公司各岗位职责（通用21篇）
公司各岗位职责（通用21篇）
公司各岗位职责篇1
安全员,安全主管,安全总监：
1)组织项目安全教育培训活动及技术交底工作;
2)对各类检查中发现的事故隐患督促落实整改;
3)做好安全防范工作,发生产事故时及组织救援保护现场,做好记录及汇报工作;
4)需有3年以上基础设施项目工作经验,有注册安全工程师的优先考虑。
公司各岗位职责篇2
岗位职责：
一、工程部的日常工作安排及管理。
二、施工任务具体安排、指导、督促及核算。
三、考核、选用各施工队伍，解答、解决施工过程中的疑难问题。
四、安全学习的'月度学习及纪录。
五、新购工具、材料的验收，确保工具、材料的安全、质量。
六、现场施工管理的督导。
七、配合与大客户的相关业务洽谈工作。
八、物料制作过程监控，杜绝废料返工现象。
九、上门制作后，及时清理施工垃圾，维护公司形象。
十、本部门员工的月、季、年度业绩评估及考核。
公司各岗位职责篇3
一.项目经理岗位职责：
1.认真贯彻执行国家、地方政府和上级的有关方针政策以及本企业的各项规章制度。
2.主持项目的全面管理。
3.主持项目内单位工程或专业项目对内、外发包、组织和管理进入施工现场的人、财、物等生产要素，协调好与建设单位、设计单位、地方主管部门、总包和分包单位等各方面的关系。
4.组织制定项目各项规章制度，接受有关部门的监督、检查。
5.负责组织和健全劳动力定额、原材料定额、机械设备定额、能源定额、资金定额等五大定额的管理。
6.负责组织和健全项目部的全面质量管理保证体系。
7.负责健全安全生产保证体系。
8.负责健全和完善用工管理制度。
9.负责组织、健全环境保证体系。
10.主持总经理办公会议，确定人事调动，任免、奖励、处罚以及项目规章制度的颁发。
11.推广先进的管理办法与先进的施工技术。
12.审核、批准各项经济合同。
13.审核、确定各种材料供应商。
14.督促、检查、指导、协调各副职的工作。
15.审核、批准各项办公接待费用标准。
16.负责组织和健全项目部的生产指挥和经营管理系统。
二.总工程师岗位职责：
1.在建筑公司经理的领导下，负责生产经营，质量安全，材料设备科的工作。
2.协助经理建立公司质量保证体系、安全生产体系、环境卫生保障体系等。
3.负责主持公司的技术管理工作，审批施工组织设计及相关技术性文件。
4.组织制定单位工程质量应达到的目标，制定和实施纠正预防措施确保质量目标的实现。
5.参与、审核各分部、单位工程的质量控制措施。
6.审核批准公司环境保护、职工身体健康、安全施工的技术文件，并监督其实施。
7.主持和审核招投标文件工作、合同管理工作。
8.对各类工程技术人员进行技术岗位培训与考核，参与员工的业绩评定。
9.审核公司技术质量、生产经营发展规划，协助经理制定、实施年度工作目标。
三.办公室主任岗位职责：
1.贯彻执行国家及上级机关有关法律法规和政策，建立健全公司管理和各项规章制度。
2.协助总经理筹备企业活动和会务工作，了解和掌握公司内各项工作的动态，监督各部门认真及时地贯彻公司各项决策和指令。
3.负责外来文件的收取、传递、督办和归档。
4.负责公司向上级的请示、报告等文件的起草、核稿、印制、送达。
5.负责编写各部门日常工作情况的反映、简报，提供领导参阅。
6.负责上级机关及领导交办事项的检查、催办，承办领导交办的其他工作。
7.负责公司的印鉴的使用和管理。
8.负责公司的对外接待工作。
9.负责领导用车、公务用车的管理。
10.负责内部通讯系统、通讯工具的管理。
11.编制办公室资金使用计划。
12.负责公司和职能部门、下属企业、项目部的组织机构设置，人员编制和人员配置。
13.负责公司员工岗位规范的制订和招聘、录用、调配工作，负责员工的考勤、考核、考绩、奖惩的管理工作。
14.负责工程项目施工劳动用工计划及临时用工计划的审核和劳动力的分配。
15.负责合同工、临时工、外地用工的录用与辞退工作。
16.负责员工培训管理工作。
17.负责统一管理本公司的档案，并按规定向有关部门移交。
18.负责指导本公司行政文书和业务文书的形成、累积和归档工作。
19.负责定期对已处理完毕的具有保存价值的文件进行管理、立卷、归档工作。
20.严格执行保密法规，及时办理档案材料的借阅手续。
