区域招商经理岗位的主要职责(通用30篇)
区域招商经理岗位的主要职责(通用30篇)
区域招商经理岗位的主要职责篇1
1、制定所负责项目租金收入预算及负责执行:审核所负责项目年度租金预算目标,并跟踪分析预算完成情况,审核年中预算调整,并及时制定调整方案;新开业项目达成招商启动会确定的租金收入目标;运营期项目达成年预算中确定的租金收入目标
2、完成所负责项目的平均签约率预算:根据所负责项目不同阶段,制定合理可行的招商策略,并根据招商进度的实际完成情况,协调集团及其它地区的品牌等资源,进行必要的策略调整,完成或超额完成年初版预算或招商启动会版签约率指标;
3、协助集团品牌落地并积累孵化连锁品牌资源:择优与租户建立战略合作关系,并负责协调集团品牌的在本地区各项目合作,以提升项目品质及减少谈判成本,提升区域招商整体的工作效率;
4、把控项目定位及品牌落位:在区域项目定位会及招商启动会及项目调整中提出可行性建议,把控项目定位及品牌落位的匹配度,审核项目业态布局、品牌组合及提升方案;
5、执行招商职能管理体系:执行招商工作的制度、流程及指引;
6、提升区域招商业务能力:组织区域召开各项招商职能专题业务会议,促进区域招商人员业务能力提升跟踪研究市场行业信息;研究挖掘市场的新业态新品牌。
区域招商经理岗位的主要职责篇2
职责:
1、根据公司营销战略,制定招商计划,并进行目标分解;
2、保证营销网络的开拓与合理布局;
3、分析市场动态,撰写分析报告;
4、提高产品在所属区域的市场占有率和竞争力;
5、维护与客户长期良好的合作关系,保持公司品牌形象;
6、根据营销计划,定期进行渠道动态调整;
7、负责下属人员日常工作及业务的管理、指挥、监督、检查、落实。
任职资格:
1、高中及以上学历,市场营销等相关专业;
2、3年以上招商、销售类工作经验,有大型企业商务运作经历者优先;
3、具有丰富的招商渠道和营销网络资源,具备招商管理经验;
4、具有较强的沟通协调能力和人际洞察力,有很强的团队管理能力;
5、能承担较大压力。
区域招商经理岗位的主要职责篇3
职责
1、负责公司产品在国内的渠道开发工作;
2、负责联系开发客户,接待、项目介绍、洽谈、签约,并做好业务跟踪;
3、能独立完成招商项目的跟进、招商谈判等工作,负责品牌的开发维护,市场数据分析,参与促销推广;
4、负责整理招商资料,收集市场信息,掌握同行业发展动态,协助主管制订招商计划和实施方案;
5、积极参与公司招商工作的开展和完善,提供各种建设意见,提升公司的整体招商能力。
6、积极完成领导交办的临时性工作。
任职要求:
1、有高端建材销售行业检验者优先。
2、市场营销等相关工作经验,专科以上学历
3、1年以上品牌招商、销售类工作经验,有建材、涂料、家居、硅藻泥行业的优先;
4、有较强的分析、人际交往和谈判能力
5、具备良好的沟通、协调、组织能力,有良好的纪律性和团队精神。
6、能出差者优先,可接受优秀应届毕业生。
区域招商经理岗位的主要职责篇4
职责:
1、根据公司招商计划制定区域市场的招商计划;
2、积极开拓市场,完成本区域业务目标;
3、积极开展市场调查,调整招商策略;
4、做好客户信息收集,并及时反馈;
5、合理安排时间进行客户拜访,维持良好的客户关系;
6、对本区域专员进行业务培训;
7、对本区域专员进行业绩考核;
8、对客户的问题及时作出解答,并反馈公司。
任职要求:
1.大专及以上学历;(能力出众者可降低学历要求)
2.在该地具备5年及以上房地产销售或商业地产招商经验;
3.具有房产中介经理及店长优先考虑;
4.能独立开展有针对性的市场调研,确定招商渠道,制定招商方案;
5.有丰富的客户圈层资源,能带领团队开拓加盟门店,发展渠道合作关系;
6.具有较强的沟通协调能力和人际洞察力,有较强的团队管理能力。
区域招商经理岗位的主要职责篇5
职责:
1.负责所分配辖区加盟店的招商管理工作;
2.负责加盟店前期的管理工作,保证加盟店如期开业;
3.负责加盟店信息储备,做好新代理商的引进工作;
4.负责跟进与维护代理商客户关系;
任职要求:
1.大专以上学历,商业地产、购物中心、家居建材行业等2年以上招商管理工作经验;
2.了解软装类行业信息、流行趋势;
