执行总经理的职责(精选35篇)

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执行总经理的职责(精选35篇)

执行总经理的职责篇1

职责:

1、对服装行业有穿透性认识,善于总结企业发展和管理的规律;

2、制定年度战略规划、年度工作计划,制定公司的经营目标与方向;

2、具备与高管团队对话能力,并对其有一定的影响能力;

3、对企业战略有较深刻理解,具备很好的人际关系能力,资源组织协调力,领导能力;

4、负责主持公司例行会议

5、为董事长提供经营决策分析和支持

6、负责进行公司各部门之间的沟通协调工作,以保证各部门之间的工作能顺利进行;

任职要求:

1.企业管理、人力资源等相关专业本科以上学历;

2.8年以上工作经验,5年以上企业管理工作经验。

3.具备良好的企业管理、工商管理、行政管理等相关知识。

4.熟悉国家相关法律法规政策;具备先进的企业管理知识,市场营销、管理以及行政人力等相关知识;

5.具备出色的领导管理能力;良好的沟通协调能力;良好的谈判能力及公关能力;

6.具备良好的应急能力,能及时处理企业突发事件;敏锐的市场洞察力,具备策划组织能力;

7.拥有敏锐的时尚潮流触觉,有良好的职业道德素质

执行总经理的职责篇2

职责:

1、在董事会领导下,贯彻执行董事会决议;

2、负责组织编制本公司年度、季度总体经营规划,制定营销策略、措施,并安排组织实施;

3、负责安排行政、业务副总经理工作,明确其职责、权限、并监督、检查、管理其工作任务完成情况;

4、组织协调各部门工作,听取各部门工作汇报,提出决策性意见;

5、负责上报材料总结、报告的政策性把关审核及上下行文的签发。主持向有关部门,机构的工作汇报;

6、负责制订本公司企业文化建设,战略方针。

招聘要求:

1、专科以上学历;

2、5年以上管理工作经验,并担任公司高级管理职务经历,熟悉企业业务和运营流程,能够制订公司的经营计划并带领团队有效实施;

3、具有开拓进取精神,开放的思维模式,善于制定企业发展的战略及具备把握企业发展全局的能力;

4、良好的创新能力、执行力和独立工作能力,抗压力强及事业心强,具有敏锐的商业触觉,有全局观和很强的感召力和凝聚力。

执行总经理的职责篇3

职责:

1、编制和执行大健康产业园经营计划;

2、承担园区招商、落地、营运与服务等核心业务指标;

3、完善招商组织发展、推动团队运营;

4、执行产业链招商任务,包括配合龙头项目落地、主导中小企业招商;

5、统筹各方资源(如:服务平台、金融平台、产业园统筹建设)完成园区建设和企业落地;

6、持续挖掘产业园内企业落地投潜力;

7、为园区内企业提供服务(如:协调对接金融平台和人力资源服务);

8、上级领导交办的其他事项。

任职要求:

1、本科,硕士及以上学历,产业发展、市场营销、企业管理等相关专业;

2、具备8年以上大型产业园区项目运营和招商经验,市场拓展及营销管理经验,

3、熟练掌握产业园区规划发展与经营模式,有丰富的人脉资源,并对行业现状、机会及未来前景有深刻认识;

4、具备良好的沟通协调能力、研究分析能力及项目管理能力,具有丰富商业谈判技巧;

5、协调产业园区当地政府及相关政府部门关系,对政府扶持政策进行及时挖掘和获取。

执行总经理的职责篇4

职责

1、根据公司总体规划,实现项目经营战略和目标;

2、监督并确认项目规划及运作管理等,包括项目评估、成本控制、进度控制、质量、风险及采购管理等;

3、负责制定项目管理制度,包括人事制度、财务制度及质量管理规范等;

4、组织制定项目年度预算及利润目标等;

5、负责对内与对外的所有沟通和协调工作;

6、负责项目内部团队管理建设,包括人员培训、绩效考核等。

任职资格

1、本科及以上学历,管理类、项目类相关专业;

2、建筑行业9年以上项目管理工作经验;

3、精通WBS、PERT及CPM等项目规划工具,熟悉项目管理系统;

4、精通成本和质量控制,具备优秀的沟通、合同谈判和签约能力,良好的决策判断能力和计划组织能力;

5、具备良好的职业道德素质,抗压性强、有创新力、善于沟通,有亲和力,有责任感,有担当。

执行总经理的职责篇5

1.具有前瞻性战略思维与创新意识,有敏锐的洞察力、判断力以及市场分析能力,能够根据农业发展趋势与产业链的特点,创新企业发展模式,抢占市场先机,执行力强。有创建知名品牌,将本企业打造成为一流民族种业的决心和魄力。

2.粮食贸易、大米销售、农业产业链本体化,8年以上工作经验,年龄45岁以下。

3.勇于接受新的挑战,有强烈的责任心和创业欲望,能适应不同行业与环境下的工作。

岗位职责:

1.负责公司整体业务管理、团队建设与人员培养;

2.根据长期战略规划,参与制定并承担年度经营目标,保证企业各项经营计划得到顺利实施;

3.统筹规划、协调、控制种子生产、加工、市场、销售的各个组织,合理调配企业各类资源,保证年度经营目标的达成;

4.有创新意识,能够针对行业特点,有针对性地制定合理的营销战略、营销模式和营销计划,经批准后组织实施;并根据环境变化,制订预防和纠正措施,确保营销目标的达成。

5.优化生产、加工、营销及其他各系统的工作流程和规章制度,使公司整体运营过程流程化、规范化和标准化;

7.营造企业文化氛围、塑造和强化公司价值观;

8.建立与客户、供应商、合作伙伴、政府机构、金融机构、媒体等部门间顺畅的沟通渠道,树立良好的企业形象。

9.健全财务管理,严格财经纪律,搞好增收节支和开源节流工作,监督检查财务收支计划的执行结果。

执行总经理的职责篇6

1组织及配合制定公司整体中长期发展战略和年度经营计划;

2负责审批各部门年度、季度、月度经营计划;

3健全公司组织框架及管理体系,决定公司高层管理人员的聘用、解职、待遇等;

4为公司年度目标的达成负责;

5组织召开董事长办公会议及股东大会;

6负责代表公司对外高层资源对接、重要来宾会见及公共关系维护;

7审核下属各部门经理的月度、季度、年度工作及绩效考核;

8建章立制,推动公司的管理体系改革、流程优化、结构调整、资源整合;

9指导公司企业文化建设工作、贯彻公司的愿景、目标和企业精神。

执行总经理的职责篇7

1.负责门店经营管理事务,根据总部和区域的经营策略,规则,实施方案及制度,制定门店运营计划,完成公司下达的各项年度计划及运营指标,并不断满足顾客需求,提高门店的核心竞争力;定期向上级管理层汇报店内各项经营业绩、指标完成进度等门店运营情况。

2.负责门店关键业绩指标的达成,包括销售额、毛利、营运成本、商品损耗、利润、库存等;

3.分析当地市场竞争状况、商品和门店潜力,制作门店的商业计划

4.提高门店的销售量和竞争力

5.定期对营业状态做出总结和分析,并使该结果服务于运营活动中,降低和控制各种损耗

执行总经理的职责篇8

1、制定和实施公司战略,预算计划,确定公司业务的经营方针和经营形式

2、发掘市场机会,主持拟订公司的业务目标和业务计划,实现公司业务和投资回报的快速增长

3、监督、控制整个实施过程,对经营结果负责,组织实施财务预算方案及利润分配、使用方案等

4、向董事长汇报企业经营发展和计划的执行情况,资金运用情况和盈亏情况

5、建立公司与上级主管部门,政府机构金融机构,媒体等部门间的沟通渠道;领导开展公司的涉立公共关系活动,树立良好的企业形象

6、对重大事项进行决策,代表公司参加重大外事或重要活动,、审核签发以公司名义发出的文件,负责处理公司重大突发事件

7、建立公司组织体系和业务体系,负责高层管理团队的建设,选拔中高层管理人员,审定公司内部管理机构的设置方案和基本管理制度

8、全面主持公司的管理工作,制定年度业绩目标及经营发展战略方案,整体营销策划方案,实现企业经营管理目标

9、对企业资产保值、增值负责,监督执行财务政策,在授权范围内行使开支审批权。

执行总经理的职责篇9

1、负责公司影视项目整体策划、宣传推广、发行工作方案的制定及整体把控。

2、明确影视项目市场定位,制定并组织落实发行策略和目标,完成公司制定的发行任务。

3、负责公司影视项目的备案、筹备及与相关单位的.对接工作。

4、负责影视项目宣发的预算管理,控制发行成本并达成宣发目标。

5、负责与电影发行相关的商业洽谈与协议签署及影院上映过程中的相关工作。

6、监测与分析发行内容的数据、效果、口碑等统计信息,对项目提供发行评估建议。

执行总经理的职责篇10

1、根据集团战略与经营目标,组织制定公司的年度目标计划并组织实施;

2、主持公司的`团队建设、规范内部管理,保障产品质量和交期;

3、统筹管理市场营销;

4、持续改进,提高客户满意度;

5、主持公司会议,参与集团、区域、分公司会议工作;

6、维护公司外部公共关系;

7、推进公司企业文化及人力资源建设工作。

执行总经理的职责篇11

岗位职责

1、协助总经理制定事业部营销方案和完成事业部销售指标;

2、负责事业部经营管理工作,对工作结果负责;

3、负责事业部的团队管理、组织建设和人才梯队建设,不断提升事业部组织能力;

4、推动事业部制度和流程优化工作。

任职资格

1、统招本科(985/211)以上学历,年龄35—42周岁;

2、五年以上高科技行业人力资源管理或综合管理工作经验;

