生产组长工作职责（通用31篇）

生产组长工作职责（通用31篇）

生产组长工作职责篇1

1、完成SMT生产任务及良率，产线生产异常处理;

2、维护和执行生产工艺和规范;

3、培训员工操作技能，提升工作质量;

4、合理分配工作，及时处理异常;

生产组长工作职责篇2

1、协助项目负责人对项目进行管理，包括项目成本把控、进度跟踪、质量监督和安全管理;

2、负责项目进行过程中的人员管理，解决员工的突发问题;

3、了解项目现场工作规范，并对产线人员进行宣导培训;

4、激励员工工作积极性，提高工作效率;

5、监控规范操作方法，确保项目现场的安全和整洁有序;

6、完成领导交办的其他任务。

生产组长工作职责篇3

1、负责协助班长处理生产过程中的异常问题，保证产品交付;

2、协助班长处理人员排班、考勤管理、现场5S等工作;

3、掌握线体生产技能，能独立处理简单的生产小异常;

4、合理激励员工，提升班组凝聚力，提高员工满意度，降低离职率。

生产组长工作职责篇4

1.对电子组装流程熟悉，能独立排拉及处理品质异常。

2.对产线工作的安排与人员管理有独特的方式。

3.对异常问题及时处理及上报，善于改善。

4.工作积极主动，有责任心，稳定性强。

5.配合上级完成各项生产任务。

生产组长工作职责篇5

1.对手机与GPS组装工艺、结构、测试流程程序有所了解

2.对生产直通率、达成率、放置物料损耗相关问题有一定的管控经验

3.能及时发现生产中的问题，

4.能及时快速适应新的团队

生产组长工作职责篇6

1.负责对应流水线效率的落实与提升;

2.负责对应流水线工序的平衡;

3.负责协助上级进行排拉;

4.负责新员工跟踪与培训;

5.负责对应流水线按工艺要求生产确保作业质量稳定;

6.负责对人员作业品质的监督与改善;

7.负责对应流水线生产中异常情况的处理与上报;

8.负责对应流水线7S;

9.负责落实对应流水线的生产计划;

10.负责对应流水线人员工作进度的督促;

11.负责对应流水线人员纪律的监管;

12.负责对应流水线尾数的跟踪;

13.负责完成上级交付的工作。

生产组长工作职责篇7

负责贴片车间生产计划协调、异常处理和贴片组日常管理工作;

现场质量、生产进度监控;

现场7S管理;

进行数据统计、分析管理及成本控制;

负责人员培训。

生产组长工作职责篇8

1.解决车间生产过程中出现工艺技术问题，并对员工提供帮助，根据公司的安排和要求及时对员工进行技术培训。

2.生产过程中各环节的质量控制及质量问题的处理及品质的改变，组织、分析、解决生产工艺的问题。

3.配合生产主管对车间内部员工进行工作考核，工作评定，并对新员工进行公司制度岗前培训和考评。

4.检查、监督车间内的生产计划执行情况，工作安全及防火情况，对生产过程中出现的异常情况及时了解并解决，同时向主管汇报。

5.同事努力惯窃公司有关文件的下达，做好生产工的思想工作，稳定员工的工作情绪，提高员工的生产积极性。

6.当车间内部出现生产人员不平衡，某些工序出现人员过剩，某些工序出现人员不足，及时进行人员调整。

7.根据生产任务完成状况，合理安排加班，填好加班申请表及其他有关生产的各类表格，并及时将公司下达的指令及其他信息，及时填写好在公告板上及时提醒员工。

生产组长工作职责篇9

1、根据生产计划合理安排人员生产，保证订单交期;

2.执行车间7S管理制度;

3、提高生产效率，降低成本;

4、跟进生产过程中的异常处理。

生产组长工作职责篇10

1、控制、协调生产部门的人员管理及各项生产活动;

2、下达生产计划和任务，安排和控制生产作业进度;

3、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等，按时完成生产目标;

4、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理建议;

5、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施;

6、监控规范操作方法，确保生产现场的安全和清洁;

7、负责员工的管理、培训。

生产组长工作职责篇11

1.每日提前到岗，了解生产状况，做好交接班工作;

2.当产线有产品需返工或加工处理或退货产品需返工时，组织人员进行返工。

3.根据生产计划合理安排人手上班，合理调配人手，保证生产运作顺利进行;

4.跟进当班机台辅料/包装用品等生产物料的领用及发放工作;

5.对员工进行岗位技能培训，品质标准、安全生产;

6.组织进行7S的工作，不断改善工作环境

生产组长工作职责篇12

1、负责产线所有员工生产纪律和工艺纪律的管理;

2、负责pmc计划保质保量完成生产任务，规范生产日报表填写;

3、负责仪器、设备维护、保养，填写该产线设备的点检记录;

4、负责对新员工和特残岗位人员的培训;

5、每日不良的分析记录和改善对策，5s内容的监督和执行。

生产组长工作职责篇13

1.负责组内人员的日常管理与监督;

