产品运营总监工作职责范围（通用30篇）

产品运营总监工作职责范围（通用30篇）

产品运营总监工作职责范围篇1

1、研究厂家政策，结合厂家需求制定对应品牌的销售战略并实施;

2、协助推进本公司在广汽本田奔驰4s店的业务发展，协助拓展对应门店的销售业务;

3、负责培训本公司业务人员，提升业务人员产品服务能力，推进在对应品牌的销售业绩增长。

产品运营总监工作职责范围篇2

1、根据公司产品开发规划和上市计划，整理产品推广方案，编制年度产品推广规划，实现产品销售目标和市场占有率;

2、负责新产品上市筹备工作，包括相应销售道具的制作;

3、协调产品推广中出现的各类问题，及时反馈信息，并推动资源解决;

4、负责新产品规划及开发执行，包括产品概念产出，产品内容、规格、口味发展等规划立项、执行推进;

5、对每个产品制定出准确的符合国家相关法律法规要求的企业标准和标签文字;

6、随时学习最新国家食品法规，并根据新法规调整原不合要求的产品文字、产品标准，确保所开发的产品符合相应国家法律法规;

7、负责产品运营策略制定、执行、监管与分析，确保公司运营目标的实现。

产品运营总监工作职责范围篇3

1、负责公司医疗互联网产品的线上运营管理工作，针对产品自身特点以及市场状况与线下运营总监共同制定产品运营战略、规划、布局并实施。

2、根据数据分析/行业研究等手段，确定产品的线上运营战术，发现关键问题并提出解决方案，推进业务发展。

3、负责产品功能推广、运营项目规划、管理及落地，协同产品/线下运营/市场等多团队保障项目高效落地。

产品运营总监工作职责范围篇4

1、负责公司产品线的规划、开发及产品市场调研工作;

2、依据公司整体规划，进行行业发展调研分析，了解产品的市场趋势和用户细分，负责开发和运营符合整体规划和客户需求价值的产品，并持续对产品提出改进建议和方案;

3、负责根据公司规划和市场需求进行产品构思，制定产品定位与策略、设计产品卖点、推广概念、产品优先级排序及产品框架、产品设计等。

4、监控产品运营阶段的用户反馈表现，统计付费数据、浏览等数据，优化产品线;

6、根据产品发展的目标，制定产品发展策略和中、长期产品发展计划。

产品运营总监工作职责范围篇5

1、负责服务、关系信息产品的运营工作，能准确识别并深刻理解用户需求，并时刻保持敏锐的用户感觉;

2、能对产品、市场、客户数据进行分析，并以此为依据推进产品改进;

3、对互联网产品的用户群体进行有目的的组织和管理，增加用户粘性、用户贡献和用户忠;

诚度;

4、有针对性地开展全国线上用户活动，增加用户积极性和参与度，并配合市场运营需要进行活动方案策划。

产品运营总监工作职责范围篇6

1.全面负责公司PC端、移动端平台的推广及运营工作，负责制定、完善、执行产品的运营策略和运营计划，团队的管理制度，推动产品的精细化运营;

2.根据公司发展不同阶段，设置网络经营目标，网络经营模式，网络经营战略，网络经营预算和奖励计划，制定网络经营策略并监督执行;

3.负责网站的网络营销整体思路落实，对网站进行宣传推广，扩大网站影响力，有较强的资源整合能力，提高企业品牌知名度;

4.负责运营团队的日常管理，制订营团队的内部管理措施、规范及业务流程。

产品运营总监工作职责范围篇7

1、负责社交APP产品的内容维护和审核工作;

2、负责运营数据统计及相关数据分析，独立完成运营推广工作，提升品牌的流量;

3、负责用户引导及活动等多种运营手段，对用户活跃负责，吸引新用户;

4、协助处理项目日常事务;

产品运营总监工作职责范围篇8

1、负责物互联网广告领域的市场分析、产品调研、同类产品研究，制定产品规划等;

2、制定广告产品投放运营策略与执行计划，设计适合产品形态及场景的广告产品;

3、抽象商业需求，设计产品方案和产品功能，优化已有功能或策略;

4、负责公司广告项目的运作，制定广告产品运营体系，构建运营流程，根据客户与用户在线的数据分析，完成公司阶段性运营的计划;

5、根据用户反馈，对产品运营现状进行规划、监督、控制及评估，及时调整应对策略与内容，保证运营目标的持续达成;

6、分析把握用户、客户的需求，通过数据分析、用户调研不断推进产品优化，使产品投放效果达到最优;

