生产组长工作职责具体内容（通用31篇）

生产组长工作职责具体内容（通用31篇）

生产组长工作职责具体内容篇1

1、根据上级编制的日生产计划，做好产能准备;

2、负责对员工操作技能培训和指导;

3、负责新产品试制承接，对每道工程进行过程控制。

4、负责对工艺流程、工艺操作执行及人员安排，对不合理进行提出纠正和调整，并执行和有效管理;

5、负责异常情况的处理与及时呈报;

6、协助上级实施“5S”管理模式，做好车间现场管理;

7、负责汇总每日的产量报表，上交生产主管;

生产组长工作职责具体内容篇2

1、所负责拉线现场管理(包含公司及车间管理制度);

2、按生产计划/工单任务：组织安排人员、物料、设备落实完成;

3、现场员工培训、指导、考核及工作安排;

4、生产效率和质量提升管理;

5、现场人、机、料、法、环全方位之管理;

6、生产现场5S环境的控制与劳动纪律的控制等。

生产组长工作职责具体内容篇3

1.负责产线人员的管理，培训。

2.提升产品的直通率，提升产线效率。

3.负责波峰焊，前置加工设备的的维护保养使用。

4.负责前端物料的加工，工位安排。

生产组长工作职责具体内容篇4

1、熟悉塑胶类产品的加工和检验，能够指导作业人员进行加工、检验和包装;

2、能够根据生产计划安排生产及人员作业;

3、有现场生产、人员管理、组织管理经验;

4、有较强的责任心和抗压能力;

5、适应白/夜班两班制;

3、服从上级领导的工作安排。

生产组长工作职责具体内容篇5

1、根据生产计划，组织安排本组各项生产工作，跟进生产进度，确保产品交期按期达成;

2、对生产过程进行监督、指导，提升OQC验货合格率，减少客诉，有效控制品质;

3、组织部署员工进行专业技能及安全作业培训，并定期进行考核评比;

4、其他日常工作处理;

生产组长工作职责具体内容篇6

1.负责生产车间现场管理工作，合理调配生产人员和生产流程，完成生产产品的组装和打包工作;

2.负责根据生产计划和生产内容，细化生产岗位员工的工作内容，维护现场工作秩序和纪律;

3.组织和带领生产人员按照5S现场管理制度和安全要求做好现场环境卫生工作;

4.负责生产作业过程的监督、指导，同时进行生产质量控制，提升品质，降低不合格率;

5.负责统计每日的产能统计，寻求改善方法，提高生产效率;

6.负责分析生产物料损耗，降低生产升本，制定可操作性成本控制措施;

7.负责生产领料和成品发货工作安排;

8.负责对新入职生产员工进行生产工艺和作业方式和作业流程的培训;

9.完成上级领导交办的其它任务;

生产组长工作职责具体内容篇7

1、组织落实、监督调控生产过程各项工艺质量、产量指标等;

2、随时掌握生产过程中的质量状态，协调各部门之前的沟通与合作，及时解决生产中出现的问题。

3、指导、监督、检查所属下级的各项工作，掌握工作情况和有关数据;

4、人员管理：合理分配任务、及时收集和解决员工反映的问题;

5、关怀员工，主动了解帮员工解决问题。

生产组长工作职责具体内容篇8

1、负责产品质量控制，按工序、工艺和技术标准安排生产;

2、生产管理：

负责监督员工穿戴工作服和工作牌，并对员工上下班时间进行记录;

新订单下达生产任务后，及时安排生产任务，组织生产;

负责生产过程中的安全问题，对生产过程中有可能出现的安全隐患，必须及时上报车间主管处理;

负责对车间环境管理，禁止乱堆放物品;

做好交接班工作，清扫生产现场。

3、员工培养：

定期与员工沟通;

复杂每日晨会组织召开;

新员工入职后传帮带工作;

定期组织员工技能培训。

生产组长工作职责具体内容篇9

1、负责生产线订单计划的执行生产;

2、负责产线品质改善和效率提升;

