员工培训会议纪要(通用31篇)

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员工培训会议纪要(通用31篇)

员工培训会议纪要篇1

为了使相关人员熟悉、理解总包合同条款,加强对涉及变更、签证内容的学习,更好的.执行公司招采、工程类合约制度。我公司于X年XX月XX日召开了成本总包合同培训,以及招标采购、工程合约制度培训。具体内容纪要如下:

一、工程总包合同的培训

首先,对首开区工程概况做了简要的分析,并对工程项目的承包范围做了详细说明。承包范围包括但不仅限于:总包施工的工程、各分包工程的管理、协调、配合(独立分包、指定分包、指定供应),投标人需要对上述范围内的工程质量、进度、安全等方面承担全部责任。

其次,本次培训对有关工程量清单;投标人所报出的投标价格所应包含的内容;以及为保证项目的工程进度、质量、安全,总承包方承诺将采取的措施和办法,以及由此而产生的费用等,都做了重要指示。

再有,对合同专项条款的解释,主要内容有:发包人代表;组织机构和人员;文件接收和分包合同签署;总承包商代表(项目经理);

误期违约金;工程预付款的支付;分部分项工程进度款支付;可调单价的材料/设备;措施项目费的影响。

最后,对合同通用条款的解释,主要内容有:总承包商责任和义务;总承包商对分包商及指定供应商的责任和义务;发包人供应材料、设备相关注意事项;发包人供应材料设备的款项。

二、对现场签证管理问题的培训

现场签证分为两类:正常类和特急类。会上首先对各种类型的现场签证做了简要分析、并在此基础上进行了相关讨论。

同时,对有关责任进行划分。主要包括:城市公司工程管理部的责任划分;城市公司成本管理部的责任划分,建设单位代表的责任划分,并最终确认建设单位代表为现场签证的最终确认人。

另外,会上对现场签证的工作程序也做了重点培训。主要包括:现场签证执行原则;正常类现场签证办理流程;特急类现场签证办理流程;现场签证办理要求等。

三、有关招采、工程类合约制度的培训

在这次培训会上,首先就新版制度优化内容做了简要介绍,并在此基础上以有重点、分层次、理论结合案例的方式,对招标采购制度和工程合约制度进行了详尽培训。具体内容有:

1、招标采购管理制度的要点解读。包括:招采制度框架及适用范围;招标组织权限;招标工作内容要求;招标流程规范性;开标、评标、定标。

2、招标工作标准和流程要求。主要内容有:明确并细化邀请招标、议标、直接委托的适用范围;明确并细化招标各项工作流程和标准;调整议标流程;调整直接委托流程等。

最后,希望通过这些培训,及时纠正、指导公司员工在工作中存在的问题,优化工作思路及方式,提高工作效率,最终完成公司下达的各项工作任务。

员工培训会议纪要篇2

会议时间:x年xx月xx日(13:15—16:00)

会议地点:总部会议室

参加人员:、

会议主持人:

会议记录人:

会议内容:

一、会议目的

目前集团培训自建立零售学院,在整体的培训上遇到了瓶颈,培训发生的效果和效用也不是很理想,随着集团战略的扩张,在培训方面的提升,今后对于打造我们自己的企业大学,培训系统更加的完善,以及采用什么形式更加有效、学分制的运作等等一系列问题,都将是我们要面临解决的,现组织两事业部,根据我们目前的现状各抒己见,一起研究探讨。

二、会议分享

针对本次会议研讨,总结以下几个方面:

1、培训专员职能

门店的培训专员在培训中主要是承担基本的组织工作,对于培训课程质量、课程协调做得很不够,真正对培训职责所起的作用不到。

措施:

1、将门店培训专员的职责重新界定,承担起培训管理的职能,负责管理门店内训师,包括课程开发的督促、课程质量的跟踪、组织纪律的管理,将培训专员的权利扩充扩大,真正发挥他们的作用。

2、由培训中心统一管理,进行培训,整合门店培训专员的培训能力。为其设置特定的职业发展通道。

3、后期可以在区域安排培训线上的培训经理,区域百货超市各一个,专职培训管理,负责组织管理,定期组织区域讲师课程研讨、内训师提升训练等。

2、培训资源

1)讲师:目前集团一共有400多名内训师,真正经常上课和上课上得不错的内训师只有70多名,师资力量太少。

措施:1、硬性的考核指标与淘汰机制。要求对讲师在培训方面的各类指标纳入绩效考核体系,例如每年要求开发几门课程,上几次课,带教几名讲师等,要有硬性的考核讲师才会引起对培训的重视,

