产品总经理岗位职责(通用34篇)
产品总经理岗位职责(通用34篇)
产品总经理岗位职责篇1
工作职责:
1、协调安排领导的重要工作日程和外出行程,并及时提醒计划内的工作安排;
2、负责领导指示及相关事件的上传与下达,沟通、协调各部门工作;
3、协助领导跟进重点业务项目进展;
4、接待来访客户及客户关系的日常维护;
5、负责项目推进过程中整体协调和管理工作;
6、及时处理领导交办的'其他工作事项。
岗位要求:
1、全日制统招本科及以上学历,有8年以上工作经验、产品设计经验者优先;
2、工作细致认真,具有逻辑性,具有较强的沟通、协调、组织和执行能力;
3、有良好的书面写作及表达能力,熟练使用office办公软件;
4、形象气质好,性格开朗乐观,普通话标准,熟悉社交礼仪。
产品总经理岗位职责篇2
职责描述:
1、根据公司需求和理念完成app产品的原型、流程和交互界面设计,协助设计和开发团队理解和掌握需求;
2、跟进ui设计人员的设计和技术人员的开发,确保产品交互界面和功能符合产品需求文档的要求;跟进产品的开发进度,确保产品能如期上线;
3、与运营、市场等多个部门进行充分沟通协调,保证版本功能的高效迭代,达到产品目标
4、对产品现有用户的使用情况和反馈进行收集整理、分析数据,持续改进产品;
5、完成相关市场、产品的可行性分析报告,进行持续的数据分析,把握用户需求,对产品优化创新迭代;
6、协调产品经理团队开展工作,对产品的各项运营指标负责
任职要求:
1、本科及以上学历,5年及以上互联网产品设计经验;
2、有独立策划过移动端产品及后台系统的`经验,具备优秀的交互设计能力和数据分析能力;
3、对行业的未来发展有清晰完整的见解,了解“教育+互联网”产品发展动态及竞争对手的最新动态;
4、丰富的团队管理经验,极强的语言表达能力和组织协调能力,熟悉“教育+互联网“的相关环节,掌握各环节工作流程;
5、具备良好的职业操守,对工作高度负责,能够承受工作压力及挑战;
6、有成功的“教育+互联网”产品管理经历或案例者优先考虑。职责描述:
1、根据公司需求和理念完成app产品的原型、流程和交互界面设计,协助设计和开发团队理解和掌握需求;
2、跟进ui设计人员的设计和技术人员的开发,确保产品交互界面和功能符合产品需求文档的要求;跟进产品的开发进度,确保产品能如期上线;
3、与运营、市场等多个部门进行充分沟通协调,保证版本功能的高效迭代,达到产品目标
4、对产品现有用户的使用情况和反馈进行收集整理、分析数据,持续改进产品;
5、完成相关市场、产品的可行性分析报告,进行持续的数据分析,把握用户需求,对产品优化创新迭代;
6、协调产品经理团队开展工作,对产品的各项运营指标负责
任职要求:
1、本科及以上学历,5年及以上互联网产品设计经验;
2、有独立策划过移动端产品及后台系统的经验,具备优秀的交互设计能力和数据分析能力;
3、对行业的未来发展有清晰完整的见解,了解“教育+互联网”产品发展动态及竞争对手的最新动态;
4、丰富的团队管理经验,极强的语言表达能力和组织协调能力,熟悉“教育+互联网“的相关环节,掌握各环节工作流程;
5、具备良好的职业操守,对工作高度负责,能够承受工作压力及挑战;
6、有成功的“教育+互联网”产品管理经历或案例者优先考虑。
产品总经理岗位职责篇3
岗位职责:
1.负责宏观分析、行业研究、项目调研、分析策划、形势判断和策略建议。
2.完善公司产品体系和理财产品线,负责股权、债权类私募基金产品的自主设计、发行、管理和跟进全面工作。
3.负责开拓、管理与各类资产管理机构的合作渠道,统领商务谈判。
4.负责制定产品合同、募集方案,组织内部销售人员培训、外部客户路演等。
5.负责持续跟踪产品存续期间表现,协助相关部门做好日常工作。
任职资格:
1.金融、财务、法律等相关专业本科及以上学历。
2.熟悉股权投资和债权投资领域的.资本市场运作。
3.5年以上金融产品研发运营经验,有私募股权基金等金融类机构金融产品研发工作经验优先。
4.对私募基金产品设计有全面、深入的理解,并有成功项目经验。
5.具有较强的金融产品研发与创新能力,出色的分析、解决问题能力。
有丰富的产品研发经验。
有知名金融企业背景优先。
有意向,请联系我。
产品总经理岗位职责篇4
职责描述:
1、根据公司健康产业发展规划,制定健康产品部的`产品、市场、品牌等全面经营战略规划;
2、与研究院、市场部紧密合作,对经营产品体系化、效益最大化;
3、负责制定健康产品部远期/近期经营方案,明确工作任务,指标分解并落地达成;
4、负责部门销售、渠道、市场等日常管理工作,保证达成年度经营指标;
5、负责制定并落实部门各项管理制度的制定与监督实施;
6、协同与配合健康城各相关业务板块间的合作共赢,推动集团健康产业发展;
任职要求:
1、具有商销、零售、连锁行业集团、总部管理层面经验;
2、具有健康管理、健康产品营销经验优先;
3、全面负责销售、市场、产品品牌等工作五年以上经历。
产品总经理岗位职责篇5
工作职责
1.对接集团的资产端,负责公司理财产品的方案设计及产品制定和设立,相关收益以及费用,利润,拟定公司产品整体规划和设计要求;
2.打造产品市场定位,凸显市场竞争力&主题,进行金融行业相关政策研究,了解国内外基金产品及投资理财产品的发展趋势和动态,提出产品开发创意,增强客户满意度;
3.对公司产品及其产品生命周期进行分析,负责产品设计-募集-成立-投后-清算等全流程管理;
4.负责产品的私募基金备案;
5.产品发行通道的开拓,金融资产交易所,股交所等;
6.与法务/合规沟通,确保产品合规合法,积极配合产品的备案。
任职资格