7、能够撰写高质量的产品需求文档，并协调/推动研发团队按时完成产品开发、上线工作，根据需求调整运营平台的内容，并进行推广。

产品运营总监工作职责范围篇9

1、负责公司整体运营工作搭建，包括获客、促活、内容运营、用户运营、数据运营、线下推广、广告投放等，负责全矩阵运营工作。

2、根据公司发展策略及行业、产品特点制定运营策略、计划并推进执行;

3、负责推广活动的策划及推进执行、维护企业品牌形象;

4、跟踪、分析运营推广效果，建立优先运营手段;

5、负责收集用户需求及产品问题，通过数据分析，对产品提出修改优化建议，协助提升产品力;

6、拓展运营推广渠道及媒体渠道、深度分析、挖掘、优化传播方案。

产品运营总监工作职责范围篇10

1、负责制定金融项目的发展战略规划、年度计划、预算，并落地执行;

2、负责对公司产品平台的运营，并完成运营中心的年度营收目标;

3、随时掌握金融监管规定等相关信息，及时进行产品定位、媒体宣传、市场推广、渠道建设;

4、进行运营数据分析和市场状况分析，根据分析结果指导运营策略制定和实施;

5、制定金融平台产品策略、支付渠道策略，并针对市场的变化制定和调整后续运营战略;

6、根据公司产品，从金融的角度进行产品策略探讨、设计。

产品运营总监工作职责范围篇11

1、根据公司整体战略布局，搭建医用综合运营管理体系并统筹医用产品和医疗筹备项目的实际运营管理工作，并落地实施;

2、充分了解医疗用品市场，基于对业务的理解通过日常运营数据、经营指标的监控，跟踪，指导，为公司的产品提供发展方向;

3、负责整体医用产品市场工作计划的制定、部署及监督实施;

4、制定组织实施运营计划和策略，完成医疗事业部的年度、季度和月度运营目标;

5、加强品牌建设，塑造良好的品牌形象，并与当地政府、医院、重要客户等建立良好的关系

6、完成上级安排的其他相关工作。

产品运营总监工作职责范围篇12

1.根据公司战略目标及经营发展的要求，制定业务长短期的运营计划与策略，并组织推进实施和监督规章制度的执行，确保有效的操作和整体销售业绩的增长;

2.全面负责组织协调采购、跟单、物流、仓储、品控和售后的整套流程，提升客户服务质量与满意度

3.负责公司品牌的零售和产品采购工作安排，核单，下单，付汇，生产跟进和发货安排;

4.监督并维护办公系统，以确保对财务、公司资产和库存管理进行有效的控制，同事促进人效提升;

5.不断优化运营流程、体系，使品牌运营效率化;

6.参与员工招募、培训、绩效评估、人才梯队建设，确保满足公司对品牌持续发展的人才需求;

7.负责公司内部团队产品培训和更新。

产品运营总监工作职责范围篇13

1、负责识别和理解客户需求，并将客户需求和反馈进行收集分析，推动产品迭代优化;

2、对产品的日常使用行为数据进行分析，形成改进方案，推动产品功能和客户体验的优化;

3、保持市场敏锐度，了解同行业其他产品动向，输出市场及行业产品分析报告。

4、负责对运营数据、用户行为等进行分析和挖掘，提升运营质量;

6、配合合作渠道进行运营推广、内容更新及各种活动策划及上线发布跟进;

7、负责推广渠道数据监控和反馈跟踪，对推广数据进行分析，有针对性调整推广策略;

8、整理产品内部架构，精细化运营手段，提升用户体验;

产品运营总监工作职责范围篇14

1、全面负责APP产品的运营工作，并组织团队进行实施;

2、确定APP产品运营战略规划、产品定位、盈利模式以及运营指标等;

3、编制和完善运营相关制度、业务流程、内部管理体系等;

4、通过线下活动策划、商户运营、产品运营等方式提升APP活跃用户量、平台凝聚力以及产品的市场影响力;

5、构建用户精准营销体系，对运营指标进行数据分析，提升运营效能，挖掘新的商机和运营模式，推动业务增长;

6、从运营角度对产品优化提出建设性的改进意见和建议。

产品运营总监工作职责范围篇15

1、全面负责公司ToB产品的整体运营，制定及优化运营策略并组织实施，对运营结果负责;

2、细分用户群体，了解客户痛点及需求，筛选运营渠道，有效提升获客和留存效果;

3、负责产品运营数据分析，以及竟品运营分析，不断优化运营策略;

4、对产品优化提出有效建议，并与相关部门配合执行;

5、能够快速组建并有效管理团队，建立运营规范，达成运营目标;

产品运营总监工作职责范围篇16

1.负责公司产品的市场调研和数据分析，分析产品的市场容量、行业趋势和卖点;