2.根据公司要求负责每日排班，保证各个班次人员正常到岗;

3.协助组内新人迅速熟悉工作流程;

4.根据生产计划进行生产、保质保量完成生产任务;

5.现场管理、维护车间秩序以及各项规章制度;

6.生产过程出现异常及时向上级领导反馈并处理。

生产组长工作职责篇14

1.组织实施车间生产计划工作。

2.根据车间生产情况及瓶颈工序，需找改善，提高生产效率。

3.负责落实企业各项生产安全制度，开展经常性安全检查。

4.推进5S现场管理制度，实现生产车间标准化管理。

5.参与产品质量问题的分析，制定并实施纠正和预防措施。

生产组长工作职责篇15

1.现场整体人员协调;

2.确认生产状况，合理调配人员;

3.生产进度跟进;

4.生产异常的处理与汇报;

5.结单跟踪与处理;

6.完成上级领导交代的工作任务。

生产组长工作职责篇16

1、所负责拉线现场管理(包含公司及车间管理制度);

2、按生产计划/工单任务：组织安排人员、物料、设备落实完成;

3、现场员工培训、指导、考核及工作安排;

4、生产效率和质量提升管理;

5、现场人、机、料、法、环全方位之管理;

6、生产现场5S环境的控制与劳动纪律的控制等。

生产组长工作职责篇17

1、公司设有图书室、娱乐室(内有健身房、台球、乒乓球)等娱乐设施。

2、公司不定期组织娱乐活动(烧烤、漂流等)，节假日发放相应礼品。

岗位职责：

1、根据生产计划、生产指令、订单要求、物料状况安排车间生产，确保订单按时完成;

2、依客户要求，工艺要求、品质标准，保证所生产产品符合品质要求;

3、根据实际生产任务、物料状况对生产进行适当的调配以及人员的安排，保证每一个人的工作处于饱和状态;

4、车间现场整理、整顿、清扫的执行，清洁与素养的坚持;塑造一个良好的工作环境;

5、生产过程中每一个岗位、每一个环节对品质与效率的控制，针对岗位与操作进行有效的指导与培训;

6、车间生产纪律与车间各项安全的执行、预防和控制，督促好每一个员工，预防一切不良事情的发生;

7、及时解决员工操作过程中的问题，异常问题的处理与预防，信息的反馈;

8、提出工艺改进、降低成本的建议、执行生产部下达的各种改善指令并按时完成;

9、做好员工之间的沟通工作，降低员工的流失率;带头严格尊遵守公司及部门的各项规章制度，执行工艺要求，品质要求。

生产组长工作职责篇18

1、合理使用公司资源，优化生产配置，全面有计划、安全、高效完成上级下达的生产任务、试制任务和5S工作的维护;

2、全面贯彻IS09001管理体系在拉线中实施并不断完善，提高员工的品质意识，塑造团队精神;

3、与《BOM》资料相结合确保制作首件符合要求;

4、加强过程控制，运用统计技术发现、解决问题及时反馈质量信息，确保产品输入与输出顺畅并实行目标管理;

5、实际工作中对与《作业指导书》相冲突的内容及时反馈，确保文件有效性;

6、早会宣导生产中的注意细节及事项，对员工定期培训与考核;

7、了解及关心员工的生活，加强员工素质教育，发挥员工的积极性，鼓励员工提出合理化建议。

8、相关杂事处理，完成上級交付的其它工作內容。

生产组长工作职责篇19

一、及时传达上级主管下达的生产任务指标，严格按照上级指示要求做，切实掌握跟进生产计划、产线产能(进度)物耗，以达到供需平衡。

二、合理安排生产，每天分析本拉质量、产量、生产效率、物料损耗有无达到目标，分析原因予以解决。

三、严格按工艺文件进行生产，对违反工艺文件规定作业的员工及时准确的做出相应纠正并给予绩效考评。

四、巡查员工操作，发现问题及时予以解决或向相关领导反映。

五、每两小时检查一次拉上QC及维修报表，对同一不良出现5次以上的工位作业员做出原因分析并帮助纠正改善，对纠正改善后再次出现同类问题的员工给予考评和处罚。

六、检查生产线，仪器设备的保养、点检有无按相关文件规定执行。

七、协助上级推行5S管理，带动全拉搞好现场管理，每日下班后安排本拉人员进行6S整理、整顿。

八、对本拉员工各岗位操作技能培训，质量意识的宣导。

九、做好本拉考勤的统计工作。

十、在员工需要离开岗位时，顶替工位，保证生产正常运作。

十一、切实履行各项职责、上一级领导的合理安排，并配合各部门、位的工作。

十二、对本组所用设备、仪器、工装夹具、测试架掌握其规格、功用并随时跟踪使用情况，若有坏损应及时报备给予更换。

十三、对欠料、混料、来料不良、短装等物料异常要及时向上级反馈，每天必须跟踪所在拉线未关闭制令单的情况，及时退料补料。并按时清尾结案入库。

十四、完成其他上级交代的日常管理事务、并配合质量、工艺等部门工作。

生产组长工作职责篇20

1.举行班前会议，讲解当班的工作重点和作业要求;