2、以项目小组形式去负责管理该课程(包括课件制作、授课安排、课后跟踪)。

3、关于讲师的评选,增加奖项的.设置(单项奖),同时可以增加讲师的专访,放在华地报或者零售学院论坛上,提高讲师的积极性。

2)课程:目前课程质量对大多数学员还比较适合,对经理级深度不够;课程的可复制性不强,试讲没有很好的开展,后期跟新不够,导致整体课程的质量不高。

措施:1、制作标准化的统一课件、与课件包(包括讲师手册、案例库等辅助资料)。

2、增加课程的备选授课讲师(每门课程3-5人),保证课程的进度。3、增加课程的详细介绍(包括课程介绍、讲师介绍);开课前的沟通访

谈,确保学员了解课程内容、确保讲师知悉学员需求。

3)论坛:论坛人气不足,在上面学习交流的比较少,论坛的作用没有真正发挥出来。

措施:1、丰富论坛活动,增加积分兑换项目与拍卖项目(采用积分换礼品的形式,论坛内可以定期准备一些书籍、办公用具例如翻页器、u盘、笔记本等相关小礼品,鼓励学员多多发帖回帖)。

2、也可以将外训学分制的考试放进论坛里,增加论坛的浏览量,同时提升人气。

3、网站论坛风格的定期切换。

4)在线学习

措施:目前集团的在线学习还没有正式开展,只是在论坛和网站上上传了一些学习的视频和资料,针对学分制,可以将在线学习加入,现场教学的同时增加在线一些内容的补充。

3、评审委员会

目前的评审委员会都是由总部事业部高层领导组成,由于工作时间和专业的局限性,整体的运作效果不是很好,再加上成员数量较少,评审课程量比较大,效率不高。

措施:1、增加课程评审委员会各组成员(挑选资深专业经理加入),负责讲师课程的开发研讨,定期组织新课题研究沙龙,作用主要是对课程质量和数量的保证。

4、培训形式

集团目前的培训主要是课堂为主,形式比较单一,学员课堂表现一般。

措施:1、增加培训实践环节的比重,要充分研究理论课程与实践环节的有效结合。如大学生入职培训,将培训实践和理论授课交替进行,保证理论课程的有效回炉;学分制、技术学院等其余培训项目也应考虑诸如半天授课,半天实践这种交替的形式。

2、同时还可以增加视频学习、在线学习,学习完在线考核等等。

5、培训基地

目前集团培训场地比较缺乏,虽然门店都有自己的培训教师,但是还没有专门的培训基地,一些大型的培训开展集中度不高,费用也比较高。

措施:1、要打造自己的实体培训中心,一是增加影响力,二是能够保障培训的后勤。可考虑申请将无锡大统华作为培训基地(将超市压缩一层,建立培训基地)。

2、完善现有基地(无锡八佰伴、镇江八佰伴)配套建设,添置必要培训设备。布置渲染整体培训氛围。

20xx年xx月xx日

员工培训会议纪要篇3

按照公司董事会的年度培训计划,颜文华董事长委托总工杨林军、副总胡耀华组织了四十多名监理骨干参加了本期培训。为尽可能提升本次培训效果,公司组织购买了《建设工程监理服务指南》一书、组织编写了《监理工作手册》常用法律法规一书。

杨林军总工有的放矢的介绍了《建设工程监理服务指南》及公司新发书中新规范、行为标准,并对工作中监理规划和监理细则编制提出应更详细、更具有针对性的要求;针对当前监理行业的通病“盲目的抢签合同现象”,提出应注重合同签订的风险规避,并从费用、时间和内容等方面进行合同风险评审;对施工组织设计和专项方案,应注重其规范性、技术性、完整性等方面的审查,把好质量和安全关,做到先验收合格后施工;对监理工作阶段性总结是必不可少的一项关键性工作,作为现场监理的关键人员应引起高度重视。

胡耀华副总重点通报了20xx年第三、四季度项目检查情况的动态。重点阐述了建设行政主管部门对项目信息平台的重视程度。强调监理的产品是服务,是施工过程中不断利用法律、法规、图纸等监理依据督促施工单位具体落实的行为。监理工作成绩的检验是以资料数据说话的。建筑实体质量的直接成绩属于施工方;若资料显示监理的指导工作得力,实体质量的成绩才能间接的属于监理方。