21.负责过期档案的销毁工作，并按规定造册、登记审批、签字。
22.完成领导交办的其他工作。
四.外联部经理岗位职责：
1.外联经理在公司的领导下工作，通过联谊、交流等形式与社会各界建立广泛的联系。发展和维护公司内外的公共关系，扩大公司网络信息资源。
2.负责公司对内、对外的公共关系工作，负责制定年度公关活动计划和支出预算方案，在批准后组织执行。
3.协助经营业务部门做好重大活动的组织、协调和接待工作。
4.负责公司营业执照、税务登记证的办理、年检和变更；协助经营部跟客户的维护与合作。
5.参加公司重大事件紧急处置和善后处理活动。
6.负责做好公司形象的新闻宣传，以及相关公关资料、图片、录音、录像、题词等收集、整理、记载存档工作。
7.负责审阅所有对外发布的稿件，配合其他部门参与公关的有关活动。
8.负责或协助开发相关行业市场，传播企业文化等活动。
9.负责指导、管理、监督营业部的工作，改善工作质量维护社会关系，做好下属人员的绩效考核和奖励惩罚等工作。
10.认真完成公司领导交办的其他工作任务。
五.材料采购部经理岗位职责：
1.熟悉各种材料技术性能、规章制度、标准、规定。
2.做好管区内的.材料达标工作和文明安全管理。
3.协助参加项目安全值班检查，同时做好记录。
4.熟悉建筑工程图、网络计划、预算定额，掌握有关文件和规定，编制出单位工程材料计划。
5.做好各种资料的保管、使用及材料计划的发放、回收登记，整理存档及时到位。
6.组织编制年、季、月供应计划。
7.按计划组织好周转工具等材料的租赁，按期完成各种物资统计报表，按期完成各种限额领料资料汇总、统计、核算。
8.严格贯彻执行材料管理制度和标准。
9.收集物资材料市场信息动态材料。
10.依据施工单位及各部门所需材料计划单，填写材料计划表。
11.通知供应商按材料计划表供应材料。
12.对送达工地（库房）的材料进行入库前检验。
六.现场管理部经理岗位职责：
1.对整个施工现场及关键技术岗位八大员的工作进行管理，即对：施工员、预算员、质检员、安全员、材料员、试验员、测量员、资料员的管理。
2.对工地所需主材数量进行核对并检查材料质量检验报告，避免材料浪费和劣质材料流入工地。
3.做好日常工地材料的进场登记、材料领用登记。
4.对工地进行例行检查，对于所发现浪费材料情况进行制止，对于可二次利用的材料立即返回材料库房。不定期对材料的供应数量进行核查。
5.根据施工图预算对所用材料数量进行仔细核对，及时发现问题。
6.对主要建筑材料，应根据实际情况做好材料采购计划，分批进场，对各种材料的入库、检验、保管和出库应严格遵守公司相关文件的规定。
7.少量钢材、水泥、石子、砂子直接运至工场或指定地点，避免和减少二次搬运。
8.加强现场的保卫工作，防止材料设备丢失，注意防火。
9.工地严禁乱扔、乱堆放材料，不同材料应分类摆放整齐，反对浪费材料，提倡合理利用材料。
10.及时安排清理废料、垃圾。保持现场整洁有序。
11.对施工队伍的施工质量、施工进度及施工安全进行检查和督促。
12.下班或停工后应专人负责仔细检查施工用电线路状态，应及时断开施工用电开关并整理好施工临时用电电缆，禁止乱拉乱放的现象。
七.技术部经理职责：
1.贯彻落实国家和上级政策部门有关建设技术质量方面的法律法规、方针政策和标准、规范。
2.建立施工进度网络保证体系、技术管理保证体系和环境保护保证体系。
3.全面负责工程的质量、技术及施工管理。
4.参与工程投标项目施工策划工作，编制项目施工技术措施。
5.组织贯彻执行有关技术标准、规范、规程、督促检查职能部门、分包单位的质量、技术、安全、试验、测量、计量、材料、机械设备、能源等规范、标准的执行情况。
6.落实安全生产方针、政策，严格执行安全技术规程。主持项目工程的单分项安全技术交底和开工前对项目工程技术人员、安全人员、分包负责人、施工人员进行技术、安全等方面交底及签字手续。
7.主持项目开工的图纸会审和技术交底，向项目部及有关部门提交项目工程所使用的标准、规范、规程及图纸资料。
8.主持审核项目工程施工组织设计和施工方案，工序程序文件的编制，坚持每道工序的程序管理。
9.负责或协助项目部处理项目施工进程中客户提出的设计变更和洽商；做好重大设计变更、工程洽商的审批工作。
