生产组长及岗位职责(精选35篇)

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生产组长及岗位职责(精选35篇)

生产组长及岗位职责篇1

1、负责制定和落实公司的生产目标;

2、负责生产部所有制度拟订、检查、控制及改进;

3、指导生产车间生产计划的安排调度;

4、负责组织生产现场和过程管理工作;

5、根据生产战略对设备进行保养、维修、改造,持续改进;

6、负责建立安全生产体系,确保安全生产;

7、负责生产部对外、对内的协调;

8、督促做好6S、质量/环境管理体系;

生产组长及岗位职责篇2

1、负责各生产线的计划实施,确保生产进度,保质保量地按时完成生产任务;

2、对生产过程的工艺进行监督和品控,须进行过程QC全查,确保生产不返工和符合公司产品的质量要求;

3、按时完成生产线的生产任务,监督工艺实施标准和验收各工序片材或半成品等;

4、生产线发生质量问题或工艺不达标等异常问题,须及时追踪调查原因和进行整改,最快和限度避免问题造成的损失及影响;

5、完成领导交办的其他任务。

生产组长及岗位职责篇3

1、在生产部经理领导下负责产品生产的质量、进度、材料消耗、生产环境的管理,

2、对员工进行培训,并做好生产设备的维护保养。

3、每日员工出勤点名与每月考勤登记。

4、做好岗位作业中的环境保护工作。

5、能有效的与人沟通,确保生产管理工作的井然有序;

6、注重工作方法及工作流程的持续改良;

7、协助主管及相关管理人员做好环境管理评价;

8、负责本组位5S环境及拉线人员的管理与考核。

9、负责生产线订单计划的执行生产;

10、作业人员的培训、安排等管理;

11、负责产线品质改善和效率提升。

生产组长及岗位职责篇4

1.坚决服从部门主管的指挥,认真执行其工作指令,及时汇报工作进度;

2.严格执行公司和部门规章制度,认真履行工作职责;

3.负责包装组各项具体工作安排及调配;

4.严格执行各产品的生产工艺流程,为各工序的生产操作提供技术指导,确保产品质量符合质量管理要求;

5.做好生产现场管理,严格要求员工按流程和制度作业,并对生产过程中的质量问题进行控制;

6.协助主管解决生产过程中出现的其他方面的问题,保证生产任务顺利完成。同时做好与相关部门的配合与协调工作;

7.配合计划做好紧急出货产品的优先处理;

生产组长及岗位职责篇5

1、全面控制、协调生产线的人员管理及各项生产活动,负责员工的管理、培训和培养;

2、下达生产计划和任务,安排和控制生产作业进度,跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等,按时完成生产目标,及时对生产异常做出反应,发现问题及时追踪,并提出合理建议;

3、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施,监控规范操作方法,确保生产现场的安全和清洁;

生产组长及岗位职责篇6

1.班组人员管理;

2.交接班管理;

3.生产进度追踪、设备管理、异常处理及进度追踪;

4.班组人员绩效考核评定;

5.生产物料及产品质量管控。

生产组长及岗位职责篇7

在生产部主管领导下负责产品生产的质量、工艺、进度、材料消耗、生产环境的管理;

接到生产排程及订单后,了解产品型号及注意事项,跟进所需所有物料,根据生产任务情况,提前计划人力;

生产实施及进度协调跟进,及时确认生产进度,如有异常需及时与主管及相关部门协调解决进度异常;

生产车间物料的摆放,生产现场的5S管理,严格监督执行生产现场管理要求;

产线与部门之间的协调沟通,确保生产任务的完成;

生产线的设备维护保养监督;

领导交代的其他事宜。

生产组长及岗位职责篇8

1.有生产车间7S管理经验,负责车间生产、质量、安全及设备的管理,确保各项指标的完成

2.根据生产订单下达生产计划和任务,安排跟进生产作业进度,每日产能的统计,每月向上级汇报月产能情况

3.监控规范作业操作方法,确保生产现场的安全和清洁

4.协助生产主管提升生产效率

5.每日员工考勤登记

生产组长及岗位职责篇9

负责贴片车间生产计划协调、异常处理和贴片组日常管理工作;