强调必须非常熟练掌握新发的《建设工程监理服务指南》《监理工作手册》内容,结合原已发放的《质量台账》《安全管理台账》,综合运用到我司所管理的监理项目上去,公司监理服务水平将得到较大的提高。

最后强调,公司一些项目最能说明监理工作成绩的资料一无所有。城建档案馆所收集的资料主要为施工单位提交的,而监理单位存档的资料我们许多同志缺乏应有的重视。这些资料,可能是保护自己监理行为的证明材料。现决定在项目(预)竣工验收报审时设一程序,没有达到相关要求的,公司不加盖相关资料的章,以保证应交公司的归档监理资料、业务手册工作管理到位。

通过该期学习,所有学员都表示培训有针对性,可操作性和指导性,大家收益匪浅。同时对监理工作的认识有所提高,对日常工作有帮助,希望公司迅速把学习的内容资料下发,以便指导日常工作。

湖南雁城建设咨询有限公司

员工培训会议纪要篇4

时间:20xx年5月28日下午14:30~16:30

地点:培训科四楼会议室

主持人:王玉刚

参加人员:培训科管理人员、各单位培训管理员根据月度培训计划安排,为总结本月培训工作并为下月培训提出具体要求,培训科组织召开了5月份培训例会,现将主要内容纪要如下:

一、井下一般工种证副职管理存在不到位现象。在5月份井下检查时发现,个别区队证夹内存在有已经离开本队或离矿的人员的一般工种证仍存放在里面。因此,要求各区队要及时更新和查看。从6月份开始,再发现类似问题,扣全员培训0.5分/人次;超过2人次的,对队长和培训管理员各罚款100元/人次。

二、区队个别培训管理员反应较慢,下发通知后不能第一时间将信息传到每一名员工。如5月份职业技能鉴定就出现此类问题,培训科下发通知身份采集截止时间规定为5月26日,但27日早晨还有两个区队职工来报名。为能让工人第一时间知晓培训安排,要求各区队值班队长和技术员要在班前会简单传达,重要通知要在班前会记录体现和会议室进行张贴。

三、培训科将严格执行“根据分组对标考核结果,倒数第一名考核成绩低于90分的,对单位罚款1000元,由单位负责人落实责任,单位负责人罚款不低于40%”的制度,特别是对安管人员和实操培训不重视的单位。

四、实操培训工作是提高员工业务技能的重要途径,培训学校里来非常重视。从6月份开始,允许少参加一期实操培训继续执行,其余情况下申请一起不参加扣0.5分/人次,不申请参加的一起扣1分/人次。

五、手机培训系统对个人使用考核必须从5月份开始执行,否则将对相关人员给予罚款。

六、各单位培训持证台账要及时更新,另外全员培训档案各单位留存。

七、按培训制度要求,6月份要组织全矿上半年全员培训考试,具体工作由张东光负责。

八、从6月份开始,组织班组长培训活动,每月三期,每期各区队参加2人,培训一天。主要侧重应急救援、职业卫生、质量标准化、安全管理等方面。各业务科室和区队要高度重视,给予配合。

九、6月份组织对培训系统题库进行纠错、更新和完善,各区队大学生要积极参与进来。

培训科

20xx年5月31日

员工培训会议纪要篇5

培训时间:xx年5月24日

参会人员:卫生院院长、防保组、妇保组、卫生院公共卫生项目负责人、各村卫生员。

培训内容:

1、防保组马帅就xx年第一季度县疾控中心督导情况作通报,对卡证核查、接种率调查、查漏补种工作进行安排。同时对报表填报等工作做要求。

2、卫生院院长刘兴印对xx年免疫规划工作情况做介绍并对工作开展进行要求。

3、卫生院院长刘兴印同志领学《党章》内容并就开展政治纪律教育的要求进行讲解,提出对各村卫生室上班及纪律要求的具体部署。

4、刘兴印领学《贵州省乡级免疫规划基本工作任务与要求》、《盘县xx年免疫规划工作综合评审方案》并对免疫规划工作作具体要求。

5、刘兴印领学《xx年普田乡卫生院突发公共卫生事件应急处置预案》、讲解开展传染病防控工作要求并领学《传染病防治法》。

6、卫生院刘兴印院长对本次会议做总结要求。

会上防保组首先对xx年第一季度免疫规划工作县疾控中心督导情况进行了填报:xx年第一季度我院免疫规划工作开展存在一些问题,工作责任心需要进一步加强,监测报表:乡级上报县疾控中心的新增目标儿童汇总表、麻疹旬报表、疫苗针对疾病旬报表普遍不及时或未报,新增儿童报表每月都有缺报;村上报乡级的报表质量较差,主要表现在填报日期、数据出现逻辑性错误或根本未报。常规接种率报表:虽然都能按要求使用卫生部统一印制的免疫接种率报表,但不能按培训要求和报表上报时限上报,报表数据出现逻辑性错误。村级报表报告的逻辑性、数据的准确性等普遍较差。麻疹查漏补种报表:37个乡镇xx年3月份麻疹查漏补种第三次成果报表都没有上报。除洒基、城关、西冲、坪地、淤泥、英武、马场、刘官、柏果、石桥、老厂、民主、马依等13个乡镇成立突发公共卫生事件应急领导小组,制定了本级应急预案。其他报告制度、应急值守、应急物质、培训等普遍无相关印证资料。疾控中心对免疫规划、传染病防控、突发公共卫生事件管理提出的工作要求:

1、提高思想认识,转变观念。各乡镇卫生院主要负责人和有关人员必须端正态度,克服麻痹思想,坚决杜决侥幸心理,高度重视免疫规划及传染病防控工作,尤其在消除麻疹上要保持高度的警惕性,确保各项工作措施落到实处。

2、建立科学、合理的制度管理体系和奖惩激励体系,充分挖掘人员潜力,变被动工作为主动工作。各乡镇和有关单位在不断充实公共卫生人员的同时,要建立奖罚制度,不断提高免疫规划工作人员的积极性,加强对新接触免疫规划工作人员的管理,使其尽快全身心地投入到工作中去。

3、加大培训力度,切实提高工作人员水平,建立有效的机制稳定防保人员队伍,防保人员更换须报卫生局同意,确保防保工作不受影响。

4、从实际工作入手,立足工作实际加强软件资料建设质量管理,要把软件资料建设当做提高工作水平的重要手段来抓。

5、严格、认真完成国家下达的各项工作任务。认真贯彻落实免疫规划工作的.各项要求,做到早安排,早部署,积极主动,不等不靠,力争提前完成,不能一拖再拖,影响全县大局。至今仍有接种率达不到要求的乡镇,要对自己的问题作深刻反思,决不能让这种现象再出现。

6、规范疫苗冷链运转,严把疫苗质量关。疫苗存放必须符合规定的存放温度。在疫苗的使用上必须按照“先进先出,先短效期,后长效期,”的原则,确保疫苗运转不出问题。

7、进一步加大对《疫苗流通和预防接种管理条例》的学习和贯彻落实,坚决杜绝各种事故的发生。

8、各单位针对存在的问题立即整改,将责任落实到人并将整改报告于4月25日前报县卫食药局公卫股,逾期不报的单位将对主要负责人进行约谈、通报等处理。

最后,卫生院刘兴印院长就免疫规划、传染病防控、突发公共卫生事件等工作进行了系统的要求,并对今后的工作开展做出了具体的安排部署,要求各相关部门、各村卫生室高度重视免疫规划工作的重要性,提高

对开展免疫规划工作重要性的理论知识学习,积极配合相关部门,尤其是要配合好卫生院防保组的工作,对防保组下达的工作任务,必须按时保质保量完成,卫生院办公室将把各种工作任务的完成情况纳入年终考核,用考核的手段推进工作的开展。

卫生院

xx年5月25日

员工培训会议纪要篇6

会议时间:20xx年xx月xx日

会议地点:3307

出席人员:xx级工检一班全体同学

缺席人员:无

主持人:

记录人:

班会内容:

1、康沩:这次我们班会的主题是“诚信考试”。的确,又到了期末,这个话题是大家年年讨论的话题,为了将学校诚信考试的要求灌输给大家,让大家能够踏踏实实地考试,我们召开这次班会。希望大家各抒己见,踊跃发言。

2、团支书陈曦同学宣读《西南交大峨眉校区土木工程系关于对考试违纪和作弊学生处理的暂行规定》。进一步阐述了这次主题班会目的和意义:在期末考试来临之际,为配合学校、院系关于加强考风考纪工作,教育同学们做诚信大学生。

3、同学探讨“如何正确理解诚信考试?”