3.具备良好的沟通能力,商务谈判能力以及执行能力,为人严谨,品格正直;
区域招商经理岗位的主要职责篇6
职责:
1、负责与加盟商洽谈;带领团队完成招商加盟业绩任务;
2、负责团队日常培训;下属人员日常工作及业务的管理、指挥、监督、检查、落实;
3、负责加盟商的开发和管理,维持良好的合作关系;
4、抓好部门来访客户数量、谈判成交率以及回款工作。
任职要求:
1、1-3年以上招商、销售类工作经验,带团队优先;
2、具有较强的沟通协调能力和人际洞察力,有很强的团队管理能力;
3、性格外向,热情大方,勇于接受挑战,能承担较大压力;
4、有出色的客户服务意识、较强的业务拓展和人际交往沟通能力。
区域招商经理岗位的主要职责篇7
职责:
1)完善招商管理制度,执行招商管理制度。
2)负责招商工作计划和部署。
3)根据招商计划和目标完成各阶段工作。
4)招商服务商的对接和管理。
5)筹划商业新品牌的开发。
6)重要商家的拓展和维护。
任职要求:
1)专科及以上学历,工商管理、市场营销等相关专业;
2)5年以上商业地产招商运营工作经验;
3)具有一定的招商渠道和营销网络资源,熟悉商业地产行业招商、运营及企划相关专业知识;
4)能独立完成市场调研、具备一定的整体策划、招商定位、业态规划及运营管理经验;
5)形象气质佳,亲和力强,具有较强的沟通协调能力和人际洞察力,有良好的职业操守;
6)熟悉川内二级县市招商市场情况者优先。
区域招商经理岗位的主要职责篇8
1、熟悉所在省区的药品招投标相关工作,沟通协调工作做好各省(区、县)药品招标文件解读、产品挂网、采购目录进入、竞品价格、药品议价等具体的市场准入工作;
2、熟悉区域二级、三级以上医院终端开发流程与具体工作,根据公司产品情况,建立专职或终端枪手团队并管理;
3、熟悉和了解精细化招商策略,根据公司产品情况,选择适合的代理商,协助代理商做好产品挂网、采购目录进入、产品议价、产品采购、产品销售等具体工作;
4、熟悉所在省、地、县三级行政区域的药品配送商业公司,在代理商的建议下选择洽谈适合的两票制配送商业;
区域招商经理岗位的主要职责篇9
1、负责各大医院的销售运作,分析和开发市场;
2、负责所辖产品的销售,确保销售指标的`完成;
3、根据需要拜访医护人员,向客户推广产品,不断提高产品场份额;
4、制定并实施辖区医院的推销计划,组织医院内各种推广活动;
5、及时收集并反馈客户信息和场情况。
区域招商经理岗位的主要职责篇10
职责:
1、负责各自区域的新店指标按时按量达成;
2、制定各自区域的渠道开店策略;
3、负责各自区域内新店拓展、寻找意向加盟商;
4、负责各自区域的门店优化工作;
5、负责跟进各自区域大型连锁物业开店工作。
任职资格:
1、形象良好,普通话标准;
2、性格活泼开朗,具备较强的语言表达与沟通协调能力;
3、具备良好的职业道德及团队协作精神;
区域招商经理岗位的主要职责篇11
职责:
1、负责渠道招商工作和开发客户,完成每月下达的招商任务;
2、维护与客户长期良好的合作关系,对客户进行拜访及回访;
3、做好市场调研、客户分析工作,掌握并及时反馈市场信息;
4、负责客户资料的搜集与整理并建立信息档案;
5、协助上级做好疑难客户的处理工作,及时反映相关问题;
6、协助完成各种招商相关活动的举行;
7、协助财务部完成客户的签约及收款。
任职资格:
1、大专及以上学历;
2、具有2年以上招商工作经验,有暖通、家电、建材等招商工作经历优先考虑;
3、具备丰富的招商经验,具有相关招商渠道和客户资源;
4、具有较强的执行力、沟通协调能力,并具有较高的职业素养。
区域招商经理岗位的主要职责篇12
1、全面负责项目商铺招商管理、招商团队建设、招商方案制定工作;
2、整合布匹批发/服装打版招商客户资源,有效地开拓新的商户资源,参与重点招商客户的谈判工作,维系重点客户关系;
3、掌握市场动态,及竞争对手招商情况,结合公司招商实际情况,定期提交招商工作报告,市场分析报告,上报招商工作思路等;
4、制订部门年度、月度工作计划、培训计划,分配工作任务,完成公司年度、月度招商指标。
区域招商经理岗位的主要职责篇13
【岗位职责】
1、负责制定招商策略及执行计划;