10.负责项目施工工程的技术监督、检查与考核。协调工序矛盾，参与工程质量评定、安全验收工作。
11.指导和协助项目技术负责人组织技术交底和工程档案的编制等，负责技术档案及竣工资料的审核。
12.负责公司新技术、新工艺、新材料、新设备的推广应用工作。
13.组织技术培训。
14.参与因工伤亡事故以及重大未遂事故的调查，对工伤（未遂）事故作技术分析，提出防范措施。
15.指导工长对作业人员的安全技术交底及规章制度的学习。
16.暂定有关部门和分包单位做好技术档案资料的搜索。
17.认真填写工作日报。
八.施工工长岗位职责：
1.熟悉各种安全技术措施、规章制度、标准、规定。
2.做好管区内的安全达标和文明安全管理，坚决制止违章指挥和违章作业。
3.参加每周一次文明安全综合检查和不定期安全检查，做好检查日志记录。
4.必须编制日施工作业计划、做好在施工程的劳动力、材料、机具、设备的计划。
5.必须按施工组织设计、工序作业指导书、技术洽商、修改方案组织施工。
6.必须按技术标准、管理标准严格管理在施工程的质量和安全。
7.必须组织班组、分包单位学习各项规章制度。
8.发生工伤事故及时上报、保护现场。
9.认真详细填写施工日志。
10.做好管区内的综合管理。
九.审计监察部门职责：
1.拟定公司内部审计管理办法和规章制度。
2.拟定审计工作计划。
3.对公司的财务支出及各类经营活动进行审计监督。
4.对公司和部门内部制度的执行情况进行审计并提出改进建议。
5.对经济合同的签订及执行情况进行审计监督。
6.负责对公司的招投标过程及结果进行审核监督。
7.独立开展公司的审计监控工作，规范公司的生产经营及财务收支行为，随时掌握盈亏情况及潜亏因素，并提出审计建议，促进经营管理，为公司领导和各部门了解实际情况，制定政策提供依据。
8.对在审计过程中提出的意见、建议及整改措施的落实情况进行跟踪检查，对整改不力的主要领导有权向上一级领导提出意见和建议。
9.完成公司领导交办的其他审计工作。
公司各岗位职责篇4
岗位职责：
一、业务员在总经理的领导下，从事公司的广告承揽业务，完成公司下达的各项经济指标。
二、业务员在与客户接触时要求做到服装整洁、仪表瑞正、举止大方、语言文明、行为礼貌。
三、业务员应全方位、多角度、深层次开展广告承揽业务。应随时向总经理汇报承揽业务、客户冾談、意向合同等工作进展情况，在总经理授权范围内，有与客户签约合同权。
四、对外要讲诚信，对內要督促，督促工期、督促质量；负责广吿费的'收缴工作，按照合同的规定按规定曰期督促客户缴费。
五、努力学习有关合同法等有关法律知识、运用法律保护自身的合法权益；完成领导交办的其它工作事宜。
公司各岗位职责篇5
工作职责:
1、负责客户软件产品系统实施、上线培训、系统支持工作,跟进客户培训及软件应用情况,提供问题支持和应用分析;
2、负责系统问题处理及用户问题解答、项目建设文档资料整理;
3、负责客户满意度提升工作。
任职资格:
1、大专以上学历,计算机相关专业;
2、具备国网信息化项目2年及以上实施经验;熟悉国网信息化项目建设流程,实施规范;
3、熟练使用excel、word有一定文档编写能力;
4、具备独自承担项目建设实施工作能力,较强的沟通、协调、理解和学习能力;
5、良好的客户服务意识、有耐心,能适应出差要求;
6、抗压能力较强。
公司各岗位职责篇6
岗位职责：
一、负责公司的全面工作。
二、负责制定公司的年度计划，並提出实现年计划的具体实施方案；不断拓宽客户资源、不断拥有市场份额、不断提高企业经济效益。
三、要直接参与重大合同的签定、重大项目的`洽谈、重大客户的接待，经常与部下研究广告策划方案，使之新颖、独特，注重其实效、注重其效果、注重其反响。
四、对公司员工有招聘权、调动权、升降级建议权、批准额度内的资金审批权、与政府相关部门的业务联系权。
五、注重企业形象、讲究企业诚信、不做虚假宣传、客观反映事物本来面目，让老百姓口服、心服、折服，让精神文明之花开在诚实的沃土上。
公司各岗位职责篇7
岗位名称：财务
直接上属：总经理
管理职能：负责对公司会计核算管理、财务核算管理、公司经营过程实施财务监督、稽查、审计、检查、直辖市和指导的专职管理，对所承担的工作负责。主要职责：
1.坚决服从总经理的统一指挥，认真执行其工作指令；