1.本科及以上学历,10年以上的`产品管理工作经验,5年以上管理经验;
2.有很好的大局观,能站在全局思考问题,明确各产品的定位和阶段性目标;
3.良好的逻辑分析、总结能力,优秀的定量分析能力和严密的逻辑思维能力,能根据复杂的金融业务提炼出逻辑清晰的产品方案;
4.优秀的项目管理能力,完整的产品经验,了解产品研发流程,能够协调业务、合规,销售管理,培训等各方资源,强有力推动项目进展工作职责
1.对接集团的资产端,负责公司理财产品的方案设计及产品制定和设立,相关收益以及费用,利润,拟定公司产品整体规划和设计要求;
2.打造产品市场定位,凸显市场竞争力&主题,进行金融行业相关政策研究,了解国内外基金产品及投资理财产品的发展趋势和动态,提出产品开发创意,增强客户满意度;
3.对公司产品及其产品生命周期进行分析,负责产品设计-募集-成立-投后-清算等全流程管理;
4.负责产品的私募基金备案;
5.产品发行通道的开拓,金融资产交易所,股交所等;
6.与法务/合规沟通,确保产品合规合法,积极配合产品的备案。
任职资格
1.本科及以上学历,10年以上的产品管理工作经验,5年以上管理经验;
2.有很好的大局观,能站在全局思考问题,明确各产品的定位和阶段性目标;
3.良好的逻辑分析、总结能力,优秀的定量分析能力和严密的逻辑思维能力,能根据复杂的金融业务提炼出逻辑清晰的产品方案;
4.优秀的项目管理能力,完整的产品经验,了解产品研发流程,能够协调业务、合规,销售管理,培训等各方资源,强有力推动项目进展
产品总经理岗位职责篇6
岗位职责:
1、领导产品研发团队深入分析行业数据、提炼产品原型,整合保险公司、再保等资源研发、对接上线销售;
2、领导运营服务团队借助互联网科技提供高效、高质的服务;
3、领导风控团队研发保险产品风险控制策略、建立风控模型并监测实施效果
岗位要求:
1、985、211大学计算机、统计、数学等专业毕业生,研究生学历更佳;
2、保险行业5-10年工作经验,核保、精算、市场、产品部优先考虑;
3、保险公司总部3-5年管理经验;
4、思路清晰,逻辑思维能力强,对研究工作有浓厚兴趣,具备较强的综合分析和独立研究能力
产品总经理岗位职责篇7
职责描述:
1、负责研发中心的管理工作。
2、分管研发报建部和景观装饰部。
任职要求:
1.全日制本科及以上学历,城市规划、建筑学、工民建等相关专业,建筑从业年限不少于12年;
2.具有5年以上综合甲级设计院经验、5年以上建筑设计管理相关经验,其中2年以上同等岗位工作经历;
3.熟悉房地产开发过程管理;独立主持过100万平方米以上高档住宅、商业综合体、学校的设计、施工等技术管理,并精通相应的设计规范及施工技术规范;
4.具有较丰富的专业基础知识,以及较高的房地产开发和建筑工程专业技术水平;精通国家工程技术建设的政策法规和规范;精通工程建设的专业知识和企业管理相关知识;能独立处理各种工程技术难点,独立审核规划设计图纸、施工方案、工作进度等工作;熟悉工程规划、建筑和结构设计、景观设计、施工管理等工作,能够对所建项目提出建设性意见;对市场营销、成本管理等方面的知识有一定了解;
5.具备高度责任心、细致、果断,条理性强,工作讲究高效并能承担工作压力。很强的管理、沟通、协调能力,思维开阔,具有创新意识,具有整合外部设计资源的能力;
6.熟练掌握计算机网络办公系统、办公软件、cad绘图软件及相关专业设计软件;
7.拥有良好、广泛的`社会关系和整合能力,能快速促成项目的审批;
8.具有在工作压力下有效工作能力及良好的团队精神,为人正直,以身作则,敬业爱岗追求卓越,有良好的品牌和质量意识,优秀的职业道德、严谨的工作作风,良好的自律性,团队合作以及开拓创新精神。
产品总经理岗位职责篇8
1、熟悉市政园林项目市场情况,制定市场开拓战略战术,并指导团队进行业务拓展,掌握进度并适时做出调整;
2、负责市政项目前期考察论证、政府相关政策规定的研究与项目评估、核心商务条件的.谈判与沟通商洽等;
3、负责开展市政园林项目拓展工作,负责项目的评估、测算、分析工作,撰写可行性报告,拟定实施方案;
4、负责开发客户资源,维护客户关系等;
产品总经理岗位职责篇9
职责:
1、参与制定并执行营销策划方案、策略计划、年度经营计划及各阶段工作目标分解;
2、分管公司各部门;
3、负责公司营销项目的总体规划、部署及资源调配,监督实施销售全过程,达成经营目标;
4、根据公司的长远发展需要,开展公司团队建设,负责团队目标绩效管理。
5、全面负责公司的业绩指标、回款目标、费用目标的完成
任职要求:
1、学历要求:本科以上学历,30岁以上,五年以上运营副总或营销副总经验,至少具备两年以医药或同类型(医疗器械)行业企业管理经验;在知名互联网企业有过从业经历者佳。
2、具有创业、创新精神和互联网思维。
3、熟悉运营与产品市场运作流程,尤其熟悉医疗市场优先,具有丰富的客户资源和社会关系且业绩优秀;
4、工作技能:敏锐的市场触觉,应变能力、领导能力、抗压能力;
6、管理过10人以上的团队,能够协调各个部门工作;
5、工作素养:优秀的人际交往和部门协调能力,极强的解决问题的能力和语言表达能力。
产品总经理岗位职责篇10
工作职责
1、负责医院信息化系统的规划、建设、维护工作;
2、负责医院运营管理系统的规划、建设、维护工作;
3、负责医院物流系统信息化的筹建;
4、负责与外方医院信息体系建设的'谈判。
工作要求
1、从事医院信息化系统建设和管理8年或以上经验;
2、参与过大型三级医院信息系统、运营管理系统的建设、设计、实施;
3、有较强的团队协作精神、沟通、协调和学习能力;有带团队者优先;
