项目经理工作职责工作范围（精选35篇）
项目经理工作职责工作范围（精选35篇）
项目经理工作职责工作范围篇1
1负责本项目日常管理工作，依据项目年度财务预算，确保完成年度各项经营指标。
2根编制本项目年度年度工作计划、年度培训计划、年度维保计划、用人计划及年度社区文化活动计划，并按计划执行。
3制订管理费收缴计划及细则，提高管理费的收缴率。
4全面负责管辖物业之各项工作，履行计划、组织、监督、协调职责，维持物业正常及良好的运作，不断提升业户的满意度。
5编制财务预算，监督控制物业财务状况，视经济能力适当改善物业的管理水平(如员工素质、设施、装饰装修等)。
6掌握公司的各项规章制度、政策及管理目标并组织落实执行。
7对项目服务人员的出勤与工作情况、环境卫生情况、绿化养护情况、设备运行情况等进行检查，及时发现服务区域内各安全隐患，制定整改措施，并有效跟进至工作完成，做好【项目经理工作日志】记录。每月参与保洁质量的月度检查。每月至少壹次赴项目夜查，填写【夜间巡查记录表】，对于发现的问题，按公司规定处理。
8对秩序维护和保洁等外包公司的服务情况进行管控，每周不少于一次对外包单位的人员考勤进行检查并填写〖项目经理月度外包人员出勤抽检记录表〗。
9每月审核项目的各项能耗支出，制定有效措施将项目能耗控制在合理水平。每月审核工程部的备品备件【维修材料月度结存表】、【维修材料采购计划审批表】，每季度对工程备品备件库检查。
10负责业主委会员的筹建，筹建后定期组织召开业主委员会会议，收集各类信息，采纳合理化建议。配合业主委员会召开小区业主大会，审议通过各项事关全体业主的重大决策，并予以贯彻执行。
11根据公司培训的总体要求，结合本项目的工作需要，提出培训需求，并编制本项目的培训计划;组织本项目的专业知识、技能等培训或分享优秀的工作经验
12与业户、业委会、居委、街道和政府有关部门保持良好沟通。
13定期向公司汇报物业状况，并提出适当建议。
14对全体员工进行绩效考核，年终总结年度工作。
15负责处理特别事宜，如重大突发事件、重大投诉等。
16完成不限于以上范围的其他工作和上级交办各项工作。
项目经理工作职责工作范围篇2
1、全面负责测绘项目的计划、组织和实施工作，包括现场协调管理、技术把关、进度控制、质量控制、安全管理及成果检核提交;
2、负责项目团队的人员管理，包括项目人员的日常管理、组织技术培训、资源调度及工作考核;
3、负责与客户沟通，协调作业资源，并依据客户需求，参与项目方案优化;
4、服从领导安排并完成上级领导交办的各项工作任务，认真执行公司的规章管理制度。
项目经理工作职责工作范围篇3
1、负责建筑智能化、弱电系统包括机房内计算机网络系统、综合布线系统、门禁系统、安防监控系统、BA系统、会议系统、机房装修等相关子系统的安装、调试、维护和验收等工作;
2、负责工程项目的监管、负责项目施工工程的技术支持与审核;
3、拟定工程项目施工组织设计方案和施工具体实施方案;
4、能有效地对甲方、监理方、第三方施工单位以及内部各部门人员的协调与安排、监督项目工程施工的各环节及领导安排的各项工作;
5、熟练使用AUTOCAD等绘图软件;
6、熟悉各类主流弱电设备;
7、熟悉弱电智能化工程的相关技术及规范和施工安全、了解并掌握弱电智能化，能独立完成项目规划设计、施工工作。
项目经理工作职责工作范围篇4
1、能独立管理项目，按照质量要求填制各种表格，汇总上报;
2、持续关注项目进度，抽查检测质量;
3、服从公司管理，执行力强，按要求完成项目质量检测工作。