2.严格遵守国家财务工作规定和公司规章制度，认真履行其工作职责；
3.组织编制公司年、季度成本、利润、资金、费用等有关的财务指标计划。定期检查、监督、考核计划的执行情况，结合经营实际，及时调整和控制计划的实施；
4.审核原始凭证的各项要素完整性，对填缺点的记帐凭证合法性、正确性负责；
5.负责按规定进行成本核算。定期编制年、季、月度种类财务会计报表，搞好年度会计决算工作；
6.加强对财产的管理体制，建立定期的财产清查、登记、核对工作；
7.认真填缺点收入、付出日记薄及出纳收付款结数单；
8.负责固定资产管理，会同各营业部、行政、后勤等管理部门，办理固定资产的购建、转移、报废等财务审核手续，正确计提折旧，定期组织盘点，做到帐、卡、物三相符；
9.负责流动资金的管理，会同业务部、仓库等部门、定期组织清查盘点，做到帐卡物相符。同时，区别不同部门层层分解占用额，合理地有计划地高度占用资金；
10.负责对公司低值易耗品盘点核对。会同办公室、行政后勤、技术等有关部门做好盘点清查工作，并提出日常采购、领用、保管等工作建议和要求，杜绝浪费；
11.负责公司产品成本的核算工作，制订规范的成本核算方法，正确分摊成本费用；
12.负责公司资金缴、拔、按时上交税款。办理现金收支和银行结算业务、及时登记现金和银行存款日记帐，保管库存现金，保管好有关印章、空白收据、空白支票；
13.负责公司财务审计和会计稽核工作。加强会计监督和审计监督、加强会计档案的管理工作，根据有关规定，对公司财务收支进行严格监督和检查；
14.负责进销物资货款把关。对进销物资预付款要严格审核、采购货款支付除按计划执行外，还需经总经理、审核签字同意，方可支付；
15.定期清理往来款项，对长期挂帐的应收、应付款提出清理意见，采取清朝措施；
16.当日工作结束时，必须复核自己填缺点的记帐凭证、做到日清月结；对未通过的记帐凭证、查明原因，进行更正；
17.根据各个开户单位的用款计划，做好现金的调拨工作，保证资金到位的及时性和准确性；
18.与银行、政府部门及时有效的沟通，特别是税务和外汇管理部门；
19.编制、核算每月的工资、奖金发放表；负责按照开票通知单开具商品的销售发票；
20.学习、掌握先进的成本管理和成本核算方法及计算机操作，提出降低成本的控制措施和合理化的建议及意见,促使企业财务状况的良性循环。
21.做好原始凭证、帐册、报表等会计档案的整理、归档工作，就职责范围问题提出工作建议。
22.认真完成领导交办的其它工作任务
拟制：批准：生效日期：
销售部岗位职责
岗位名称：销售员
直接上属：业务主办
管理职能：负责产品销售、收款、客户服务、产品质量信息反馈和市场调查。
主要职责：
1.热情接待客户来访，进行产品市场调查，收集销售信息，整理并及时反馈；定期走访主要客户、挖掘潜在的客户资源，拓宽业务渠道，不断扩大市场占有率；
2.经有关领导同意后（如价格、供货日期、方式等）对外签订产品销售合同，处理好营销业务；
3.及时提供供货计划；
4.负责产品交付并组织实施售后服务，并将客户反馈的信息及时传达各相关部门；提高企业信誉；
5.负责销售货款及时回笼；
6.每年至少一次对顾客的满意度进行调查及评价；纳入业务员年终考核；
7.负责对销售文件的制定、修改、作废、发放、收回、销毁、管理，并做好保密工作；
8.督促进货，保证供货，把发货信息及时与客户沟通；
9.做到以公司利益为重，不索取回扣；不得向同行企业透露本公司的客户资料或将本公司的订单放入其他同行企业以谋私利；
10.按计划要求拜访客户，并做好相关记录。每天及时填写《每日工作汇总表》，要求将拜访情况记录详细，注明相关进度。如拜访厂家、意向情况是有意向还是无、或下次再需拜访。每周六上交给业务主办；
11.严格执行公司的各项规章制度，认真履行其工作职责；
12.积极完成公司领导交办的各项任务。
拟制：批准：生效日期：
技术部岗位职责
岗位名称：技术员
直接上属：营业厅经理
管理职能：负责产品质量把关、图纸的设计、安装及验收
主要职责：
1.认真阅读图纸、做到熟悉每一个环节，了解客户要求的设计意图做出相应的设计、调试及验收；
2.负责对产品的零部件的质量进行检验和试验并做好相关记录；对检验合格的产品开出进料合格证明入库；对不合格的产品有权要求业务主办退回厂家；
