公司物业部门的职责(精选33篇)

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公司物业部门的职责(精选33篇)

公司物业部门的职责篇1

1、负责营销案场供配电、土建、电梯、消防等系统设备的运行值班及巡查工作,服从调配安排;

2、负责单元二次装修的巡查、验收及违规装修的跟进处理;

3、负责单元内的日常报修及其它家政服务,跟进返修人员的协调、管理和单元内返修工作;

4、负责每日公共区域用水抄录及每月抄单元水表工作,并及时进行汇总;

5、完成领导安排的其它工作。

公司物业部门的职责篇2

1负责日常维修、计划检修、保养;

2、负责施工监理、配电线路安装等工作;

3、及时巡查,发现问题及时处理;

4、负责整栋所有电气设备的维护检修工作;

公司物业部门的职责篇3

护卫队员在班长领导下工作并对班长负责。其主要职责是:

一、熟悉小区平面布置,熟悉护卫业务;

二、按照班长的安排,做好执勤、巡逻和守护工作;

三、严格执行规章制度,对车辆、物资、人员进出小区实施严格管理;

四、按照规定的时间和范围完成巡逻任务,遇可疑人员应主动盘查,遇重要情况应及时报告;

五、加强政治学习,业务培训和军事训练,不断提高自身素质;

六、熟悉小区消防设施的分布、各种消防器材的配置、性能,做到会使用;熟悉扑救火灾的行动预案;

七、着装整齐、举止端正、文明执勤、热情服务;

八、完成领导交办的其它工作任务。

公司物业部门的职责篇4

1、负责客户来电、来访的接待与业务洽谈工作,全面解答项目情况,带看现场,做好业务登记及进度分析;

2、配合入驻商户办理进场手续;

3、定期回访签约客户,及时反馈客户入驻后遇到的困难;

4、参与租户的洽谈,并处理合同内容相关工作;日常巡视商场动态及租户变化,并及时总结和反馈;

5、定期汇总个人业务数据,形成书面报告提交部门负责人;

6、认真完成上级交办的其他临时性工作。

公司物业部门的职责篇5

执行公司的工作操作标准,负责对所管辖项目的秩序维护、保洁、工程、绿化工作的指导与管理,并制定相应的工作措施;

按公司制定的项目经营管理目标和经济效益指标,完成经营任务,对公司各项经营管理目标结果负责;

协调与有关协作部门、业主委员会、政府主管部门的关系树立企业品牌形象;

及时处理客户重大的投诉、突发事件、理顺业主与公司的关系,树立公司良好的形象;

负责小区社区文化建设工作;

健全项目物业服务管控体系,提升物业服务品牌。

公司物业部门的职责篇6

1、协助项目物业总经理开展客服职责范围内的各项工作。

2、负责小区日常服务管理工作的检查、监督,对不符合理要求的现象,及时纠正或向上级及相关部门反映。

3、负责小区业主投诉、纠纷协调处理和业主日常联系走访及意见征询工作,制订并组织实施小区业主各阶段联系沟通方案,积极赢得广大业主的理解、支持。

4、组织办理业主入住和装修手续及相关资料的归档;

5、组织指导客服员工对业主报修接待、登记,及时安排维修部上门处理,并做好相应督促和业主对处理结果的意见征询工作;

6、负责物业管理相关费用的收缴工作。

7、配合物业总经理做好年度财务预算的数据统计汇总工作。

8、负责客服部员工的考核工作。

9、协助并参与日常业主联系走访工作,与业主建立良好的沟通关系。

10、负责组织社区文化活动及社区宣传工作。

公司物业部门的职责篇7

1、协助物业经理、招商主管及运营主任全面做好物业服务中心工作

2、主要负责接待客户,受理关于保安、公共设备设施、环境卫生、顾客服务、收费管理等的书面、电话、当面的投诉咨询和建议工作,及时分派协调各部门得理,做好管理服务,并作好记录。

3、负责项目服务中心的日常管理服务、受理投诉、来访接待、发放租户账单等工作。

4、负责各类文件、表格的起草、电脑制作、工程付款验收流程、文件收/发登记等管理工作。

5、熟悉公司各项管理制度,收费标准及其构成,了解客户的情况,熟悉有关物业管理的法规以及服务中心内部运作。

公司物业部门的职责篇8

1、协助上级管理、监督和检查校园环境卫生、绿化、水电等物业工作;