4、熟练使用英语进行商务谈判、能够接受长期出差。
产品总经理岗位职责篇11
1、向总经理负责,协助总经理确立酒吧的经营管理方针、发展方向、组织机构和完善酒吧的长远规划及年度经营计划。
2、协助总经理对各部门主要管理人员进行考核、评估,提出任免中级管理人员的建议。
3、督促分管部门根据酒吧年度经营、管理计划分解,形成部门工作任务。
4、加强绩效考核,提高服务质量,控制成本,防止浪费。
5、加强方法论培训,提升员工的思想境界和管理、服务水平。
6、深入分管业务部门,检查各项工作情况。协助总经理协调酒吧各部门之间的关系。
7、开展调查研究,分析酒吧经营管理情况,随时收集同行业和市场信息,为总经理的决策当好参谋助手。
8、协助总经理接待重要贵宾,建立良好的公共关系。
9、广泛听取和收集宾客的意见,处理投诉,不断改进工作。
10、协助总经理,搞好酒吧民主管理,不断改善员工工作条件,抓好企业文化和精神文明建设。
11、完成总经理交办的其他任务。
产品总经理岗位职责篇12
1、具有良好的职业道德,遵守国家法律、法规,忠实履行岗位职责办理会计事务,进行会计核算,实行会计监督。
2、与财政、税务、劳动人事、银行等部门加强沟通,并通过互联网等及时了解国家相关新财税政策的发布,并培训财务部内部相关人员。
3、参与编制公司年度收支计划,根据年度收支计划分解月度计划,并监督计划有效执行,及时发现偏离计划的原因,书面上报总经理。
4、参与公司招投标事项及投资计划的决策与分析。
5、建立优化公司会计核算体系,拟订公司内部财务会计管理制度草案,报公司董事会审批后执行;提出改进财务管理工作的建议和措施,为领导决策提供可靠依据。
6、负责协调财务部、仓库与其他职能部门的工作配合。
7、负责公司资金收支、经营往来、资产购置、成本费用等事项的审核,进行内部风险控制,对税收进行整体筹划。
8、每月十日前上报公司董事会上月份各项财务报表,开展成本分析并在月初第一个公司例会上通报样关分析数据。
9、负责公司内审活动的组织与实施,对公司财务管理要监督到位,定期(一个月)或不定期开展内部稽查,包括对固定资产、低值易耗品、仓库的帐卡物相符,行政综合部办公用品的采购、领用登记,车间统计员的统计资料准确性,出纳现金管理的稽查等,发现问题要及时分析汇报并提出处理意见。
10、制订并优化财务经理、会计、出纳岗位职责,对公司财务人员进行绩效考核。
产品总经理岗位职责篇13
职位职责概述:
制定和实施公司总体战略与年度经营计划;建立和健全公司的管理体系与组织结构;主持公司的日常经营管理工作,实现公司经营管理目标和发展目标。
工作内容:
根据董事会或集团公司提出的战略目标,制定公司战略,提出公司的业务规划、经营方针和经营形式,经集团公司或董事会确定后组织实施。
主持公司的基本团队建设、规范内部管理;
拟订公司内部管理机构设置方案和基本管理制度;
审定公司具体规章、奖罚条例,审定公司工资奖金分配方案,审定经济责任挂钩办法并组织实施;
审核签发以公司名义发出的文件;
召集、主持总经理办公会议,检查、督促和协调各部门的工作进展,主持召开行政例会、专题会等会议,总结工作、听取汇报;
主持公司的全面经营管理工作,组织实施董事会决议;
向董事会或集团公司提出企业的更新改造发展规划方案、预算外开支计划;
处理公司重大突发事件;
推进公司企业文化的建设工作。
工作职责:
一、全面负责、主持公司的日常经营、行政和管理活动,负责检查和绩效考核,努力营造良好的企业发展运营内外部环境。
二、负责和组织实施公司发展规划、年度经营计划,完成责任目标和年度计划。
三、对公司重大投资、经营活动正确决策,认真领导,杜绝重大事故、失误发生。
四、负责公司财务管理、预算、决策和利润分配;严守财经纪律,做好增收节支和开源节流工作,保证现有资产的保值和增值。
五、决定对成绩显著的员工予以奖励、加薪和晋级以及对违纪员工的处分,直至辞退。
六、做好员工的思想工作,加强员工队伍建设,建立一支作风优良、纪律严明、训练有素、适应需要的员工队伍。
七、代表公司对外签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜。
八、搞好社会公共关系,认真处理周边邻里关系和谐,为公司树立良好的企业形象。
九、履行集团公司授予的其它职权,完成集团赋予的其它任务。
职位资格要求:
一、教育背景:
大学本科及以上学历,企业管理、工商管理、行政管理等相关专业。
二、培训经历:
接受过领导能力开发、战略管理、组织变革管理、战略人力资源管理、经济法、财务管理等方面的培训。
三、经验:
10年以上企业管理工作经验,至少5年以上企业全面管理工作经验。
四、职位技能技巧:
熟悉企业业态和运营流程;
在团队管理方面有极强的领导技巧和管理才能;
掌握先进企业管理模式及精要,具有先进的管理理念;
善于制定企业发展的战略及具备把握企业发展全局的能力;
熟悉企业全面运作,企业经营管理、各部门工作流程;
具有敏锐的商业触觉、优异的工作业绩;
良好的中英文写作、口语、阅读能力;
具备基本的网络知识;
熟练使用办公软件。
五、态度:
具有优秀的领导能力、出色的人际交往和社会活动能力;
善于协调、沟通,责任心、事业心强;
亲和力、判断能力、决策能力、计划能力、谈判能力强;
为人干练、踏实;
良好的敬业精神和职业道德操守,有很强的感召力和凝聚力。
六、工作条件:
工作场所:办公室。
环境状况:舒适,无明显的节假日。
危险性:基本无危险,无职业病危险。
产品总经理岗位职责篇14
公司总经理的工作职责根据不同行业有不同的标准,但整体来说,下面这些硬性指标不会错,来看看总经理的职责应该做什么.....
