预算管理工作职责范围（通用31篇）
预算管理工作职责范围（通用31篇）
预算管理工作职责范围篇1
1.负责华南营运中心预算管理：根据业务计划，组织年度预算编制、分析，推进年度经营目标达成，跟踪反馈预算执行情况，提出改进意见并督促执行到位;
2.负责华南营运中心利润中心管理：分析营业收入、费用支出、产品毛利率、采购降本绩效，负责财务专项降本推动、分析，对利润中心管理及时提出改进意见并督促执行到位;
3.完成对业务的成本分析，预算监控，利润核算，过程监控，实现对公司业务成本收益，风险，质量等维度的监控管理，定期与华南营运中心总经理沟通汇报经营指标、财务指标达成情况;
4、负责营收管理工作，协助制定应收账款管理制度，对应收账款进行确认、催收及回款的闭环管理;
5、完成上级其他临时工作安排
预算管理工作职责范围篇2
1.根据项目策划方案完成项目目标安装部分成本测算;
2.审核项目招标安装部分清单、上限价，分析成本;
3.安装部分签证审核、安装部分变更测算造价;
4.安装材料及设备的市场调研及认价;
5.竣工结算安装审核，后评估分析工作。
预算管理工作职责范围篇3
1.负责根据预算管理制度的规定开展公司本部及下属单位预算编制、调整工作。
2.负责开展公司本部及下属单位预算执行过程管控，监控预算执行情况，定期开展预算执行情况分析，及时更新完善预算执行台账。
3.负责开展公司财务状况、经营成果等财务分析工作。
4.负责参与参股公司预算编制、调整的审核。
5.上级交办的其他临时性专项工作。
预算管理工作职责范围篇4
1.负责各专业工程造价的评估、测算、核定和分析工作;
2、参与在建项目的预算决算工作;
3、参与投标文件、标书编制和合同评审，收集各工程项目的造价资料，参与工程建设、工程预算谈判及工程验收工作;
4、建好公司预结算及进度报表台帐，填报有关报表;
5、负责岗位工作相关的各项文件资料的整理归档;
6、及时完成领导交办的其他工作事项。
预算管理工作职责范围篇5
1、负责公司投资事项的全流程管理，对投资事项的事前、事中、事后的流程规范，控制全年投资预算。
2、负责配合预算主管开展预算管理日常工作，包括预算编制、监控、预算分析报告。
预算管理工作职责范围篇6
1.和经营单位对口衔接预算编制、复核、调整等事宜，及时了解经营单位的预算执行情况。
2.维护预算管理系统，及时做好数据更新、问题反馈和处理等工作。
3.协助部门领导进行预算执行情况分析、预算管理办法修订，不断推动集团的全面预算管理水平。
预算管理工作职责范围篇7
1、根据公司安排，拟定预算报表格式、内容、程序及编报时间;
2、指导、审核各公司的财务预算编制工作;
3、汇总编制公司预算报表、起草编制说明;
4、检查各公司预算执行情况;
5、每季度终后25日内编制集团公司预算执行情况分析报告;
6、单项目预算、执行中的跟进、执行结果分析。
预算管理工作职责范围篇8
1、拟订财务预算管理办法，完善财务预算管理流程，编写预算管理相关的制度、办法、实施细则等;
2、根据资产负债期限、结构年度计划，与相关部门和分支机构协同制订全行综合经营计划、财务预算方案，完成年度预算报表编制及系统填报、提供利润分配方案意见;
3、依据财务分析数据，结合市场环境，合理分解财务预算指标并下达给总行部门和分支机构;
4、按照计划与预算实施进度安排，监督各级经营部门的预算执行情况，实时调整实施手段和措施，定期提交全行计划与预算执行报告，提出改进措施;
5、负责与集团对接，负责集团财务报表的报送;
6、负责全行预算管理工作相关的各种报告、流程文件、表单、辅助账簿的分类保管及定期装订，负责归档的移交工作;
