生产部长工作职责集锦（精选32篇）
生产部长工作职责集锦（精选32篇）
生产部长工作职责集锦篇1
1、负责车间的.设备资源及人力资源规划、确保生产的准时交货
2、组织重大质量异常、客诉解决对策的执行及跟进、确保问题真正解决
3、生产线的持续改造、确保生产成本的持续降低
4、健全车间品保体系、确保质量符合客户要求
5、贯彻安全生产、确保全年无重大安全事故
生产部长工作职责集锦篇2
1、负责工厂的安全管理工作，制定并实施安全管理办法，以及安全培训;
2、负责公司质量管理工作，包含管理体系运作、质量合格、客户验厂、生产全员质量管理等等;
3、生产管理，根据需要，制定完善生产相关的管理制度;必要时，优化各部门之间的工作流程;4、负责制定年度培训计划，对在岗的人员进行培训;
5、根据公司财务部汇总的产品销售预算，每年12月提供主要产品次年年度生产计划;将计划分类进行分时分解至季度、月度;
6、编制月度排产计划，负责提供次月物料需求计划(MRP)计划于供应部;
7、部门所属人员的考核和奖惩;
8、对生产成本进行合理的管控。
生产部长工作职责集锦篇3
1、在生产副总的领导下、负责生产技术部的日常管理工作、负责公司产品生产的组织协调工作;
2、负责制定月生产计划、周生产计划、原辅料包材采购计划并经生产副总审批后执行;
3、负责监督检查保健食品、食品、医疗器械生产质量管理规范及生产工艺规程及各种操作规程在生产过程中的执行情况、保证产品质量;
4、负责监督检查安全部安全生产管理工作，做好人员安全、设备安全，定期组织检查并做到及时解决。
生产部长工作职责集锦篇4
1、熟练掌握产品产品的装配，参与生产任务;
2、根据生产计划，并安排生产现场，确保产能按时完成;
3、负责产线的日常管理以及培训和操作;
4、负责产线工作调度，合理安排工位，协调各工位工作有序进行;
5、负责跟进生产进度，跟踪工序完成情况，及时向上级馈问题;
6、生产经理安排的其他事项。
生产部长工作职责集锦篇5
1、负责本部门的各项日常工作，生产任务的下达与执行；
2、制订部门人员编制，资金预算，制定本部门工作流程；
3、掌控本部门资源使用，负责部门纪律督导；
4、及时落实公司各项决议，积极配合上级定时完成各行任务指标；
5、协调与工程部、物流部、销售部相关工作，以达成生产任务；
6、合理安排下属工作内容，跟踪并考核其工作进度与工作指标；
7、组织生产部管理规章制度的.制定、实施、检查、监督及控制；
生产部长工作职责集锦篇6
1、负责生产的全流程总体进度把控、与采购部、技术部，跨部门沟通协调管理；
2、负责编制年度、季度、月度生产计划，主持召开本部门工作例会，布置、检查、监督、总结工作，协调生产管理。
3、负责审核生产、检验、质量、设备等各类文件。
4、合理控制人员、生产成本费用，实现降本增效，实现最优绩效。
5、负责现场
6、管理，确保车间有序进行。
生产部长工作职责集锦篇7
1、负责主持制定公司生产管理、安全管理和现场管理等相关规章制度，改进并组织实施各项管理工作;
2、根据生产需求计划，组织各班组生产计划的制订;
3、负责确认各班组生产计划，按计划组织实施，组织各班组生产调度人员严格执行生产作业计划，合理组织生产，协调处理生产过程中的问题;
4、严格生产管理相关制度的执行，负责各班组生产管理及相关管理工作的组织实施、协调、监督和考核;
5、负责组织开展安全管理及现场5S管理，定期组织相关人员对车间生产现场进行检查、督促整改和考核;
6、组织各项生产管理指标的制订、实施和考核;
7、对生产管理中的重问题及时向总经理汇报，并协助总经理对重问题的处置和解决;
8、完成其它临时交办的任务。
生产部长工作职责集锦篇8
1.根据公司综合经营计划及考核要求，组织制定相关的各类实施计划(生产计划、工艺技术计划等)，并实施检查，督促、监督落实情况;
2.负责统筹生产的组织、安排与调度，协调落实生产所需的各类资源，解决出现的各类重要问题;
3.负责对生产相关数据进行统计与分析;