每天必须做的:
1.总结自己一天的任务完成情况
2.考虑明天应该做的主要工作
3.了解至少一个部门销售拓展情况或进行相应的指导
4.考虑一个公司的不足之处,并想出准备改善的方法与步骤
5.记住公司一名员工的名字和其特点
6.每天必须看的报表
7.考虑自己一天工作失误的地方
8.自己一天工作完成的质量与效率是否还能提高
9.应该批复的文件
每周必须做的:
1.召开一次中层干部例会
2.与一个主要职能部门进行一次座谈
3.与一个你认为现在或将来是公司业务骨干的人交流或沟通一次
4.向你的老板汇报一次工作
5.对各个部门的销售进展总结一次
6.召开一次与质量有关的办公会议
7.纠正公司内部一个细节上的不正确做法
8.检查上周纠正措施的落实情况
9.进行一次自我总结(非正式)
10.整理自己的文件或书柜
11.了解相应的财务指标的变化
12.与一个重要客户联络
13.每周必须看的报表
14.与一个经销商联系
15.表扬一个你的骨干
每旬必须做的:
1.请一个不同的员工吃饭或喝茶
2.与财务部沟通一次
3.对一个部门的销售进行重点帮助
4.拜会一个经销商
每月必须做的:
1.对各个部门的销售考核一次
2.拜会一个重要客户
3.自我考核一次
4.月财务报表
5.月总体销售情况
6.下月销售计划
7.下月销售政策
一:忠诚
单位可能开除有能力的员工,但对一个忠心耿耿的人,不会有领导愿意让他走,他会成为单位这个铁打营盘中最长久的战士,而且是最有发展前景的员工。
1、站在老板的立场上思考问题;
2、与上级分享你的想法;
3、时刻维护公司的利益;
4、琢磨为公司赚钱;
5、在外界诱惑面前经得起考验。
二:敬业
随着社会进步,人们的知识背景越来越趋同。学历、文凭已不再是公司挑选员工的首要条件。很多公司考察员工的第一条件就是敬业,其次才是专业水平。
1、工作的目的不仅仅在于报酬;
2、提供超出报酬的服务与努力;
3、乐意为工作作出个人牺牲;
4、模糊上下班概念,完成工作再谈休息;
5、重视工作中的每一个细节。
三:积极
不要事事等人交代,一个人只要能自动自发地做好一切,哪怕起点比别人低,也会有很大的发展,自发的人永远受老板欢迎。
1、从“要我做”到“我要做”;
2、主动分担一些“分外”事;
3、先做后说,给上司惊喜;
4、学会毛遂自荐;
5、高标准要求:要求一步,做到三步;
6、拿捏好主动的尺度,不要急于表现、出风头甚至抢别人的工作。
四:负责
用于承担责任的人,对企业有着重要的意义,一个人工作能力可以比别人差,但是一定不能缺乏责任感,凡事推三阻四、找客观原因,而不反思自己,一定会失去上级的信任。
1、责任的核心在于责任心;
2、把每一件小事都做好;
3、言必信,行必果;
4、错就是错,绝对不要找借口;
5、让问题的皮球至于你;
6、不因一点疏忽而铸成大错。
五:效率
高效的工作习惯是每个可望成功的人所必备的,也是每个单位都非常看重的。
1、跟穷、忙瞎忙说“再见”;
2、心无旁骛,专心致志;
3、量化、细化每天的工作;
4、拖延是最狠毒的职业杀手;
5、牢记优先,要事第一;
6、防止完美主义成为效率的大敌。
六:结果
“无论黑猫、白猫,抓得到老鼠就是好猫!”,无论苦干、巧干,出成绩的员工才会受到众人的肯定。企业重视的是你有多少“功”,而不是有多少“苦”。
1、一开始就要想怎样把事情做成;
2、办法永远要比问题多;
3、聪明地工作而不仅仅是努力工作;
4、没有条件,就创造条件;
5、把任务完成得超出预期。
七:沟通
不好沟通者,即便自己再有才,也只是一个人的才干,既不能传承,又无法进步;好沟通者,哪怕很平庸,也可以边干边学,最终实现自己的价值。
1、沟通和八卦是两回事;
2、不说和说得过多都是一种错;
3、带着方案去提问题,当面沟通,当场解决;
4、培养接受批评的情商;
5、胸怀大局,既报喜也报忧;
6、内部可以有矛盾,对外一定要一致。
八:团队
团队提前,自我退后。不管个人能力多强,只要伤害到团队,公司决不会让你久留——不要认为缺了你一个,团队就无法运转!
1、滴水融入大海,个人融入团队;
2、服从总体安排;
3、遵守纪律才能保证战斗力;
4、不做团队的“短板”,如果现在是,就要给自己“增高”;
5、多为别人、为团队考虑。
九:进取
个人永远要跟上企业的步伐,企业永远要跟上市场的步伐;无论是职场还是市场,无论是个人还是企业,参与者都不希望被淘汰。为此就一定要前进,停就意味着放弃,意味着出局!
1、以空杯心态去学习、去汲取;
2、不要总生气,而要争气;
3、不要一年经验重复用十年;
4、挤时间给自己“增高”、“充电”;
5、发展自己的“比较优势”;
6、挑战自我,未雨绸缪。
十:低调
才高不必自傲,不要以为自己不说、不宣扬,别人就看不到你的功劳。所以别在同事面前炫耀。
1、不要邀功请赏;
2、克服“大材小用”的心理;
3、不要摆架子耍资格;
4、凡是人,皆须敬;
5、努力做到名实相符,要配的上自己的位置;
6、成绩只是开始,荣誉当作动力。
十一:成本
节约不是抠门,而是美德。不要把公司的钱不当钱,公司“锅”里有,员工“碗”里才有;同样,“锅”里多,“碗”里也自然就多。而掌勺的,恰恰就是你自己。
1、报销账目,一定要诚信;
2、不耍小聪明,不贪小便宜;
3、不浪费公司的资源,哪怕是一张纸;
4、珍惜工作的每一分钟时间;
5、每付出成本,都要力争最大收益;
6、记住:省下的,就是利润!