2、负责主动挖掘目标客户,进行各种招商谈判,带领招商团队完成既定招商任务;
3、负责公司相关招商会的筹备、执行实施;
4、负责对潜在加盟商开展咨询、跟踪、洽谈与签约工作;
5、负责开发后的加盟商开店辅助工作,协助客户尽快落实开店目标;
6、负责执行和把关开店标准、图纸下单和跟踪、渠道纠纷与投诉处理等开店后续工作;
7、负责记录客户档案、整理客户资料、客户定期走访、回访客户等;
8、负责调查市场动态,及时调整品牌,优化品牌结构;
9、协助品牌商做好品牌宣传活动;
10、负责下属人员日常工作及业务的管理、指挥、监督、检查和落实。
【任职要求】
1、23-35岁,大专以上学历,2年以上招商工作经验,有品牌资源及成功案例;
2、熟悉招商洽谈各步骤流程工作,具备招商管理、计划执行、流程指导及监控能力;
3、熟悉商铺的市场运作及营销推广方式;
4、具有抗压能力,具备较高的'人际沟通和谈判技巧;
5、具有良好的市场洞察力、市场分析能力、和团队精神,责任心强,客户关系良好;
6、有较强的组织管理能力;
7、诚实守信,勤奋敬业。
区域招商经理岗位的主要职责篇14
职责:
1、在全国各地寻找财务记账公司或者税务筹划行业感兴趣的公司,进行开发代理商业务,并做好代理商的合作沟通追踪以及维护工作。
2、根据公司代理商引进政策,引进优质代理商;对以合作的代理商进行业务指标跟进并引导达成;
3、了解代理商实际运营状态,优化当地销售工作;
4、完成公司每个月规定的招商指标;公司有资源,需要与客户联系与维护,会场签约及引进代理商达成协议;
5、负责组建整个招商团队;
岗位职责:
1、学历不限,至少1年以上招商经验或人力资源外包、代帐、财税经验者优先;
2、至少2年以上销售工作经验;极强的沟通、判断和应变能力,熟练谈判流程与技巧,善于处理复杂人际关系,较强的业务指导能力,有管理和带领团队的经验;
3、成熟干练,责任心强,品行端正;
4、熟练运用excel,ppt,word,pdf,xmind等专业办公软件;
区域招商经理岗位的主要职责篇15
1、负责招商工作和开发客户,寻求客户资源;
2、负责客户的接待、咨询工作,为客户提供专业的咨询服务;
3、陪同客户考察场地,促成租赁业务,与租户建立良好的合作关系;
4、负责客户资料的搜集与整理,做好客户分析工作并及时反应市场信息;
5、完成领导交办的其他工作。
区域招商经理岗位的主要职责篇16
职责
1、负责所辖区域内产品的招商推广工作;
2、负责与代理商洽谈,签订销售合同,并为代理商提供服务;
3、负责代理商的开发和管理,维持良好的合作关系;
4、收集辖区市场信息,并及时反馈;
5、记录经销商信息,建立信息档案。
任职资格
1、专科及以上学历,市场营销、生物、医学、药学等相关专业;
2、有医院皮肤科或化妆品营销经验及公立私立医院械字号产品销售经验优先;
3、熟练产品知识、招商流程、招商技巧、合同条款以及市场操作模式;
4、有出色的客户服务意识、较强的业务拓展和人际交往沟通能力;
5、诚实守信、勤奋敬业。
区域招商经理岗位的主要职责篇17
职责:
1、负责区域市场的渠道代理商开发工作;
2、草拟招商政策,制定区域市场的拓展计划,完成渠道拓展目标;
3、参与代理客户的招商谈判、合同签订及落实工作,以及代理合同到期续约工作;
4、完成公司下达的代理目标,对代理商销售情况及时汇总,搜集市场情况,策划营销方案;
任职要求:
1、中专及以上学历,有5年以上拓展经验;
2、掌握代理拓展模式,熟悉目标区域市场的特性及消费情况;
3、熟悉代理政策、代理渠道的开发、管理及服务,对代理流程及产品有一定的熟悉度。
4、具备较强的拓展谈判能力和沟通技巧,具有良好的客户维护、销售分析及营销策划能力;
5、注重团队协作,责任心强。
区域招商经理岗位的主要职责篇18
职责:
1、全面负责区域内合作代理商销售、维护工作;
2、能充分利用【公司提供资源】打开市场,完成销售任务;
3、整合社会各类资源,与潜在合作伙伴进行商务沟通,探索和实际新的业务类型和模式,推动业务增长点;
4、对负责区域内的代理商进行有效管理,提升代理商的销售能力及二次续费能力;
5、完成代理商、大代理商的拓展、沟通、签约等工作;
职位要求:
1、专科及以上学历,计算机及市场营销等专业尤佳;