项目经理工作职责工作范围篇5
(1)负责项目前期设计、项目审批、施工管理直至工程竣工移交;
(2)按照公司下达项目计划考核要求，编制项目建设全过程实施计划，并负责实施落实;
(3)按照公司预算制度、计划考核制度等管理要求，编制项目预算、计划等各类报表并定期报告执行情况;
(4)负责与工程建设相关的内外协调工作，组织落实工程建设推进、实施;
(5)负责对工程建设的进度、质量、安全进行督管;
(6)参与设计交底图纸会审工作，负责项目建设过程中的设计变更、现场变更、签证工作，参与完成项目竣工决算;
(7)组织落实项目竣工验收、资料归档、交付，负责项目保修相关工作;
(8)负责或配合办理项目建设过程中的用地、立项、建设规划许可等各类证照的审批、备案工作。
项目经理工作职责工作范围篇6
1、负责组织编制项目质量计划、项目管理实施规划或施工组织设计，组织办理工程设计变更、概预算调整、索赔等有关基础工作，配合公司做好验工计价工作。
2.负责对施工项目的人力、材料、机械设备、资金、技术、信息等生产要素进行优化配置和动态管理，积极推广和应用新技术、新工艺、新材料。
3、熟悉工程招、投标业务流程，能熟练与业主、监理等单位进行业务沟通;
4、协调施工期间与总包及甲方之间的关系;
5、建立各个领域中的社会关系、客户资源(包括投资方、设计院、总承包方，工程项目部等等)，以保持在相关领域中的市场占有;
6、负责公司客户资源开发与维护，与其建立良好的业务协作关系;把握工程信息，及时追踪，促成交易;
7、预付款催要、并配合项目部门、设计部门办理增减款项及工程款预算工作。
项目经理工作职责工作范围篇7
1、负责管辖项目工程的质量、进度、成本和安全文明施工管理。
2、组织协调施工过程中各方面、各部门之间的关系，解决矛盾冲突。
3、牵头制定并落实本项目各项工作计划。如总控计划、月度及周计划、招标计划、甲供材料到货计划、图纸深化计划、样板施工计划、验收交付计划等。
4、协助完成总分包单位、监理单位、材料供应商的招标工作，牵头完成各项考查、技术标文件的编制及技术标评标工作，为成本、采购、开发等部门提供技术支持，审核合同文本。
5、牵头召开部门内部例行会议、技术会议、交底会议等，形成会议纪要并落实跟踪制度。参与各技术方案、施工组织设计的讨论及决策。
6、执行工程合同规定的各项检查制度并进行跟踪、纠偏，形成检查报告并向项目总汇报。协助公司层面的各项检查工作，并结合实际给出改进建议。
7、组织项目部对甲供材料、乙供材料的加工、到货情况进行跟踪，对照合同条款、合同清单及技术规格书的具体要求进行材料验收，形成跟踪及验收文件
8、负责下属工程师的培训及管理考核。
9、负责工程验收及交付工作。
项目经理工作职责工作范围篇8
1.对项目的制度执行、质量达标、安全文明施工、施工进度等负责;
2、参与各类工程会议及图纸会审、施工方案初审、各类材料设备的进场验收等工作;
3、协助项目经理行使合同权利履行义务，督促施工单位全面履行义务;
4、根据工程进度及时提出图纸、合同立项，并督促解决;
5、负责项目工程技术资料档案的检查、监督及考核管理工作;
6、负责本专业范围内发生的工程量增减、设计变更的签证工作;
7、定期组织、指导、检查工程现场管理工作，督促施工单位对现场存在的问题进行整改。
项目经理工作职责工作范围篇9
1.全面负责工程项目的现场施工管理，确保项目工程正常运行;
2.能有效地控制工程质量、控制项目成本、保证进度、保证施工安全;
3.根据现场施工情况进行变更，现场签证管理。