4.协调解决生产过程中出现的工艺技术问题，确保产品质量和生产任务的完成;
5.负责生产外协的实施与组织管理;
6.负责新产品开发、市场支持工作。
生产部长工作职责集锦篇9
1、负责车间的设备资源及人力资源规划、确保生产的准时交货
2、组织重大质量异常、客诉解决对策的执行及跟进、确保问题真正解决
3、生产线的持续改造、确保生产成本的持续降低
4、健全车间品保体系、确保质量符合客户要求
5、贯彻安全生产、确保全年无重大安全事故
6、推行及落实绩效管理工作、提高全体员工素质与工作业绩
生产部长工作职责集锦篇10
1)、按计划及工艺要求组织生产，协调各方面进度，对生产进度负责。
2)、负责各生产过程产品质量的控制与各种质量、工艺问题的解决。
3)、负责生产过程制造成本的控制、各种损耗的控制。
4)、负责车间内环境及场所的维护。
生产部长工作职责集锦篇11
1、负责主持车间的全面工作，组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务;
2、贯彻落实车间岗位责任制和工作标准，密切与营销、计划、财务、质量等部门的工作联系，加强与有关部门的协作配合工作;
3、负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行;
4、负责组织编制年、季、月度生产作业、设备维修、安全环保计划。定期组织召开公司月度生产计划排产会，及时组织实施、检查、协调、考核;
5、负责牵头召开公司每周一次调度会，与营销部门密切配合，确保产品合同的履行，力争公司生产任务全面、超额完成;
6、配合技术开发部参加技术管理标准、生产工艺流程、新产品开发方案审定工作，及时安排、组织试生产，不断提高公司产品的市场竞争力;
7、负责抓安全生产、现场管理、劳动防护、环境保护专项工作;
8、负责做好生产统计核算基础管理工作。重视生产用原始记录、台账、报表管理工作，及时编制上报年、季、月度生产、设备等有关统计报表;
9、负责做好生产设备、计量器具维护检修工作，合理安排设备检修时间;
10、强化调度管理。科学地平衡综合生产能力，合理安排生产作业时间，平衡用电、节约能源、节约产品制造费用、降低生产成本;
11、负责组织生产调度员、统计员、计划员、设备管理员、安全员及车间级管理人员的业务指导和培训工作，并对其工作定期检查、考核和评比;
12、负责组织拟定本部门工作目标、工作计划、并及时组织实施、指导、协调、检查、监督及控制;
13、按时完成公司领导交办的其他工作任务。
生产部长工作职责集锦篇12
1、负责公司规章制度在催化剂生产部的贯彻执行
2、负责制订、优化催化剂生产部工作的制度、流程，并贯彻执行
3、负责主管工作计划(用人计划、费用计划、人员培训计划、设备TPM保养计划)管理
4、负责催化剂生产计划、试生产计划的分解落实
5、负责组织制订催化剂生产部门年度目标报批后分解执行
6、负责催化剂生产部员工的发展管理
7、负责控制优化催化剂生产成本
8、负责车间生产产品的质量控制与整改落实
9、负责工序节拍、用工核算与调配，并负责催化剂生产线奥深指标达成
10、负责催化剂生产部安全管理
11、负责贵金属领、用管理
12、负责MES系统结果运行管理
13、负责催化剂生产部员工的绩效管理
14、负责监督车间现场5S检查与整改落实
15、负责本部门新购设备技术协议、设备验收的提议
16、完成上级交办的其它工作
生产部长工作职责集锦篇13
1、全面负责生产部的生产运营管理;
2、统筹安排人力、物资、设备等生产元素，高效完成生产订单任务;
3、生产现场的6s管理;
4、生产安全管理;
5、班组建设，人员管理。
生产部长工作职责集锦篇14
1、协调生产部门的人员管理及各项生产活动
2、下达生产计划和任务，安排和控制生产作业进度
3、跟踪生产情况，产品需求，生产过程，产值目标等
4、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理建议