2、协助对保洁、绿化等基层员工的培训工作,协作管理保洁绿化等工作用具,做好基层员工的排班、考勤等工作;

3、协助上级协调处理员工反馈的物业问题;

4、协助整理保洁、绿化、水电等的档案文件管理;

5、完成上级交代的其它任务。

公司物业部门的职责篇9

1.协助部门经理优化、完善公司品质管理体系并监督体系运行。

2.负责牵头制定客服、保洁、绿化条线服务标准、检验流程及方法;

3.负责公司客户服务流程、标准的制定;

4.对各中心相关人员进行客户服务知识的培训,监督指导各中心对重点客户、热点投诉进行处理;

5.定期组织对客户服务进行满意度抽样调查与测评,并进行分析总结与信息反馈;

6.接待受理到达公司的顾客意见,按时对各类顾客意见进行统计、分析;

7.制定年度年度品质提升计划,客户满意度提升策略及行动方案,并按照行动计划跟进监督;

8.协助建立物业品质管理培训体系,推动品质管理培训与专业技能培训有效开展;

9.针对检查过程中发现的管理问题跟进监督整改;

10.负责了解行业内信息动态,行业法规、技术规范等文件的搜集、发放;

11.负责物业项目部客户满意、生活服务的管理和监督整改;

12.参与部门工作协作;

13.完成领导交办其他工作任务。

公司物业部门的职责篇10

1、办理业主/租户入伙手续,与相关部门沟通好,确保收楼的顺利进行。

2、办理业主/租户装修手续。

3、负责业主档案的存档工作,建立业主信息档案。做到档案完整、清楚、查阅方便。

4、接听客户电话,尽量解答客户提出的问题,接待客户来访,为客户提供咨询服务。

5、接待和处理客户的报修、投诉,并及时协调和联系相关部门处理,做好相关记录及投诉记录,全程跟进处理结果,直至问题解决完毕,并负责客户投诉处理结果的'回访。

6、重要投诉或突发、紧急事件等须及时向上级主管汇报、请示,以便及时跟进处理,以免问题延误。

7、负责催收业主的物业管理费用。

公司物业部门的职责篇11

【管理层级关系】

直接上级:总经理

直接下级:总帐组主管、催款组主管

【技能要求】

1、基本素质:品德优秀,工作责任心强,心胸开阔,思维敏捷。处理事务快捷,能承担工作压力、协调外单位及有部门的'关系。具有领导及组织能力。全面掌握公司财务会计核算方法,熟知财务程序。

2、自然条件:30岁以上,男女不限,品貌端正。

3、文化程序:大学本科财务专业或同等学历,具有会计师资格证书。

4、外语水平:中级以上英语水平。

5、工作经验:3年以上企业财务主管以上工作经验。

6、特殊要求:热爱本职工作,事业心强。了解财务、税法、审计、物价等方面的法令法规。掌握电算化管理的基本技能,会使用计算机。

【岗位职责】

1、熟悉并正确执行有关国家、公司业务经济活动的方针、政策和财务会计法规、制度。

2、培训本部门人员业务技能和传授专业知识。

3、组织本部门人员搞好会计核算工作,及时编制各种报表。

4、组织开展财务管理,编制和执行财务预算。正确合理使用资金,监督协调公司各部门搞好经济核算。

5、经常进行财务分析,严格控制各项费用支出,提出改善经营、加强管理的措施和意见。

6、审核、参与、拟定经济合同、协议及其经济文件,加强事前监督,严守经济信誉。

7、搞好各项财务资料和会计核算凭证,报表等档案管理工作。

8、组织、协调部门内外关系。

9、按月呈报部门的工作计划,定期检查执行情况。

10、负责与税务局、保险公司、财政局等地方有关部门的联系。

11、负责有关公司经济业务、付款呈批件的审核及日常零星报销的审核。

12、负责与大业主、新海康、保利集团代理业务的协调工作。

13、加强对公司财务严格管理,确保不发生重大问题。

14、负责各种备忘录、报表的审核与签发。

【工作标准】

1、工作重点明确,工作安排合理,措施实施有力,要有布置、有要求、有检查。

2、对重要工作提出明确的指导性意见,并能发现工作中的问题,同时提出务实的解决办法。

3、协调本部门各岗位之间的工作,使本部门工作顺利开展。

4、合理安排工作,使本部门各岗人员工作有序,工作量饱满。员工工作绩效与工资、奖金挂钩,切实做到奖优罚劣。

5、符合领导工作意图,达到工作标准。

6、及时、准确提供信息资料,为公司领导经营决策提出可行性的工作建议,开源节流,增收节支,把好理财关。

7、遵纪守法,廉洁奉公。

公司物业部门的职责篇12

物业工程部门经理益田深圳市益田集团股份有限公司,深圳益田,益田,益田集团,益田职责描述:

1、主持物业管理日常内部管理工作并组织实施工作目标、计划等管理制度的制定与实施,拟定部门中心费用预算,控制实际费用支出。

2、统筹物业现场管理各项工作,编制、修订物业管理工作流程及各项规章制度。

3、负责客户服务工作,接收、处理客户(顾客及商户)各项服务需求及投诉,收集、分析客户服务信息,推进物业服务提升。

4、负责服务分包商管理,控制分包商服务品质,组织、实施对各服务分包商的服务评估,修订服务分包商合同条款。

5、推动服务设施的改善,考察、跟踪优秀购物中心物业设施,提出改善建议,组织相关部门、技术人员探讨、拟定设施改善方案。

6、建立物业管理知识体系,组织编写物业各项管理方案,iso9001质量管理体系的建立及保持。

任职要求:

1、全日制大专及以上学历。

2、物业管理、工程管理等管理类相关专业,接受过物业管理等相关知识培训。

3、5年以上工作经验,其中3年以上物业公司商业项目物业管理负责人工作经历。

4、具有较高统筹管理能力、计划管理能力、时间管理能力、目标管理能力。

公司物业部门的职责篇13

1、负责销售配套服务各项工作的落实;

2、负责项目中人员的管理及日常行为规范的稽查,并向管理处提交检查结果;

3、负责本部门与售楼中心、工程指挥部、物业管理处等单位的信息流转;

4、负责物料仓库管理等行政后勤工作;

5、负责各类报表的核对及归档管理;

6、负责部门人员的服装、考勤等汇总工作;

7、完成上级交办的其它工作。

公司物业部门的职责篇14

制度流程经理(物业业务部门)(j10522)南都物业南都物业服务股份有限公司1、根据公司战略方向和业务需求,编写运营和业务流程,使流程标准化;

2、制定、完善运营手册,制定营运策略及相关管理机制,指导、培训相关管理制度及标准化作业流程;

3、流程型组织构建与运营端到业务流程梳理与再造;

4、协助各业务部门开展并落实流程优化方案,推进优化项目进展和实施,提高内部管理效率、节约成本、提高客户满意度;

5、对现有运营流程现状进行评估调研,制定业务流程诊断报告,不断提升公司标准化管理程度;

6、监督各项流程实施的每个环节,通过检查督促机制保证标准化有效执行,制定方案推动标准化的落地工作;

7、通过调研和业务深入,主动发现业务流程中影响业务高效开展的阻碍和问题,提出可行性解决方案,并推动实现系统化,流程标准化。

任职资格:

1、本科及以上学历,管理类和相关专业优先;

2、熟练掌握流程管理的相关工具和方法,有房产或物业行业经验者优先;

3、工作态度严谨、细致、认真,责任心强,具备良好的团队合作精神和保密意识;

4、具备较强的逻辑思维能力、梳理分析能力及学习能力;具备良好的沟通协调和语言文字表达能力。

公司物业部门的职责篇15

1、监督客服助理在规定时限内处理顾客投诉和建议;

2、对管辖范围内所属客服助理的工作结果负责;

3、负责管辖区域内的客户关系建设与维护,每季度按回访计划定期回访客户,对客户满意度开展调查;

4、负责租金及物业管理服务费的催收;

5、参与项目各项品质检查,对现场品质进行监督;

6、参与责任区域内商铺、写字楼、公寓检查及管理。

公司物业部门的职责篇16

1.负责公司物业出租管理;

2.负责公司物业水电抄表;

3.统计物业出租数据;

4.负责组织管理厂区日常维护工作;

5.负责接送上司外出办理业务;

6.完成上司安排的其他工作。

公司物业部门的职责篇17

1.负责现场保洁作业的管理工作,保证干净整洁;

2.负责项目垃圾收运安排工作;

3.项目现场总体及全流程管控工作;

4.管理物料的采购和库存,及对保洁设备的保养;

5.负责项目前端布点,后续管理工作;

6.领导安排的其他工作。

公司物业部门的职责篇18

售楼处物业部门负责人(经理)岗位职责

1、负责销售配套服务各项工作的落实;