项目经理工作职责工作范围篇10
组织开展EPC项目的全过程管理，侧重在策划、设计、招投标、实施效果等管理工作，配合工程实施的进度、质量、收款等工作;
负责客户关系维护;
负责组织项目策划和编制项目实施计划;
负责项目的计划与分工，并对计划分工的准确性负责;
协调和管理公司内部项目组成员，有效推进项目实施，合理调配公司资源。
负责办理项目执行所需的相关手续，负责项目现场各方关系维护，协调现场与业主、监理及其它施工单位的关系，处理现场突发事宜;
跟踪工程款收汇进度，确保项目利润，保证项目顺利实施。
项目经理工作职责工作范围篇11
1、全面负责项目工程管理工作;
2、负责组织参与项目总体开发计划的编制，审核所属部门的项目工作计划，并监督其执行情况;
3、负责所属部门与公司内部相关职能部门之间的工作协调与配合，确保项目建设质量、成本和进度目标达成;
4、负责对工程材料和设备的采购及招标工作进行监控，对重要材料设备的质量、成本和配送进行监控，保证满足工程施工要求;
5、建立工程项目信息管理机制，定期审核工程进度报表，对各项目的工作情况定期监督检查，对项目开发流程的关键环节和节点进行全面监控;
6、负责对项目重大技术问题、重大质量问题、重要设计变更进行协调处理与决策。
项目经理工作职责工作范围篇12
1、做好施工现场相关工作，全面了解项目总体状况，监控项目进度，包括工期保证、安装质量，保证实现项目达成，工程验收合格;
2、具有良好的计划和执行能力、协调能力和人际沟通能力;负责对内与对外的所有沟通和协调工作;
3、积极主动，具备团队意识，具有高度的责任心，能够承受较强的工作压力;
项目经理工作职责工作范围篇13
1、根据客户需求制定项目运营服务方案和项目运营操作方案;2、与客户沟通，完善项目运营操作方案，组织各职能部门(仓储、配送等)安排项目入仓前准备;
3、监督项目导入期及试运营期的准备工作，制定各流程的作业标准及考核指标;
4、指导客服深入了解客户情况，制定服务流程和规范;
5、监督项目运营情况和各项指标(仓库操作、客服)，协调各部门资源，保证项目的.顺利实施和服务质量达标;
6、承担项目的财务指标，达到收入、利润的目标;
7、按照与客户共同制定的沟通方式、频率及内容制作报表，确保沟通渠道及时、有效;
8、定期与客户召开会议，沟通交流，维护良好的客户关系;项目经理工作职责4
1、负责公司展厅类业务设计、施工的全流程项目管理;
2、主持项目进度、工期、质量、安全以及竣工交付的相关管理工作;
3、主持编制各项施工组织设计方案和编制工程进度计划表;4、负责项目施工质量、进度和成本的控制等现场管理，需根据项目需求监督项目场地，解决施工中出现的具体专业技术问题;
5、负责竣工项目的审查评估及成本结算;
6、与相关政府部门及事业单位接洽谈判，友好沟通，维护关系并保持良好联系状态。
项目经理工作职责工作范围篇14
1.负责运维产品项目的管理、配置、实施工作;
2.负责产品实施或测试前期的业务调研、业务整理工作;
3.负责完成二次开发前的需求设计，原型设计;
4.完成与工作相关的技术文档编写工作;
5.向部门经理汇报工作，尽量确保项目按既定的计划执行;
6.完成上级领导交给的其他工作任务
项目经理工作职责工作范围篇15
1.负责主管工程项目的管理工作。
2.负责项目安全管理工作，按时、保质、保量完成项目。
3.负责计划、成本、人员等所有的沟通协调、管理工作。
4.负责材料计划申请、与监理、业主方沟通工作。
5.负责合同谈判、签订、执行监督工作。
项目经理工作职责工作范围篇16