2.对3C配件市场行情进行调研，充分了解顾客购买习惯，有市场敏锐度;

3.熟悉3C行业产品，不断改善产品和开发具有市场潜力的新产品

4.对产品生命周期、价格、产品升级等做精细化管理;

5.把控采购成本及品质，挖掘优质供应商(开发、分析和评估供应商资质)，丰富产品线。

6.与供应链采购部、品质部、设计部门、销售部等部门进行有效沟通。

产品运营总监工作职责范围篇17

1、结合公司战略规划，制定产品运营策划和执行，全面负责产品运营工作，对各项运营指标负责;

2、参与商户、用户研究和需求分析等工作，能对产品运营迭代提供支持，不断优化产品，更好的提升用户体验;

3、负责平台的内容运营、渠道运营、活动运营、用户运营、日常运维管理等工作的策划和实施管理，以拉新、留存、转化、盘活为目标，全面推进平台的商业化运营;

4、负责分析产品对外服务过程中存在的问题，策划和落地服务改进方案，提升服务质量;

5、负责产品运营数据的收集和分析，为产品运营制定有效的数据支撑，并根据数据提出有效的应对策略;

6、沟通协调公司内部资源，推动产品.上线及发展，协助实施进行推广、调研的活动的组织和执行。

产品运营总监工作职责范围篇18

1、负责全屋定制产品的运营规划。结合产品需求，制定一系列完善的产品整体运营规划并执行

2、负责全屋定制产品的营销规划，达成经营目标

3、商务合作，负责全屋定制产品的对外商务开拓和合作，达成经营目标

4、及负责项目的推进实施，结合运营策划，实现传播效果影响化;

5、数据分析，针对运营工作进行数据跟踪分析，根据数据效果，推进产品的改进和营销策略的改变

6、市场监控，检测市场发展动态，发现用户需求，改进产品，对竞争对手发展动态保持灵敏的嗅觉，并能给出恰当对策。

产品运营总监工作职责范围篇19

1、负责业务部门的运营管理，配合公司的战略定位以及设定未来中长期的发展战略方向并提出可实现的具体方案;

2、建立活动/内容/产品/营销运营体系，建立合理且富有竞争力的规范化管理体系;

3、结合线上线下资源，积极开展与相关商务拓展相关的运营工作，大力挖掘平台运营的增值价值;

4、构建平台运营体系，培育运营团队人才梯队，实现公司运营目标。

产品运营总监工作职责范围篇20

1、品牌运营规划，建立品牌的核心价值及定位，规划品牌系统，努力提高品牌忠诚度、美誉度和知名度。

2、负责搭建和运营线上+线下用户社群，提升粉丝粘性与社群氛围。定期组织策划社群活动，对每一次活动作出及时反馈、结案、分析。

3、持续挖掘社群用户需求，探索更好满足用户需求的运营机制;设计实行和迭代整个社群拉新、运营和留存体系。

4、收集、研究网络热点话题和行业最新动向，结合新媒体特性，推进责公司自媒体平台及在第三方媒介平台活动方案的策划、创意、执行、运营。

5、开发、对接并管理公司各个新媒体渠道平台，进行业内及业外资源整合，进行精确分析并不断提出优化方案。

6、分析运营数据，诊断社群用户拉新、培训、转化、提升和赋能等核心环节的问题，及时实施优化。

7、搜集竞品信息并进行品牌研究，制定相应营销策略。

产品运营总监工作职责范围篇21

1、根据公司战略，负责规划纸黄金产品年度经营计划，拟定并实施营销方针和销售策略;

2、负责产品线上线下运营管理，产品上架、营销推广、流量转化等系统工作

3、负责制定产品专题、热点活动的营销策划案，并推动执行;

4、协同其他团队共同完成任务目标，协调处理产品运营相关事务。

产品运营总监工作职责范围篇22

1.负责项目品牌建设和营销策划方案的制订与实施;

2.完成活动策划、执行方案的撰写，执行方案的顺利达成;

3.寻找营销活动所需要的各类资源、合作，进行商务洽谈等;

4.总结分析各种推广活动的数据资料，做出评价并提出优化方案;

5、设置销售目标、销售模式、销售战略、销售预算和奖励计划;

6、准确掌握市场趋势、需求变化、竞争对手和客户反馈等方面的信息，为公司决策提供及时、有效的信息。

产品运营总监工作职责范围篇23

1.根据公司战略目标，负责产品运营管理工作，制定运营策略、拆解目标、搭建体系、调配资源;

2.不断挖掘、收集反馈企业营销拓客的业务需求，优化产品、运营流程，提升企业的产品使用体验;