5、监督规范操作方法，确保生产现场安全及产品质量
生产部长工作职责集锦篇15
1.依据公司战略和企业实际情况，制定科学可行的生产管理制度，并组织实施;
2.负责公司生产计划的制定、定单交货期的管理、产品质量控制、生产作业流程的规范;
3.负责生产员工的人事管理、工价的制定和工作流程的规范;
4.根据定单量和公司产能，编制合理的生产计划;
5.负责车间计划的分配、工序安排、人员调度、生产进度的跟踪工作;
6.负责生产报表的编制、审核、上报工作;
7.负责公司工艺技术标准和质量管理制度的贯彻执行;
8.负责产品生产工艺的持续优化和改良;
9.配合质检部，严格控制产品质量，提升员工的质量意识;
10.负责生产部的6S管理，保证生产现场的整洁有序;
11.负责生产部各车间、仓库的安全生产工作;
12.负责组织、监督各生产车间定期对机器设备进行维护保养工作
生产部长工作职责集锦篇16
1、负责本部门的各项日常工作，生产任务的下达与执行;
2、制订部门人员编制，资金预算，制定本部门工作流程;
3、掌控本部门资源使用，负责部门纪律督导;
4、及时落实公司各项决议，积极配合上级定时完成各行任务指标;
5、协调其他部门以达成生产任务;
6、合理安排下属工作内容，跟踪并考核其工作进度与工作指标;
7、组织生产部管理规章制度的制定、实施、检查、监督及控制;
8、负责本部门员工理论及实际操作技能的培训和考核;
9、及时完成本部门的周、月报等;
10、配合公司体系、质量等其他相关部门工作。
生产部长工作职责集锦篇17
1、负责主持制定公司生产管理、安全管理和现场管理等相关规章制度，改进并组织实施各项管理工作;
2、根据生产需求计划，组织各班组生产计划的制订;
3、负责确认各班组生产计划，按计划组织实施，组织各班组生产调度人员严格执行生产作业计划，合理组织生产，协调处理生产过程中的问题;
4、严格生产管理相关制度的执行，负责各班组生产管理及相关管理工作的组织实施、协调、监督和考核;
5、负责组织开展安全管理及现场5S管理，定期组织相关人员对车间生产现场进行检查、督促整改和考核;
6、组织各项生产管理指标的制订、实施和考核;
7、对生产管理中的重大问题及时向总经理汇报，并协助总经理对重大问题的处置和解决;
8、完成其它临时交办的任务。
生产部长工作职责集锦篇18
1.协助厂长处理好生产日常事务，保证工厂正常有序进行;
2.参与本厂标准化制度编写，参与生产车间发展规划、业务计划的编制和企业重大决策的讨论;
3.协助厂长编制生产工艺流程，审核新产品开发方案，组织车间生产会议;
4.贯彻、执行公司的成本控制目标，积极减少厂区的各种成本，确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本;
5.完成车间每月生产任务，并做好每月生产报表及各项统计;
6.协助抓好生产管理人员的专业培训工作;
7.协助生产后勤管理工作。
8、领导安排的其他工作。
生产部长工作职责集锦篇19
1、负责部门日常工作管理，统筹生产运作，按时保质保量完成生产任务;负责电装车间工作的督促检查和贯彻执行;
2、建立制度与工作流程、督导公司各项管理制度的执行、实施、检查、监督和控制;制定人员考核标准等，并定期进行考评;
3、确保电装车间内水电、设备等固定设施的正常使用，根据标准要求控制电装生产车间环境;
4、负责制定年度培训计划，经审批后执行;
5、定期向直接上级汇报本部门的工作;组织本部门员工完成上级领导交办的其他工作;
6、负责监督生产计划的执行与实施，控制辅材用量和成本;
7、负责对客户资料、商业秘密的保密;
8、负责落实本部门保密及质量管理工作。
生产部长工作职责集锦篇20
1.在总经理的领导下，全面负责公司的生产制造工作;
2.组织生产、设备、安全、环保等制度的拟订、检查、监督、控制及执行;
3.负责编制年、季、月度和平时作业、设备维修计划及组织实施、检查、协调、考核;