7、负责开展本行年度财务决算工作，完成集团决算相关报表及系统报送，并根据国资委批复上报整改报告。制定年度财务决算工作实施细则，并根据情况适时调整;
8、负责与外审、集团审计工作对接，复核对方出具的审计报告;
9、落实年度财务结算工作;
10、完成领导交办的其他任务。
预算管理工作职责范围篇9
一、预算编制
1、负责组织协调年度全辖全面预算的编制工作;
2、负责年度预算的汇总工作;
3、负责起草年度经营绩效考核办法、分解下达年度关键业绩指标。
二、预算分析与管控
1、负责对预算执行情况进行动态监控、考核评估、合理调整;
2、负责对费用预算执行过程中存在的主要问题进行及时揭示并提出改进建议;
3、负责定期分析全辖全面预算的完成情况，并完成预算分析报告;
4、负责总公司预算管理要求的上传下达、汇总统计及报送工作;
5、负责审核各渠道预算费用列支真实性;
6、负责审核各渠道预算执行情况。
预算管理工作职责范围篇10
1、结合公司管理需求，建立并制定切实可行的财务预算管理办法，并根据实际情况优化完善;
2、制定年度财务预算编制指南，并下发，同时督促和指导各部门编制部门年度预算;
3、受理预算调整申请，并对申请进行初审，并提出预算调整建议;
4、按照领导审批意见，调整原预算目标;
5、负责监控公司年度、季度、月度财务预算的执行情况，确保预算目标的完成;
6、依据实际执行情况，实行预算预警;
7、定期分析各部门预算执行情况，编制《预算执行差异分析报告》。
预算管理工作职责范围篇11
1.根据研究院战略发展目标，制定年度全面预算管理目标。
2.完善预算管理体系、预算管理制度，推动预算管理系统上线。
3.负责研究院研发项目预算管理及监控相关项目实施、各项目资金执行情况。
4.组织编制年度全面预算、完善预算填报模板。
5.对预算执行数进行分析，出具预算执行分析报告。根据实际经营情况，定期调整预算目标。
负责建立预算绩效考核机制，提示预算管理风险。
预算管理工作职责范围篇12
1、根据公司业绩规划，编制事业部预算;
2、及时编制经营分析数据，提交管理层，并跟进预算达成情况;
3、不定期提供月度、季度、年度的经营预测数据以及实际业绩执行情况数据;
4、制定管理报表模板，并每月汇并管理报表数据提出财务管理意见;
5、根据销售情况及发货情况，提供前台销售口径和发货口径的收入完成情况报表;
6、负责提供公司其他部门财务数据资料。
预算管理工作职责范围篇13
1、根据公司项目的情况，对相关建筑材料、设备等的市场行情进行调查。
2、依据国家工程概算定额，会同财务部及其他相关部门进行项目造价估算，同时进行成本分析与预测。
3、正确、及时的编制好工程预算，正确计算工程量及套用定额，做好工料分析，及时做好预算与主要实物量的对比工作。
4、负责做好各项工作的统计工作，执行监督审核制度，确保工程量统计准确。
5、根据家装、工装施工现场进度，对每月上报的工程量统计表进行审核，办理工装、家装进度款申报事宜。
6、根据本项目使用的工程劳务定额、材料使用定额、对结算工程数量和单价进行审核与控制。
7、参与工程竣工决算编制，随时掌握预算成本、实际成本，做到心中有数。
预算管理工作职责范围篇14
1、组织集团编报年度经营计划;
2、组织开展年度产业投资预算、半年投资滚动预算及预算跟踪;
3、负责经营绩效考核、参与经营审查并完善经营绩效考核管理办法;
4、协同年度经营目标分解，目标责任书撰写;
5、参与运营专题分析，负责日常运营指标跟踪监控。
预算管理工作职责范围篇15
1.根据本行相关制度，计算各考核机构预算考核结果;
