各种销售活动现场的组织、鼓动、巡检与协调,销售现场环境、气氛的调节、调度
5:销售代表的考核及日常人员管理,销售团队建设,并提交人员使用与管理建议
6:定期向主管领导提交业务分析报告(客户分析、销售策略效果与建议等),并组织销售代表进行市场调研
房地产销售主管工作职责汇编篇9
1.负责客户接待、咨询工作,为客户提供专业的房地产置业咨询服务;
2.促成买卖双方交易达成,协助双方合同签署、办理权属转移等工作;
3.负责公司房源的开发与积累,业务跟进。
房地产销售主管工作职责汇编篇10
1、根据公司整体销售目标,参与制定销售计划,同时制定本组每月销售计划,掌握销售进度
2、定期组织汇报销售情况,编制销售报表,定期报送销售经理
3、主持周会和每日例会
4、根据销售计划,参与制定和调整销售方案,并负责具体方案实施,销售现场日常管理工作
5、组织销售培训,支持员工对新的工作方法或流程实践
6、负责项目及市场调研,收集房地产信息并进行分析、评估,提交市场调查报告
7、协助本组置业顾问与客户谈判,签署认购书、合同并进行审核,及时收缴置业顾问填写的各种资料及日常工作汇报
8、完成销售经理交办的临时性任务
房地产销售主管工作职责汇编篇11
1、负责销售现场的日常管理工作(如排班、考勤、值班等);
2、及时做好各种统计工作(如来电来访登记、工作日志等),按时准确完成各项报表;
3、负责发现现场销售问题并及时上报;
4、负责客户资料建档、合同初审工作;
5、督促置业顾问按时认真完成各阶段性的工作,指导按揭专员的工作;
6、当销售经理不在场时,妥善处理各项事务并及时上报销售经理;
7、对置业顾问的市场调查进行汇总分析并上交销售经理;
8、协调置业顾问之间的关系,处理置业顾问与客户之间的纠纷,并如实向销售经理汇报;
9、以身作则为置业顾问起典范作用;
10、完成销售经理下达的其他工作任务;
房地产销售主管工作职责汇编篇12
1、负责年度销售的预测,目标的制定及分解
2、制定销售计划和销售预算
3、在店东的带领下,负责具体销售谈判工作,完成公司下达的销售目标
4、组件销售团队,培训销售人员
5、评估销售业绩,建设销售团队
房地产销售主管工作职责汇编篇13
1、负责市场调研和需求分析,销售目标的制定和分解,制定销售计划和预算,组建销售队伍,培训销售人员;
2、了解客户的购房需求,根据客户的购房要求,为客户匹配合适的房源,协助带客户实地看房;
3、为客户提供专业精准的购房、贷款相关咨询及资质审核服务;
4、促成买卖双方签署合法有效的买卖合同;
5、协助买卖双方办理贷款、产权过户等相关后续服务,直至房屋交接完毕。
房地产销售主管工作职责汇编篇14
1、负责客户的接待、咨询工作,为顾客提供优秀的置业咨询服务;
2、了解客户需求,提供合适房源,进行商务谈判;
3、陪同客户看房,促成房屋买卖业务成交;
4、负责业务跟进及房屋过户手续办理等服务工作;
5、负责公司房源开发与积累,并与业主建立良好的业务协作关系。
房地产销售主管工作职责汇编篇15
1、负责项目的住宅、车位、商铺等货包的销售工作,并组织实施和落实,保证公司项目按照计划完成销售;
2、负责管理各项目的市场调研、整体策划,产品定位,完成公司制定的年度销售目标;
3、负责制定市场营销计划,推广并监督实施;
4、负责管理外部合作伙伴,建立客户档案,作好客户关系管理;管理客户资源,协调部门内部各部门,做好客户服务工作;
5、组织建立系统的市场调查和分析工作机制,了解市场的变化,总结市场变化的内在规律,为公司提供决策支持;
6、负责做好外部的公关,确保公司在当地知名度和品牌的提升。
房地产销售主管工作职责汇编篇16
负责组建自己的销售队伍,培训自己销售人员
带领销售团队达成销售目标,积极协助团队的客户开发
协助团队人员邀约客户、带看客户、跟进客户
负责日常规范管理,处理突发事件
房地产销售主管工作职责汇编篇17
1、对销售指标合理统筹、平衡和分析;