勇:“诚信”考试能够得到别人的尊重,主张同学们认真复习,诚信考试,而不是弄虚作假在考试中作弊。“诚信”是处理个人与社会,个人与个人之间相互关系的基本道德规范。诚信是立身的根本,人无信则不立。

川:在考前要做好准备,才会有好的心态面对考试,考试只是检验自己学习程度的手段,诚信考试是我们的责任,是保证公平公正的平台。作为一名预备党员,我更要带好头,真真正正起到先锋作用。

航:诚信包括“诚”和“信”两个方面。“诚”是讲诚实,诚恳。诚实,指言行与内心思想一致,不虚假;守信用,指信守诺言,说到做到,不失信。“信”是讲信用,信任。诚信是做人的美德。一个人若失去了诚信,就像一个没有灵魂的.人,也想同学们提出了要求:诚信面对考试,诚信面对生活,为学校的学风建设做出努力。

佳:不能光是喊出了诚信考试的口号,而是要以实际行动表现出来,做到实际的、真实可见的诚信。

刚:考试的方式越来越多,但唯一不变的就是——诚信考试的要求和规则。诚信考试是做人的意义。

鑫:作弊会付出沉痛的代价的,有些错误可以改正,但是在考试中作弊是无法弥补的错误。没有诚信的人见会被社会抛弃,诚信是我们共同的责任。

涛:诚信是一种做人的原则,诚信是一种人生境界,是一个高品位的人终生最弥足珍贵的精神财富。诚信考试,是事实求事的表现,是表里如一、是尊重生活、尊重知识的表现。

涛:诚信实做人之本,我们应该从生活中的点点滴滴做起,树诚信之新风,拥有诚信者,走遍天下无所顾忌,幸福和成功随时随地会降临。

4、由学习委员雷航同学宣读诚信考试倡议书。

5、班长康沩同学作总结:

这次班会,达到了我们的预期目标。同学们积极发言,都认识到诚信对于人生的重要性,诚信是做人的一种品质,是个人成就事业的根基。要培养诚信的良好道德品质,就要从身边的每一件小事做起,当下来说,就是要诚信考试,不作弊,也不帮助他人作弊。应该做到诚实,诚恳,实事求是,重信用,守承诺。相信大家都会在今后的生活和工作当中,做到诚信行事,作一名合格的大学生!最后,预祝大家在这次期末能够取得理想的成绩!

6、由主持人王雪川同学组织全班同学在《诚信考试承诺书》承诺书上签名。

员工培训会议纪要篇7

公司培训科针对多次定岗未过这一问题,组织各分厂两次及以上定岗未过人员对学习过程中存在问题及建议开展一次讨论交流。通过大家讨论内容来看,各位职工在学习中存在的问题主要以下几个方面:

一、考试、出题方面:

定岗考试题量大、面广,且每次出题变化较大,无法下手复习;考现场操作题会说不会写;下夜班考试影响发挥。建议考试试卷下发到每位职工。

二、学习方法不正确:

现在所有要学的知识都是通过死记硬背记得,学习无计划,学会之后长时间不看容易忘,且太难太长的知识点不愿因去学。

三、学习气氛差:

班中学习时间较零散,且学习环境差,致使大家不愿因学。建议学习时间集中,且要搞好班中学习气氛。

四、出题资料:

出题资料不固定。

五、自身原因:

对学习很反感,没兴趣、自制力差、学习时精力不集中。

针对以上问题,给予以下答复:

一、个人原因反面:这需要各位职工自己克服自身的缺点,公司没法帮助你解决。有一句话是这样说的“物竞天择,适者生存”,也就是说我们改变不了的,我们必须去适应它,如果你不去适应它,那么你就会被淘汰。我们学习也是这个道理。

二、学习方法方面:大家尽量理解去学习,这样学习,一旦学会了,一辈子也不会忘记。有些比较难的知识点,我们可以把它用生活中的例子进行简单记忆,希望大家回去后可以试一试。

三、出题方面:出题不可能面面俱到,特别是不是这个专业出的题可能会偏,下一步我们会把出完的题经各专业主任审核,尽可能的满足大部分人员要求。关于出题涉及面广、出题资料固定等问题,这个需要大家多看多学,考试是检验学习的一种手段,考试的好坏主要看自己平时学习的积累。

四、学习气氛差方面:需要大家共同努力营造一种好的学习氛围,我们也会尽可能的安排集中培训、脱产培训,尽最大力量为大家创造好的学习环境。当然,也不可能像在学校那样长时间脱产培训,因为我们必须搞好生产。

