图纸管理制度（精选5篇）

图纸管理制度（精选5篇）

图纸管理制度篇1

一、绘图要求

1、必须按照《煤矿测量图例》及国家测绘总局颁发的有关规范和地形图图式的规定负责绘制矿井必须具备的各种矿图。做到内容齐全准确，力求整洁美观。

2、采掘图严格执行《煤矿测量试行规程》的规定，每延长一次导线填表绘一次，每月清绘一次。

3、及时正确修改储量计算图，编绘煤层底板等高线图。

4、及时收集回采工作面煤层柱状，准确清绘地质剖面

5、认真搞好矿区水文调查，按时收集气象资料，绘制相应的资料图纸。查明采区、工作面充水因素，予测观测涌水量，绘制编录有关图纸及资料。

6、每次绘制、修改完工后，由审核人把关，科长签字后方可使用。

二、图纸保管

1、对各种图纸资料进行分门别类整理，统一分类编号，并列入目录本中，按类分袋实行档案化保存，做到有条不紊。

2、所有借阅都必须要求其严格填写借阅表，以防资料丢失、泄露机密。

3、如果保存的图纸只有一份一件时，不得供作它用。

4、科长组织对重大工程地测图纸资料的会审，督促检查资料复查审核，确保地测资料的准确性、完好性。

三、图纸借阅管理

1、外系统必须持有经省局总工程师批准的.介绍信，并经矿总工程师批准，方可查阅、抄用或索取图纸资料，所有借阅都必须要求其严格填写借阅表，严防失密。

2、本系统必须持有局总工程师批准的介绍信，并经矿总工程师批准，方可查阅、抄用或索取图纸资料，所有借阅都必须要求其严格填写借阅表，严防失密。

3、本单位各项工作科室借阅图纸资料时，必须经矿总工程师批准，所有借阅都必须要求其严格填写借阅表，否则，不得借阅，以防资料丢失。

4、报局、矿和有关科室队组交换图，每年第一次提供时，必须经矿总工程师批准。以后每月交换图经科长审阅，方可提供。

5、若交换图需重新晒制、打印时必须经矿总工程师批准，方可提供，以节约用纸。

6、矿有关科室未经矿总工程师批准，图纸资料一律不准悬挂外露。

7、有关科室其它必要图纸，必须经矿总工程师批准，方可提供。

8、各科晒图、打印图时，必须经矿总工程师批准，没有批条不给晒制、打印，严格控制图纸数量。

9、晒制、打印后，要认真登记和统计用纸数量，避免浪费。

10、每年末，必须进行一次图纸资料清查与整理，对必要的图纸资料转入档案保存，并将报废的图纸资料列出目录，经总工批准后，方可消毁。

图纸管理制度篇2

一、目的和使用范围

为了更好的规范设备及设计图纸的保管、发放和使用，根据业主仅提供四套图纸的实际情况，本着施工图纸服务施工的第一原则，合理利用有限的图纸资源，将《管理制度汇编》中的图纸管理制度进行细化，制定本细则。

本细则适用于漯河项目部的图纸管理工作

二、职责

1、质检科负责图纸管理的监督指导

2、资料室负责本项目的图纸管理

3、各专业施工队负责本专业图纸的二级管理

三、管理内容

1、施工图纸的接收、登记

1）项目部资料室资料员按合同规定接收业主分发的施工图纸，准确核对后，编制到图目录。

2）资料员将到图目录及图纸报总工审核，由总工核实是否为本标段施工图纸，并确定图纸应分发的施工队，再由资料员按专业分类、编号、并将目录输入微机。

3）分类、编号后资料室随即保存两套，一套存档、一套供借用。

4）质检科随时检查登记、统计情况的准确程度，防止漏登情况的发生。

2、施工图纸的发放、借阅

1）按总工确定的施工图纸所属专业，资料室通知施工队和有关部门领取。

2）施工队等部门的.图纸接收人为技术员、专工或部门负责人。

3）图纸发放由资料室办理发放手续，接收人核查无误后进行签字、领取。

4）施工队领取的两套图纸，具体使用权由施工队自行负责，但必须作好图纸的二级管理工作。原则上施工队自存一套（必须保证自始至终的完整性），另一套可借阅给外协队，以供现场施工用，所有借阅必须由借阅登记。外协队单册图纸施工结束后由施工队及时收回相应图纸并妥善保管，防止丢失，整个工程结束后统一将两套图纸按编号交回资料室。