2、较强的市场分析判断能力、沟通谈判技巧;
3、高度的工作热情、工作积极性及团队合作意识,极强的责任心和协作能力;
4、有移动互联网产品渠道销售工作经历者优先;
5、有电话销售、陌生拜访经历者优先。
区域招商经理岗位的主要职责篇19
职责:
1.负责软件业务在所属区域内的代理商招商工作;
2.贯彻公司渠道政策、了解行业内代理商的相关信息;
3.对负责区域内的代理商进行有效沟通,促成和代理商的合作;
4.完成代理商、大代理商的拓展、沟通、签约等工作;
5.支持维系渠道代理商合作关系。
任职要求:
1.2-3年以上代理商渠道开发或互联网行业销售管理经验;
2.熟悉小程序产品市场动态及新零售体系,有渠道开发及管理运营经验优先;
3.熟悉互联网、了解网络营销市场的发展和商业应用;
4.具有较强的组织协调能力、良好的沟通能力、语言表达能力、一定的分析判断能力及管理能力;
5.具备良好的承压能力。
区域招商经理岗位的主要职责篇20
一、药品招商的概念
为了充分的利用社会资源开拓医药市场,并向市场提供药品和服务,把处于价值链不同环节各自经营的生产商、经销商(代理商)、零售商通过构建一种相对稳定的谋求双赢的伙伴关系,以实现优势互补、风险共担、利益共享的战略联盟,最终占领和把控终端资源,创造更大利益,我们习惯把这种药品流通伙伴联盟关系的构建简单称为招商,包括通路规划、建设、运行及通路管理等系统工作。
二、合格招商经理的概念
1、合格的含义
(1)正确理解并贯彻公司整体营销计划,结合管辖区域的实际情况,对销售计划作出客观部署,较好的完成公司下达年的度销售指标。
(2)及时、准确的将市场各种信息向公司相关部门反馈,并依据客观情况提出自己的观点,供决策层参考。
(3)能根据公司提供的相应条件,解决市场突发事件。
2、招商经理的素质
(1)须具备一定的基本条件:如身体素质、受教育的程度。
(2)须积累一定的招商知识和经验。
(3)须有一定的医药专业知识。
3、招商经理的能力
(1)思维能力
思维能力表现在三个方面,分别是拟定计划、制定决策与解决问题。
A、拟定计划:
《孙子兵法》第一篇是“始计篇”,“凡事预则立,不预则废”,说明计划的重要性。计划分为三种类型:
①具有特定目标的项目管理计划;
②例行工作的日常管理计划;
③处理问题的处置计划。
B、制定决策:
招商经理的职责:在管辖区域内制定相应决策与领导执行。
计划与执行的过程有许多的变量(如时间与资源的限制,信息不足或错误,人情关系等),必须不断得进行决策。
C、解决问题:
在销售过程中,不可避免地会出现各种各样的问题,如质量、产量、运输、招标等,谁能解决相应问题,谁便能取得成功。
(2)创造绩效
企业的竞争极为激烈,每一分没有产出的投入都会降低竞争力,因此,作为招商经理如何协助企业提高绩效是最为核心的能力。
(3)组织能力
现代企业组织日益复杂,成员来自四面八方,面对这样的环境,如何使区域内招商经理快速组织起来,集中力量实现年度目标,是对招商经理组织能力的考验。其组织能力包含团队建设、领导能力和培育部署能力。
(4)专业风采
要赢得经销商的尊敬和信赖,不仅需要高超的公关能力,更需要有专业风采,这样的能力表现在
A、区域内招商会议、产品推广培训会;
B、沟通表达;
C、个人管理---个人管理的核心是一种积极的人生态度。
4、招商经理的职能
招商经理应该通过发挥下面的职能实现公司赋予的目标:
(1)计划
A、地区的目标与行动计划
B、区域招商经理的目标和行动计划
C、制定时间表
D、关键点的控制(招、投标,挂网,VIP客户)
(2)组织
A、区域内各招商经理的权限协调
B、区域招商的组织结构图(省代、区域总代、医院代理之间的关系)
C、经销商相互之间的关系协调
(3)控制
计划执行过程中,分阶段追踪即为控制。
A、通过追踪及时掌握经销商销售进展情况
B、通过实际效果与预设目标的比较调整区域工作计划
C、检查计划的执行情况,及时发现问题
(4)协调(领导)
A、帮助各招商经理协调各种资源
B、按照公司组织结构图协调上下级工作
C、通过与公司各部门的协调取得积极支持
D、协调经销商销售活动的进程
5、“三字经验”
如何才能成为合格的招商经理?