3、熟悉招聘、组织发展和人力资源工作内容;

4、具有良好组织、协调能力,具备优秀的沟通能力。

执行总经理的职责篇12

1、负责公司各项目招商运营统筹;根据项目发展战略,负责招商策略及政策的`制定、组织各项目编制招商方案及计划,以达成经营指标;

2、组织编制、修订招商管理制度、运营管理各项规章制度、规范和流程,指导监督实施,保证服务质量达标;统筹协调、合理调配各项资源;

3、制定各项目招商运营考核指标,管理相关业务审批流程与权责;

4、核定各项目招商运营费用年度指标,季度年度预算,费用管控;

5、商业地产专业顾问机构、优质品牌资源的开拓与维护;

6、组织各项目根据市场变化合理制定与调整项目的业态规划及布局,监督和指导招商及调整规划方案的执行,参与重大决策及重点品牌的洽谈;

7、参与新获取以及管理输出项目评估与市调,提供专业意见供决策;制定招商政策、业态规划、品牌落位;

8、负责下属团队组建、培训、考核及日常督导;

执行总经理的职责篇13

1、全面主持公司工程工作,严格执行行业有关法规及标准;

2、制定公司工程发展战略规划、年度工作计划和总结,并检查督促完成;

3、组织制定和审批公司工程管理的各项制度、办法和各项作业流程、制度;

4、根据公司组织架构、确定公司工程项目部的设置、定员、定岗、负责工程人才的考察、引进;

5、负责工程人员的业务、技能培训工作,提高员工的专业素质和工作效率;

6、贯彻实施公司各项管理制度与相关规定,按要求做好相关工作的落实与检查工作,维护企业的信誉和经济利益;

7、监督审核各项工程承包合同,材料进购合同、各项劳务分包合同、及零散用工合同及完工结算的审核;

8、加强对员工的安全、服务意识教育,牢固树立安全和文明生产观念。

执行总经理的职责篇14

承担公司在规定所辖区域市场的全面拓展,组织实施营销推广计划,完成区域的销售目标和利润目标。

1.制订所负责大区的区域发展策略规划、渠道拓展规划、促销策略,报销售部经理审批

2.制订产品拓展和结构调整策略、客户拓展和管理策略,报销售部经理审批

3.制订大区的费用利润规划,报销售部经理审批

4.按照确定的区域发展策略规划、渠道拓展规划、促销策略,组织实施和落实

5.根据费用利润规划,组织实施预算

6.调整并完善区域发展策略及渠道规划

7.调整并完善促销策略

8.调整并完善产品拓展策略

9.调整并完善客户拓展策略

10.调整并完善费用利润规划

11.制订区域月度促销落实方案

12.确定区域产品的拓展和调整方案

执行总经理的职责篇15

职责描述:

1、负责新能源汽车4s店的组织体系及团队的搭建;

2、负责根据集团战略及主机厂的管理要求,制定新能源事业部的年度发展战略、布局及市场营销策略、售后策略等;

3、负责制定4s店的经营方针与经营计划,保证总体收入指标的实现;

4、负责客户的管理,提高客户黏性,确保客户满意度;

任职要求:

1、30-40岁,男女不限,大专以上学历,具有新能源4s店管理三年以上的工作经验,汽车行业五年以上管理经验;

2、具备较强的企业经营和发展的管理能力;

3、具有良好的判断和决策能力,较强的领导和协调、监督和指导能力;

执行总经理的职责篇16

职责:

1、将公司内部管理制度化、规范化;

2、协助领导制定公司的发展规划和年度经营目标;

2、制定公司组织结构和管理体系、相关的管理、业务规范和制度;

3、负责组织对本项目市场的产品定位、营销定位、品质定位的调研、评审;

4、组织研究项目分期研究与规划、年度分期开发研究与规划、营销推广研究与规划等;

5、负责组织工程成本、管理成本、营销成本等成本计划的拟定;

6、按制度程序,负责组织营销、工程、物资等发包方案的确定,招标过程的审核、把关,合同的评审,前期洽谈等工作;

7、负责督促项目的工程进度、质量、安全、现场、企业形象等各方面的管控工作;

8、按审定的方案要求,督促、指导业务工作的开展,并根据市场信息反馈及时组织内部各部门进行研究,对业务营销等方案进行阶段性调整。负责协调处理好与施工单位、监理单位、政府主管部门之间的关系。

任职要求:

1、公关、行政管理、企业管理、市场营销、新闻等相关专业专科以上学历;

2、5年以上团队管理工作经验,有广告标识工作经验者优先;

3、具备优秀的领导能力、团队管理能力,良好的沟通协调能力和和把握全局的能力;

4、具有强烈的责任心、事业心,具备独立解决问题的能力及很强的抗压能力;

5、有丰富的谈判技能和卓越的商务谈判能力;