现场质量、生产进度监控;

现场7S管理;

进行数据统计、分析管理及成本控制;

负责人员培训。

生产组长及岗位职责篇10

1.负责生产部人员管理工作,

2.合理安排生产任务分配,并在执行过程中督促检查。

3.对数据敏感逻辑思维强具备生产现场管理能力

生产组长及岗位职责篇11

1、按照生产计划,安排生产拉线工作,确保各岗位生产正常进行,确保达成公司要求的货期;

2、负责生产现场管理、安全生产管理,确保现场人、机、料处于有序管理状态,不断降低生产成本,提高生效效率;

3、负责生产现场人员纪律的管理,合理配置岗位,提高整体产能;

4、负责培训督导现场管理人员、作业人员培训,做好现场区域的7S;

5、上级安排的其他工作事项。

生产组长及岗位职责篇12

1.依据PMC排产计划,合理安排车间生产任务,保质保量完成任务;

2.跟进处理产线异常,及时反馈生产导常情况;

3.确保安全生产有效执行,出现安全隐患及时上报;

4.负责车间7S执行情况监督,整改项目进度和效果跟进;

生产组长及岗位职责篇13

1、协助生产主管安排与协调生产线,完成各项生产任务;

2、生产排班,产能监控和指导,与仓储物流、销售等部门做好联系工作;

3、负责监督生产现场纪律、员工的工作效率、现场4S管理;

4、生产数据的汇总、整理及汇报;

5、完成领导交办的其他工作。

生产组长及岗位职责篇14

1、根据生产计划,组织安排本组各项生产工作,跟进生产进度,确保产品交期按期达成;

2、对生产过程进行监督、指导,提升OQC验货合格率,减少客诉,有效控制品质;

3、组织部署员工进行专业技能及安全作业培训,并定期进行考核评比;

4、其他日常工作处理;

生产组长及岗位职责篇15

1.熟悉新产品包装流程,对产品有较强的品质观念;根据生产单有序安排生产并按时出货;

2.负责生产生产计话安排调度;根据生产战略进行保养,维修;

3.建立安全生产体系,确保安全生产;

生产组长及岗位职责篇16

(1)按生产计划安排本组的生产作业,组织落实、监督、调控生产各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等;

(2)负责每个订单的生产进度和生产数量,在生产中出现异常情况及时向上级汇报;

(3)按照车间下达的生产任务合理安排本组的生产活动,完成相应的生产任务;

(4)严格按订单要求生产,及时处理欠料问题,确保不影响后工序生产进度;

(5)统计生产中各类生产资料的消耗情况,配合公司规定控制物料使用情况,降低损耗率。

(6)监督班组员工严格执行质量管理体系的相关业务和流程;加强生产中的技术质量控制,保证产品质量;

(7)对本组人员进行安全生产教育、严格执行生产安全管理制度;

(8)及时对生产现场进行巡查,查找安全隐患并及时予以排除,切实做到防火、危险品管理等工作;

(9)对本部门物料进行严格管理,加强对劳保用品的管控,及时制止浪费现象;对本部门水电、机器设备进行严格管理,并就节能降耗提出合理化建议。

(10)制作部门物料台账清单,加强物料管控;负责本组设备及工具、模具管理,建立本组设备档案及台帐,按要求进行设备日常维护保养和安全检查。

(11)本班组员工的考勤及行为管理

生产组长及岗位职责篇17

1.负责产线人员的管理,培训。

2.提升产品的直通率,提升产线效率。

3.负责波峰焊,前置加工设备的的维护保养使用。

4.负责前端物料的加工,工位安排。

生产组长及岗位职责篇18

1、根据订单与库存要求安排生产计划,

2、维护生产秩序保证生产交期与品质、确保生产达成率、直通率、耗损率达标

3、及时对生产异常做出反应,发现问题及时追踪,并提出合理建议

4、负责本拉/组人员管理,塑造团队士气;

