预算管理工作职责（精选33篇）

预算管理工作职责（精选33篇）

预算管理工作职责篇1

①负责日常业务数据统计分析、问题盘点及对上汇报;

②负责绩效结果数据检验、核对及对接输送;

③负责预算数据对接及跨部门统一协调管理;

④负责维护指标库、数据口径标准库及历史数据库;

⑤根据其他部门需求，做好横向协同工作。

预算管理工作职责篇2

1、根据公司项目的情况，对相关建筑材料、设备等的市场行情进行调查。

2、依据国家工程概算定额，会同财务部及其他相关部门进行项目造价估算，同时进行成本分析与预测。

3、正确、及时的编制好工程预算，正确计算工程量及套用定额，做好工料分析，及时做好预算与主要实物量的对比工作。

4、负责做好各项工作的统计工作，执行监督审核制度，确保工程量统计准确。

5、根据家装、工装施工现场进度，对每月上报的工程量统计表进行审核，办理工装、家装进度款申报事宜。

6、根据本项目使用的工程劳务定额、材料使用定额、对结算工程数量和单价进行审核与控制。

7、参与工程竣工决算编制，随时掌握预算成本、实际成本，做到心中有数。

预算管理工作职责篇3

1、结合公司管理需求，建立并制定切实可行的财预算管理办法，并根据实际情况优化完善;

2、制定年度财务预算编制指南，并下发，同时督促和指导各部门编制部门年度预算;

3、受理预算调整申请，并对申请进行初审，并提出预算调整建议;

4、按照领导审批意见，调整原预算目标;

5、负责监控公司年度、季度、月度财务预算的'执行情况，确保预算目标的完成;

6、依据实际执行情况，实行预算预警;

7、定期分析各部门预算执行情况，编制《预算执行差异分析报告》。

预算管理工作职责篇4

1.深刻理解信用卡中心的企业文化并积极融入;

2.根据培养计划，积极参与培训、在岗实践等培养计划;

3.认真学习并掌握本部门业务知识、工作流程，严格执行相关工作规范;

4.负责财务分析、预算管理等工作。

预算管理工作职责篇5

1、检查入库单价，根据外购/委外入库单、采购发票等核算材料入库，检查单价异常物料;2、检查出库单价，确保材料出库价格无异常;

3、制作并维护成本核算表，根据各部门领料，归集、分摊制造费用，完成产品入库核算;

4、参与仓库及车间存货盘点，确保账实相符;

5、做好存货及成本分析，为公司决策提供依据;

6、负责应付账款、其他应付款的核算与管理，对其账务准确性负责;

7、两金各项报告牵头报送;

8、负责工资核算，对核算准确性负责;

9、负责全面预算的编制和调整，各项预算相关工作的召集;

10、预算执行过程的控制;

11、领导交办的各项其他工作。

预算管理工作职责篇6

1、根据公司业绩规划，编制事业部预算;

2、及时编制经营分析数据，提交管理层，并跟进预算达成情况;

3、不定期提供月度、季度、年度的经营预测数据以及实际业绩执行情况数据;

4、制定管理报表模板，并每月汇并管理报表数据提出财务管理意见;

5、根据销售情况及发货情况，提供前台销售口径和发货口径的收入完成情况报表;

6、负责提供公司其他部门财务数据资料。

预算管理工作职责篇7

1、协助部门总经理组织公司全面预算管理工作;

2、负责集团合并预算报表的编制上报;

3、协助部门总经理完成公司整体经营业绩考核指标的测算、上报等管理工作;

4、协助部门总经理组织对成员单位的考核评价工作;

5、协助部门总经理组织业绩预测、为业绩预告披露提供支撑;

6、领导交办的其他工作。

预算管理工作职责篇8

1、结合公司管理需求，建立并制定切实可行的财务预算管理办法，并根据实际情况优化完善;

2、制定年度财务预算编制指南，同时督促和指导各部门编制部门年度预算;

3、受理预算调整申请，并对申请进行初审，并提出预算调整建议;

4、负责监控公司年度、季度、月度财务预算的执行情况;

5、依据实际执行情况，实行预算预警;

6、定期分析各部门预算执行情况，编制相关报告。

预算管理工作职责篇9

1、负责造价/预算咨询单位的业务管理工作，包括业务委托和资料文件收发往来、业务指导与中间检查、

过程中的协调与问题的解决、台账合同费用相关工作等;

2、负责立项阶段对各前期费用进行估算或者审核;

3、负责预算送审的相关工作;

4、负责协助招标与合同工作;

5、负责与项目实施部门的工作协调以及协助工作;