6、具备敏锐的市场洞察能力和应变能力,良好的客户沟通能力和文字表达能力。

7、有职业经理人工作经验优先。

执行总经理的职责篇17

职责:

1.负责制定并实施公司经营战略及业务发展规划,协助制定公司年度经营计划,完成公司年度经营任务;

2.负责引进、组织、管理核心旅游产品、对旅游周边产品资源有较强的整合能力与开发能力;

3.负责旅游业务拓展、寻求合作伙伴、决策项目投资;

4.负责公司市场开拓,主导项目方案,谈判、决策;

任职要求:

1.本科以上学历,专业不限,35岁左右;

2.有互联网营销经验,曾有过营业额亿元以上企业的从业经验;

3.具有较强的执行力,策划及营销、渠道开发能力;

4.对合作项目、投资项目具有全局观念;

5.有经验旅行社、旅游公司项目相关管理工作五年以上经验;

执行总经理的职责篇18

职责:

1、负责组织制订公司发展战略规划、编制公司年度经营计划,制定公司管理方针、目标、指标,并组织实施,负责组织实施公司年度、季度计划、财务计划、利润分配使用方案;

2、负责领导公司管理体系的策划、实施和持续改进;

3、负责组织制定、审批公司各项管理制度,并组织实施;

4、负责确定公司组织机构与人力规划,审批公司人事安排,决定各岗位的任免、奖罚、薪酬,组织公司员工培训及绩效考核;

5、负责定期组织召开总经理办公会议,检查督促、评价考核各部门工作业绩,协调各部门工作,定期检查公司经营、生产计划执行情况;

6、负责处理公司重大突发事件,做好公司对外关系的协调。

任职资格:

1、专业知识要求:熟悉企业管理知识,精通环保行业知识;精通企业经营管理知识;熟悉国家法律法规政策;熟悉财务管理相关知识;

2、岗位技能要求:具备公司战略规划、市场运营、品牌管理、合同谈判、人力资源等相关知识;

3、能力要求:具备优秀的领导力、判断力、决策力,出色的人际沟通能力、社会活动能力;具备良好的经营意识和成本控制能力;良好的职业操守和敬业精神,具备优秀的凝聚力;

执行总经理的职责篇19

1、参与制定并组织实施公司发展规划、经营方针、经营目标,执行总经理的指示,指导、监督公司各项工作,实现公司的经营管理目标及发展目标;

2、全面负责责任项目的管理和运作,包括项目前期开发、建设、营销、招商等各个环节的工作,根据公司确定的项目发展战略及目标,提出建议并参与决策,组织和协调公司内外资源,带领团队达成项目公司的各项经营指标;

3、负责组织编制责任项目公司的年度经营计划,并负责监督落实;健全并实施总部的有关制度和流程,并根据项目公司实际情况,组织编制和完善项目公司流程制度实施细则,并负责监督贯彻执行;做好内外协调,确保项目进度和开工、预售、融资、交房等主要节点按期实现;

执行总经理的职责篇20

1、制定和实施中战略,预算计划,确定公司业务的经营方针和经营形式;

2、发掘市场机会,主持拟订公司的业务目标和业务计划,实现公司业务和投资回报的快速增长;

3、监督、控制整个实施过程,对经营结果负责,组织实施财务预算方案及利润分配、使用方案等;

4、负责与董事长保持良好沟通,向董事长汇报企业经营发展和计划的执行情况,资金运用情况和盈亏情况;

5、建立公司与上级主管部门,政府机构金融机构,媒体等部门间的沟通渠道,领导开展公司的涉立公共关系活动,树立良好的企业形象;

6、对重大事项进行决策,代表公司参加重大外事或重要活动,审核签发以公司名义发出的文件,负责处理公司重大突发事件;

7、建立公司组织体系和业务体系,负责高层管理团队的建设,选拔中高层管理人员,审定公司内部管理机构的设置方案和基本管理制度;

8、全面主持公司的管理工作,制定年度业绩目标及经营发展战略方案,整体营销策划方案,实现企业经营管理目标;

9、对企业资产保值、增值负责,监督执行财务政策,在授权范围内行使开支审批权,参与企业重大投资、改造或融资、贷款担保等决策。

执行总经理的职责篇21

1.接受董事会的统一领导并主持公司日常管理工作。

2.负责组织实施公司年度工作目标、工作计划、工作标准、工作程序、管理制度。

3.负责公司总经理助理(含)、部门经理(含)以下各级员工的组阁、奖罚、任免和解聘;并负责对公司副总经理、财务部经理的任免、调配、解聘、奖罚提出建议。

4.编制并决定计划内员工的招聘和录用,研究、制定公司人才战略。

5.组织制定、审核公司的组织架构及人员定编。

6.负责核定工资总额内的员工调薪。

7.负责审核各类经济合同,并组织管理质量评审、目标评估、进度考评。

8.负责公司日常经营管理资金费用支出计划的审核、借款审核、费用报销审核。

9.依据公司的工作进展情况,向董事会申请专项经营管理资金和其他资金支持以及业务支持。

10.完成公司董事会及董事长、总裁授权或交办的其他工作任务。

执行总经理的职责篇22

1、诚信守信,严于律己;维护社会道德和企业利益,坚守组织规范及标准,保持言行一致;