十二:感恩
为什么我们能允许自己的过失,却对他人、对公司有这么多的抱怨?再有才华的人,也需要别人给你做事的机会,也需要他人对你或大或小的帮助。你现在的幸福不是你一个人就能成就的。
1、老板给了你饭碗;
2、工作给你的不仅是报酬,还有学习、成长的机会;
3、同事给了你工作中的配合;
4、对手让你看到距离和发展空间;
5、批评者让你不断完善自我。
产品总经理岗位职责篇15
1、负责制订年度工作(经营)、经济指标制订,并组织检查落实;
2、负责设定分公司内部机构,并制定其职责;
3、建议任命各部门负责人,并规定其职责权限和相互关系;
4、具有较强的市场预测和分析能力,定期向总公司提供所辖区域的市场经营状况信息,编制较准确的供需计划,为总公司的总体经营布置提供可靠的依据;
5、组织制定各部门、各岗位的工作标准,并会同有关人员检查落实,以身作则,率领属下完成总公司的各项目标。
6、负责定期组织对员工的思想品德、业务水平、工作业绩等进行综合考核,负责完善培训制度,不断促使人员素质的全面提高,为公司培育具有丰富创造力的人力资源;
7、负责经济合同有关事宜的总体协调和审定,并督促合同的执行完毕;
8、根据市场变化,及时了解同行业产品价格的变化情况,在预算内控制成本增长点;
9、认真掌握各项业务,财务统计数据,进行财务状况分析,监督财务管理,一切费用及报表应确实过目,再予签章,严格控制不合理费用开支,严禁利用公司获取利润,设小金库等;
10、廉洁奉公,不索贿、纳贿,正确处理与政府机关各部门、发展商的关系;
11、以“公开、公正、公平”为处事基本准则;
12、及时看员工思想动态,将不良倾向行为解决在萌芽状态之中;
13、对公司的资金、固定资产及一切公物具有监督管理责任。盘活资金运行,及时回收工程款,防止呆、坏帐发生,严肃财经纪律。
14、定期以书面形式向总公司述职;
15、及时处理上级交办的临时工作任务。
产品总经理岗位职责篇16
1、参与制定并组织实施公司发展规划、经营方针、经营目标,执行总经理的指示,指导、监督公司各项工作,实现公司的经营管理目标及发展目标;
2、全面负责责任项目的管理和运作,包括项目前期开发、建设、营销、招商等各个环节的工作,根据公司确定的项目发展战略及目标,提出建议并参与决策,组织和协调公司内外资源,带领团队达成项目公司的`各项经营指标;
3、负责组织编制责任项目公司的年度经营计划,并负责监督落实;健全并实施总部的有关制度和流程,并根据项目公司实际情况,组织编制和完善项目公司流程制度实施细则,并负责监督贯彻执行;做好内外协调,确保项目进度和开工、预售、融资、交房等主要节点按期实现;
4、负责组织项目前期开发工作,包括各种报批手续、证照的办理、资料的报审等;负责组织项目拆迁和土地整理工作;与政府相关部门保持良好的关系,促进前期开发工作;
5、负责管理并控制项目开发、建设质量与进度,合理控制各项成本;
6、负责公司销售指标的落实,负责组织执行项目公司各项营销、推广和销售工作;负责审核项目产品、营销策划方案、营销推广方案、销售执行方案、按揭贷款方案、授权内的营销费用支出;
7、负责组织执行项目招商进度、商户管理、企划运营、安全经营管理工作以及团队的建设等。
8、组织、安排参与重要接待活动,促进公司于外界有效沟通和良好关系,主持组织对重大业务的洽谈、招标文件的审定等;
9、负责各地市场的项目拓展工作,包括跟踪土地招、拍、挂信息,搜寻兼并、收购等投资机会,维护与政府相关部门的良好互动关系等;参与项目的投资决策论证分析;参与土地购买或项目收购;
10、负责提出项目公司人员任用和解聘建议方案;组织项目公司开展各项培训和职业发展等工作,提升下属人员素质和能力;组织项目公司开展绩效考核工作,负责直接下属的绩效管理工作,帮助下属提高工作绩效;
11、协调分管部门与其他部门之间的工作关系。
12、完成公司交办的其他临时性工作。
产品总经理岗位职责篇17
1、负责组织相关市场调研,并进行行业趋势预测及竞争动态分析;
2、根据公司目标,制定公司整体运营计划并负责执行、实施、落实;
3、要求五年以上相关工作经验,对工作责任心强,有团队合作精神,能吃苦耐劳;
4、擅长沟通协调,执行能力强;
5、大学本科学历以上,有农业观光管理工作经验者优先;
6、完成领导临时交办的其他任务。
产品总经理岗位职责篇18
1、接受总经理(番禺总经理)的领导,管理整个工程部的员工。
2、制定本部门的组织机构和管理运行模式,使其操作快捷合理,并能有效地保障酒店设备、设施安全经济地运行和建筑、装潢的完好。
3、总结和归纳运行和维修实践、制定和审定设备、设施及建筑装潢的预防性维修计划、更新改造计划且督促执行,保证酒店设施不断完善,始终处于正常、完好状态。
4、制定和审定员工培训计划,定期对员工进行业务技能、服务意识、基本素质的培训。
6、根据营业情况和气候及市场能源价格情况,提出节能运行的计划和运行维修费用预算。
5、全面负责工程部的节支运行、跟踪、控制所有水、电、煤等的消耗并严格控制维修费用,保证酒店最大限度的节能、节支。
7、负责协调和酒店相关的市政工程等的关系,以获得良好的外部环境。
8、主持部门工作例会,协调班组工作。
9、分析工程项目报价单,重大项目应组织人员讨论并现场检查施工质量与进度,对完工的项目组织人员进行评估和验收。
10、配合安消部搞好消防、安全工作。
11、考核运行经理及维修经理对其工作做出指导和评估。
12、建立完整的设备设施技术档案和维修档案。
13、随时接受并组织完成上级交办的其它工作事项。
(一)直属上级:总经理
(二)直接下级:各专业组主管