6、完成上级领导交办的其他工作。

预算管理工作职责篇10

1.负责各专业工程造价的评估、测算、核定和分析工作;

2、参与在建项目的预算决算工作;

3、参与投标文件、标书编制和合同评审，收集各工程项目的造价资料，参与工程建设、工程预算谈判及工程验收工作;

4、建好公司预结算及进度报表台帐，填报有关报表;

5、负责岗位工作相关的各项文件资料的整理归档;

6、及时完成领导交办的其他工作事项。

预算管理工作职责篇11

1、对集团预算体系内公司上报的月度(年度)资金预算数据进行初审,并报预算管理委员会审

2、适时跟踪监控各预算单位预算执行情况,落实集团管理层要求的预算执行整改措施,并及时馈预算执行中存在的问题。

3、做好月度(年度)预算执行情况的决算数据汇编及分析报告。

4、推进预算数据信息化管理,完善预算工作相关信息化管理制度。

5、上级领导安排的其他工作。

预算管理工作职责篇12

1、工业厂房、洁净厂房等医药厂房总包工程的预算、投标报价单编制;

2、负责工程结算管理，编制对外竣工结算送审报价，协助项目进行结算谈判;

3、根据项目所需出差外地进行项目预决算;

4、管理并维护报价软件，定时更新市场材料的信息价格;

5、协助完成投标文件制作及合同签订等相关工作;

6、协助成本控制/采购计划的制定;

7、上级交办的其他工作事项;

预算管理工作职责篇13

1、对投标文件的价格进行审核;

2、项目投标报价成本测算;

3、提供变更成本合理化建议;

4、报价成本，过程成本及决算成本三单对比;

5、建立价格信息库。

预算管理工作职责篇14

1、统筹公司合并报表编制，统筹、指导专业公司建账、核算、报表、附注和审计相关工作，维护公司合并财务报表内控程序有效性

2、统一全公司会计政策，建立和维护公司会计制度体系，审核子公司会计制度和核算办法;统一反馈监管对新准则的征求意见，推动全公司实施新准则

3、财务前置：公司内股权投资、股权变动类事项审批，资产管理产品并表管理和关联交易对账抵消，分析重大重组、集团融资、重大交易等的财务处理和披露影响

4、提供公司内外财务数据需求

预算管理工作职责篇15

1.参与编制公司中长期预算及年度预算;

2.动态跟踪年度经营计划及年度预算目标完成情况;

3.参与编制公司财务管理分析报告;

4.动态跟踪当期创造净利润及年度结转任务完成情况;

5.负责公司预算考核;

预算管理工作职责篇16

1.在项目正式施工前，协助项目经理编制项目成本测算文件，并配合成本核算部相关工作;

2.负责依据项目成本测算，实施分项控制成本和总体控制成本两手抓，控制各工程项目的施工成本;

3.在项目经理的指导下，负责项目工程的成本核算，盘活项目资金使用;

4.负责根据项目进展情况，编制请款经济文件并上报审核;

5.负责根据分包合同及项目进展情况，初步审核分承包方提交的进度款申请并上报;

6.负责在项目实施过程中，收集、整理、上报项目成本信息(如规格、造价、签证等)。

7.根据施工合同、建设方结算要求、项目管理人员的提供资料，编制结算经济文件，包含洽商、设计变更经济文件。

8.负责对项目建设单位、监理单位、审计单位、劳务单位上报的结算经济文件进行核对，形成最终结算文件;

9.负责对于施工过程中的新增项及合同外等情况与分包单位签订补充协议，规避风险保证项目运行;

10.在项目经理的指导线，开展项目成本分析和交底工作。

预算管理工作职责篇17

1、项目交通设施及交通监控工程总包预算书、总包结算书、分包核量结算;

2、报工程进度款，会广联达及斯维尔预算软件，会CAD绘图;

3、与监理、设计和甲方沟通工作事宜。

预算管理工作职责篇18

1、掌握国家及工程所在地的工程造价政策、文件和定额标准;

2、及时了解掌握工程造价变化情况信息，收集掌握与工程造价、工程预决算有关的技术资料和文件，实施工程预算动态管理;

3、主要负责审核工程投标书，包括工程预决算方案、工程成本控制分析(工程量清单)，熟悉招投标流程，具有丰富招投标管理工作经验;

4、参与工程招投标资料、文件的审查和评标工作，提出合理化建议;

5、完成工程招投标文件/合同条款的编制与审核;

5、编制项目估算，审核工程概算/预算及标底，处理工程变更及签证费用，办理项目结算;

7、完成项目工程施工支付款的审核;

8、完成项目目标成本的管控;