2.依据PMC下达的生产计划，对照生产工艺流程图准备生产工治具、安排各岗位作业人员;

3.对各岗位人员进行必要的产前培训;

4.依据PMC下达的生产计划组织生产，控制生产进度;

5.合理调配各岗位作业员工，保证流水线作业稳定、流畅进行;

6.掌握流水线生产数据，确认其真实性，并按时填写、提交《生产日报表》;

7.指导各岗位人员严格遵守作业指导书规范作业，确保产品生产符合工艺要求;

8.对生产过程的关键工艺、特殊岗位工序严格把控;

9.对作业员工的《个人作业报表》进行审核，掌握员工作业情况，有针对性的进行培训、监督、教育，提高作业熟练程度以及作业效率.

生产组长工作职责篇21

1、按照生产计划进行作业安排，保质保量按时完成生产任务

2、组内人员管理，制定培训计划，保证满足生产计划人员数量要求

3、生产异常处理/协调，保证生产连续稳定进行

4、执行安卫管理及6S督导，以确保作业现场的安全及提升人员之素养

5、其它上级交办事项

生产组长工作职责篇22

1、在所在班长领导下开展日常工作

2、主要负责控制及协调本版块人员日常管理

3、安排和控制本版块生产作业进度及相关生产活动

4、负责本版块生产工艺及员工技术指导，班组人员技术培训，及师带徒指辅导工作

5、负责本版块生产效率提升机质量改进工作

6、承担本版块的安全管理职责

生产组长工作职责篇23

1、根据生产计划进行生产、保质保量完成生产任务、提升品质合格率、降低物料制程损耗、提高效率、达到客户要求;

2、现场管理、维护车间秩序及各项规章制度、推进5S进程;

3、生产过程出现异常及时向上级领导反馈并处理职责;

4、协同车间所有班组进行安全文明生产培训，坚持安全原则，保证安全文明生产，监督员工按照操作规程操作，防止重大工伤事故发生;

5、负责具体问题的解决、确保生产计划顺利完成。

生产组长工作职责篇24

1、根据上级编制的日生产计划，做好产能准备;

2、负责对员工操作技能培训和指导;

3、负责新产品试制承接，对每道工程进行过程控制。

4、负责对工艺流程、工艺操作执行及人员安排，对不合理进行提出纠正和调整，并执行和有效管理;

5、负责异常情况的处理与及时呈报;

6、协助上级实施“5S”管理模式，做好车间现场管理;

7、负责汇总每日的产量报表，上交生产主管;

生产组长工作职责篇25

1、负责生产线订单计划的执行生产;

2、负责产线品质改善和效率提升;

3、产品生产的质量、工艺、进度、材料消耗、生产环境的管理。

生产组长工作职责篇26

1、按照生产计划，安排生产拉线工作，确保各岗位生产正常进行，确保达成公司要求的货期;

2、负责生产现场管理、安全生产管理，确保现场人、机、料处于有序管理状态，不断降低生产成本，提高生效效率;

3、负责生产现场人员纪律的管理，合理配置岗位，提高整体产能;

4、负责培训督导现场管理人员、作业人员培训，做好现场区域的7S;

5、上级安排的其他工作事项。

生产组长工作职责篇27

1、完成生产目标;

2、加强生产管理，跟踪生产进度(包括：产量、质量、效率),不断提高生产管理水平和生产效益;

3、做好车间的“6S”工作;

4、有效的车间人员管理及协调;

4、做好公司各项制度的传达及与员工的沟通，及时有效地贯彻执行公司和部门的各项规章制度。

生产组长工作职责篇28

1.按生产工单安排生产订单

2.组织协调好员工，确保生产计划顺利进行，顺利出货

3.保证并提高生产质量品质，提高生产效率

4.各类报表的整理与填写

生产组长工作职责篇29

1.负责生产部人员管理工作，

2.合理安排生产任务分配，并在执行过程中督促检查。

3.对数据敏感逻辑思维强具备生产现场管理能力

生产组长工作职责篇30

1、带领班组执行生产任务;

2、控制产品质量，解决车间现场生产问题;

3、考核所辖部门内员工工作绩效;

4、反馈工作重大问题，提供工厂改善建议方案;

5、熟悉服装工序分配，流水排配技能;

6、提升团队工作氛围，负责人员管理与发展。

生产组长工作职责篇31

1、根据生产计划，组织安排本组各项生产工作，跟进生产进度，确保产品交期按期达成;

2、对生产过程进行监督、指导，提升OQC验货合格率，减少客诉，有效控制品质;

3、组织部署员工进行专业技能及安全作业培训，并定期进行考核评比;

4、其他日常工作处理;