地产运营岗岗位职责(精选3篇)
地产运营岗岗位职责(精选3篇)
地产运营岗岗位职责篇1
职责描述:
1、全面负责项目的招商、营运、市场推广工作;
2、负责分管范围内的各项工作计划、规章制度的制订实施;
3、负责组织领导项目现场营运、多种经营、宣传推广、促销活动等工作;
4、负责完成商管总部制订的租金、多种经营创收、广告位出租等经营指标;
5、负责招商营运团队管理及日常培训;
6、全面负责项目前期的`委管介入工作;
7、配合总经理完成其他日常工作。
任职要求:
1、大专及以上学历,营销,策划,管理专业优先;
2、8年以上商业项目研究、定位、招商运营工作经验,至少三年以上同职位工作经验,精通商业地产运营管理模式,具有大型商业地产城市综合体运营管理工作背景和经历;
3、熟悉商业地产综合体项目的招商策略、业态组合、推广策划、运营管理、物业管理等方面的管理实操;
4、熟悉多种商业业态,具备品牌商业资源,了解宏观经济形势及相关政策,熟悉商业行业动态及运营发展趋势、熟悉商业运作流程、物权法、行业法规、合同法;
5、思路清晰,擅长分析,具备较强的谈判、沟通、协调能力,具备良好的业务拓展能力和市场开发能力;
6、形象气质好;具有良好的团队合作精神及组织管理能力。
地产运营岗岗位职责篇2
1、建立规范、高效的家居运营管理体系并优化完善;
2、把握建材行业的'市场动态和消费趋势,策划指导各种活动并进行效果评估
3、策划推进及组织协调公司重大运营计划、进行市场发展跟踪和策略调整;
4、大专及以上学历;8年以上工作经验,5年家居运作管理相关经历;
5、能够把握家居动态及运营发展趋势;
6、高度的工作热情,良好的团队合作精神
7、优秀的统筹、分析、综合、归纳能力。
地产运营岗岗位职责篇3
1.战略设计-制定集团中期(12个月)和长期(2-5年)规划:总商业/盈利模式、总业务/运营模式
2.战略衔接-分解集团战略,梳理各事业部职能分工,确保与集团目标和方向一致,绩效和激励有效
3.体系建立-在集团层级建立:收并购交易,和绩效风险管控两大能力
4.交易体系-负责集团和各事业部层级的收并购类项目,重组分隔项目,负责策略制定、目标寻源、尽职调查、可行性研究,收益匡算,项目计划和管理、谈判交割、和投后管理
5.管控体系-建立并执行集团和事业部层级的绩效管理机制,包括:流程、原始数据、计算方法、人员组织、具规则、决策逻辑,识别趋势、根因、成本效益,并连接优化体系