2、负责梳理和完善融资预算、融资方案立项审核、融资方案推进、融资条件落实、融资提款、融资后管理、融资考核等流程,提高融资流程的最终效益和效率;

3、负责对集团融资全过程的风险控制和管理,特别在融资担保方式、融资的用途、集团对外担保风险、融资本息足额偿还、为合作方担保的风险、融资相关费用支付的准确性等环节把好审查关口,防范产生操作风险;

4、在组织配合融资部门完成集团融资目标,防范融资风险的前提下,结合资金市场、利率市场、债券市场、创新业务的情况,合理控制各类融资业务的成本,年度加权成本要低于市场平均综合成本,确保集团利益化;

5、负责与企业内部相关部门进行沟通和协调,建立和维护与相关金融和中介机构的良好关系;

6、负责融资管理报表以及相关配套资料的填报;

7、负责执行融资管理中心总经理安排的其他工作。

执行总经理的职责篇23

1、负责建立、完善财务公司风险控制体系,确保风险控制体系有效运行

2、负责组织起草、完善财务公司风险管控制度、操作规程和实施细则,3、组织相关部门对项目流程和业务管理制度提出风险管理修订意见;

及4、时了解国家有关政策、法律、法规变化,向财务公司管理层、各业务部门提供风险管控建议,并对财务公司开展的新业务提出风险防范专业意见

5、负责组织起草、完善财务公司审计业务制度、操作规程和实施细则

负责组织对财务公司各项业务活动和财务活动合法性、风险性、准确性、效益性和规范性的.审计检查

6、负责协调财务公司各部门配合银监会、中国人民银行、财政、税务等部门的检查工作,负责组织相关部门按照监管要求完成财务公司内部风险控制状况的信息披露

执行总经理的职责篇24

一、职权:

1、根据各岗位职责,对后厨主管、前厅经理、及其他各部门进行考勤、考绩,并监督贯彻执行。根据他们管理的情况,有权进行表扬或批评,奖励或处罚。

2、有权向总公司总经理建议任免上述管理干部,有权任免领班以下的管理人员。

3、根据本部门的实际情况和工作需要。有权增减员工和调动下属的工作,使之合理化、精简化、效率化。

4、有权向下级下达工作和生产任务,向他们发指示。

5、有权处理内部的一切日常业务和事务工作。

二、职责:

1、对所属店负责,对总公司负责,负责驻店的全面工作。

2、贯彻执行总公司下达的各项工作任务和工作指示,对驻店业绩的经营好差负有重要的责任。

3、制订当店的营业政策、计划。

4、主持日常部务会议月会、周会、晨夕会,协调部门内部各单位的工作,使工作能协调一致地顺利进行。

5、拟定驻店每年的预算方案和营业指标。审阅各岗位每天的营业报表,进行营业分析,作出经营决策。

6、审阅和批示部属各单位和个人呈交的报告及各项申请。

7、指导并督促财务健全各项财务制度。监督财务部门做好成本控制,财务预算等工作;检查分析每天、每周、每月营业情况;检查收支情况,检查应收帐款和应付帐款的基本情况。

8、参加总公司召开的各部经营管理会议

9、对部属管理人员的工作进行督导,帮助他们不断提高业务能力。

三、业务要求:

1、驻店总经理店长属高层管理人员,要求对川西坝子的业务熟悉程度和管理水平同公司总经理一样。

2、熟悉业务,善于进行工作策划,善于进行业务推广和市场销售。

3、川西坝子红码头火锅是直接对客人面对面一个服务,客人流量大,服务持续时间长,要求高,作为店长要熟悉和掌握这项工作的规律和特点,认真督导管理人员和员工做好服务工作。

四、工作内容:

1、了解和掌握下属各部门的情况,包括营业情况、员工的素质及技术情况,有的放矢地搞好管理工作。

2、制定所管部门的工作计划,对各部门的工作进行督导。

3、抓好服务质量:

(1)巡查各岗位及出品部门,进行工作指导,发现问题及时解决。

(2)在开餐前要按餐前检查表的要求进行细致的检查,发现问题或不妥之处要及时改正。

(3)检查各工种员工是否按操作规程进行工作,检查他们的`仪容、工作效率、技术的熟练程度、服务态度,督导他们保持较高的服务水准。

(4)与后厨主管抽检食品质量。

(5)经常征求宾客对服务及菜品质量的意见;妥善处理客人的投诉。

4、加强物资管理,提高经济效益。

(1)了解和掌握出品原材料的市场价格,指导进行出品原材料的采购;根据旺淡策略指导增减食品原材料的进货额,避免脱销或积压,造成损失或浪费;熟悉库存情况。

(2)指导生产部门和食品部加强食品的管理,不要让食物发生霉坏变质。

(3)控制食品原材料及饮料的标准、规格和要求,控制成本和毛利率。

5、加强员工队伍的教育和培训工作,提高从业人员的素质。

(1)教育员工遵纪守法、服从领导、服从管理,培养和提高员工的酒店意识,自觉做好本职工作。

(2)了解和掌握职工的思想状况,工作表现、业务水平和家庭状况,有针对性地开展思想教育工作,帮助他们解决一些实际问题和困难,

有沟通记录和解决方案使他们有归宿感、责任心和事业心。

(3)抓管理的重点是要抓好领班以上管理人员的管理工作,对他们

严格培训和严格管理是提高管理水准和服务水准的根本保证。

6、按照食品卫生法规定,严格遵守卫生管理制度。制定个人,岗位,操作等方面的卫生标准,实行定期和不定期的卫生检查,保证客人的饮食安全。

7、注意检查就餐环境中的安全工作。保证客人在餐中的安全。

执行总经理的职责篇25

负责组织实施公司会议决议,负责组织贯彻落实政府及上级主管部门的政令、决策、意见;对公司工作全面负责。掌握国家有关安全生产管理的法律、法规、规章、标准和有关规定,并经过培训,考核合格取得安全资格证。分管部门设备部、财务部、企管部、安全部。

1、总经理是公司安全生产第一责任人,主持安全生产的管理工作,组织实施董事会关于安全生产的决议,对公司的安全生产工作全面负责。要牢固树立“安全第一”的思想,在计划、布置、检查、总结、评比中纳入安全工作;

2、负责建立、健全并落实安全生产责任制;

3、严格执行国家和上级有关安全生产的方针、政策、法律、法规、规章和有关规定;

4、批准和发布公司的各项安全管理制度、安全技术措施及安全工作的长远规划;

5、负责组织、制定重大事故应急救援预案的编制工作,并按计划适时组织演练;

6、督促副总经理做好分管范围内的安全工作,组织召开经理办公会议,研究并解决重大的安全工作事宜,审核引进技术和开发新产品中的重大安全技术问题;

7、建立健全安全机构和组织,配备、充实安全管理专业人员;

8、经常深入现场了解掌握安全生产情况,听取员工对安全生产的意见和建议,组织开展安全技术研究工作,推广先进的安全技术和管理方法;

9、重视员工劳动条件的改善和公司的安全、卫生状况;

10、密切关注安全、健康和环境问题,积极推行“责任关怀”计划,不断提高员工对推行“责任关怀”的认知;

11、主持召开安委会会议,研究解决安全生产中的重大问题。对公司无力解决的重大隐患,按规定权限向上级有关部门提出报告;

12、保证公司安全生产投入的有效实施;

13、组织对重大事故的调查处理,落实事故的“四不放过”原则,(对事故原因分析不清不放过,事故责任者和群众未受到教育不放过,没有制定出事故防范措施不放过,事故责任者未受到处罚不放过),发生重大事故直接向上级报告;

14、按照安全职责,每年制定总经理年度安全工作计划,并在具体工作中逐项落实,认真听取员工意见和建议,接受群众监督;

15、外出期间必须明确专人代行职权。

执行总经理的职责篇26

1、负责根据董事会提出的战路目标,协助总经理做好公司的各项战略決策及发展规划;提出公司的业务规划、经营方针和经营形式,经董事会确定后组织实施并彻执行

2、协助总经理制定集团公司发展战路规划,并执行落实

3、负责核各子公司经賞计划,并负责组织、实施集团日常运营及管理

4、负责组织拟订公司体系化管理等方案;

5、负责审定公司具体规章、奖罚条例,审定经済责任佳钩办法并组织实施

6、负责按照公司的既定方针、政策完成年度的各项销售业务指标

7、负责配合总经理指导企业的经营活动,实现经董事会批准的预算和利润指标

8、负责主持公司的基本团队連设、规范内部管理

9、负责协助总经理组织公司的经营活动,保证企业的安全、运作的合法性

10、负责组织公司的品牌宣传、公关、政府关系处理等企业形象的整合传播及对子公司的策划工作的指导监督,促进公司与社会各界的广泛合作和友好往来,树立良好的企业形象

11、严格履行职权范国内的各项工作,坚持原则,严守公司制度,在品格、素质等方面成为下属表率

执行总经理的职责篇27

岗位职责:统筹集团人力管理工作,包含组织架构设置、人员招聘与配置、薪酬管理、员工培训等人事所有工作。

基本条件:年龄:30-42岁;性别不限;企业管理、人力资源管理等相关管理专业;本科及以上学历。

工作经验:10年以上集团公司人力资源从业经验,5年以上集团总部人力资源管理经验。

行业经验:熟悉产城,区域开发,一级开发等。

红线:必须在集团总部任职过人力总岗位或以上。

执行总经理的职责篇28

岗位职责:

1、根据公司银保发展战略及需要,研究与制订具有前瞻性的银行保险发展战略;

2、筹划并落实执行相关市场策略,制定渠道发展计划;

3、全力发展银保渠道,完成公司银保业务指标;

4、拓展业务模式,合理使用人才;

5、组织实施部门管理的日常工作,为银行保险各项工作的正常运转提供指引和保障。

任职要求:

1、大学本科或以上学历,经济、金融、管理相关专业;

2、保险行业管理经验三年以上;

3、熟悉寿险各种业务知识,熟悉公司及银保运作方式;

4、具有组织协调能力,良好的团队建设与合作精神。

执行总经理的职责篇29

一.每日根据生产部生产过程中遇到的各类问题及时与相关部门沟通,并及时将信息反馈到生产相关部门。

二.定期根据库房报表,核实库存不足的物料,及时根据当前的生产进度,计划性的集中请购,并跟踪请购的物料的回料,和请购的物料的跟催。

三.协助市场部人员发机器配件,对机器配件物料名称以及该物料有无库存,或者该物料发货之后是否影响生产进行审核并协调库房以及相关部门帮助其备料。

四.完成上级安排的其他工作。

五.负责根据目前生产部进度,除开发外,及时下发生产钣金、精加工订单。

六.负责及时下发生产部生产更新单。

七.每日针对质检部反馈的报表,与质检部沟通解决来料不良及制成不良等相关问题

执行总经理的职责篇30

1、审核、提交主管项目的工作计划及预算计划,并组织监督落实。

2、主持制订、修订主管项目的工作程序和规章制度,经批准后组织施行并监督检查落实。

3、掌握主管项目的工作情况,适时向总经理汇报。

4、审批主管项目文件,在总经理授权下审批其他系统的文件。

5、负责协调主管项目的外部联系工作。

6、负责协调主管项目与公司内部各部门关系。

7、负责主管项目员工的培训和考核工作。

8、负责主管业务的检查改进与研究发展,及时向总经理报告。

9、制订下级的岗位描述,定期听取述职并对其工作做出评定。

10、指导、监督、检查下级的各项工作。

11、定期向总经理述职。

12、及时、准确传达上级批示并贯彻执行。

13、定期主持所主管业务例会,参加总经理办公例会以及其他重要会议。

14、审核直接下级上报的'年、月度工作计划、培训计划等工作报告。

15、在必要的情况下向所属下级授权。

16、及时对下级工作中的争议做出裁决。

17、向上级或有关部门提供政策性建议,受理直接下级上报的合理化建议,按照程序处理。

18、负责直接下级岗位人员的任命的提名和隔级下级岗位人员任命的批准。

19、领导做好主管业务文件、资料、记录的保管与定期归档工作。

20、负责本人办公室办公用具、设备设施的登记保管与报损报失工作。

执行总经理的职责篇31

1、掌握与混凝土有关的基本知识;

2、知道混凝土搅拌站各个部门的用处和机能以及搅拌站各个控制部件的功用;

3、知道混凝土的搅拌技能和搅拌站的操作流程。

执行总经理的职责篇32

岗位职责:

1、全面主持公司日常经营、管理工作(整车销售、维修、配件销售等);

2、根据集团的战略目标及年度经营目标,组织制定年度预算及年度工作计划,通过检查、调控、监督和考核等过程管理,保障各项计划及指标的完成;

3、完善4s店各项管理,健全岗位职责目标、持续改进各项业务流程,对经营过程实施有效地监督、指导,并保证企业可持续发展;

4、负责所属公司人才队伍建设,组建一流人才队伍,并通过企业文化建设,提升干部员工的凝聚力和战斗力;

5、负责本公司公共关系、厂家关系的沟通,提升公司品牌形象,并对公司经营安全负责。

岗位要求:

1、大专及以上学历,汽车或市场营销专业优先;

2、具8年以上汽车4s店经验,其中3年以上豪华品牌相关岗位管理经验;

3、组织管理能力和执行力较强;

4、善于沟通协调,具有良好的`团队凝聚能力;

5、具有良好的职业素养,事业心强。

执行总经理的职责篇33

1、在总经理委托权限内审查批准年度计划内的经营投资项目和流动资金贷款和使用。

2、在预算范围内根据经营管理需要,有权聘请专职或兼职法律顾问及其他兼职人员并决定其报酬。

3、组织实施总公司批准的新开发项目。在总经理委托权限内组织指挥分公司的日常经营管理工作,以分公司负责人的身份代表公司签署有关协议合同和约等法律文件,并报总公司备案。