3.熟悉国家有关电气设备制造及安装验收规范；
4.质量情况做到事前有计划（请示），事后有汇报，必要时整理成文字资料并存档，确保客户在使用时安全生产；
5.参与电气设备及线路的验收工作；
6.认真阅读图纸，根据图纸设计柜体和内部电器产品及数量；
7.协助业务主办完成工程预算单；
8.不得向其他人员泄露商业秘密，或者因自己过失泄露商业秘密，应当采取有效措施防止泄露进一步扩大，并及时向总经理报告；
9.严格执行公司的各项规章制度，认真履行其工作职责；
10.完成领导交办的基他各项工作。
拟制：批准：生效日期：
业务主办岗位职责
岗位名称：业务主办
直接上属：营业厅经理
管理职能：负责产品的采购及入库、销售、报价、客服、产品质量信息反馈和市场调查。
主要职责：
1.组织供应商（供方）的选择和评价，并建立合格供应商的档案；
2.组织采购文件的编制，并负责物资采购计划安排和实施；
3.组织采购物料和产品的运输并确保其及时性；
4.负责采购物资的收集和分析；
5.对采购产品的质量严格把好关。处理所购产品质量纠纷；
6.负责制定年度销售计划、月度销售计划及综合统计总结工作；
7.查询生产的原材料的库存情况和设备备件使用情况，了解需要采购的信息；
8.确认采购品种数量，制订采购计划，报总经理核准；
9.向供应商确认订单，跟踪订单生产进度及交货情况；
10.安排仓库收货，安排验货；
11.安排向供应商付款；
12.建立供应商资料，定期不定期与供应商进行沟通；
13.在采购产品时，严格按采购申请单来进行采购，采购单必须注明采购产品的规格、型号、数量等要求，经总经理签字确认后方可发给供应商。以防采购型号、规格等有误；
14.根据仓管员所需物品计划、编制所需物资、办公用品等采购计划；
15.根据库存与审批计划，及时合理安排采购；
16.对供货商的产品不合格进行退货处理；
17.每周六将公司所有业务员的《每日工作汇总表》收集起来，总结后上交给总经理；
18.经有关领导同意后（如价格、供货日期、方式等）对外签订产品销售合同，处理好营销业务；
19.热情接待客户来访，进行产品市场调查，收集销售信息，定期走访主要客户；
20.负责销售货款及时回笼；
21.负责对销售文件的制定、修改、作废、发放、收回、销毁、管理，并做好保密工作；
22.负责物料和产品的接收，与配送员做好相关交接工作，并做好收、发货的管理；
23.客户有业务单来时必须及时准确的报价，合同签定后须及时组织货源，按时交货；
24.外勤人员有业务单回来需报价，业务主办必须及时制好，按时交给业务员，及时交到客户手中；
25.定期与仓库人员沟通有关常用产品的安全库存是否充足；定期到仓库中核对帐卡、物一致；
26.严格执行公司的各项规章制度，认真履行其工作职责；
27.积极完成公司领导交办的各项任务。
拟制：批准：生效日期：
仓管员岗位职责
岗位名称：仓管员
直接上属：财务科
管理职能：对所有进库的物资进行保管
主要职责：
1.储存保养及搬运作业的一般原则
A.本作业适用于所有物料之储存及保养作业；
B.仓库应按存货性质类别,将仓储区划分为电源设备系列、接触器系列、断路器系列、厂家等类别以利管理；
C.每一种物料都有一固定储位，并依储位来放置物料。而且仓管应定期检查库存储位是否正常，如有错误应查出原因，防止错误之状况再次发生。
D.物料搬运时应视实际情况如物料的'大小、数量的多少及堆放得高低再选用适当的工具或其他方法，并遵守以下搬运限制：
i.搬运时保持通道畅通，注意安全并采取适当的搬运方式；
ii.视所搬运物品之大小体积采用适当的搬运方式及搬运工具。如（油压车、手推车）
iii.电器产品储存时要注意防潮、防火，以确保其安全，放置时须轻纺不可重摔
E.物料之存放如无特殊要求则依物料之大小、高度、重量等条件采取适当有效的存放，一般标准如下：
高度：堆放高度限制3米以下
重量：在堆放产品时应考虑产品的重量，重量重者尽量放在下层，避免在上、下物料时发生安全上的意外。
2.收料、进料、入库作业：
A.本作业适用于仓储单位在对于物料做收料、进料、入库等动作所作的作业规定。
B.仓储单位要有一特定的收料区暂放厂商所进的物料，等待检验及入库，不得随意放置，而此收料区需区分三个区域。
a.进料待验区：仓管收料人员，收到物料后，将物料放置在此区域.