2、确保所辖项目的良性运作;
3、制定本项目年度营销任务及营销可行性方案,负责计划执行及策略调整;
4、对所辖营销队伍适时培训;
5、与客户沟通收集项目信息及意见反馈并根据情况调整;
6、负责现场销售的组织及流程控制,带领小组参与一线销售工作;
7、能及时发现案场销售存在的问题并协助解决;
8、对置业顾问进行销售业务指导及协助,负责销售人员的日常培训。
9、对公司营销副总经理负责,带领销售人员完成销售任务。
房地产销售主管工作职责汇编篇18
1、负责门店日常管理工作,检查监督门店店面形象,经纪人着装,仪容仪表及人;员整体素质,制定经营计划,监督及执行;
2、严格遵守公司的各项规章制度;
3、严格遵守公司及行业保密制度;
4、多渠道招聘经纪人,组建及维护销售团队;
5、通过培训提升经纪人专业知识,业务技巧;
6、及时传达公司各项规章制度,方针策略,精神文教,工作任务等;
7、按照公司要求检查与监督门店的资金交易情况,做到日清日结;
8、负责完成领导交代的其他工作。
房地产销售主管工作职责汇编篇19
1.负责维护各个线上渠道的房源,保证信息准确、真实;
2.负责客户的接待、咨询工作,为客户提供专业的房地产置业咨询服务;
3.了解客户需求,提供合适房源;
4.负责商务谈判、合同签署以及房屋过户手续办理等服务工作;
5.负责公司房源的开发、维护与积累,并与业主保持长期的沟通与联系。
房地产销售主管工作职责汇编篇20
1、制定销售策略和销售流程,拟定销售计划,执行并反馈;
2、监督、汇报部门销售任务的完成情况;
3、控制并管理部门的整体业务发展,并对现场售楼处进行管理;
4、开展销售代表的培训,以有效完成公司销售经营目标;
5、维护并开拓客户建立经常性联系渠道。
房地产销售主管工作职责汇编篇21
1、根据公司业务发展需要制定产品销售策略及业务拓展计划;
2、负责日常运营和团队的管理,组织执行销售策略,实现本区域的市场占有率和销售目标;
3、建立顺畅的客户沟通渠道,主持收/出房业务谈判及成交,创建长期、良好、稳固的区域客户关系;
4、确保销售业绩的达成与销售费用的合理分配与控制;
5、根据公司的长远发展需要,组织开展销售团队建设,负责团队目标绩效管理,支持销售目标的达成。
6、团队赋能:关注员工成长,激励员工;提供相关的技能培训,提高区域团队的整体水平。
房地产销售主管工作职责汇编篇22
岗位职责:
1、参与楼盘销售,执行个人及小组的销售计划;
2、协助销售经理带领团队,帮忙客户解决各种疑难问题,提高整个团队的销售业绩;
3、完成公司安排的其他工作;
任职要求:
1、大专以上学历、专业不限,年龄22-30岁之间,形象端庄大方;
2、了解房地产市场的.发展动态和有关房地产政策,两年以上房地产销售工作经验;
3、熟悉房地产相关知识、产品特征以及销售、服务流程;
4、优秀的客户沟通、协调本事、人际交往本事、人际理解本事、确定本事和应变本事。
房地产销售主管工作职责汇编篇23
1、目标分解:协助展厅负责人销售任务进行分解落实到季、月、周,并落实到个人。
2、监督执行:组织召开每月、每周、每日展厅会议,通报任务完成情况,发现问题并提出解决方案,加强康养顾问的业务学习,提高团队协作能力。
3、营销推广:了解行业市场现状、动态和客户情况,协助展厅负责人拟定营销策略、推广建议。
4、渠道管理:协助展厅负责人渠道管理。
5、团队建设:协助展厅负责人进行团队招聘、培训培养、考勤监督、提成核算、晋升考核、任免和团队氛围建设。
6、销售后台管理:负责展厅销售合同的审核,协助处理客户投诉,并对销售数据(周报、月度、季报、年报等)进行汇总分析。
7、回款管理:督促康养顾问落实回款工作。
8、展厅管理:协助展厅负责人进行展厅6S管理。
房地产销售主管工作职责汇编篇24
1.目标管理:制定月计划、周计划、阶段节点计划。并且根据综合能力合理统筹协调分配激励,对来访客户情况定时进行梳理,确保团队业绩目标达成;