4、组织实施经总公司批准的分公司年度工作计划和财会预算报告及利润分配方案。

5、加强员工队伍建设,建立一支作风优良纪律严明训练有素适应需要的'员工队伍。

6、坚持民主集中的原则,发动员工参与管理,充分发挥员工的积极性和创造性。

7、健全公司财会管理制度,严守财经纪律,做好增收节支和开源节流工作,保证现有资产的保值和增值。

8、执行总公司决议,主持全面工作,保证经营目标的实现,并完成总公司下达的利润指标。

9、在预算范围内决定组织体制和人事编制,决定副经理和经理助理人选,各职能部门和下属各部门经理以及其他高级职员的任免报酬奖惩。建立健全公司统高效的组织体系和工作体系。

10、在预算范围内决定对成绩显著的员工予以奖励加薪和晋级及对违纪员工的处分,直至辞退。

11、加强企业文化建设,搞好社会公共关系,为公司树立良好的企业形象。

执行总经理的职责篇34

1、计划、控制、落实公司企划工作。

a、拟订、提交公司中长期经营目标及公司体制改革工作计划。

b、评定、提交公司各部门及所属公司的经营目标和工作计划。

c、制订、修改、提交公司管理制度,并组织监督落实。

d、修订、提交公司管理模式,并监督、检查、落实。

e、负责公司各项工作完成情况及保密性工作的执行情况的监督考核,发现问题及时呈报解决。

2、计划、控制、落实公司行政后勤工作。

a、拟办、督办公司往来收发文。

b、组织、筹划公司行政工作会议及大型活动。

c、保管、使用公司印鉴、介绍信。

d、协调、处理公司法律事务性工作。

e、接待、处理来信来访。

f、监督、检查后勤总务工作(文档、采购、车辆、餐厅、保洁、电脑、安全)

3、计划、控制、落实公司人力资源工作。

a、组织制订、落实人力资源发展计划、员工薪资福利计划、员工培训计划。

b、监督、考核员工招聘、调配、晋升、加薪、辞退、考核、年度奖金分配方案。

c、监督、检查公司培训工作。

d、审核、批准、提交员工工资、保险、过失单和奖励单。

4、制订、审核、提交公司行政、人力资源方面的规章制度。

5、协调行政系统工作外部关系。

6、协调行政系统工作与公司各部门的关系。

7、定期向公司领导汇报公司行政系统内工作。

8、审核、提交行政系统工作计划及费用计划。

9、主持行政系统例会。

10、指导、检查下属工作。

11、审批、处理行政系统相关文件。

12、完成公司领导交办的各项工作。

执行总经理的职责篇35

职责描述:

1、根据公司需求和理念完成app产品的原型、流程和交互界面设计,协助设计和开发团队理解和掌握需求;

2、跟进ui设计人员的设计和技术人员的开发,确保产品交互界面和功能符合产品需求文档的要求;跟进产品的开发进度,确保产品能如期上线;

3、与运营、市场等多个部门进行充分沟通协调,保证版本功能的高效迭代,达到产品目标

4、对产品现有用户的使用情况和反馈进行收集整理、分析数据,持续改进产品;

5、完成相关市场、产品的可行性分析报告,进行持续的数据分析,把握用户需求,对产品优化创新迭代;

6、协调产品经理团队开展工作,对产品的各项运营指标负责

任职要求:

1、本科及以上学历,5年及以上互联网产品设计经验;

2、有独立策划过移动端产品及后台系统的`经验,具备优秀的交互设计能力和数据分析能力;

3、对行业的未来发展有清晰完整的见解,了解“教育+互联网”产品发展动态及竞争对手的最新动态;

4、丰富的团队管理经验,极强的语言表达能力和组织协调能力,熟悉“教育+互联网“的相关环节,掌握各环节工作流程;

5、具备良好的职业操守,对工作高度负责,能够承受工作压力及挑战;

6、有成功的“教育+互联网”产品管理经历或案例者优先考虑。职责描述:

1、根据公司需求和理念完成app产品的原型、流程和交互界面设计,协助设计和开发团队理解和掌握需求;

2、跟进ui设计人员的设计和技术人员的开发,确保产品交互界面和功能符合产品需求文档的要求;跟进产品的开发进度,确保产品能如期上线;

3、与运营、市场等多个部门进行充分沟通协调,保证版本功能的高效迭代,达到产品目标

4、对产品现有用户的使用情况和反馈进行收集整理、分析数据,持续改进产品;

5、完成相关市场、产品的可行性分析报告,进行持续的数据分析,把握用户需求,对产品优化创新迭代;

6、协调产品经理团队开展工作,对产品的各项运营指标负责

任职要求:

1、本科及以上学历,5年及以上互联网产品设计经验;

2、有独立策划过移动端产品及后台系统的经验,具备优秀的交互设计能力和数据分析能力;

3、对行业的未来发展有清晰完整的见解,了解“教育+互联网”产品发展动态及竞争对手的最新动态;

4、丰富的团队管理经验,极强的语言表达能力和组织协调能力,熟悉“教育+互联网“的相关环节,掌握各环节工作流程;

5、具备良好的职业操守,对工作高度负责,能够承受工作压力及挑战;

6、有成功的“教育+互联网”产品管理经历或案例者优先考虑。