3、产品生产的质量、工艺、进度、材料消耗、生产环境的管理。

生产组长工作职责具体内容篇10

1、全面负责灌装车间人员调配，排班，勤务，严格考勤。

2、全面负责灌装车间人员、新进员工技术培训，安全操作，现场卫生

3、灌装班组的团队建设。

4、严格要求，安排生产计划任务，对现场进度、有掌握和预测的能力，机器保养、产品质量，物料平衡。

5、辅助上级(上级)完成其他管理任务，充分发挥班长的领导和示范作用。

生产组长工作职责具体内容篇11

1、负责生产现场管理，确保安全生产，维护现场工作秩序及纪律;

2、保证并提高生产质量效率及品质;

3、负责完成各种生产报表;

4、组织、协调好组员，确保生产计划顺利进行等。

生产组长工作职责具体内容篇12

1.人员出缺勤掌控(加班,离职,请假,排休);

2.生产重要事项宣导与SOP落实;

3.生产纪律&安全管控;

4.生产材料准备及有效期管控;

5.储备、作业员OJT落实;

6.生产异常处理及highlight;

7.协助达成产出目标。

生产组长工作职责具体内容篇13

1、促进用户满意度和维修质量提升;

2、车间管理、评估车间运营情况，并使用正确的方法解决问题;

3、掌握和监督车间组长和维修技师的工作进度，负责车间的全面质量管理，保证车辆的维修，保证工作是按厂家要求的标准进行;

4、负责与保险公司及相关部门的工作对接。

生产组长工作职责具体内容篇14

在确保安全的工作环境中保质保量完成生产任务

首末检的巡查确认

作业前准备验证

团队凝聚力提升

员工培训

标准化作业

生产计划执行确认

现场安全及质量隐患排查并协调解决

上传下达公司与员工间的政策及需求

员工出勤确认

生产计划优化和异常协调

生产组长工作职责具体内容篇15

1、负责本组人员，生产计划，产量、数据统计等管理工作。

2、根据出货计划合理安排好包装工作，确保按时保质完成出货计划任务。

3、及时安排物料的领取与分配，了解并掌握生产工艺，并正确指导员工操作。

4、加强质量管理，随时检查员工包装是否符合要求，发现异常须及时纠正。

5、负责部门5S现场管理控制，规范操作，减少浪费。

6、做好员工当日产量的核实与统计，并上报主管。

7、上下班时做好本组管辖内的卫生清扫工作，对灯、门、窗的检查。

8、服从上级领导工作安排，完成上级交付的其它临时性工作

生产组长工作职责具体内容篇16

1服从上级领导的工作安排以及调度，以身作则，带领部门员工不折不扣，不找借口，时间保质、保量地完成工作任务。

2早上必须组织部门晨会，对前一天的工作进行总结分析，根据当天生产计划进行工作安排、注意事项、宣导公司政策要求等。

3负责在开款前把所有资料准备齐全，包括：生产制造单、正确样衣、客人批办评语、唛头资料、纸样、物料色卡，并且要核对资料所有内容，直到完全理解后，再准备开流水。

4负责在开货前，先做一件首件产品，用来分析工艺难度评估、开产前会议，以便在大货生产过程中进行预防。

5每天至少三次对本组车位工进行流水巡查，预防半成品的不良发生，及时对做错的员工进行指导及纠正，减少返工率。

6负责本组生产、质量、物料的管控，合理安排流水线生产，制定出每天的产量目标，必须按质、按量、按时完成生产目标。。

7负责检查核对本组每天员工上班考勤、严格落实并执行厂纪规章制度。

8负责做好员工的思想工作，调动其积极性、搞好生产车间的文明生产、安全生产，包括:衣车清洁擦拭，周围地面整洁无杂物，胶箱摆放整齐，利器捆绑，人离关车，下班关电起凳等等，保持美观、整齐的工作环境，严格执行6S标准。