1.在公司领导下，全面负责施工项目的组织管理和团队建设，贯彻落实国家有关法律法规，严格执行公司的各项规章制度，对项目实施的质量、进度、成本、安全、文明施工等管理目标的最终实现负总责。
2.建立健全工作联系相关制度，与地方主管部门、建设单位、设计单位、监理单位、分包单位等建立良好的协调机制;代表总包参加业主、监理、设计召开的工地协调会议;代表总承包签署发往业主、监理、设计的文件;签署向业主、监理报送的综合统计月报;主持工地总分包例会，解决工地重大协调问题。
3.主持项目总体管理规划、质量计划、施工组织设计的审定;参与图纸会审;参与专项施工方案以及各项保证控制措施的审定;主持项目劳动力、材料(周转工具)、构配件、机具设备、资金等年、季、月、旬需用量计划的审定，并负责组织、督导实施。
4依据“项目管理目标责任书”的要求，科学组织人、财、物等各生产要素，严格履行工程承包合同的工作内容和产品标准的约定，并依据合同约定主持专业项目分包。对分包工程的进度、质量、安全、成本和文明施工等管理目标负责。代表总承包签署分包工程款支付申请单，以及签收业主发出的付款证书。
5.严格执行公司财务制度，加强项目预算、成本管理。主持审定月度成本分析报表，对各项工程资金的回收、开支进行有效控制。注重成本信息反馈，及时采取纠偏措施。
6.督导项目经济技术部门，向监理、建设单位及时办理各种签证、工程款项结算，以及索赔事宜。
7.接受地方主管部门对工程项目的监督、检查;接受上级职能部门的审计，定期向企业法定代表人(或委托人)报告工作。
8.负责工程竣工验收申请书的制作和报审，参与竣工验收。负责竣工后的工程保修和项目管理工作的经验总结。
项目经理工作职责工作范围篇17
1.负责管理整个弱电弱电项目，负责与外包施工单位沟通与管理工作，制定整个项目的实施计划与执行方案，以及计划与方案的实施与推进;
2.具有良好的技术方案设计能力，对弱电专业设计方案、施工图深化和会审纪要，设计变更文件等熟练处理;
3.负责项目进度的监督和安排，协调解决现场出现的弱电专业的技术问题，协调解决图纸中出现的弱电专业技术问题，保障项目顺利完成;
4.控制项目成本，达成项目利润化;
5.负责项目质量的监控，项目的验收，确保项目达标。
项目经理工作职责工作范围篇18
职责描述:
1、负责组建项目组,提出项目组的资源申请,协调获取所需资源并进行管理和调配;
2、负责跟踪、检查项目组成员的工作质量;
3、负责控制项目组成员的工作进度,即时了解项目组成员的工作情况,并能快速的解决项目组成员所碰到的难题;
4、负责合理安排项目组成员的工作,使各成员工作都能达到一定的饱满度;
5、负责与业务人员及客户方项目负责人讨论项目的阶段目标及总体目标,技术目标、管理目标;
6、负责定期用户汇报项目的进展情况及工作成果;
7、负责维护客户关系及处理项目组与其它项目干系人之间的关系;
8、负责办理验收与交付、结项工作;
9、完成上级领导交办的其他工作;
任职要求:
1、计算机及其相关专业,本科及以上学历;
2、5年以上软件开发经验和5年以上项目团队管理经验,有独立带领团队实施项目能力;
3、有电子政务软件项目实施经验;
4、有优秀的文字功底和表达能力,能够撰写技术方案、售前技术方案文档、项目阶段汇报文档;
5、有系统分析设计能力,能独立解决整体规划方案,制定技术规范书;
6、具有良好的心态,有正确的职业观;
7、耐心细致,有责任心,工作勤奋,善于思考问题;
8、有时间观念,独立性强,具有团队合作精神;
项目经理工作职责工作范围篇19