b.进料合格区：经由电气工程师检验合格的物料，放置在次区域，等待仓库收料人员入库。
c.进料验退区：电气工程师检验不合格之物料，或所提供不符合的物料，放置在此区域，等待供应厂商处理。
C.业务主办应依实入库数填写“入库单”日期、品名、规格，入库量等资料，经电气工程师检验通过，送仓库人员与实物确认无误后办理入库。
D.接收并保存好产品入库的原始凭证等资料；对产品的进仓原始资料的整理、保管；另有权拒绝闲杂人员翻阅有关物资库存资料。
3.仓储人员接受电气工程师所送的物料后，然后依据电气工程师所提供的资料核对所收到的物料品名、规格、数量无误后,根据”进料验收单”上所写的”合格”/”不合格”产品放置”合格区”或退回供应商。
4.仓储单位人员依据电气工程师的验收单，将物料放置于该物料的固定储位，而在放置前必须在物料的箱子或盒子上标示进料日期，并在该物料的物料卡上注明进料日期、验收单号、数量、保持期等资料，以利以后的追查。
5.“进料验收单”一式三联，分送如下：
一联：仓库据以登入物料后依据编号存档
一联：送会计单位据以入帐后依据编号存档
一联：交由采购留存、
6.发料作业
A.本作业程序适用于产品的发料作业
B.仓储后依据客户要求的“出货通知单”依此发料，在发料过程中，物料之搬移须遵守搬运之规则。
C.（无特殊因素）发料之发放必须以先进先出为原则，以保证物料之适用性。
D.配送人员与仓库人员仔细核对所物料之名称、数量等，规定是否正确；出库物资手续是否齐全；若有丝疑点有权拒绝发货。
E.仓库人员在发料时在物料控制卡上注明所剩余的材料后需查账、料是否相符。
F.《出货单》一式三联，于发料后由仓管分发如下：仓管、业务部、综合部（财务）
7.对货品进行建档、登记其规格、数量、批次、金额等并建立产品出、入库和库存台账；定期检查帐、物一致；
8.对于常用的产品进行安全库存登记，若产品数量一旦出现紧缺立即向上级汇报并与业务主办及时补货，确保货源。
9.进、出库时，《入库单》、《出库单》都必须经总经理签字生效。
10.产品必须经过电气工程师的检验合格后方可办理入库手续，严禁先入库后检验，若出现质量问题完全由仓管员承担责任。
11.严格执行公司的各项规章制度，认真履行其工作职责；
12.积极完成公司领导交办的各项任务。
拟制：批准：生效日期：
物流配送人员岗位职责
岗位名称：物流配送员
直接上属：营业厅经理
管理职能：负责产品的配货、提货、送货，要做到适度、及时、安全（含自身安全、产品外观、性能无损）原则。
主要职责：
1.与收货员办理交接手续，据采购单认真清点数量，产品的规格、型号、检查商品外观质量；
2.商品验收后，合理安排货位、方便提货；
3.商品付出时，据出货单认真清点数量、规格。与仓管员办好有关交接手续；
4.及时登记保管台帐，反映商品的验收、付出情况，做好相关记录以备后查依据；
5.按配送中心的流程对货品进行安全保管操作；
6.遵循物品的搬运原则，注意轻拿轻放、倒置、防潮、防雨等原则；
7.遵守公司的各项规章制度和管理要求；
8.积极完成公司领导交办的各项任务。
拟制：
批准：
生效日期：
公司各岗位职责篇8
岗位职责:
1、监督检查各个门店的食品安全情况并形成书面报告,跟踪分店的整改情况;
2、熟悉烘焙或茶饮行业食品安全管理流程;
3、定期对分店员工进行指导及培训,主持或协助开展定期的`食品安全会议;
4、对企业内部食品安全管理有一定的认识或从事过食品安全相关的工作;
5、协助公司其他部门发展所需的与食品安全相关的工作;
6、遵守公司规章制度;
任职要求:
1、食品科学与工程或食品相关专业;
2、有食品卫生知识和食品品质控制经验,熟悉食品卫生法和相关的卫生部门规章制度优先
3、工作独立性强,能独立开展食品安全、品质管理等相关培训;
4、能承受一定的工作压力,优秀的管理及沟能能力、执行力;
5、每月约80%时间在上海辖区各分店进行巡视,其余时间将在总部,工作模式自行安排;
公司各岗位职责篇9
岗位职责：
一、真学习建筑机械基本知识和有关机械设备运补保管的有关规定，认真负责地协助保管员收好、保管好入库材料。
二、全公司的机械设备使用、维护、检修、检验组织工作。
三、机械设备入库时必须做到：检品名、规格、型号、数量、质量、设备证明材料；设备与单据相符时及时入库，并分门别类做好登记，挂标识牌。
四、入库设备应分类放置，妥善保管，严防受潮、丢失，经常检查，发现账、物不符时及时向领导汇报。
五、没有领导批准，设备及零部件不得外借，严禁私人动用设备、零部件，否则视为偷盗。
六、负责填写各种机械设备的.运行记录，机械设备记录内容包括：设备运转达情况，发生故障内容、原因、维修更换零部件具体名称、件数，停工时数等。