学习
但是,纯粹的书本常识与理论是绝对不会培养出合格的招商经理的。所有的步入医药营销之“道”的后来者都会学习医药营销理论,并试图在某种环境下把自己所学的“招数”转变为非凡的能力展示出,然而,并非所有的认真者和实践者都能如愿以偿,为什么?因为,他们尚未理解作为医药招商经理最起码应该掌握的“理念”――医药招商经理的“三字真经”!当然,这只是经验之谈,只能借鉴,所以如需解释,也只能解释为“三字经验”而已!经验之一:“道”。
“道之道,非常道”――《道德经》中的说法。而作为医药招商经理应该给予它更新的理解。作为医药招商经理人至少应该给予他双重含义。
在医药界,所谓“道”者,即职业道德。在医药界流传着这样的说法,“全国医药是一家”。任何一个想成为业内“较为知名人士”者他都会严于操守,珍惜他的业内声誉的。所以,步入医药行业的后来者必须注重职业道德。如果需要
我们把职业道德说得更细致一些,就完全可以解释“道”的双重含义了:其一,“营销之道”,这是任何一个希望在本行业发展下去的人所必须掌握的基本工具。当然,营销之道绝对不是一成不变的所谓产品、价格、渠道、促销(4P)等等“死规律”。他应该是整合企业、产品及内外环境众多因素及资源,制定出远、中、近期战略,而后用灵活的战术完成企业各种目标的过程。其二。“君子爱财,取之有道”。作为医药招商经理能否做的更加出色最关键的是能否用积极的思想获取阳光下的利润。有很多人才在“财”的取舍与否上立场出现问题。没有人不爱财,但是,有的“财”该取一定要取,有的“财”不该拿决对不要拿。问心无愧,是医药招商经理能够继续发展的前提。经验之二:“精”
“精”者,其一,可理解为业务水平要精通和精细。这一点又不同于“经营之道”。“经营之道”主要强调思想与思路,属战略层面和高层次的意识问题。而这里所谓的“精”是指医药招商经理必须在基础业务能力方面有足够的经验和实际操作水平。可以想象,如果一个医药招商经理连基本的医药营销常识和业务能力都不具备,还谈什么“营销之道”?还谈什么指挥招商团队?
“精”者,其二,可以认为最为医药职业经理人必须要有较高的智商水平。“精明”是能够成为标准合格医药招商经理的天分。思维快捷,反映准确,应变能强,是一个医药招商经理生存和发展的基本生理要求。我们无法相信呆板木讷之人能够胜任这个竞争惨烈的行当。
经验之三:“量”
“量”者,其一,是指肚量。“海纳百川,有容乃大,壁立千仞,无欲则钢”。作为医药招商经理,恐怕不但要“爱财有道”,“无欲则钢”,更重要的是要有海一样的肚量。在实际医药营销与管理过程中,胸襟与胸怀更是成就事业的必须条件。我们经常看到一些能力超群但是在事业上无所建树的“人才”。究其原因不过是没有肚量,不够宽宏。所谓英雄“气短”!
“量”者,其二,是指“销量”。这里尤指医药招商经理。在医药营销界考核其能力水平最最直接的就是阶段时间内销量的涨幅水平。医药招商经理不但要有肚量,更要在销量这个问题上体现出“小气”的作风才对。斤斤计较,不放过任何一个营销细节,时刻寻找是稍纵即逝的商机,这是一个医药招商经理能够满足“销量”的重要特质和比具备的理念。
我们从“道”、“精”、“量”三个字的不同层面去理解、去把握、去要求、去提高,加之在营销理论与实践方面的不断进步,将自己打造成为合格的医药招商经理指日可待!
三、招商的标准流程
企业如何才能快速、有效地实现招商呢?