职责描述：
1、根据部门安排，服务于各大项目现场；
2、负责项目指导安装、现场调试、送电验收等；
3、负责对产品事故进行调查、分析、处理工作；
4、对现场的各类技术问题开展技术解答、指导、维修处理、整改服务等，保证设备的正常运行；
5、与客户的运维人员进行良好的技术对接，并进行相应的产品操作、使用、维护技术培训。
任职要求：
1、2—5年以上电力工程项目管理或承包工作经验；
2、熟悉项目进度、质量、成本及安全的控制；
3、熟悉电力施工流程、安全规程、熟练掌握线路、设备安装工艺；
4、熟悉变电工程设计、安装、调试全过程，能够有效管理项目建设全过程；
5、有较强的沟通及组织协调能力，能够吃苦耐劳，有项目监控与协调能力；
6、中级以上职称或二级建造师者优先。
项目经理工作职责工作范围篇20
商务拓展项目经理海思科药业集团海思科医药集团股份有限公司,海思科,海思科药业西藏,海思科药业集团,海思科岗位职责:
1.协助部门经理管理供应商及合同等相关内容,对供应商报价及合同提出修改意见;
2.负责涉外项目英文的翻译工作及会议纪要;
3.协助部门经理承担部门日常事务性管理工作;
4.协助部门经理整合公司内及外部与项目相关的资源;
5.协助部门经理跟踪、监督、协调公司重要研发项目进展情况、监督部门工作进度;
6.负责项目相关工作汇总。
任职资格:
1.本科及以上学历,英语较好,可以实时中英文互译;
2.具有临床试验相关工作经验,如:bd、proposal、cra等;
3.具备优秀的人际沟通能力,性格外向;
4.适应较大强度出差;
5.具备良好的团队工作精神。
项目经理工作职责工作范围篇21
1、负责建立健全部门各种规章制度、程序文件、工作计划的制订并监督实施。
2、按照部门年度、季度和月度工作目标任务检查、监督、指导项目部员工开展工作。
3、定期组织召开项目部工作会议，不断提高所属人员的工作能力和服务质量。
4、负责收集有关物业管理的各项政策法规，按照并按照法规及时安排调整相关物业管理制度和费用调整，确保部门收入和利润稳定正常。
5、统筹管理好项目工程、安全、消防、环境方面工作。
项目经理工作职责工作范围篇22
1、组织贯彻执行国家、政府颁发的与施工管理相关的法律、法规、规章制度、技术标准、施工规范。
2、贯彻执行公司施工管理的各项规章制度及质量、安全、职业健康三大体系文件;
3、负责组织施工，控制工期、质量、工程成本，安全文明施工，协调与业主、总包、监理方的关系，确保工程顺利进行。
4、协助进行工程合同款的结算，负责工程进度款的申请。
5、负责施工人员的全面管理，合理调配使用，监督各岗位职责的落实。
6、负责工程保修协议的签订和保修工作的实施，组织工程质量回访，按期收回保修款。
7、负责组织施工物资的调配、保管、回收。
项目经理工作职责工作范围篇23
1.在主管领导的领导下工作，带领所属员工贯彻执行公司的相关规章制度，严格执行本项目的各项操作程序，确保各岗位的工作标准达到要求。
2.制订培训计划，并组织实施培训，督导部属将培训的内容，落实到各工作岗位，并随时检查培训效果，确保员工了解业主单位约定的工作要求。
3.带头随手捡起地上垃圾并将此做为检验各级清洁人员是否符合标准的基本要求。
4.认真考察所管项目的工作区域、工作难度、工作时段，根据实际情况提出合理的定岗定员建议，经公司批准后并严格执行。
5.根据该项目的实际情况因地制宜，制定本项目的各项管理制度，经批准后组织所属员工学习并执行。
6.设置应急事件科目，并拟订应急事件的处理程序方案，经批准后遵照执行。