(三)岗位职责:
1痹谧芫理的领导下负责设备设施的管辖,工程组织,人员配置;
2备涸鹬贫ㄉ璞肝护保养计划,工程改造计划,设备购置计划,备件购置计划,设备更新计划;
3备涸鹇ビ罡髦稚璞冈诵校维护保养及设备的资产管理;
4弊橹制定各岗位规范和操作规程;
5奔岢置刻焐钊胂殖〖觳椤⑾殖≈傅脊ぷ鳎
(1)审核运行报表,对照能源消耗规律发现差异过大,及时纠正解决;
(2)审阅运行监测数据,发现偏差及时修正;
(3)检查工作状况、劳动纪律,纠正违章违纪现象;
(4)巡查重点设备技术状况,分析各种隐患,及时处理;
(5)审查维护保养工作,现场检查质量和进度;
(6)巡视公共区域的设备设施,分析问题,及时组织力量解决;
6苯谠既肆ψ试矗合理安排人员、工时,以提高工效;
7弊ズ媒谀芄ぷ鳎降低能耗、物耗、人耗;
8备涸鹚属范围内的防火、防盗、防事故的安全工作;
9备涸鹱橹对管理人员、技术人员、操作人员的培训与考核;
10备涸鹕蠖ㄏ率舻墓ぷ骷苹,督导工作计划的执行情况。
(四)知识技能要求
1弊ㄒ抵识
具备电力、空调、电梯、机电、给排水、自动控制、电话、电脑、水暖、土建等所管辖范围内的专业知识。
2闭策法规知识
熟悉基本建设、环保、环卫、市容、消防、防疫、劳动保护……等方面的知识。
3辈莆裰识
熟悉工程预算、成本核算、定额管理、项目管理的基本知识和程序。
4敝俺
具有工程师或高级工程师职称。
5奔寄芤求
(1)决策能力:对工程设计和方案综合比较、评价、选择、选定;
(2)业务能力:处理工程技术问题的能力;对下属培训指导的能力;审定工程计划、工程预算、洽谈业务、签订合同的能力;
(3)组织协调能力:具有协调组织内部及与其它专业公司之间关系的能力;
(4)语言文字能力:具有编写经济管理方案、报告、项目计划、年度、季度、月度维护保养方案的能力。
产品总经理岗位职责篇19
岗位职责
1、全面负责建筑项目的管理和运作,确保制度和流程有效执行,项目计划进度、质量、安全和成本控制,保证经营目标的实现;
2、参与项目初期的研究、方案选择、技术论证,主持设计过程中结构专业的方案优化;
3、负责对施工单位的施工进度、质量安全、消防和监理单位的监理工作实施监控;
4、负责组织施工过程的分阶段验收和竣工验收,办理竣工备案手续;
5、负责开发项目的成本控制,根据工程进度和工作量完成情况拨付工程款,参与工程项目的竣工决算工作;
6、负责销售计划的编制和执行,参与销售方案的制定与落实,销售队伍的管理及业务指导;
7、配合其他部门做好与开发项目相关的工作。
职位要求:
1、工民建、建筑、土木工程等相关专业大学专科及以上学历;
2、3年以上房地产项目综合管理工作经验,有知名房地产公司项目经理经验者优先;
3、熟悉房地产开发相关政策和要求,熟悉房地产项目开发、管理、施工全过程,有独立主持房地产项目的经验;
4、具有丰富的商务谈判技巧,出色的沟通、应变能力,对房地产市场有敏锐的洞察分析能力、项目筛选能力和开发统筹组织能力;
5、正派、勤奋、廉洁、敢于管理和严格管理。
产品总经理岗位职责篇20
1、全面负责搅拌站的生产经营,并监督、控制生产的实施过程。
2、整体把控公司的工作计划、材料采购计划、成本控制计划。
3、主要负责混凝土搅拌站里的经营计划执行情况、资金运用情况和盈亏方情况、机构和人员调配情况及其他重大事宜。
4、熟悉企业业务和运营流程,在团队管理方面有极强的领导技巧和才能。
5、熟悉企业全面运作,企业经营管理、各部门工作流程。
产品总经理岗位职责篇21
职责:
1.根据公司董事会目标,制定公司整体运营计划并负责执行、实施、落实;
2.全面负责的种植园日常经营、行政和人员管理,努力营造良好的种植园发展、营运内外环境;
4.落实种植园对客户的承诺及交付的完成情况,建立种植产品的质量评价体系,并落实实施。
5.负责耕种人员的教育培训、工作监督,以及研学教育的开展;
6.完成董事长临时交办的其他任务。
岗位要求:
1.要求两年以上种植业管理工作经验,真正热爱乡村、热爱自然;
2.对工作责任心强,有团队合作精神,能吃苦耐劳;
3.擅长沟通协调,执行能力强;口头与书面表达能力佳;
5.平时需驻场耕读种植园工作,可每周回汉,交通费用公司报销;
6.具备药材种植管理经验者尤佳,其他行业种植管理人员皆可。
产品总经理岗位职责篇22
一、职责描述:
1、信息系统建设:及时同各部门主管协商,确定业务需求,提出切实可行的方案,保证信息化对企业发展的推动作用;
2、信息系统优化:分析现有应用系统的薄弱环节,提出解决办法进行系统升级、改造项目的.立项、审核,形成建设性意见报公司和总部领导批准后执行;
3、信息系统开发计划:对开发计划的执行进行过程监控,及时协调解决工作中出现的重要及突发事件;
4、部门规范化:审定部门内部管理各项规章制度,组织监督部门内各项规章制度的落实;
5、信息化沟通:负责与上级单位沟通信息化建设情况,并根据指示及时完成本单位信息化项目;
6、完成领导交办的其他工作。
二、任职要求:
1、全日制统招本科及以上;计算机相关专业;
2、5年以上软件开发经验,有保险业务系统开发项目管理经验者优先;
3、精通java开发,5年以上ooad经验,精通各种设计模式;
4、熟练掌握目前流行开源框架(spring/springmvc/mybatis等);
5、熟悉javascriptxml、jquery、dhtml等web开发技术;
6、熟悉oracle、sqlserver等主流数据库;
7、大规模高并发访问的web应用架构设计和开发经验者优先;