最后,希望大家通过本次讨论交流,及时纠正自身学习过程中存在的问题,把压力变动力,迎头赶上,公司发展的宏伟前景,需要你添砖加瓦。

员工培训会议纪要篇8

时间:20xx.10.25

地点:项目部会议室

内容:管理制度汇编学习培训

参会人员:项目部全体职工、各工区工区长、技术主管等

主讲人:项目经理、党委书记、各部门部长

本次学习培训由项目党委书记杨立存主持。杨书记指出,规章制度是保证一个项目正常运转的根本保证,是指导日常工作、严肃工作纪律、保证工程进度、质量、成本等目标实现的重要基础,而员工对项目规章制度的了解程度,也在一定程度上反映出其与项目的融合程度。项目部组织大家进行规章制度的'学习,事关项目的运作和未来,也关系到大家的切身利益。

在学习活动过程中,各部门部长分别就各自管辖的全部内容进行了细致的讲解,最后项目经理进行了总结性发言,要求全体职工认真学习管理制度,严格遵守管理制度,以管理制度为准则,干好自己的本职工作。

全体职工在这次会议上,充分了解和学习了项目的规章制度,并在会议上纷纷表示在未来的工作中,将严格遵守项目的规章制度,为项目建设做出应有的贡献。

员工培训会议纪要篇9

会议名称:

时间:

地点:

生猪养殖技术

一、实行保护性饲养

二、推行高密度养成猪

三、育肥猪超90公斤后

四、饲料要廉

五、防疫要严

1、防疫管理

2、疫病控制

3、免疫

4、疫病监测

5、疫病的扑灭

6、消毒

7、饲料和兽药使用

六、出栏要适时

七、“倒喂法”养猪

八、饲养管理

1、哺乳仔猪

2、断奶仔猪

3、生长肥育猪

4、猪群管理

九、常见猪病的5个药方

1、弓形虫与链球菌混合感染

2、附红细胞体病

3、气喘病、胸膜肺炎

4、传染性胃肠炎、流行性腹泻、轮状病毒腹泻、细小病毒及圆环病毒腹泻

5、细菌肠炎、腹泻

员工培训会议纪要篇10

时间:20xx年5月28日下午14:30~16:30

地点:

主持人:

参加人员:培训科管理人员、各单位培训管理员根据月度培训计划安排,为总结本月培训工作并为下月培训提出具体要求,培训科组织召开了5月份培训例会,现将主要内容纪要如下:

一、井下一般工种证副职管理存在不到位现象。在5月份井下检查时发现,个别区队证夹内存在有已经离开本队或离矿的人员的一般工种证仍存放在里面。因此,要求各区队要及时更新和查看。从6月份开始,再发现类似问题,扣全员培训0.5分/人次;超过2人次的,对队长和培训管理员各罚款100元/人次。

二、区队个别培训管理员反应较慢,下发通知后不能第一时间将信息传到每一名员工。如5月份职业技能鉴定就出现此类问题,培训科下发通知身份采集截止时间规定为5月26日,但27日早晨还有两个区队职工来报名。为能让工人第一时间知晓培训安排,要求各区队值班队长和技术员要在班前会简单传达,重要通知要在班前会记录体现和会议室进行张贴。

三、培训科将严格执行“根据分组对标考核结果,倒数第一名考核成绩低于90分的,对单位罚款1000元,由单位负责人落实责任,单位负责人罚款不低于40%”的制度,特别是对安管人员和实操培训不重视的单位。

四、实操培训工作是提高员工业务技能的重要途径,培训学校里来非常重视。从6月份开始,允许少参加一期实操培训继续执行,其余情况下申请一起不参加扣0.5分/人次,不申请参加的一起扣1分/人次。

五、手机培训系统对个人使用考核必须从5月份开始执行,否则将对相关人员给予罚款。

六、各单位培训持证台账要及时更新,另外全员培训档案各单位留存。

七、按培训制度要求,6月份要组织全矿上半年全员培训考试,具体工作由张东光负责。

八、从6月份开始,组织班组长培训活动,每月三期,每期各区队参加2人,培训一天。主要侧重应急救援、职业卫生、质量标准化、安全管理等方面。各业务科室和区队要高度重视,给予配合。