9、工程预决算其他相关工作。

预算管理工作职责篇19

1、建立公司预算编制体系，为预算编制建立相应的流程

2、做好年度预算编制前期准备工作

3、汇总、审议各部门编制的预算

4、根据各项预算编制年度利润表、资产负债表

5、对各部门预算执行情况进行监督和分析

6、上级安排的其他事项

预算管理工作职责篇20

1.负责业务指标的业绩跟踪，评估和预测各项指标的实际完成情况。

2.负责收集和整理关键业务参数，整理业务指标计算逻辑。

3.协助编制年度财务预算，协助沟通业务计划。

4.负责筹措和调拨资金，提高资金使用效率，规避市场风险，合理安排资金结构，确保资金的安全性、流动性和盈利性。

5.负责推进资产证券化相关工作。

6.关注市场动向，解读监管政策，研究和应用适用的金融工具。

预算管理工作职责篇21

参与集团预算管理及财务分析中心的各项工作，包括日常运营事项如财务报告、财务合并、预算和预测、财务分析与规划以及其他合并与分析相关事项。

参与年报工作，确保财报数据、披露准确、优质;

研读准则及上市规则，对特殊交易事项及新业务模式出具会计处理意见;

月度合并相关工作(特殊核算事项计算、合并、单家报表检查和合并报表编制);

参与系统建设及财务制度优化，提升系统效率及相关事项规范化;

熟悉业务，引导及参与预算及预测编制，跟踪预算的执行、使用情况，给出预警提示;

业务及财务分析，针对不同的业务线和公司线，编制产出及效率分析;

参与公司战略分解、跟踪、目标和相关基准指标分析;

参与内部控制、资金管理、税务筹划、资源配置工作，协助公司层面的管理工作以及与其他业务部门的沟通;

协助审计配合等工作。

预算管理工作职责篇22

1、预算管理：统筹年度预算的编制与调整;维护ERP系统预算数据，梳理并跟进预算报销系统流程问题，完善公司预算管控;

2、经营分析：完成月度经营分析及专项分析，按时出具费用支出与预算执行情况分析、研发、销售投入产出分析等报表;

3、计划管理与经营预测：按月编制预算利润表，根据业务部门的业务规划，追踪计划执行结果，分析计划偏差原因，根据公司月度或季度规划完成经营预测;

4、组织预算报销系统的宣贯及培训工作;

5、负责公司大额付款单据的复核;

6、上级交办的其他工作。

预算管理工作职责篇23

1、担任财务咨询项目(不限行业)，包括全面预算管理，税务咨询等项目的项目经理/驻场项目经理，制定项目的计划并组织实施，把控项目进度、质量和成本，对项目负责;

2、设计财务咨询项目实施方案(亦有机会参与其他模块项目)，带领项目组高效执行项目方案;

3、负责客户管理，深度把握客户需求，挖掘客户潜在需求;

4、负责咨询团队的建设与成员培养，营造和谐的咨询团队氛围;

5、参与咨询项目商务工作(无销售任务，销售任务由销售团队负责)，参与客户深度跟进如高层沟通，项目建议书撰写等工作;

6、负责提炼和总结与项目相关的知识，并参与公司知识管理工作;

7、承担或参与重点行业研究、专项课题研究及模块研究。

预算管理工作职责篇24

1、协助总监建立和完善全面预算管理体系，建立相应的执行、控制机制，起草修改配套的制度、规章;

2、协助总监制定公司预算控制方案，经公司审批后下达至各责任单位(部门)，以保证各项预算目标的实现

3、协助总监建立预算信息管理制度，保存预算管理过程中的文件、方案、会议纪要和预算数据;整理预算管理的资料、决议、方案、报告等资料，建立档案，归档并保管。?

4、根据公司年度目标，组织编制全面预算，拟定预算控制方案，保证目标的实现。包含：

(1)根据公司年度经营目标组织编制公司及各子公司财务预算纲要及包括投资收益预算、资本性收支预算、现金流量预算等各项预算

(2)指导各预算单位(部门)按统一格式编制预算草案，组织预算初审，初步形成企业的销售收入预算、成本费用预算、采购预算等相关预算。?