七、机械设备发生故障原因，一定要实事求是填写，否则予以1～5倍的赔偿（包括停工损失、换件费用、维修工费等）。
八、机械设备运行记录必须每日填写一次，不能拖拉，每月检查一次，漏填者扣发当月工20%。
公司各岗位职责篇10
一、积极完成各项任务，模范遵守服务站规章制度。
二、抓好车间调度、派工工作，合理安排劳动力，协调班组关系，做到均衡生产。
三、切实抓好车间的质量管理，严格检验。发生质量事故要做鉴定分析及时报服务站处理。
四、抓好车间文明生产，抓好劳动纪律和安全生产工作，优化操作规程。
五、负责汽车专业技术资料的'查阅和保管。
六、对车间员工进行有计划、重点的专业技术培训和考核，不断提高员工的思想素质、业务素质和技术素质，定期对工人进行考核。
七、制定维修保养规范、操做规范、工作标准。
八、客户到店后如有需要时，需协助前台对车辆进行初步的检查和故障判断，解答客户提出的疑问。
九、在车辆维修过程中检查、监督维修情况，提供必要的技术支持。
十、抓好车辆维修工期管理，落实到点。组织好检测诊断。积极协调各部门的工作。
十一、认真做好车间各项统计，按时上报各种报表，建立车间业务技术挡案和维修台帐。
十二、抓好车间工具、设备、辅料消耗量的管理，倡导节约，杜绝浪费。
十三、严格抓好车间的消防安全制度，杜绝任何消防安全隐患。
公司各岗位职责篇11
1、定期巡查管理范围内的清洁、绿化、保安，工程维护等工作，做好巡查记录及改善工作的跟进
2、协助跟进业主/住户反映的各项问题
3、熟悉业主及租户的资料，并与他们建立良好的关系
4、接受并解答业主的咨询，恰当处理业主的服务申请和投诉
5、协助业主入伙、装修及交楼等管理工作
6、协助有关费用的催缴工作
公司各岗位职责篇12
一、工作前将工作场地清理干净，工具、设备摆放整齐，保证所有工具技术状况良好。
二、严禁在存放易燃易爆物品附近进行焊接工作，更不准在带有压力的容器上进行焊接作业。
三、进行校正作业和使用车身校正台时应正确夹持、固定、牵制，谨防物品弹跳伤人。
四、使用焊机前，必须检查接地情况，方能工作。
五、在使用焊机前，掌握工作程序，使用后要进行安全检查。
六、电焊作业时，操作者要带防护用品及劳保用品。
七、氧气瓶、乙炔气瓶要放到离火源较远的地方，不得发生撞击及野蛮装卸，并经常检查气管是否老化漏气。
八、作业现场必须配备一定数量的'消防器材，定期做好放火安全检查。
公司各岗位职责篇13
一、负责及时接待客户，问诊故障现象，确定维修项目及内容。
二、进行车辆故障诊断及初次估价。
三、按要求制作排工单并将车辆安全移动至车间，交于车间相关负责人。
四、评估维修项目的工期、配件及价格，报客户确认。
五、负责实时跟踪维修进度，负责追加项目和延期作业同客户的'及时反馈。
六、陪同客户结算，完成交车工作。
七、进行客户满意度调查及跟踪服务。
八、协助销售前台，搞好客户接待及新车型新产品的介绍和推广。
九、协助配件部，积极向客户推荐配件及精品，引导客户消费。
十、负责客户车辆入厂前的外观检查记录、随车物品的验证记录及保管；负责保修手册签章后的登记归还等。
公司各岗位职责篇14
一、在服务站的领导下，按照厂家要求对服务站配件部进行全面管理。
二、贯策执行厂家的配件商务政策、价格政策及各项管理考核条例。
三、保持与厂家的联系，即使了解厂家经营政策、价格政策等各种信息，及时上报总经理和服务经理。
四、积极配合服务经理制定优惠服务和宣传活动计划，配合活动的进行。
五、做好厂家备件销售市场的.调查了解并将各种信息反馈至售后服务经理。
六、确保零件质量，严禁假冒伪劣商品入库，维护厂家和特约店的信誉，维护服务店的利益。
七、合理制定零部件的订货计划，并监督计划实施到位，同时做到对紧急件要做到渠道畅通，供应及时。
八、负责零部件部门的费用、成本、控制、杜绝浪费。
九、保障配件辅料供应、优化备件库存、提高资金的使用率，禁止产生库存积压，形成死库存。
公司各岗位职责篇15
一、自觉遵守服务站各项管理制度，坚守岗位，按时上下班，配件库严禁非工作人员入内。
二、认真钻研业务知识，互相学习，扎扎实实做好本职工作。
三、材料及配件进库要认真验收，未经过验收而进库的`，发现货损及质量问题，由配件管理员负责。
四、材料及配件进库要建卡入帐，并做到帐、卡物相符，月底要上交当月进、存、销核算表，以便服务站统计生产进度。
五、负责及时计划常用件和易耗品的采购工作。
六、维修工领料要有派工单，配件员必须在电脑出库单上签字。
七、严格执行厂家几服务站的配件定价规定，材料及配件定价要合理，不得随意加价。
八、配合经理做好采购计划工作，尽量做到储备合理，提高资金利用率和周转率。
九、负责对专用工具实行帐目管理，借还登记在册，借出工具当天必须归还。