通常,招商工作可以从以下方面着手。
第一步:确定适合自己的目标招商群。
新产品上市以后,要根据产品的市场定位、产品特点、渠道特点、来确定适合自己的经销商目标群。企业要注重企业的长期发展,要求经销商要有运作市场的经营能力,并不是只要有钱就能够成为企业的经销商。
招商是一个双向选择的机会,就如同谈恋爱一样,要求两情相悦。如果把企业当作男方,那么经销商就是女方。男方要展示自己的实力和自己的择偶标准,女方也要根据自身的条件看能否达到男方的要求,如果条件符合,那么对双方都是一件好事。如果条件不符,勉强的凑在一起,那么对双方都将是一种损失。如果经
销商选择不当,在以后的市场经营中就会因为经销商经营能力不足,影响市场的正常运作,由于销量上不去,经销商一味地向厂家要支持,而厂家的支持往往是与销量挂钩,给不了经销商过多的支持,导致合作的脱节,最终导致经销商的“死亡”。
经销商倒下去了,看似只是经销商的损失,对企业没有影响,实则不然。一般而言,一个产品进入一个地区所设的经销商数量是有限的,当地经销商的倒掉,就代表了企业在该地区市场的丧失。企业要想重新进入该市场就不那么容易了,虽然是因为经销商的个人原因造成的,但是这是说不清楚的事情。由于人们不明真相,于是对该产品就会失去信心,想再开发新的经销商就很难了。因此,对企业而言,失去的不是经销商,而是整个区域市场。
招商经理在招商时,对于经销商的选择要有针对性,不要是蘑菇就采,虽然都希望篮子里的蘑菇越多越好,但是,对于有毒的蘑菇一定要学会放弃。否则,一开始可能是满足了自己的欲望,但最终会对自己造成伤害。
适合的就是最好的。招商经理在招商前一定要结合自己的实际需求,做好充分地市场调研和分析,确定适合自己的经销商范围,进行有针对性、有选择性地招商。通常,招商经理对经销商范围的确定的方法有以下几种:
1.竞争对手的经销商。
由于竞争对手的经销商对该行业、产品以及市场运作比较熟悉,招商经理可以利用其这方面的优势快速启动市场。由于竞争对手的经销商对行业非常熟悉,因此,要想将竞争对手的经销商变为自己的经销商并不容易。企业可以通过两种方式来寻找:
1)经营状况不良的经销商。这类经销商要确定是由于厂家的支持不够或由于厂家自身经营不善,从而导致经销商业绩欠佳,而非经销商自身原因造成。经销商已经对竞争对手失去信心。我们可以说服他们放弃竞争对手,成为我们的经销商。
2)经营状况良好,但对厂家不满的经销商。此类经销商经营状况良好,虽然有很好的销量,但是,由于竞争对手的承诺实现不了,使经销商的利益不能保障,经销商对竞争对手很不满意,我们可以说服他们放弃竞争对手,成为我们的经销商。
3)经营状况良好,对厂家也很满意的经销商。这类经销商对竞争对手有较高的忠诚度,但是我们可以利用与部分对手的价格差异,来说服他们另开一家店,可以重复地利用公司的销售和售后服务人员来进行经营。由于两个产品的价位不同,所面对的目标消费群不同,不会对原店构成威胁,对经销商而言是一个两全其美的事情。
2.相关产品的经销商。
相关产品指的是与企业产品有关联或经销方式类似的产品,如保健品与医药、食品与饮料、太阳能与水暖器材、自行车与摩托车等。由于这些产品的经销具有相关性,产品的经营方式有一定的相似,因此经销商往往比较容易介入。这类经销商具有一定的销售经验,具有较强的经销意识,有一定的经济实力,而且在我们招商时也比较容易找到,他们应该是企业招商的重点之一。
3、有闲置资金的潜在经销商。
这部分经销商有一定的资金实力,同时又有投资的欲望,也可以成为企业的目标经销商。虽然他们缺乏行业知识和产品的经销经验,但是由于他们初次涉入一个新行业或初次经商,往往做事特别认真,只要具有一定的经销的意识,经过厂家
的培训与指导后,可以迅速成长为优秀的经销商。
第二步:用什么样的方式去找?
企业在确定了自己的目标招商群以后,接下来要做的就是要把这部分人找出来,做他们的思想工作,说服他们来经销我们的产品。茫茫人海,如何才能快速、高效、低成本地将这部分人找出来呢?这就需要企业根据不同的目标群体采取不同的寻找方式。
1.广告招商。
广告招商是我们常见的一种招商方式,它主要是通过各种广告媒体将企业的招商信息传播出去,通过电话、传真、信件等方式来收集客户资料,通过进一步谈判,来引导人们来经销本企业的产品。这种招商方式主要适应于企业的业务人员相对较少而有需要快速地开发市场,或者企业的产品具有一定的知名度,处于市场开发的后期,销售网络的建立相对健全,竞争对手的经销商和相关产品的经销商已经没有合作的意向,如果要进一步扩大市场,则需要寻找有闲置资金的潜在经销商,而这部分经销商无法通过业务人员来寻找,只有通过广告的方式来传播招商信息,将这部分潜在的经销商挖掘出来。
广告招商的优点是传播面广,能够找出很多业务人员无法找到的潜在经销商。其缺点是费用高,招商质量低,针对性差。
2.业务人员走访招商。
业务人员走访招商是最直接的一种招商方式,它主要是在企业确定招商群体后,针对竞争对手和相关产品的经销商有目的地进行走访和沟通,传达企业的`招商信息,进行招商。
这种招商方式主要适应于新品上市初期和市场开发阶段,对于没有经销经验的潜在经销商,企业的后期培训和指导跟不上,企业的目标招商群主要为竞争对手的经销商和相关产品的经销商。因此,企业可安排业务人员对目标招商群进行有针对性地、快速地走访。
业务人员走访招商的优点是针对性强,经销商的经销能力较高,速度快,可以节省大量的广告费。其缺点是无法找到有闲置资金的潜在经销商,对业务人员的素质要求较高。
在电话或拜访过程中的一些要点:
第一部分、新客户拜访
一、拜访目的:了解经销商各方面情况,签订经销代理合同。
二、拜访方式:电话预约,面对面拜访。
三、拜访程序如下:
1、电话了解情况。新客户的发展,必然已经经过多次电话沟通,电话沟通中,应该初步了解经销商十方面情况:
1)经销商姓名、地址、手机、传真、办公电话、邮编等详细信息;
2)经销商性质:个人/挂靠/公司?如是公司,则了解是股份公司还是国营单位?