5）对于已领取本专业两套图纸的施工队，不得再向资料室借阅该部分图纸。

6）对于需跨专业借阅的图纸，原则上主张在各施工队之间借阅，做好登记工作。如在资料室借阅，则只能在资料室内使用，资料室图纸不得流入现场。

7）由于图纸套数较少，总工、计划科均不再分配图纸，如需使用图纸，均在资料室进行登记借阅。

8）对于各科室需在资料室借用的图纸，借用人在资料室进行借阅登记，由各自部门领导签字认可，借阅时间最长不得超过七天。借阅时间超过七天者，必须由总工（副总）签字批准。

9）资料室存档的一套图纸一律不予借出。

3、作废图纸的处置

对施工中由于变版等原因而作废的图纸，资料室将新版图纸报总工审查，由总工发布变版通知，资料室通知各使用部门将旧版图纸交回资料室后，按领用程序重新领用新版图纸。回收的作废图纸，按业主要求进行处理。

4、施工人员以及用图人应爱护图纸防止丢失和损坏；

5、施工图纸的存档、移交

工程竣工后，根据公司档案室及业主移交的要求，由资料室对图纸进行整理、移交。

四、相关记录表式

1）图纸目录和到图登记表

2）图纸发放登记表

3）图纸借阅登记表

4）作废图纸回收记录表

图纸管理制度篇3

1.目的

本制度规定了华电青岛发电有限公司三期2×300mw级供热机组扩建工程建设施工前的施工图设计交底和图纸会审的条件、职责、要求及实施过程。旨在使施工人员充分了解工程特点，熟悉设计内容，领会设计意图，明确设计要求的质量标准，正确地按图施工，将设计差错等问题消除在施工前，确保工程质量，避免返工浪费。