九、6月份组织对培训系统题库进行纠错、更新和完善,各区队大学生要积极参与进来。

培训科

20xx年5月31日

员工培训会议纪要篇11

20xx年7月16-17日,全国碘缺乏病防治实用技术培训班在甘肃省兰州市开幕。受卫生部委托,卫生部消除碘缺乏病国际合作项目技术指导中心(NTTST)主办此次培训班,卫生部地病处李全乐处长、甘肃省卫生厅常继乐副厅长出席了开幕式并讲话。来自全国7个未达标省的碘缺乏病行政管理人员、31个省(市、自治区)和新疆生产建设兵团的碘缺乏病专业人员共计60余人参加了培训。

卫生部地病处李全乐处长在开幕式的讲话中,介绍了20xx年7月新疆发现克汀病的过程及国务院领导的重要批示,对前一阶段碘缺乏病防治工作做了总结,对下一步将要开展的工作做了安排和部署;对在重点地区克汀病调查中付出艰苦劳动的专家和工作人员表示感谢。

甘肃省卫生厅常继乐副厅长在开幕式的发言中,首先代表甘肃省卫生厅向参加此次活动的卫生部领导、疾控中心专家和各个省的代表表示热烈地欢迎,对卫生部、UNICEF、NTTST、中国CDC地方病防治中心对甘肃省碘缺乏防治工作的关心和支持表示感谢。常厅长简要地介绍了甘肃省碘缺乏病的历史和现状、以及碘缺乏病防治工作的历程。

培训班特邀中国CDC现场流行病学项目办公室马会来、中国CDC计免中心刘大卫、中国CDC艾滋病中心汪宁、卫生部疾控局地病处李全乐等专家作专题讲座。

马会来老师在《应急现场流行病学》的讲座中介绍了应急现场的几种情况、暴发调查中应注意的问题、如何及早发现暴发以及应急现场调查的步骤。

刘大卫老师在题为《公共卫生监测的理论与应用》的讲座中,介绍了什么是监测、什么是监测系统、公共卫生监测的发展简史、及PPS抽样法的优点和弊端。

汪宁老师作了《流行病学调查中的若干问题》的讲座。在讲座中,详细介绍了中国艾滋病行为监测系统的构建及其发展历程。

李全乐老师在《现场督导方法与技巧》的讲座中,就督导的定义、作用、过程以及对督导者的能力要求进行了讲解,分析了督导、检查和评估间的区别和联系,举例介绍了现场督导过程中可能遇到的问题及应对技巧,强调现场督导的总结及后续工作的重要性,提供了督导报告的参考框架。

代表们反映各位专家从不同的专业角度作了精彩的专业讲座,内容丰富、讲解清晰、案例生动,开阔了思路,受益匪浅,建议今后多开展此类培训活动。

培训结束后,组织了研讨会。首先中国CDC地方病防治中心碘缺乏病所刘守军所长介绍了我国碘缺乏病高危地区重点调查初步结果;NTTST李素梅主任介绍了我国碘盐监测盲区的分布及存在问题。参会代表分为卫生行政组和专业技术组就上述两个主题进行讨论,各省代表结合本省实际情况提出了相应对策和建议。主要问题和建议如下。

1.工作队伍急需培训和加强。由于IDD专业人员更换频繁影响工作质量,建议通过中央转移支付项目开展培训活动,以提高专业人员及乡村医生的专业素质。

2.关于碘盐监测盲区的问题。盲区主要集中在西藏和青海的玉树地区,这些地区地广人稀交通不便经济相对落后,针对这种情况应加大对这些地区的经济和技术支持,NTTST已为这些地区特别制定了碘盐监测简化方案。针对其它地区上报不及时、碘盐监测软件的运作等问题,将通过明确上报时限和对软件的使用加强培训来解决。

3.加强部门间的协作与联系。建议加强卫生部门与发改委、盐业等部门的沟通,做好IDD和碘盐监测数据、资料的共享与反馈,提高IDD资料的'利用率,加大盐业在IDD防治中的作用。

4.关于高危调查工作。目前进行高危调查的7个省普遍认为工作量很大,存在人力、物力、财力严重不足的问题;有的省存在省、地、县沟通配合不足;未开展高危调查的省则对是否存在新发克汀病病人底数不清。上述问题有待进一步协调解决。

5.加大健康教育工作的力度。建议加强健康教育的针对性,采用不同的传播方法和途径,加强经验交流,提高健康教育的作用和效果。

6.西部碘盐价格问题。由于运输成本高而引起碘盐价格升高,建议国家给予补贴以降低盐价或现场加碘以避免长途运输引起的成本增大。

讨论结束后,李全乐处长进行了总结。李处长在总结中引用王陇德部长5.15碘缺乏病日在新疆主会场的讲话,强调卫生部对碘盐监测盲区问题的重视,要求各省加强对该项工作的领导,务必扫除盲区,否则将追究责任,对下一步工作进行了全面部署。