7.制定每月、每周、每日工作计划并确保工作计划的完成，检讨计划未完成的原因并找出解决办法，撰写各类文件报告及工作总结。
8.在职权范围内审核批复所属员工的各类假期，检查员工的每日出勤情况，审核所管项目员工的月考勤。
9.对表现优秀的员工和违纪员工在职权范围内实施奖罚或建议奖罚，对领班及以上员工每月做绩效考核。
10.听取主管或领班的工作汇报，并协助解决他们工作中遇到的困难，及时了解他们及其他部属的思想动态、工作情绪，关心部署的生活情况确保人员稳定。
11.定期向公司汇报该项目的工作情况，根据实际运作情况，提出人员的增减建议及需要特别支持时的理由。
12.准确掌握该项目人员的流动规律，提前做好补充人员的招聘申请并上报，以便公司掌握准确信息进行人员招聘，以保证项目的人员配制。
13.加强与业主单位的沟通，主动了解他们的服务要求及工作意见，并妥善处理。在保证日常工作完成的前提下，业主单位对合同之外的要求视工作量尽量想办法完成。
14.虚心接受公司、政府有关部门和业主单位的监督与检查，对存在问题及时整改，并及时传递业主单位对公司满意情况的信息。
15.参加部门、公司要求参加的各种会议，并向下属传达会议精神，组织召开本项目的各种会议，做好会议记录并存档。
16.加强自身素质的提高，不断学习清洁行业的新技术、新方法，并培训部属尽快掌握。
17.教育所属员工洁身自爱不私自拿用业主单位的财物，并养成拾金不昧的良好习惯。
18.定期对员工进行安全工作教育，培养员工的安全意识和自我保护意识，确保在工作岗位上的人身安全。
19.做好该项目的成本预算，并确保该项目各项费用的开支在预算的范围。
20.做好清洁器械、物料的申购、使用、保管工作，确保申购的物品及时到达。
21.教育部属爱惜使用清洁设备，规范操作，做到开源节流。
项目经理岗位职责内容介绍
1、项目经理是施工企业法人代表的代理人，代表企业对工程项目全面负责。
2、遵守国家和地方政府的政策、法规，执行有关规章制度和上级指令，代表企业履行与业主签订的工程承包合同。
3、组织和调配精干高效的项目管理班子，确定项目经理部各部门和机构的职责权限。
4、主持制定项目的.施工组织设计和质量保证体系，主持制定项目总体进度计划和季、月度施工进度计划。
5、按照合同要求和上级的指令，保证施工人员、机械设备按时进场，做好材料供应工作。
6、主持制订项目费用开支计划，审批项目财务开支并制订项目有关人员的收入分配方案。
7、深入施工现场，解决施工中出现的重大问题，处理出现的重大施工事故。
8、及时处理债权、债务，搞好资产清算，保证公司资产不流失。
9、搞好项目的精神文明建设，加强民主管理和思想政治工作。
10、按有关规定对优秀职工进行奖励，对违纪职工进行处罚。
项目经理工作职责工作范围篇24
1、负责组织公司自有业务软件系统开发工作的管理与实施工作
2、负责和参与软件系统开发过程的需求调研、分析，技术选型，架构设计等具体工作内容
3、负责组建技术团队，外包公司的联洽等事宜
4、负责公司IT系统的各项技术支持工作
项目经理工作职责工作范围篇25
主要职责:
1、负责光伏新能源项目管理及技术指导工作。
2、推进项目进展，做好项目开发建设中的沟通协调等工作。
任职资格:
1、熟悉光伏新能源，具有一定的`开发、管理经验等相关知识。
2、曾从事光伏新能源管理的退休人员可优先。
项目经理工作职责工作范围篇26
1、熟悉冷链物流基地建设项目的管理流程，掌握相关的政策及要求;
2、负责冷链物流基地建设项目的选址、规划、设计、预算、建设等方案的制作;