3)经销商主要纯销渠道:临床为主/OTC为主/批发为主?确定其主要销售方式;
4)经销商纯销人员人数:临床代表多少人?OTC销售代表多少人?专职促销多少人?
5)经销商操作思路:以临床为主还是OTC为主?以纯销为主还是分销为主?
区域招商经理岗位的主要职责篇21
1、负责集团内外商铺及写字楼的招商及进场管理工作;
2、负责制定招商、市场调查、商业规划等相关管理制度及规范,组织制定招商计划及时间进度计划;
3、对商户日常经营进行监督及物业管理服务,根据商户情况及时与业主沟通;
4、处理日常经营中的商户问题,并向业主在品牌和经营方面提出合理的调换建议;
5、商户调整的招商推进,营运期招商规划及实施;
6、项目周边市场需求调查,制定行业市场调查方案,定期进同类市场调查,分析业态汇总调查数据,了解行业动态;
7、重点意向商户公关谈判,租赁意向达成及签约跟踪;
8、根据集团整体布局,对签约期满商户进行续租及铺位调整谈判;
9、招商团队培训和管理,提升团队成员专业能力。
区域招商经理岗位的主要职责篇22
职责:
1、依据招商总体规划,负责完成项目具体业态的招商计划,并具体实施;
2、负责定期汇总、分析经营数据,提出招商调整、营销活动、环境改善和提升计划;
3、及时收集、整理信息,同时开发国内外优质商业品牌客户;
4、组织实施目标商家合作谈判,确定租约条款,保证项目出租率和经济指标的达成;
5、负责品牌或者租户的商务接洽及相关审批,为租户顺利开业提供必要的帮助和服务,并与之建立良好的合作关系;
6、对分管业态的销售状况进行分析、总结、归纳,提出改进意见或品牌调整方案;
7、与现有客户保持顺畅沟通,及时了解客户诉求,并积极反馈,做好客户维护工作。商户
【岗位要求】
1、大学本科或以上学历,经济、企业管理、市场营销等相关专业;
2、30岁左右,三年以上知名商业地产公司招商工作经验,具项目开业筹备期招聘工作者优先;
3、品行端正,有良好的职业操守。自我驱动强,严格执行所制定的工作目标及计划,能承受较大的工作压力。
区域招商经理岗位的主要职责篇23
职责:
负责区域多个商业项目前期招商筹建工作,对项目进行分析定位,根据公司发展整体目标,制订招商策略,以及系统性计划方案,对招商工作开展进行统筹管理、协调和推进;
招商过程监控,确定招商推广活动、广告计划、并监控实施;
负责招商渠道的拓展及维护,挖掘潜在客户,负责客户关系维护与管理。
负责建立系统、规范的招商运营管理体系和规范;
指导和管理项目招商团队,达成招商目标。
任职资格:
本科及以上学历,房地产经营、市场营销或管理相关专业优先;
5年以上商业地产行业同等职位工作经验优先;
熟悉广州本地商业市场情况,了解商业地产政策、市场信息、行业品牌等动态;丰富招商渠道和客户资源优先;具有开拓客户资源能力,对商家资源建立、拓展、需求分析有丰富的经验;
熟悉商业地产行业产品规划、市场定位、项目分析、招商策划、营运推广管理,并有成功案例,通晓商业地产招商的标准流程及工作要求;
具有商业地产行业战略发展的敏锐判断力、前瞻性、创新思维能力;具有极强的沟通能力及信息获取整合能力,良好的分析判断、组织协调、谈判、决策、领导能力及团队合作意识。
区域招商经理岗位的主要职责篇24
职责:
1、根据公司营销战略,制定招商区域内的招商策略、网络建设、市场布局;
2、负责经销商、代理商开发,保证产品的开发和稳定供应,以形成规模销售;
3、建立和完善区域医院的销售网络,配合代理商开拓及覆盖市场,提高市场占有率;
4、协助市场部做产品市场推广方案的执行,提高品牌知名度;
5、对代理商的医院进行产品培训和技术指导。
任职要求:
1、医学或药学相关专业专科以上学历者优先考虑;