4.负责生产现场5S管理工作;
5.确保工厂各班组和各类人员职责、权限规范化，建立质量管理体系;
6.负责监督做好生产设备、计量器具维护检修工作。结合生产任务，合理的安排生产设备、计量器具计划。
7.按时完成公司领导交办的其他工作任务。
生产部长工作职责集锦篇21
1、负责完善铆焊生产流程，提升质量，提高铆焊车间生产效率;
2、负责安排跟踪铆焊生产进度，根据生产需求合理配备物资和人员;
3、负责铆焊车间订单的按时完成，生产年度目标和季度目标的完成，跟进并落实生产计划;
4、负责有效降低焊接生产成本，确保人员、设备和原材料合理利用，限度地发挥生产力，避免人力、物力的浪费;
5、负责铆焊车间生产现场安全管理工作，定期进行车间安全生产检查;
6、负责推行车间6S管理，对于不符合项，要求车间主任按时完成整改并进行复查;
7、协助铆焊生产工艺的标准化以及持续改善;
8、协助人力资源部招聘、管理、指导、评估员工培训的相关工作;
9、负责选拔、配备、评价下属人员，组织车间内部技能培训工作，做好梯队建设。
10、负责优化团队结构，建立高效、有竞争力的组织架构。
11、完成上级领导交办的其他工作。
生产部长工作职责集锦篇22
1.全面负责注射剂、冻干粉针车间的日常生产、质量和安全管理工作
2.依据GMP进行生产，严格按工艺规程、岗位SOP的标准操作规程进行操作，完成生产任务
3.负责车间的安全生产和设备维护工作，对存在安全隐患和运行故障的设备，及时反馈，待消除隐患后再行生产
4.服从公司或上级领导的工作安排，积极配合部门主管的相关工作。
生产部长工作职责集锦篇23
1、参与制定公司发展战略与年度生产经营计划;
2、根据销售部门销售情况，及时下达调整生产计划，下达生产指令;
3、每天巡查车间生产情况，监督产品检测结果;
4、生产设备按时保养，发现问题立即检修，保证正常生产;
5、安全生产设备，劳动保护等设施齐全;普及安全生产常识，确保全年无人身安全事故，无生产事故;
6、每周汇报生产运营情况，发现问题及时与上级沟通;
7、每月与销售部门沟通一次，了解产品质量信息反馈，及时调整库存，确保及时供货
8、培养储备技术人员，质检人员。对缺编岗位及时补编;
9、完成上级交办的其它工作。
生产部长工作职责集锦篇24
1、组织实施生产，确保及时交货;
2、监督检查及培训指导员工操作，确保生产品质;
3、改进生产工艺，维护生产设备与环境以提升生产效率;
生产部长工作职责集锦篇25
1.根据生产计划，安排车间的生产工作，跟进生产进度，确保按时交货;
2.合理调配人员和设备，调整生产布局和生产负荷，提高生产效率;
3.内部人员日常工作的安排、分配及工作情况监督，协调生产部各人员完成各项工作;
4.领导新产品的产业化及其试生产。
5.达到部门的关键绩效指标，对生产各部门进行绩效考核，对不达标项整改。
6.根据生产订单和工作负荷，制定部门预算、人力需求计划，并对部门员工进行绩效评估
7.抓好设备管理，定期组织维修保养，提高设备完好率和利用率;
8.监控规范操作方法，确保生产现场的安全和清洁;
9.负责员工的管理、培训和培养;
10.上级领导交予的其他工作。
生产部长工作职责集锦篇26
负责生产组织协调、指标控制、工艺、安全、土建、统计专业管理;
负责编制生产经营计划，组织企业的均衡生产，确保产销量完成;
负责监督各项规章制度的贯彻落实，提高全员工作质量;
负责加强部门成本管理，控制各项管理费用，降低生产成本;
负责生产线系统检验及审订组织实施工作，严格执行并落实公司的年度、季度、月度计划和公司的管理方针、目标、要求，督促落实生产作业计划、设备检修计划、材料供应计划、现场管理计划、劳动纪律及职业安全卫生;
负责建立健全公司生产调度网络，修订完善生产调度管理程序;
积极完成领导安排的其它各项临时性工作任务。
生产部长工作职责集锦篇27
1、贯彻执行公司质量方针负责本部门职责架构的建立，按质量管理体系要素的工作职能质量目标的具体工作要求分工落实到人。