3、负责冷链物流基地建设项目的招投标工作。
4、负责落实冷链物流基地建设项目的工程议价、合同签订。并跟踪实施过程。
5、负责制定施工计划、过程协调、质量控制、进度跟踪，确保工程项目按时完成;
6、完成领导交办的其他工作。
项目经理工作职责工作范围篇27
1、负责搜寻和筛选有发展潜力和投资价值的高成长中小企业，并引进孵化器;
2、负责了解TMT等细分领域的发展动态;
3、负责在孵企业的资源对接工作，帮助其实现业务发展;
4、建立并保持与投资机构的合作关系，帮助在孵企业获得天使投资、VC、PE等股权投资;
5、协助策划与组织相关创业服务活动。
项目经理工作职责工作范围篇28
职责：
1、了解客户需求调研并能正确理解及综合分析;
2、根据客户需求，结合软件功能，设计实施方案，进行方案测试、调整;
3、进行最终用户培训、指导客户信息化系统上线;
4、保持项目文档的完整、连续和可追溯性;
5、解决客户问题，直至实施项目成功交付;
6、能主导完成整项目。
任职资格：
1、大学专科及以上学历，计算机、财务管理等相关专业;
2、具备分析与解决问题的能力，沟通能力及学习能力强;
3、责任心强，能够承担工作压力，有团队协作精神。有独立完成项目经验者优先。
项目经理工作职责工作范围篇29
1、能够独立或在领导的帮助下运营项目，掌握选品及竞争对手分析，成本测算，财务统计技能。
2、能够和客户无障碍沟通交流，具备独立汇报项目的能力。
3、了解项目操作流程，顺畅地进行跨部门沟通。
4、能够独立带一个项目，理解项目经理这个岗位的需求，主动履行工作职责，善于发现他人的优点，能接受辛苦的工作或加班情况，不去抱怨和抵触
5、认同公司文化和制度，当推出新规定时能遵从并执行，遵守公司规范，积极完成本职工作，同时愿意协助同事完成任务
6、能够提出有说服力的论据支持自己的观点，语言逻辑清晰有力，能够很好地和工厂以及其他部门的人员进行沟通，有一定的说服能力和处理问题的能力
7、能够独立完成一个项目从开始选品到最终上架销售的全部过程的工作，负责出具周报，月报，和半年度报告，并积极向领导以及工厂汇报。
项目经理工作职责工作范围篇30
1、负责基础设施与公共服务项目投融资全过程咨询业务，包括但不限于项目尽职调查、投融资结构设计、财务测算分析、项目合同谈判等工作内容;
2、根据项目工作计划和要求负责项目组织实施，针对自身负责项目的进度、质量和成本进行管理和控制;
3、进行项目方案汇报，与客户方保持畅通的沟通，维护公司品牌及客户关系;
4、领导交办的其他工作。
项目经理工作职责工作范围篇31
1、编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。;
2、对工程施工现场的施工组织管理。通过施工过程中对项目部、施工队伍的现场组织管理及与甲方、监理、总包各方的协调，从而实现工程总目标。
3、组织做好工程施工准备工作、对工程现场施工进行全面管理，完成公司下达的施工生产任务及各项主要工程技术经济指标。
4、认真贯彻执行公司的各项管理规章制度，逐级建立健全项目部各项管理规章制度。
项目经理工作职责工作范围篇32
会展项目经理是展览项目的管理者，是项目团队的主心骨人物，是主办方的核心员工。
展览项目经理，是成为展览业职业经理人的基础台阶。上海博华展览公司每年的展览总面积超过100万平方米。其执行总裁王明亮先生，1988年创办公司，至今仍然担负项目经理的管理工作。可见，项目经理在展览业地位之重、作用之大!