2、负责项目中人员的管理及日常行为规范的稽查,并向管理处提交检查结果;

3、负责本部门与售楼中心、工程指挥部、物业管理处等单位的信息流转;

4、负责物料仓库管理等行政后勤工作;

5、负责各类报表的核对及归档管理;

6、负责部门人员的服装、考勤等汇总工作;

7、完成上级交办的其它工作。

公司物业部门的职责篇19

1.熟悉并正确执行有关国家、公司业务经济活动的'方针、政策和财务会计法规、制度。

2.培训本部门人员业务技能和传授专业知识。

3.组织本部门人员搞好会计核算工作,及时编制各种报表。

4.组织开展财务管理,编制和执行财务预算。正确合理使用资金,监督协调公司各部门搞好经济核算。

5.经常进行财务分析,严格控制各项费用支出,提出改善经营、加强管理的措施和意见。

6.审核、参与、拟定经济合同、协议及其经济文件,加强事前监督,严守经济信誉。

7.搞好各项财务资料和会计核算凭证,报表等档案管理工作。

8.组织、协调部门内外关系。

9.按月呈报部门的工作计划,定期检查执行情况。

10.负责与税务局、保险公司、财政局等地方有关部门的联系。

11.负责有关公司经济业务、付款呈批件的审核及日常零星报销的审核。

12.负责与大业主、新海康、保利集团代理业务的协调工作。

13.加强对公司财务严格管理,确保不发生重大问题。

14.负责各种备忘录、报表的审核与签发。

公司物业部门的职责篇20

1、掌握工作辖区整体情况;

2、主动服务,贯彻文明服务和规范服务原则;

3、每日巡查相应的物业区域,督促相关工作人员做好卫生,安全的检查;

4、负责监督、检查各项工程维修保养、清洁绿化状况、环境保护状况、公共设施设备的日常管理状况,办理装修进场手续并予以登记、统计、核对和;

5、负责建立并管理客户档案,定期走访、回访业户;

6、做好资料的`收集、归档、管理工作;

7、完成上级安排的其他工作。

公司物业部门的职责篇21

1、负责物业公司日常工作;

2、执行与业主、客户相关的合同及协议;

3、运用资源提高公司物业的经济效益;

4、做好空置物业的招租和客户维护工作;

5、对服务区域内工作情况进行检查、监督、督促、整改;

6、对服务区域内业主、客户投诉、纠纷协调处理;

7、组织相关人员做好物业的维修。

公司物业部门的职责篇22

1.依照消防监控主任的编排,有效地执勤

2.确保物业内各项消防设备正常运作,例如:消防报警系統、消防栓、灭火器、走火通道等,遇有故障,必须立即汇报

3.依照消防监控主任的编排,巡查各项消防设备,並做好相关记录

4.熟习公司各类政策及规章、工作流程、指引等,并切实执行

5.有效执行各消防工程的管理工作

6.处理紧急事故

7.与上级保持紧密沟通,将事情如实汇报

公司物业部门的职责篇23

1、巡查大厦各区域,对各施工现场进行现场监管;

2、熟悉物业管理运作,较强的工作责任心和处理应急情况能力;

3、较强的协调、沟通和表达能力,服务意识强;

4、掌握业户经营动态,及时收集整理更新资料;

5、负责各单元二次装修的申请流程及验收的跟进工作;

6、每天填写巡楼记录,上交部门主管汇总记录;将需要跟进的工作交给下一班管理员继续跟进处理;

7、每月派发管理费单据及催收管理费的工作,

8、巡查大厦各区域卫生及绿化情况,及时让外包单位跟进不合格的位置。

公司物业部门的职责篇24

1.协助副总经理制定、贯彻、落实各项发展战略、计划,实现企业经营发展战略目标;

2.根据公司战略规划,搭建物业工程管理体系,并监督维护和运行;

3.领导物业管理部工作,制定物业管理、工程项目业务相关操作规范;

4.编制年度工程预算方案,对公司工程项目进行全面的指导及监管;

5.负责公司所管理项目的工程技术支持,解决项目设计、施工中的重大技术问题,并提供专业的工程建议。

公司物业部门的职责篇25

(1)参与起草公司质量管理体系、服务标准体系相关内容;

(2)协助部门经理组织体系文件的完善、修订,以及日常管理工作;

(3)负责质量体系运行情况的现场跟踪验证;