3.建设前后台产品运营推广通路，确保从业务后台到一线前台的产品、政策、策略等能高效落地;

4.跨部门协作，完成公司产品运营目标。

产品运营总监工作职责范围篇24

1、负责挖掘、分析用户需求，通过制定运营策略和各种运营手段，促进运营关键指标的增长;

2、负责用户运营、内容运营、产品运营的建设及管理;

3、对产品的性能、价格、促销手段等的收集、整理和分析，并调整相应的运营策略。

4、对产品内用户行为、用户反馈进行相关分析制定，保证产品运营效果;

5、对公司产品矩阵的用户端口设计可以提出自己的建设性意见，并与技术、市场做好衔接沟通，共同完成用户产品设计和开发。

产品运营总监工作职责范围篇25

1、负责公司汽车行业营销SAAS平台的总体运营

2、与甲方客户及最终使用的汽车经销商沟通并提供服务，达成合同约定的KPI

3、负责运营团队的组建、培训、日常管理考核，完成合同交付目标

4、职责主要包括以下几个方面：

5、负责对外合作的协调、策划、组织与合作实施工作，。

产品运营总监工作职责范围篇26

1、主导公司品牌战略、市场策略的制定和设计;牵头编制年度市场开发计划，报公司领导批准后实施;制定中长期全面的线上、线下市场推广计划、目标和费用预算，协调公司资源执行并达到目标;

2、整合和拓展公司市场资源并进行战略层面的合作，制定和实施年度市场推广计划和渠道，开展BD合作、用户拓展和运营支持业务;

3、开展与公司产品相关的市场调研，及时掌握相关行业的市场信息。分析行业市场动态、行业变化以及竞争对手;

4、定期对公司项目的市场营销环境、目标、计划、业务活动进行核查分析，及时调整营销策略和计划，确保完成营销目标和营销计划;分析和预测销售市场、把握市场趋势，为决策提供准确的相关信息，开拓和发展销售市场;

5、定期组织市场、广告宣传和促销等市场活动;制定危机处理预案，密切关注市场方案的进展，及时处理;

6、负责市场部团队建设和管理，市场部整体工作推进的把控，人员的考核等。

产品运营总监工作职责范围篇27

1.负责产品五大运营体系规划建设，包括数据运营、流量运营、触点运营、渠道运营、会员运营，并不断优化完善。

2.建立产品运营规范、流程、标准。

3.建设以数据智能为核心的产品运营管理平台，在决策数据层、经营数据层、产品运营层三个层面建立数据模型，赋能给一线产品经理

4.负责全面提高产品运营指标效能，根据公司战略目标，制定公司核心产品运营年度计划及经营指标，并对指标完成结果负责。

5.定期进行市场预测分析，出具运营分析报告及改进意见，调整优化产品运营方案。

6.参与公司产品决策事项，联络、协调与产品相关的内外部人员，推动产品相关人员紧密合作，达成产品经营目标。

产品运营总监工作职责范围篇28

1、全面负责公司app产品的整体运营规划，包括品牌、渠道、用户、内容、活动和增长等运营工作;

2、分析确定用户特征群体，设定运营活动的方向及特色，维护并加强用户认知，不断提升流量和用户粘性;

3、把控营销活动的用户传播及转化路径，加强活动针对性及效率;

4、基于产品市场热点，策划有行业影响力的互联网活动及营销，达成营销指标，提升公司产品在目标用户的市场占比;

5、定期开展团队的培训和发展，提升整体运营水平

产品运营总监工作职责范围篇29

1、制定项目发展战略年度经营计划和预算方案;

2、制定项目平台战略运营发展布局和产品策略建议，制定中长期的运营规划;

3、全面负责项目开拓业务;

4、全面负责项目内部管理工作;

5、全面负责项目课程资源整合与优化;

6、全面负责项目实施、运营监控和评估。

产品运营总监工作职责范围篇30

1、负责集团产品市场调查分析,制定品类的开发计划;

2、运用第三方工具分析热卖产品，并通过成本核算筛选出目标产品进行供应商开发，控制新产品的质量风险;

3、进行产品生命周期的管理：产品升级，停产，产品价格调整等产品生命周期管理;

4、负责协助产品上市：协助市场和销售部门完成营销方案、市场资料以及公司制定的销售目标;

5、定期对销售人员和市场部门进行产品相关的培训;

6.全面管理产品线，了解行业发展动态，做好竞品分析，确定产品定位，制定产品发展策略，对产品线的成功负责;

7.收集、汇总、分析来自用户、销售等各方面的需求，做好产品需求管理，制定产品迭代计划，跟踪项目进展，保证持续的优化产品体验，提升产品竞争力。