5、参与工艺和技术革新,能服从上级领导安排。

生产组长及岗位职责篇19

1.仔细贯彻公司的各项方针政策,带头遵守公司的各项规章制度。

2.贯彻实施平安生产责任制,作好平安、文明生产的管理。

3.合理支配,保质保量的完成公司或部门下达的各项生产任务。

4.搞好现场管理,推动“5S”进程。

5.作好本车间劳动纪律的考核与管理。

6.负责本车间的生产统计工作心。

7.依据生产安排提出材料需用安排报供应部。

8.帮助企管部作好盘点工作。

9.对各生产班组的各项指标完成状况进行考核。

10.仔细完成公司或部门支配的其它临时工作。班组长在公司的成长的过程中起到很关键的`作用,他们干脆与一线员工接触,而广阔的一线员工是公司生存的基础,班组长能带动和管理员工,首先是必需选中班组长,调动主动性,主动性要从物质上、精神上、待遇上、发展空间上赐予倾斜,同时要建立符合企业发展的规章制度,同时不同的企业要依据不同的企业文化去探究!综观世界500强企业,无一不对一线员工重视的,但许多公司高层却忽视了这一点。

生产组长及岗位职责篇20

1.对手机与GPS组装工艺、结构、测试流程程序有所了解

2.对生产直通率、达成率、放置物料损耗相关问题有一定的管控经验

3.能及时发现生产中的问题,

4.能及时快速适应新的团队

生产组长及岗位职责篇21

一、生产统筹

1、制定全厂生产规划

2、合理安排生产任务

3、协调各生产车间之间及生产部与其他部门之间关系

4、组织生产会议

二、生产管理

1、下达全厂生产订单

2、追踪各类生产订单,对不能按时出货的现象进行分析和处理

3、负责生产设备的管理

4、抓及车间环境卫生落实,使生产现场符合“5S管理”的要求

5、负责新款式开发、设计及放样工作,制订新产品的质量计划

6、负责落实生产成本计划,做好产品成本核算及报价

7、监督物料控制

8、组织出货事宜

生产组长及岗位职责篇22

1.负责生产部门员工的管理,工作安排等工作;

2.负责新入职员工的培训工作;

3.车间员工管理,员工稳定,员工需求解决和处理;

4.跟定产量达成情况,对于质检过程中的问题进行汇总和总结,做出改善方案;

5.负责员工面试,人员异动的管理;

6.领导交付的其他相关工作。

生产组长及岗位职责篇23

1、负责公司各项工作流程、管理制度、操作标准的贯彻执行;

2、负责车间现场人员管理,组织人员生产,完成生产任务;

3、负责新入职员工的上岗培训;

4、对车间物料、质量记录的监督管理;

5、领导交待的其他事项。

生产组长及岗位职责篇24

1.负责部门工作的全面规划,对部门工作最终结果负责。

2.负责安排生产,跟进各产线达成情况,完成下达的产量、质量目标和各项工作。

3.负责现场巡查工作,及时解决生产现场的各类问题。

4.负责管控部门生产原材料的使用,降低材料损耗。

5.负责部门物料的清点、签收及退料工作。

6.按照“5S”要求,做好生产现场的管理。

生产组长及岗位职责篇25

1.负责生产车间现场管理工作,合理调配生产人员和生产流程,完成生产产品的组装和打包工作;

2.负责根据生产计划和生产内容,细化生产岗位员工的工作内容,维护现场工作秩序和纪律;

3.组织和带领生产人员按照5S现场管理制度和安全要求做好现场环境卫生工作;

4.负责生产作业过程的监督、指导,同时进行生产质量控制,提升品质,降低不合格率;

5.负责统计每日的产能统计,寻求改善,提高生产效率;

6.负责分析生产物料损耗,降低生产升本,制定可操作性成本控制;

7.负责生产领料和成品发货工作安排;

8.负责对新入职生产员工进行生产工艺和作业方式和作业流程的培训;

9.完成上级领导交办的任务;

生产组长及岗位职责篇26

1.现场整体人员协调;

2.确认生产状况,合理调配人员;

3.生产进度跟进;

4.生产异常的处理与汇报;

5.结单跟踪与处理;