8、有极强的责任心与上进心,具备良好的团队合作与协调能力。
产品总经理岗位职责篇23
1.根据公司发展战略,进行金融服务业务的总体规划,确立近期、中期和远期工作目标及实施方案;
2.对国内外宏观经济运行情况、国内外经济和金融政策、资本市场、行业法规数据等进行研究,研发各类金融产品和市场报告;
3.组织实施各类金融服务业务工作计划和模式,负责对相关部门工作人员进行工作指导、管理和绩效考核,做好公司内、外的协调和沟通工作。
产品总经理岗位职责篇24
岗位职责
1、负责宅基地、地籍等测绘项目的立项、预算、技术设计、实施方案和技术总结;
2、负责技术人员的技术培训,技术指导等工作;
3、及时了解项目部工作情况、相关数据及相应的工作安排;
4、向直管副总经理/总经理汇报工作,完成项目的策划与组织;
岗位要求
1、测绘及相关专业专科以上学历;
2、3年以上测绘行业工作经验,熟悉测绘行业标准;
3、具有较好的文档编写能力;
5、精通全站仪、gps、rtk等测绘仪器的操作,熟练使用cad、arcgis或cass等软件;
6、沟通及组织协调能力强,能接受长期出差;
7、操行端正,爱岗敬业,勤学肯钻,有团队精神,能吃苦。
产品总经理岗位职责篇25
职责:
1、参与公司战略规划的制定,提供有力的市场营销相关数据,协助决策层制定公司的发展战略;
2、定期对市场营销环境、目标、计划、业务活动进行核查分析,及时调整营销策略和计划,制订预防和纠正措施,确保完成营销目标和营销计划。
3、做好重点客户的开发及维护工作,建立长期、良好、稳固的客户关系;
4、主持制订、修订销售系统的工作程序和规章制度。
5、负责组建和管理营销团队,并负责对销售人员进行培训、指导、提升、管理和监控,确保销售队伍的数量和质量,并对直属下级进行考核、激励,为公司业务发展培养和储备人才。
6、负责对医疗器械销售部门下达的工作目标和任务进行指导、监控、调整,并确保执行到位,真正做到“过程+结果”的双重管理。
7、定期召开团队工作会议,确保有效及时地开展工作,执行计划,培训具有现代销售意识的销售队伍,树立“团队”精神。
8、负责医疗器械销售部门整体规划,建立健全科学、系统并符合企业实际情况的财务核算体系、预结算体系和财务监控体系;
9、完成领导临时交办的其他工作。
任职要求:
1、本科及以上学历,生物学、医学、药学、市场营销等相关专业;
2、4年以上医疗器械行业销售经验,3年以上销售管理经验;
3、接受过销售管理方面知识培训,熟悉医疗器械行业市场业务流程和相关法律法规;
4、具有丰富的医疗器械市场开拓实战经验;
5、具备良好的领导能力、观察力、分析力、应变力和计划执行能力;
6、善于制定目标和计划,具备良好的沟通协调能力较强的表达能力和独立处理问题的能力,良好的业务拓展能力和谈判能力;
7、严谨,积极主动,善于处理人际关系;
产品总经理岗位职责篇26
一、在公司董事领导下,全面负责和管理公司的日常工作,贯彻落实公司各项规章制度,按照执行董事的.指令,保证各项工序的顺利进行。
二、制定公司的工作计划,建立和健全管理制度,各岗位具体工作内容和职责规范,服务质量标准,并监督贯彻实施。
三、分析经营状况及市场发展趋势,组织完成营业指标任务,抓好财务管理,控制各项营业开支,提高经济效益。
四、充分发挥管理层的工作积极性,不定期检查各岗位的工作情况,奖勤罚懒,出现问题及时纠正,做到职责分明。
五、抓好员工的政治思想教育工作,制定好培训计划,安排员工进行分类业务培训,使之达到专业水平。
六、征集和征求顾客意见,处理顾客投诉,分析服务质量管理中存在的问题,并及时提出整改措施。
七、主持管理人员会议,听取汇报,研究问题、布置任务。
八、根据市场需求,适时推出新项目、新营销策略,掌握发展方向。
九、完成上级领导交办的其他工作任务。
产品总经理岗位职责篇27
岗位职责:
1、根据公司总体规划,实现项目经营战略和目标;根据公司的战略与经营目标,全面统筹项目的各项管理工作;
2、监督并确认项目规划及运作管理等,包括项目评估、成本控制、进度控制、质量、风险及采购管理等;
3、负责项目公司的整体运作,对内与对外的所有沟通和协调工作;
4、根据公司战略目标,拟定项目经营计划并组织分解实施,并根据市场变化及需求,统筹管理招商、营运、企划推广等各职能部门的工作;
5、熟悉相关房地产及金融政策及行业政策的.变化,并及时出具分析报告,提出应对措施;
任职要求:
1.专科及以上学历,工程类、管理类相关专业,具备相应的管理知识、经济学知识、房地产专业知识、市场策划学知识、财务知识,有较强的项目全程开发计划的制定、管控、组织实施、经营能力;
2.年龄35-45岁,10年以上房地产项目开发工作经历,3年以上同等职位工作经验,全面领导主持过2个大型项目的开发建设管理工作,熟练掌握房地产全程开发管理工作规范、流程;
3.熟悉房地产行业领域相关情况,有业务管理、财务管理和企业管理的相关知识
4.熟悉房地产项目运作流程及行业相关政策法规,对房地产现状和发展趋势有深刻理解;
5.具有一定的资源整合能力、分析判断能力、协调能力、人际沟通能力、影响力、计划与执行能力。
6.具备良好的职业道德素质,抗压性强。
产品总经理岗位职责篇28
1、负责宅基地、地籍等测绘项目的立项、预算、技术设计、实施方案和技术总结;
2、负责技术人员的技术培训,技术指导等工作;
3、及时了解项目部工作情况、相关数据及相应的工作安排;
4、向直管副总经理/总经理汇报工作,完成项目的策划与组织;
5、精通全站仪、gps、rtk等测绘仪器的操作,熟练使用cad、arcgis或cass等软件;