十、严禁与仓库库存无关的易燃易爆物品入库，库存存放的各种油品必须妥善保管。
十一、积极开展配件外销业务，提高售后产值。
公司各岗位职责篇16
1、贯彻执行商管公司下达的各项管理工作指令，完成各项考核指标;
2、按照商管公司安排，配合相关部门完成项目在规划设计、施工、竣工交付及运营等阶段相关工作，参与图纸会审，技术交底及提供合理化建议;
3、对商业项目商户二次装修申请及图纸进行审核并提出意见，负责整体装修施工的监管;
4、督导并管控商业项目公共能耗控制方案、保安保洁及设备维保资金预算、维修保养计划，推进物业公司、外包维保单位执行。
公司各岗位职责篇17
一、根据定期保养一览表，对上次已经维修的客户进行回店提醒，并记录联系结果。
二、根据上周的工作日报表，对已经交车的客户一周内进行电话跟踪。
三、根据前台维修工单，制作填写日报表，在当天完成后交与服务经理审核。
四、负责各种报表的制作及完善，并对档案及资料及时归类整理。
五、在客户进站维修高峰期协助前台接待接车，并将客户有关资料输入电脑。
六、整理准备上月营业数据，填写“服务站月份营业数据报表”，在每月厂家规定的时间内以电子邮件的方式传到华晨厂家售后服务科。
七、负责收集客户对车辆的制造工艺及使用性能产生的.建议或抱怨，按厂家要求填写服务信息周报，或拍成照片按要求发往厂家售后服务科。
八、本月工作，向总经理和服务经理汇报工作业绩，并提出合理化建议。
九、负责完成服务经理交办的其它工作。
公司各岗位职责篇18
一、每天工作前检查工具情况，清理干净、摆放整齐。
二、作业应使用三件套，爱护客户车辆油漆，内饰件，不得损坏。
三、文明施工、不得蛮干，拆下零件摆放有序，做到“三不落地”。
四、废物、废油送入指定位置，有专人收集处理。
五、进行底盘施工时，应严格执行举升机安全操作规程。
六、修理过程中认真检查更换零件质量，按要求精心施工调试。
七、对电路施工时，应注意搭铁，以免损坏电器元件。
八、车辆移动由公司指定人员负责，没有车辆移动资格，不得擅自移动车辆。
九、认真执行工艺质量标准，保质保量完工。
十、严格按照工艺、质量管理程序施工，加强自检，互检。十
一、团结互助、礼貌待客、以诚相待、虚心学习、不断进取。
公司各岗位职责篇19
一、掌握、熟悉油漆性能及调配比例，保证作业质量。
二、在烤漆作业时，必须备齐所需油漆及所需工具。
三、油漆作业应当爱惜油漆专业工具，注意时常保养，有故障及时通知有关责任人。
四、油漆工应严格按维修工单上的维修项目作业，并做好完检工作。
五、油漆工区严禁烟火，更不能有明火，必须配备防火器材。
六、熟悉烤漆房的使用流程，由专人进行操作。
七、油漆工位应及时进行清扫，工具设备摆放整齐。
八、油漆作业过程中必须佩带防护用品及劳保用品。
九、加强自检、互检，保障作业质量达标。
十、修旧利废，节约原材料，节水、节电、节油，优质完成作业任务。
前台结算员岗位职责
一、严格按照国家法律法规、行业管理规章及本服务站规章制度，做好汽车维修结算工作，合理收费。
二、实事求是地统计核实汽车维修全过程、各工种和各项目的.收费。
三、热情耐心地向客户解释说明各项收费。
四、及时掌握汽车维修行业市场价格变化信息并向企业做好信息反馈工作。
五、客户进站保养高峰期，积极协助前台接待客户。
六、下班前负责当天现金清点并交到财务室。
七、及时学习和掌握汽车维修价格的新政策、新知识，并运用到岗位工作上。
公司各岗位职责篇20
1、全面负责案场客服、保洁、秩序、绿化等物业管理工作;
2、负责与营销部门就配合服务标准与质量进行沟通，配合地产项目经理做好销售案场服务工作;
3、持续提升展示性物业服务品质;
4、建立良好的客户关系，定期沟通，了解客户需求，提高客户满意度;
5、负责做好物业费认证、物业招投标等运营前期工作筹备。
公司各岗位职责篇21
一、负责贯策执行厂家的业务流程及服务站决意。
二、负责前台人员、设施、卫生的`管理。
三、管理和指导前台人员开展工作。
四、组织培训前台人员，强化前台业务管理。
五、执行和发展与政府机关的官方联系。
六、制作质量信息报告。
七、指导索赔员进行保修业务的开展与实施。
八、协调好前台与车间、配件部之间的良好合作关系。
九、负责管理控板的互动管理和监督。
十、指导信息员做好日报、月报，按要求向华晨厂家发送各种报表。十
一、组织和协调前台结算员做好结算工作，按期上报营业收入统计报表。十
二、负责收集客户建议和意见，提出整改方案。十
三、负责各班组、工位、作业时间的协调。十四、负责每天工作跟踪。
十五、倾听客户意见，及时处理客户要求和投诉。
十六、负责服务质量的提高，给客户提供全方位、全天候、全过程的服务，提高客户满意度。
十七、负责本部门值班及休假人员的安排。