2.按月监控各考核机构预算执行情况;
3.定期开展财务资源管理工作的监督与检查，对所发现问题及时提示并指导;
4.对各机构财务资源预算管理提供服务支持。
预算管理工作职责范围篇16
1、负责产品线的盈亏平衡点分析，协助找到业务风险和机会点;
2、对每月的费用、成本做分析，协助业务管控各项费用;
3、做好年度、季度和月度滚动预算工作;
4、分析产品预算与实际销售差异，与各部门保持积极顺畅的沟通。
预算管理工作职责范围篇17
1、掌握国家及工程所在地的工程造价政策、文件和定额标准;
2、及时了解掌握工程造价变化情况信息，收集掌握与工程造价、工程预决算有关的技术资料和文件，实施工程预算动态管理;
3、主要负责审核工程投标书，包括工程预决算方案、工程成本控制分析(工程量清单)，熟悉招投标流程，具有丰富招投标管理工作经验;
4、参与工程招投标资料、文件的审查和评标工作，提出合理化建议;
5、完成工程招投标文件/合同条款的编制与审核;
5、编制项目估算，审核工程概算/预算及标底，处理工程变更及签证费用，办理项目结算;
7、完成项目工程施工支付款的审核;
8、完成项目目标成本的管控;
9、工程预决算其他相关工作。
预算管理工作职责范围篇18
①负责日常业务数据统计分析、问题盘点及对上汇报;
②负责绩效结果数据检验、核对及对接输送;
③负责预算数据对接及跨部门统一协调管理;
④负责维护指标库、数据口径标准库及历史数据库;
⑤根据其他部门需求，做好横向协同工作。
预算管理工作职责范围篇19
1、工业厂房、洁净厂房等医药厂房总包工程的预算、投标报价单编制;
2、负责工程结算管理，编制对外竣工结算送审报价，协助项目进行结算谈判;
3、根据项目所需出差外地进行项目预决算;
4、管理并维护报价软件，定时更新市场材料的信息价格;
5、协助完成投标文件制作及合同签订等相关工作;
6、协助成本控制/采购计划的制定;
7、上级交办的其他工作事项;
预算管理工作职责范围篇20
1.深刻理解信用卡中心的企业文化并积极融入;
2.根据培养计划，积极参与培训、在岗实践等培养计划;
3.认真学习并掌握本部门业务知识、工作流程，严格执行相关工作规范;
4.负责财务分析、预算管理等工作。
预算管理工作职责范围篇21
1、严格按照《会计法》的有关规定，认真贯彻有关财经政策、法令、制度、维护财经纪律;
2、参与医院各项预算管理工作，包括日常预算管控、费用管控等;
3、根据医院预算制度、流程，定期进行相关检视，对预算情况进行分析和管理;
4、统筹对口会计作业部门，对报销单据的问题进行沟通，及时与部门负责人沟通并提出处理意见;
5、其他费用预算模块的工作，根据情况开展;
6、执行部门负责人安排的其他工作。
预算管理工作职责范围篇22
1、建立公司预算编制体系，为预算编制建立相应的流程
2、做好年度预算编制前期准备工作
3、汇总、审议各部门编制的预算
4、根据各项预算编制年度利润表、资产负债表
5、对各部门预算执行情况进行监督和分析
6、上级安排的其他事项
预算管理工作职责范围篇23
1、根据集团要求，及时有效下达预算通知和要求，并组织和协调相关部门进行预算编制;
2、指导和审核公司年度、半年度调整、月度及滚动财务预算的编制和调整;
3、处理各责任主体或成本中心预算分解目标方面的诉求，平衡各责任主体或成本中心的利益;
4、深入分析业务，掌握业务发生规律，参与策划和制定费用、成本等管控方法;
5、通过经营预算执行分析找出预算执行和经营管理中存在的问题，组织相关部门或单位进行分析、讨论和有效解决。