2.适用范围

本制度适用于华电青岛发电有限公司三期2×300mw级供热机组扩建工程施工图的设计交底和图纸会审。设备制造厂家的施工图设计技术交底和图纸会审，参照本制度执行。

3.责任

3.1设计单位

3.1.1按华电青岛发电有限公司要求的时间向三期办提供规定数量的完整的正式施工图。

3.1.2向监理公司、三期办和施工承包商进行施工图设计技术交底。

3.1.3参加图纸会审，进行会审答疑。

3.1.4按设计变更程序提出设计修改通知单。

3.2华电青岛发电有限公司

3.2.1华电青岛发电有限公司安排电厂本专业及相关专业人员熟悉设计和施工图纸、参加图纸会审。

3.2.2华电青岛发电有限公司跟踪监督、检查落实会审纪要的执行情况。

3.3监理公司

3.3.1组织施工图设计交底和图纸会审,发出会审通知。

3.3.2主持施工图设计技术交底和图纸会审。

3.3.3汇总会审情况和各单位提出的问题及审定意见。

3.3.4整理形成会审纪要并组织参加会审各单位会签。

3.3.5跟踪监督和检查落实会审纪要的实施情况。

3.4.1组织本单位各有关专业人员熟悉设计和审阅图纸，参加施工图设计技术交底和图纸会审。

3.4.2收集、整理各专业提出的问题，会审时提出质疑、咨询。

4.规定

4.1对于一个单项工程，设计单位必须提交包括各有关专业的完整的正式图纸；整套图纸应统一进行设计技术交底和图纸会审。

4.2设计技术交底的重点包括工程特点和设计意图、专业配合要求、主要质量标准、新技术应用及限额设计情况、设计深度及与运行组织的.衔接，对设备材料的要求等。

4.3对施工急需的单位工程和重要的分部、分项工程的专业施工图，必要时经监理公司和华电青岛发电有限公司审批后，可提前单独进行设计、技术交底和图纸会审。

4.4监理公司在施工图设计交底和图纸会审前两天发出会议通知，明确会审时间、地点、图册及参加单位。

4.5设计单位接到通知后必须派卷册负责人（或主设人）和工代参加交底和会审，必要时相关专业的主设人和工代参加交底和会审。

4.6各有关单位提出图纸中的疑问，由设计单位进行答疑；对存在的问题和需要解决的问题，先由设计单位提出解决方案，与会单位共同进行研究与协商，拟定解决方法，提出审定意见。

4.7监理公司及时整理出会审纪要并组织各单位会签。

4.8监理公司将会审纪要发华电青岛发电有限公司、设计单位、施工承包商各一份，原件存三期办。

4.9设计单位根据会审纪要规定的内容进行设计修改，提出设计更改通知单。

4.10华电青岛发电有限公司、监理公司对会审纪要中审定意见的执行情况，进行跟踪、检查、落实。

4.11会审纪要见附表

图纸管理制度篇4

目的

规范施工图纸审查要点,指导施工图纸审查工作的开展。

一般规定

1.工程项目施工图纸审查工作,必须遵守此项制度;

2.施工图纸审查应根据《施工图纸审查要点》规定,对重点部分进行重点审查;

3.工程管理部经理负责组织公司有关部门和专业人员进行施工图纸会审;

4.施工图中各专业图纸之间的协调性审查,作为施工图纸审查的`工作要点;

5.各专业工程师对施工图纸提出会审意见,项目部经理负责整理,形成部门意见;

6.工程管理部经理负责审阅部门意见,报总工和各有关部门审阅,无异议后,形成公司会审意见,抄送设计院和其他有关部门。

实施程序

1.接收设计院下发的施工图纸;

2.工程管理部经理联系有关部门,安排专业工程师,进行会审前的工作布置;;

3.有关部门和专业工程师进行施工图纸审查,在规定时间内整理出审查意见;

4.召开图纸会审会议,对有关问题进行研讨,整理出会审意见;

5.项目部经理根据会议内容进行整理,形成部门意见,抄送总工和有关部门审阅;

6.意见一致后,形成公司施工图纸会审意见按,抄送设计院;

7.资料员将审查文件备案。

图纸管理制度篇5

一、设计文件更改的提出

1、甲方提出反映在甲方同设计单位日常工作联系函当中

2、设计单位提出由设计单位以设计变更形式传递

3、施工方提出通过施工方同甲方的工作联系函、监理例会报告、进度计划及供货计划传递

二、设计更改的.实施

1、设计变更形式：

由甲方提出的变更为“项目变更通知”。

由设计单位提出的及施工方提出的变更为“设计变更通知”。

2、设计变更的运行：

设计院发出的“设计变更通知”由设计部经理在“设计变更通知”上签字、盖章由设计部该工程工程主管人员将其变更通知发放至工程部接收人在变更通知原件上签收原件交档案室保存设计部保留签收记录的复印件一份。

工程部发放“设计变更通知”至施工及监理接收人在设计变更通知上签收。

“设计变更通知”和“项目变更通知”的有效性等同于施工图纸在竣工资料中一并体现。

三、图纸发放规定

1、设计图纸发放范围：

每家施工单位8套施工图监理公司2套各工种工程师1套

2、施工图纸一经发放不再回心失去时效自动作废。

3、设计图纸接收与发放记录在“文件收发记录”表上。

4、图纸发放有效性标识：

施工图纸以设计单位有效图章为准

零星工程图纸以设计部受控章为准

四、零星图纸的管理

1、零星工程图纸经设计部经理在设计部“设计通知单”上签字确认。

2、零星工程图纸发放范围为工程部、配套部一份领用人在“设计通知单”上签收。

3、修改变更图纸的发放范围按原发放范围实施。