成为项目经理的三个关键
责任心、经验和能力，是成为项目经理的三个关键词。
责任心，是人品的重要内涵。缺乏责任心的人，不会有做项目的使命感和应有的担当。即便有经验或能力，也不会成为好的项目经理。
经验，就是“经历过，并且验证过”，两者缺一不可。经验只能通过从业经历累积。成为展览项目经理，需要熟悉销售、营销、运营等业务环节，需要了解市场、行业，需要社会阅历和人脉关系。这些，绝非书本提供，更非朝夕可得。从入行到项目经理，一般需要三年五载，而且还需要有机遇。
能力，就是具有经营管理项目的方法。能力不足的人，即便有责任心和一定的经验，仍然管不好项目。项目经理的能力涉及许多方面。仅管理项目团队就是一门大学问。在现有项目经理中，不善于“管人”的比比皆是，短板明显。
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项目经理工作职责工作范围篇33
1、作为项目经营一把手，全面承接公司发布的经营、安全、质量、进度目标，代表公司全面履行施工合同约定的承诺，对履约过程中项目的安全、质量、进度和经济指标负责。
2、在精装公司和工程管理部的领导下，参与、配合项目的设计、业务、投标等相关前期工作。
3、负责项目印章领用、移交管理，审批以项目部名义签发对内、外文件并承担相关责任。
4、负责对装饰效果总体把握，具备工程项目安全、质量、进度、成本控制、经营及预测、分析控制，具备妥善处理与甲方、监理、总包、设计部门等各方面的协调和处理突发事件。
5、负责组建项目经理部，明确项目各岗位职责分工，组织建立项目成本控制体系，监控施工主材的使用及损耗情况，组织和落实进度控制体系及其保证措施。
项目经理工作职责工作范围篇34
职责描述:
1、参与完成土壤及地下水污染修复技术的研发及应用;
2、评价场地环境及地下水污染,编制污染场地风险评估报告,编制场地调查报告;
3、场地土壤及地下水采样技术指导、地下水监测并制作技术指导工作;
4、土壤、地下水修复技术研发、方案编制、工艺设计;
5、修复项目方案设计和报告编制,投标技术文件及相应技术文档的编写;
6、修复项目实施过程的工程现场技术支持和指导;
7、完成场地修复与整治工程环境影响评估;
8、与建设单位、主管部门的沟通协调工作;
9、完成部门领导交办的其他具体工作。
任职要求:
1、本科(全日制统招生)及其以上学历;
2、环境类专业相关专业;
3、有相关资质或2年以上相关工作经验(土壤类项目)者优先。
永业行福利政策
1、“五险一金”制度:包括养老、医疗、生育、工伤和失业保险及住房公积金;
2、二周的春节假:所有员工春节期间享受近2周春节假(不在年休假中);
3、带薪休年假制度:严格执行国家规定,享受长短不一的带薪休假;
4、法定节假日及婚假、产假、丧假等休息制度,并在重大节日发放过节费;
5、每周五天、每天8小时工作制:工作日提供免费午餐,部分分部有免费晚餐。
6、护理假制度:妻子生孩子,男员工可申请护理假;
7、员工体检和生日礼物等:定期体检并建立健康档案,生日当月派送生日礼物;
8、关心和帮助家庭困难员工,帮助大龄青年员工解决个人问题;
9、形式多样的技能培训:每年各种技能培训百场次,根据需要选择参加;
10、丰富多彩的文体和拓展活动:按爱好可加入篮球队、足球队、羽毛球队、乒乓球队、文艺队等,每周有训练,不定期比赛,每年内部交流比赛;部门按要求组织员工拓展和旅游活动。
项目经理工作职责工作范围篇35
1、担任项目经理，主导大项目的实施，达成项目预定目标;
2、主导或协调资源，进行项目的业务调研、诊断、分析，形成满足客户需求的业务解决方案;
3、分配团队成员工作任务，辅导团队成员完成项目工作任务，把控任务质量
4、知识沉淀与分享，及时沉淀业务中发现的价值要点;
5、针对软件产品的销售，提供售前支持;