(4)根据部门经理的安排,对各项目进行监督。

公司物业部门的职责篇26

1、根据公司战略方向和业务需求,编写运营和业务流程,使流程标准化;

2、制定、完善运营手册,制定营运策略及相关管理机制,指导、培训相关管理制度及标准化作业流程;

3、流程型组织构建与运营端到业务流程梳理与再造;

4、协助各业务部门开展并落实流程优化方案,推进优化项目进展和实施,提高内部管理效率、节约成本、提高客户满意度;

5、对现有运营流程现状进行评估调研,制定业务流程诊断报告,不断提升公司标准化管理程度;

6、监督各项流程实施的每个环节,通过检查督促机制保证标准化有效执行,制定方案推动标准化的落地工作;

7、通过调研和业务深入,主动发现业务流程中影响业务高效开展的阻碍和问题,提出可行性解决方案,并推动实现系统化,流程标准化。

公司物业部门的职责篇27

1、执行公司内部管理制度,监督、检查、指导客服专员工作,定期进行考核;

2、负责公司项目物业管理、保洁保安、绿化养护等工作;

3、制定部门培训计划,定期开展提升服务水准的物业培训;

4、定期巡查,及时处理业主投诉,做好投诉处理后的回访反馈工作;

5、协助项目经理做好其他交办事项;

公司物业部门的职责篇28

1、按要求制定物业项目设备设施的运行状况,遵守国家有关设备、设施运行管理的法规、及安全使用规程。

2、制定设备、设施维护保养、维修的各期计划和操作流程、作业标准,并督促团队执行。

3、负责工程设备、水电设备的日常维护与保养,确保物业项目日常营运需要。

4、负责对物业项目资源耗费进行监控,跟踪、控制水、电等的消耗并严格控制能耗,保证项目___限度的节能、节支。

5、参与设备维修、外协加工、施工安装和工程改造招标工作;参与特殊设备设施的保养、设备更新改造方面各种合同文本的起草,并负责监督乙方执行合同的全过程。

6、参与建立与维护与环保、消防、供水、供电、供气等部门的关系。

7、负责客商装修过程中的工程施工问题处理。

8、负责建立设备设施技术档案和维护、维修档案。

9、负责对下属员工的工作分配、指导、监督与考核。

10、负责工程业务的内部审计,确保各项制度、流程、规范执行到位。

11、完成上级交办的事项。

公司物业部门的职责篇29

1、保持与租户的联系,对租户进行定期走访并征询意见,完成的租户的满意度调查;

2、完成部门周、月度、年度工作计划,处理各项客户投诉并上报。

3、负责所辖区的管理费催缴工作,并实施上级制定催缴方案;

4、跟进所辖区域维保消项工作,并做好租户的回访;

5、负责租户档案的建立及归档工作并及时更新;

6、协调组织、督促跟进管理处各类服务活动。

公司物业部门的职责篇30

1、负责制定管理项目年度、月度管理计划,并监督各部门落实;

2、指导项目各项业务的开展,资源整合,对项目各类业务日常管理进行监督和巡查;

3、根据项目运营情况,制定相应的管理措施和计划,负责处理重大投诉和突发事件;

4、定期向上级汇报各类客户关系、业务品质、指标完成率等相关工作。

公司物业部门的职责篇31

1、对接、整理更新各类账表及备用金;

2、及时准确地传达、执行领导的工作要求及指示,落实交办的工作

3、总汇并整理部门周、及月度工作进度,提升各部门的工作效率

4、协助部门领导进行日常管理,有效组织每周例会

5、对业务伙伴的业务数据进行汇总登记,并实行其绩效考核

6、对部门的业务档案进行归类归档

公司物业部门的职责篇32

1.协助物业经理做好年度各项工作计划、维保计划、维修计划等;

2.制定设备管理安全工作制度、技术文件;

3.安排并开展工程维修的日常工作;

4.负责制定物业各类应急预案及应急,处理公共设施的抢修及由公共设施引起的突发事故;

5.组织训练义务消防员,负责组织消防演习;

6.完成领导交办的其他工作。

公司物业部门的职责篇33

1.协助物业经理做好年度各项工作计划、维保计划、维修计划等;

2.制定设备管理安全工作制度、技术文件;

3.安排并开展工程维修的日常工作;

4.负责制定物业各类应急预案及应急措施,处理公共设施的抢修及由公共设施引起的突发事故;

5.组织训练义务消防员,负责组织消防演习;

6.完成领导交办的其他工作。