2、负责产品工艺管理和工艺技术服务。
3、负责本部门编制的技术文件的审核工作。
4、搞好工序管理工作，按时按质完成任务。
5、保证生产环境与人员符合工艺卫生的要求。
6、保证本部门质量管理体系有效运行。
生产部长工作职责集锦篇28
1根据公司下达的生产任务，编制生产计划，并组织、实施、分解、落实到各生产单位;
2根据生产计划实时编制生产原辅料的采购计划，确保生产物料的正常供应及使用;
3协调人员、物资、设备的使用，按照生产计划组织、安排生产工作，确保车间生产计划按时完成;
4掌握和了解各车间的生产情况，及时向生产副总反映生产问题，并提出合理性建议;
5定期组织召开生产例会，分析生产形式和存在的问题，提出解决问题的办法和措施;
6负责生产车间的员工培训指导、安全检查、工伤处理、矛盾纠纷处理、考勤监督、人事调度安排等;
7制定生产安全责任管理制度，并监督执行与落实;
8落实现场管理制度，科学合理化地规划生产现场布局，使生产现场井然有序，道路畅通;
9负责各车间的固定资产管理、添置、变更、移动、报废、保养、修理及相关档案的建立等工作;
10组织车间内部新设备的调试及安全运营工作
11完成上级及相关领导交办的其他工作。
生产部长工作职责集锦篇29
1、按生产计划组织生产，对产品质量负责。
2、负责车间日常现场管理，使其符合GMP正常运行。
3、负责车间的人员管理和工作安排。
4、负责编写、审核车间相关SOP和监督执行效果。
5、负责车间的岗位培训和技术指导。
6、负责生产区域和设备的清洁卫生工作。
7、按程序处理生产中的异常和偏差，并完成相关调整和整改工作。
8、组织车间安全生产。
9、审核相关生产报表和批记录。
生产部长工作职责集锦篇30
1.负责制定生产目标、计划与督查工作;
2.负责拟定生产工作程序与管理制度;
3.负责督查公司各项制度在生产的执行情况;
4.负责监督产品生产过程质量控制情况;
5.负责编制用工计划及定员管理工作;
6.负责编制生产培训计划并组织实施;
7.负责生产、设备、安全、环保管理工作;
8.负责批准生产原辅料、设备机物料申购计划;
9.负责主持生产部调度会，及时解决问题;
10.负责组织生产产品切换改造、设备大、中修工作;
11.负责厂房、设施的管理与维护工作;
12.负责生产部绩效考核工作;
13.完成领导交办的其他工作任务。
生产部长工作职责集锦篇31
1、负责本部门的各项日常工作，生产任务的下达与执行;
2、制订部门人员编制，资金预算，制定本部门工作流程;
3、掌控本部门资源使用，负责部门纪律督导;
4、及时落实公司各项决议，积极配合上级定时完成各行任务指标;
5、协调与工程部、物流部、销售部相关工作，以达成生产任务;
6、合理安排下属工作内容，跟踪并考核其工作进度与工作指标;
7、组织生产部管理规章制度的制定、实施、检查、监督及控制;
8、负责本部门员工理论及实际操作技能的培训和考核;
9、及时完成本部门的周、月报等;
10、积极完成上级交办的其他任务。
生产部长工作职责集锦篇32
负责公司无机(固废处置)/有机(热解)项目中项目调试生产、验收等环节及工艺相关工作的推动与跟进;
负责公司无机固废车间卸料、干燥、焙烧、熔融处置(悬浮炉、鼓风炉)、制砖、热解制盐等整个工序生产、营运、现场、设备检修、安全管理工作;
负责拟制车间所需程序文件、操作规程，车间操作岗位所需的工作指引;
负责对生产车间生产成本及各类损耗的控制、提高生产效率和原材料利用率等提供技术方案，并进行相关的培训、指导与方案的修订、执行到位。
在主管生产副总的领导下主持生产技术部全面工作;
负责部门内部管理和人员生产安全考核;
参与制定公司年度，月度生产经营计划任务;
严格执行公司年度月度生产经营计划，结合生产技术部实际，合理安排组织生产，按时完成各项任务;
负责解决生产技术方面存在的问题和进行技术指导工作;
协调和与其他部门的关系，搞好部门间和专业间的协调配合工作。