2.团队管理:持续不间断参与团队人员建设和管理,根据人员状态随时介入谈话沟通,并不定期组织专业技能培训、业绩突破集思会、团建活动,保证销售团队的高凝聚力和战斗力;
3.数据管理:收集、汇总、分析客户对项目的反馈信息和当前市场动态,定期竞品市调踩盘并形成表格团队分享,知己知彼了解竞品项目的最新营销动作。根据数据分析和竞品动态制定项目销售策略,并给予策划端推广方案意见。
4.案场管理:对案场的规章制度、接待动线、销售配合、物业服务、阵地包装、销售物料持续管理跟踪,以及突发问题的处理,保证案场工作的正常运营;
5.部门管理:与横向各部门有效的沟通,提高跨部门工作效率和配合度,
房地产销售主管工作职责汇编篇25
1、协助销售经理处理项目公共事务;
2、监督、汇报部门销售任务的完成情况;
3、控制并管理部门的整体业务发展,并对现场售楼处进行管理;
4、协助进行销售代表的培训,以有效完成公司销售经营目标;
5、维护并开拓客户建立经常性联系渠道。
房地产销售主管工作职责汇编篇26
1、负责一手楼盘的渠道销售工作;
2、负责公司客源开发、讲解工作;
3、负责客户接待,提供专业的一手楼盘信息咨询服务;
4、陪同客户看房体验,进行谈判,促成交易。
房地产销售主管工作职责汇编篇27
1、全面负责销售现场的业务管理工作。
2、负责销售人员言行举止规范化管理。
3、负责项目销售的订单签定、合同签定的审核工作,确保准确无误。
4、负责做好客户咨询、订单、合同签定过程中的疑难问题解释工作。
5、实时汇报销售中销售部无法应对的难点问题,上报公司领导或甲方予以解决。
6、就销售中出现的各种问题及时与销售人员和甲方相关人员沟通协调争取在最短的时间内得以顺利解决。
房地产销售主管工作职责汇编篇28
1、协助销售经理做好现场销售管理工作;
2、负责现场销售制度的执行和落实;
3、协助制定团队销售任务,并对销售任务组织实施和推进;
4、负责销售人员的考勤、排班、休假等事宜;
5、完成领导安排的其他工作;
房地产销售主管工作职责汇编篇29
1、按照公司的要求,协助专案对案场实行管理;
2、管理案场业务员,加强与开发商的沟通、配合;
3、及时做好与公司营销策划部门的沟通、反馈;
4、协助专案制定各项销售指标、销控计划、价目表;
5、组织、布置好业务人员进行市调、总结、分析。
房地产销售主管工作职责汇编篇30
协助销售部经理全面铺开工作以及负责销售部的案场管理工作。
1、负责现场考勤和销售人员的排班、值班工作;
2、负责监督、协调销售人员之间的关系,并指导销售员的销售工作并纠正销售人员在工作中出现的错误的工作;
3、负责处理销售人员和客户之间出现的纠纷;
4、对部门的市调结果进行汇总分析,及时提出合理有效的营销策略;按照公司批准的整体促销计划和方案,协助销售部经理组织和努力完成项目的销售工作;
5、协助督促完成部门各项业务(如合同抵押和备案、合同公证、款项催款、按揭进程、\"三证\"的办理等);
6、协助销售部经理协调和处理客户和业主的各类投诉及反馈的有关信息,认真做好售前、售后的各项服务工作;
7、负责客户关系渠道的建立和维护的工作;
8、负责对销售上碰到的疑难问题,提出建设性的意见,及时整理上报部门经理并尽快研究处理;
9、定期向部门经理提交个人工作总结和工作目标;
10、负责销售部销售人员晨会的主持工作;
11、负责组织客户资料和信函发送的工作;
12、负责全面了解工程的施工进度的工作;
13、参与项目策划工作、售楼处样板房方案及装修标准方案的制定工作和协助销售部经理组织实施工作;
14、负责完成销售部经理交办的其它任务的工作。
房地产销售主管工作职责汇编篇31
1、根据总公司年度销售计划,自定义所辖区域销售目标,并指导团队完成销售任务;
2、负责团队成员的管理工作;
3、贯彻企业文化的建设与团队核心理念的塑造工作,确保团队的高效性和竞争力;
4、负责区域内部团队建设工作,做好公司的人员培养储备工作,保持团队的稳定性。