预算管理工作职责范围篇24
1、负责全面预算管理软件项目的实施、推广及优化;
2、负责全面预算管理软件执行效果的监控、评估及优化;
3、完成客户全面预算管理软件的日常运行维护。
预算管理工作职责范围篇25
1、担任财务咨询项目(不限行业)，包括全面预算管理，税务咨询等项目的项目经理/驻场项目经理，制定项目的计划并组织实施，把控项目进度、质量和成本，对项目负责;
2、设计财务咨询项目实施方案(亦有机会参与其他模块项目)，带领项目组高效执行项目方案;
3、负责客户管理，深度把握客户需求，挖掘客户潜在需求;
4、负责咨询团队的建设与成员培养，营造和谐的咨询团队氛围;
5、参与咨询项目商务工作(无销售任务，销售任务由销售团队负责)，参与客户深度跟进如高层沟通，项目建议书撰写等工作;
6、负责提炼和总结与项目相关的知识，并参与公司知识管理工作;
7、承担或参与重点行业研究、专项课题研究及模块研究。
预算管理工作职责范围篇26
1、预算管理：统筹年度预算的编制与调整;维护ERP系统预算数据，梳理并跟进预算报销系统流程问题，完善公司预算管控;
2、经营分析：完成月度经营分析及专项分析，按时出具费用支出与预算执行情况分析、研发、销售投入产出分析等报表;
3、计划管理与经营预测：按月编制预算利润表，根据业务部门的业务规划，追踪计划执行结果，分析计划偏差原因，根据公司月度或季度规划完成经营预测;
4、组织预算报销系统的宣贯及培训工作;
5、负责公司大额付款单据的复核;
6、上级交办的其他工作。
预算管理工作职责范围篇27
1、项目BP流程支持和跟踪(OP和MP管控);
2、控制以及分析研发支出;
3、负责项目概算、预算、核算管理，项目分析报告(实际，预测，预示分析);
4、支持项目经理和项目团队(DOA申请和跟踪，付款和验收协调，预算调整，时间计划管控等);
5、通过成本动因分析，进行项目成本控制;
6、负责项目财务分析，提出财务改进建议和风险预警，支持项目管理决策;
7、项目财务支持和项目资金管理;
8、支持公司财务主管汇总公司财务报表(实际，预测，预示分析)。
预算管理工作职责范围篇28
1.品种别SKU别，损益管理的数据收集及统计。
2.予实绩差异分析。
3.IFRS费用对应。
4.业态别损益及工厂别损益管理等、新预算管理业务的推进。
5.作为窗口与大王制纸本社的对应。
预算管理工作职责范围篇29
1、工程项目投资分析，进行日常成本测算;
2、负责工程招标标的的核算和概预算;
3、负责对设计估算、施工图预算、招标文件编制、工程量计算进行审核;
4、能够熟练使用操作广联达软件;
5、组织内部招标实施，配合外部招标;
6、合同文件的起草与管理，跟踪分析合同执行情况，审核相关条款;
7、工程款支付审核，结算管理，概预算与决算报告;
预算管理工作职责范围篇30
1、熟悉施工图纸、设计施工方案、施工改变、施工文件及施工合同、相关律例法则，充分掌握项目工程承包合同文件的经济条目和承包文件，并做好合同交底任务。
2、熟悉施工现场生产进度，每月编制本月施工生产计算报表、依据下月生产进度方案编制下月施工预算。
3、参加施工图纸会审，提供工程量及材料预算价格明细表，完善施工现场签证单及变更，编制施工进度产值，进行进度成本报审。
4、对施工过程中因设计变更产生的工程量(预算未包括和未包干的)要及时准确的掌握，为工程提供结算调整资料。
预算管理工作职责范围篇31
1、项目交通设施及交通监控工程总包预算书、总包结算书、分包核量结算;
2、报工程进度款，会广联达及斯维尔预算软件，会CAD绘图;
3、与监理、设计和甲方沟通工作事宜。