2、具有丰富的招商渠道和营销网络资源,以及相关经验者优先;
3、具有较强的商务谈判能力、客户沟通能力、团队协作能力、思维敏捷,判断力强,善于捕捉商务合作机会;
4、工作认真负责,吃苦耐劳,敢于承担责任,富有工作激情,能适应长期出差。
区域招商经理岗位的主要职责篇25
职责:
1.根据事业部招商拓展制度和流程,开展品牌招商加盟工作实施。
2.根据品牌招商拓展规划,开展区域招商加盟工作,筛选目标加盟商。
3.分析与建议、签约负责区域谈判和协调、合同报审和签订等工作。
4.总结与维护关系负责片区招商、开店前的项目跟踪评估、总结提升工作。
任职要求:
1、大专科以上学历,2年以上家具、家居行业招商加盟工作经验;
2、对招商加盟拓展管理、商务谈判,有一定了解和实践经验积累;
3、具有一定的人际敏感性,有一定的亲善力;具有良好的沟通协调能力,良好的团队合作意识。
4、有客厅、睡眠等软体类家具企业招商经验更佳。
区域招商经理岗位的主要职责篇26
1、策划市场活动,并负责推进市场活动展开;
2、做好业务渠道的开发与维护,支持和维系渠道关系,并完成业绩指标;
3、利用内外部资源,收集、整理招商过程中的市场信息、品牌信息,分析商圈消费者和竞争对手状况,及时了解市场变化,发现创新业态并进行研究和引进;
4、按照公司的经营计划及战略目标,开展商家的引进、洽谈、签约工作,完成公司下达的招商任务
区域招商经理岗位的主要职责篇27
职责:
1、完成所负责省区的销售指标;
2、负责市场内代理商的管理和协调工作;
3、负责所负责省区内物价、医保、招标等协调管理工作;
4、负责所负责省区内学术会议、推广活动开展的管理工作;
任职要求:
1、年龄30-35岁,本科以上学历,医药相关专业优先;
2、熟悉当地省份医院、医药市场,5年以上药品招商销售工作经验;
3、熟悉销售、招商、物价、招投标等市场营销工作的各项事务;
区域招商经理岗位的主要职责篇28
1、基于公司战略,开展与国内运营商业务拓展和合作构建,负责运营商各省公司、各专业公司的客户关系维护及业务拓展;
2、整合公司各产品线资源,与运营商集团及省公司开展各项合作,负责商务谈判与业务实施等具体事项;
3、负责运营商渠道政策了解、关系拓展、模式创新;
4、独立完成商务谈判,并维护商务合作关系,对整个商务合作的过程和结果负责,规划合作项目计划及进度执行;
5、完成分公司拓展和招商指标的达成
区域招商经理岗位的主要职责篇29
根据公司战略要求及营销政策,在公司销售管理人员的领导下,推广公司全线产品,按时完成岗位要求的业务指标;
在公司的营销政策内进行服务商招商工作;
完成新入网服务商的培训及引导工作;
对服务商提供政策传达、解读及指引服务,保证公司的业务政策准确、及时地传达给服务商;并做好服务商的日常管理工作;
及时,准确地执行公司各项管理规定及业务政策;
每季度一次,针对公司产品在功能、质量等方面提出改进意见,以促进公司产品竞争力地提高。
收集竞争对手的市场政策。
区域招商经理岗位的主要职责篇30
1、根据上级领导确认的招商计划与推广计划,协助做好项目的宣传推广工作;
2、建立及完善各类电子租赁档案(包括梳理陌生电话清单),并做好租户在租赁阶段的服务;
3、按招商计划表完成项目的招租工作及个人租赁指标,积极开拓客户,确保招商计划的完成;
4、负责电话接听、打陌生电话、客户来访接待、上门拜访客户,建立并保持与客户之间的密切关系;
5、切实执行公司租赁价格体系及各项招商规定,执行招商保密度;
6、及时向上级领导反映客户需求,负责跟进并及时向客户反馈处理结果,确保客户的投诉得到及时处理;
7、协调日常招商工作关联的工程、物业、客服相关事宜;
8、完成领导交办的其他工作。