9负责完成上级领导临时安排的各种工作。

生产组长工作职责具体内容篇17

1，生产组装生产管理，管理一个生产组。30-50人左右。

2，负责生产员工技能培训，品质管理。减少产品报废。

3，负责生产物料，产品报废，入库数据，生产报表的管理。确保生产数据准确。

4，负责员工的安排，生产效率的管理，确保达成生产标准产能，满足出货的需要，

5，生产早会的主持，生产员工的培训教育，员工的请假，考勤，纪律，离职，的管理。

6，负责生产物料，不良品的管理，降低生产不良，严格控制物料报废。

7.生产设备的操作培训，保养，报修，确保生产设备完好损。

8.生产现场6S的管理，具有良好的6S管理素养和员工的管理能力。

生产组长工作职责具体内容篇18

1、协助生产主管安排与协调生产线，完成各项生产任务;

2、生产排班，产能监控和指导，与仓储物流、销售等部门做好联系工作;

3、负责监督生产现场纪律、员工的工作效率、现场4S管理;

4、生产数据的汇总、整理及汇报;

5、完成领导交办的其他工作。

生产组长工作职责具体内容篇19

1、在生产部主管领导下负责产品生产的质量、工艺、进度、材料消耗、生产环境的管理，

2、对员工进行培训，并做好生产设备的维护保养。

3、做好岗位作业中的环境保护工作。

4、能有效的与人沟通，确保生产管理工作的井然有序;

5、注重工作方法及工作流程的持续改良;

6、协助主管及相关管理人员做好环境管理评价;

7、负责本组位6S环境及拉线人员的管理与考核。

8、负责生产线订单计划的执行生产;

9、作业人员的培训、安排等管理;

10、负责产线品质改善和效率提升。

生产组长工作职责具体内容篇20

1、负责组员生产工艺及工作合理安排;

2、负责组员日常工作培训及管理工作;

3、负责组员日常事务处理及生产车间日常管理工作;

4、按时按质完成生产任务及上级交代的临时性事务。

生产组长工作职责具体内容篇21

1.负责本组人员的管理、指导及临时调配安排;

2.负责本组生产计划的达成管理和生产进度跟踪记录的填写上交;

3.负责本组生产和品质异常的处置、记录和;

4.负责本组的安全生产和5S管理，以及对员工作业的确认;

5.负责本组单据报表的审核确认;

6.负责本组新进人员的操作培训;

7.负责本组生产设备和设施及治工具的管理;

8.负责返工返修措施的执行和改善建议的提出;

9.完成上级交办的工作。

生产组长工作职责具体内容篇22

1、配合生产主管按生产计划组织并按质按量完成生产任务;

2、负责生产车间设备及工装夹具维护及保养;

3、负责生产现场的6S管理;

4、负责生产异常问题的反馈、记录与组织处理;

5、合理调配各岗位作业员工，保证流水线作业稳定、流畅进行;

6、指导各岗位人员严格遵守作业指导书规范作业，确保产品生产符合工艺要求;

7、贯彻执行上级工作指示，维护生产工作纪律，保持正常的生产工作秩序;

8、对新员工进行岗前培训作业上岗，指导新员工作，并审核其工作效率;

9、举行班前会议，讲解当班的工作重点和作业要求;

10、领导安排的其他工作。

生产组长工作职责具体内容篇23

1、根据销售下单情况制定安排生产计划，对现场时行有效管控，降低各种消耗，保质、保量、均衡、稳定、全面地完成或超额完成生产计划;

2.协助制定各工序作业指导书;

3、严格生产管控中遵循产品工艺流程，将品质问题降到最低;

4、实施车间6S，且能有效监控生产设备(定期保养)、生产环境(无尘)、安全生产(无事故)等情况;

5、负责对生产部员工的管理，人员考核及培训、调动等;负责强化调度管理，严肃调度纪律，提高一线人员生产专业知识，平衡综合生产能力，合理安排生产作业时间;

6、负责车间生产过程中的一切事务安排、管理与协调工作;

生产组长工作职责具体内容篇24

-每日的生产计划安排和人员调配-物料，机器设备，样板卡等生产资料工具的准备和检查是否正确、到位

-确保生产现场的员工按照正确的生产指示和流程生产,监督安全生产,维持良好的现场5S.