6、沟通及组织协调能力强,能接受长期出差;
7、操行端正,爱岗敬业,勤学肯钻,有团队精神,能吃苦。
产品总经理岗位职责篇29
1组织及配合制定公司整体中长期发展战略和年度经营计划;
2负责审批各部门年度、季度、月度经营计划;
3健全公司组织框架及管理体系,决定公司高层管理人员的聘用、解职、待遇等;
4为公司年度目标的达成负责;
5组织召开董事长办公会议及股东大会;
6负责代表公司对外高层资源对接、重要来宾会见及公共关系维护;
7审核下属各部门经理的月度、季度、年度工作及绩效考核;
8建章立制,推动公司的管理体系改革、流程优化、结构调整、资源整合;
9指导公司企业文化建设工作、贯彻公司的愿景、目标和企业精神。
产品总经理岗位职责篇30
1、全面负责内蒙古饲料公司的全面管理工作;
2、负责生产计划编制、过程监督和对外销售管理等工作(产、供、销一体化);
3、代表公司负责与政府等机构的.外联事务沟通协调等工作;
4、负责分公司人员管理和团队建设等工作。
产品总经理岗位职责篇31
1、负责整合产业园内商业街、万达茂、主题乐园等业态
2、影都外景街的招商营运
3、打通旅游产业和影视产业的壁垒,资源共享,提高商业溢价
4、负责园区内创客公司的孵化、培育岗位职责:
1、负责整合产业园内商业街、万达茂、主题乐园等业态
2、影都外景街的招商营运
3、打通旅游产业和影视产业的壁垒,资源共享,提高商业溢价
4、负责园区内创客公司的孵化、培育
产品总经理岗位职责篇32
1、领导公司的日常工作,向公司传达满足业主和住户及法律、法规的要求的重要性;
2、以业主和住户为中心,制定质量方针和质量目标,批准公司质量手册;
3、主持管理评审;
4、负责拟订公司年度工作计划和工作总结;
5、负责召集和主持总经理办公会议;
6、负责各单位、各部门经理和主管职务以上人员的鉴定、录用、辞退等工作;
7、负责公司重要投标书和公司所有经济合同的审批;
8、负责公司各类费用收支的审批;
9、履行公司安全,消防第一责任人的所有职责;
产品总经理岗位职责篇33
职位目的:
统率公司全体员工,按照董事会决策的公司发展战略开展具体的经营工作,并为董事会决策提供建议
公司战略/经营规划
主持拟定公司经营战略,并提交董事会审议
根据董事会战略决议,主持拟定公司未来几年的业务目标、业务计划、预算计划,并提交董事会审议
领导经营团队拟定公司年度预算大纲,并提交董事会审批
根据年度预算大纲,领导公司经营团队,拟定年度经营计划/预算,并提交董事会审议根据董事会审定的年度经营目标,开展经营工作,并对经营结果最终负责组织管理
根据董事会决议,主持拟定公司组织结构、职能设置,并提交董事会审议,通过后领导组织实施工作
主持制定并初审公司各项管理制度,并提交董事会审议,通过后领导制度执行工作业务管理
领导经营团队制定公司季度、月度工作计划/预算,并终审部门预算和月度业务计划,按照计划主持协调公司资源的配置,安排各部门工作
指导拟定公司的项目投资计划,领导经营团队初审公司的项目计划、项目预算,提交董事会通过后,领导经营团队开展工作,并主持协调公司资源的配置
领导市场副总经理,完成项目的前期开发、产品定位工作,并负责最终签约工作
领导公司经营团队审定开发项目的产品定位、营销计划、工程计划、重大招标、采购工作领导经营管理副总经理,完成公司的整体资本运营工作,主持制定公司兼并、重组、资产转移的计划,并提交董事会终审
在董事会授权范围内代表公司签定合同或协议,对外付款,决定公司产品或服务的销售价格等商业交易行为
负责直接指导并监督审计监察部、总经理办公室、财务部的工作
人力资源管理
领导公司人力资源部经理拟定公司人力资源规划,提交董事会审批后,监督规划执行领导公司人力资源部经理拟定公司人力资源政策(薪资、考评体系、福利政策、招聘、解聘、人员规划),根据董事会权限规定,提交董事会审批,并监督政策执行
领导人力资源部经理制订和修改经营团队职位说明书,报请董事会批准后实施,终审部门经理、项目经理与下属各单位经理的职务说明书
提请董事会聘任或解聘公司高级管理人员(副总或总监),聘任或解聘董事会聘任或解聘以外的'人员,领导经营团队根据公司的计划/预算指标,确定管理人员、部门与下属各单位的业绩考评指标
领导经营团队终审公司员工的激励提升方案
部门经理与下属各单位主管的业绩考评和奖惩决定
财务管理
领导财务总监制定公司的融资计划、资金运作计划并监督执行
领导财务总监负责项目的决算终审工作
按有关董事会的授权,行使费用与合同审批工作
产品总经理岗位职责篇34
1、在总经理的领导下,贯彻、执行公司的有关方针、政策。
2、全面负责工厂生产管理工作。
3、负责对生产任务单的审核,并根据生产负荷的分析核定交货期,并协调各部门搞好均衡生产,确保生产任务的按时保质保量的完成。
4、负责生产计划的制定,对预计不能按期交货的产品要第一时间与生管沟通协调解决,协调不成的,要及时上报总(副)经理。
5、负责制定员工工资方案,计件员工工资核算标准,即使提供工资核算资料。
6、加强工厂内部岗位管理,严格劳动纪律,执行员工赏罚制度,规范员工行为,提高员工的自觉性,主动性。
7、负责员工消防安全教育、员工培训、生产现场的管理,确保文明作业,安全生产。
8、负责合理安排加班时间,改进生产制造方法,提高生产效率,充分挖掘工厂的生产能力,降低生产成本。
9、建立健全生产运作机制和质量运作体系,负责完善生产部的规章制度和各工序的工作职责,确保各工序均衡、协调运作。
10、积极推动公司往iso9000质量管理体系发展,6s管理体系的正常运转。