5、监督各项预算的执行情况，汇总、分析集团公司及各子公司预算调整建议案，提出初审意见;

6、根据实际经营情况，进行协调与平衡，确定预算调整方案并定期更新已编制的预算，向公司反馈，以使预算更反映实际情况;

7、通过预算控制系统，跟踪监督和控制预算单位(部门)的日常支出和预算执行、各项经营目标的达成等情况，动态分析预算控制及执行情况，汇总、分析预算执行差异分析报告，对异常情况进行重点关注，并形成分析报告，按照期考核各责任单位(部门)的预算执行成果，并提出奖惩建议。

预算管理工作职责篇25

1、负责公司年度预算编制及月度分解;

2、负责月度预实分析及同比分析;

3、负责N+X预测编制;

4、负责准备董事会、专题会预算相关材料;

预算管理工作职责篇26

1、根据集团要求，及时有效下达预算通知和要求，并组织和协调相关部门进行预算编制;

2、指导和审核公司年度、半年度调整、月度及滚动财务预算的编制和调整;

3、处理各责任主体或成本中心预算分解目标方面的诉求，平衡各责任主体或成本中心的利益;

4、深入分析业务，掌握业务发生规律，参与策划和制定费用、成本等管控方法;

5、通过经营预算执行分析找出预算执行和经营管理中存在的问题，组织相关部门或单位进行分析、讨论和有效解决。

预算管理工作职责篇27

1.负责根据预算管理制度的规定开展公司本部及下属单位预算编制、调整工作。

2.负责开展公司本部及下属单位预算执行过程管控，监控预算执行情况，定期开展预算执行情况分析，及时更新完善预算执行台账。

3.负责开展公司财务状况、经营成果等财务分析工作。

4.负责参与参股公司预算编制、调整的审核。

5.上级交办的其他临时性专项工作。

预算管理工作职责篇28

1、组织年度预算编制，协调各部门提供并整理数据，对非常规情况进行分析、跟进和调整。

2、定期跟踪与监控管理费用&制造费用&销售费用的预算执行情况，并根据实际情况进行预算调整。

3、对管理费用&制造费用&销售费用的使用情况与风险进行分析，并出具相关报告。

4、按时、按质、按需提供管理费用&制造费用&销售费用相关的内部管理报表。

5、协助部门领导完善管理费用&制造费用&销售费用预算管理相关工作流程。

6、根据预算管理规则，提报部门预算执行情况考核依据。

预算管理工作职责篇29

1.根据事业部战略规划组织编制事业部年、季、月收入、成本、费用等预算。

2.实时管控预算执行情况，对预算执行异常预警并分析反馈风险点。

3.按月出具事业部级预算执行分析情况报告，分析各个模块运营中存在的问题，并提出建议和控制措施。

4.按月出具、汇总各级考核利润中心预算执行相关报表。

5.每月组织事业部预算达成差异及其运营分析会。

6.与营销中心、生产中心、种鸡事业部业务部门、财经管理部门高效协作，基于业务数据构建全面预算分析模型。

7.负责事业部财经日常工作、负责事业部财经日常与下辖三大版块间协同沟通，事务处理工作。

8.负责事业部整体成本分析管理。

预算管理工作职责篇30

1.协助各控股公司、集团收集部门或单体公司预算数据、汇编成各公司预算和集团合并预算的工作

2.月度预算与实际比较的分析工作，包括不限于每月收集各部门各公司的实际数据、汇总分析各JV的预算与实际的执

行实况、原因分析、后续计划工作

3.金蝶系统的预算控制工作，系统数据检查、监督、形成公司讨论确认相关报表

4.协助安排预算与实际讨论会，记录并跟进监督预算计划执行情况、并根据实际情况季度修正预算中已发生实际数

5.经营简报的汇总、分析说明工作

6.公司或领导安排的其他检查或跟踪等工作

预算管理工作职责篇31

1、建立预算管理制度和流程提出方案、建议;

2、汇总编制集团各部门及所有分、子公司预算;

3、负责预算系统的实施和推进工作，及时解决、反馈推进过程中存在的问题;

4、完成领导交办的其他工作事项。

预算管理工作职责篇32

1、项目BP流程支持和跟踪(OP和MP管控);

2、控制以及分析研发支出;

3、负责项目概算、预算、核算管理，项目分析报告(实际，预测，预示分析);

4、支持项目经理和项目团队(DOA申请和跟踪，付款和验收协调，预算调整，时间计划管控等);

5、通过成本动因分析，进行项目成本控制;

6、负责项目财务分析，提出财务改进建议和风险预警，支持项目管理决策;

7、项目财务支持和项目资金管理;

8、支持公司财务主管汇总公司财务报表(实际，预测，预示分析)。

预算管理工作职责篇33

1、负责项目工程预算测算，在工程投标阶段，及时准确做出预算成果，为投标决策提供参考依据。

2、参与投标文件编制和合同评审，收集各工程项目的造价资料，为投标提供依据。

3、负责投标项目的工程量清单编制和实际成本测算，为项目内部评审流程提供参考数据。