6.完成上级领导交代的工作任务。

生产组长及岗位职责篇27

1.根据生产计划进行生产效率优化和质量控制

2.进行日常设备和工装夹具维护保养指导

3.辅助班长管理班组人员

4.积极参加公司的精益生产活动,进行持续改善

5.上级领导安排的其他事项

生产组长及岗位职责篇28

1、带领本组员工保质保量完成生产任务。

2、指导监督本组员工按标准作业,生产过程质量控制。

3、做好车间的6S工作,处理好组内的日常事务。

4、各订单生产安排,订单结单清理。

生产组长及岗位职责篇29

1、在生产部主管领导下负责产品生产的质量、工艺、进度、材料消耗、生产环境的管理,

2、对员工进行培训,并做好生产设备的维护保养。

3、做好岗位作业中的环境保护工作。

4、能有效的与人沟通,确保生产管理工作的井然有序;

5、注重工作方法及工作流程的持续改良;

6、协助主管及相关管理人员做好环境管理评价;

7、负责本组位6S环境及拉线人员的管理与考核。

8、负责生产线订单计划的执行生产;

9、作业人员的培训、安排等管理;

10、负责产线品质改善和效率提升。

生产组长及岗位职责篇30

1、组织、协调生产,确保生产计划按时完成;

2、生产人员培养、考核、及管理;

3、生产现场6S、生产设备管理;

4、严格按照生产工艺,规范生产的操作规程;

5、产品生产过程质量把握,有效控制产品合格率;

6、擅长制定标准化作业、品质管理方面、及生产效能提升、减少浪费;

生产组长及岗位职责篇31

1、协助项目负责人对项目进行管理,包括项目成本把控、进度跟踪、质量监督和安全管理;

2、负责项目进行过程中的人员管理,解决员工的突发问题;

3、了解项目现场工作规范,并对产线人员进行宣导培训;

4、激励员工工作积极性,提高工作效率;

5、监控规范操作方法,确保项目现场的安全和整洁有序;

6、完成领导交办的其他任务。

生产组长及岗位职责篇32

1.人员出缺勤掌控(加班,离职,请假,排休);

2.生产重要事项宣导与SOP落实;

3.生产纪律&安全管控;

4.生产材料准备及有效期管控;

5.储备、作业员OJT落实;

6.生产异常处理及highlight;

7.协助达成产出目标。

生产组长及岗位职责篇33

1、配合生产主管按生产计划组织并按质按量完成生产任务;

2、负责生产车间设备及工装夹具维护及保养;

3、负责生产现场的6S管理;

4、负责生产异常问题的反馈、记录与组织处理;

5、合理调配各岗位作业员工,保证流水线作业稳定、流畅进行;

6、指导各岗位人员严格遵守作业指导书规范作业,确保产品生产符合工艺要求;

7、贯彻执行上级工作指示,维护生产工作纪律,保持正常的生产工作秩序;

8、对新员工进行岗前培训作业上岗,指导新员工作,并审核其工作效率;

9、举行班前会议,讲解当班的工作重点和作业要求;

10、领导安排的其他工作。

生产组长及岗位职责篇34

1、依照生产计划,确认生产内容,并根据生产计划细化各员工的作业内容;

2、保证并提高生产质量品质,不断提高生产效率;

3、传达各种指示,发现,反馈出现的问题,调节好员工的心态;

4、完成各种报表,控制记录,维护现场工作秩序,各种纪律;

5、提高机器与物料的工作效率,降低成本;

6、做好机器日常维护保养的工作,保证设备正常运转,做好车间6S管理工作。

生产组长及岗位职责篇35

1.负责本组人员的管理、指导及临时调配安排;

2.负责本组生产计划的达成管理和生产进度跟踪记录的填写上交;

3.负责本组生产和品质异常的处置、记录和;

4.负责本组的安全生产和5S管理,以及对员工作业的确认;

5.负责本组单据报表的审核确认;

6.负责本组新进人员的操作培训;

7.负责本组生产设备和设施及治工具的管理;

8.负责返工返修措施的执行和改善建议的提出;

9.完成上级交办的工作。