-解决或寻求解决组内生产时发生的产品质量、机器故障、系统等影响正常生产的问题

-公司或部门规章制度的宣导和执行情况检查

-生产员工的绩效考核

-生产员工的技能培训

-部门其他事务的处理

生产组长工作职责具体内容篇25

1、组织、协调生产，确保生产计划按时完成;

2、生产人员培养、考核、及管理;

3、生产现场6S、生产设备管理;

4、严格按照生产工艺，规范生产的操作规程;

5、产品生产过程质量把握，有效控制产品合格率;

6、擅长制定标准化作业、品质管理方面、及生产效能提升、减少浪费;

生产组长工作职责具体内容篇26

1.对所有生产机台产品对照样品进行比对检查和过程质量监控。

2.负责开机产品自检外观和测量一些产品的基本尺寸以及报检。

3.对生产过程中机台人员操作方式方法监控和指导。

4.负责品质提出的产品异常进行跟踪处理。

5.负责计划完成停机后取生产的最后一模产品末件报检。

6.协助上班人员的工作安排以及管理。

7.负责指导培训操作工操作产品的方式方法及产品质量培训。

8.负责车间当班5S培训实施和管理。

9.工作认真、细心、有责任心。

生产组长工作职责具体内容篇27

1、负责公司各项工作流程、管理制度、操作标准的贯彻执行;

2、负责车间现场人员管理，组织人员生产，完成生产任务;

3、负责新入职员工的上岗培训;

4、对车间物料、质量记录的监督管理;

5、领导交待的其他事项。

生产组长工作职责具体内容篇28

1.负责管理所辖车间内的日常生产事务;

2.根据主管指示安排本车间内的工人的工作内容和工作时间，并管理考勤;

3.处理好与衔接区域的交接事务;

4.完成主管交付的本区域内的工作，贯彻上级交付的特定指令。

生产组长工作职责具体内容篇29

1、负责各生产线的计划实施，确保生产进度，保质保量地按时完成生产任务;

2、对生产过程的工艺进行监督和品控，须进行过程QC全查，确保生产不返工和符合公司产品的质量要求;

3、按时完成生产线的生产任务，监督工艺实施标准和验收各工序片材或半成品等;

4、生产线发生质量问题或工艺不达标等异常问题，须及时追踪调查原因和进行整改，最快和限度避免问题造成的损失及影响;

5、完成领导交办的其他任务。

生产组长工作职责具体内容篇30

1、依照生产计划，确认生产内容，并根据生产计划细化各员工的作业内容;

2、保证并提高生产质量品质，不断提高生产效率;

3、传达各种指示，发现，反馈出现的问题，调节好员工的心态;

4、完成各种报表，控制记录，维护现场工作秩序，各种纪律;

5、提高机器与物料的工作效率，降低成本;

6、做好机器日常维护保养的工作，保证设备正常运转，做好车间6S管理工作。

生产组长工作职责具体内容篇31

1、贯彻执行上级工作指示，维护生产工作纪律，保持生产工作秩序，与上下级保持良好关系，稳定员工情绪，激发员工的工作激情，调节员工之间的纠纷，帮助员工消除误会，解决困难，创造和谐团结气氛;

2、负责新工人的岗位技术培训，掌握工人的工作状态，出现异常情况及时向上级汇报，以便及时对策，工人的请假，辞职和辞退的申请，及对工人奖惩意见的申请;

3、根据车间布置的生产任务和作业计划，合理调配班组人员，安排好各岗位的生产任务，组织召开班前班后会，讲评生产情况，按时完成生产任务

4、贯彻设备操作规程，做好本班组设备的正常使用和日常维护保养工作，防止发生设事故;贯彻安全规程，加强组安全教育，防止发生重大人身事故;贯彻工艺纪律和工艺规程，严格按工艺文件或作业指导书的要求操作，防止发生质量事故;

5、合理安排设备、场地、物资和人员，负责生产过程中具体流程的操作，做到设备、设施、工具、人员对号入座，产品摆放整齐，做到生产均衡、有序、按时、按质按量完成生产任务，并及时准确的上报生产数据和生产状态;