最后,李处长代表全体代表向主办这次会议的NTTST工作人员、向承办这次会议的甘肃省卫生厅、甘肃省疾控中心表示衷心地感谢。

员工培训会议纪要篇12

培训/会议名称:

时间:地点:

议题:

参加人:

召集单位:

主持人:

审核:

培训/决议内容及标的

一、介绍本次会议或培训的目的、主要内容及拟解决的问题;

二、逐条列出本次会议或培训形成的决议或会议研讨的结果;

三、逐条列出本次会议或培训要求完成的工作,列出执行人员,完成时间和完成标的。

四、“培训会议纪要”要抄报总经理、管理中心和相关部门,并由管理中心培训结果进行督察;

五、“交流纪要、电话会议纪录及相关会议、招待形成的备忘录式的纪要”要抄报总经理和相关部门。

六、“技术研讨、工程项目研讨的会议纪要”要抄报总经理、技术中心和相关部门,并由技术中心对会议形成的决议和工作进行督察;

七、“营销研讨的会议纪要”要抄报部经理、营销总监和相关部门,并由营销总监对会议形成的营销决议进行督察;

八、“财部收支、回款情况、审计等事务形成的会议纪要”要抄报总经理、计财部和相关部门,并由计财部经理对会议形成的决议进行督察。

九、其他会议纪要要抄报总经理、行政部和相关部门,由行政部对会议决议进行督察。

十各部门形成的会议纪要原件均要交到总经理处,由总经理统一“签阅”。

十一、所有交到总经理处的会议纪要,在总经理“签阅”完后,在每月月底前由总经理秘书(在总经理秘书到岗之前由行政部秘书负责)统一编号、整理(形成电子版目录)、存档。

抄送:

签发人:年月日

员工培训会议纪要篇13

会议名称:峡谷村实用技能培训会

时间:20xx年3月3日

地点:X村委会活动办公室

生猪养殖技术

一、实行保护性饲养

二、推行高密度养成猪

三、育肥猪超90公斤后

四、饲料要廉

五、防疫要严

1、防疫管理

2、疫病控制

3、免疫

4、疫病监测

5、疫病的扑灭

6、消毒

7、饲料和兽药使用

六、出栏要适时

七、“倒喂法”养猪

八、饲养管理

1、哺乳仔猪

2、断奶仔猪

3、生长肥育猪

4、猪群管理

九、常见猪病的5个药方

1、弓形虫与链球菌混合感染

2、附红细胞体病

3、气喘病、胸膜肺炎

4、传染性胃肠炎、流行性腹泻、轮状病毒腹泻、细小病毒及圆环病毒腹泻

5、细菌肠炎、腹泻

员工培训会议纪要篇14

20xx年5月14日,贵阳市统计局召开局党组中心学习组扩大会议,学习贯彻全市干部监督会议精神及《党政领导干部选拔任用工作责任追究办法(试行)》等干部选拔任用工作四项监督制度。党组副书记、纪检组长受局党组书记、局长(在党校参加学习委托主持了会议,局党组成员及全体干部职工参加会议。

会议强调:《党政领导干部选拔任用工作责任追究办法(试行)》等干部工作四项监督制度,是贯彻落实党的xx大和xx届四中全会精神,健全干部选拔任用监督机制,进一步匡正选人用人风气、提高选人用人公信度的重要措施。要按照中央提出的“学习培训在先、严格贯彻执行、加强督促指导、务求取得实效”的总体要求,切实抓好干部选拔任用工作四项监督制度的学习、贯彻和实施。

会议指出,学习贯彻四项监督制度,一要提高认识,明确意义。切实认识到四项制度是干部选拔任用监督工作的重要制度创新,对提高选人用人的公信度,提高干部工作的规范化、科学化意义重大。二是要认真学习,加深理解。四项监督制度内容非常全面,相互衔接配套,初步构成事前要报告、事后要评议、离任要检查、违规失责要追究的干部选拔任用工作监督体系。三是搞好培训,广泛宣传。局人事处已经将制度分发到各处室,并通过统计局网站公开内容,供干部职工学习,并于5月19日组织干部职工考试,做到干部职工人人知晓,形成人人熟悉、自觉遵守、共同监督的局面;四要严格执行,落到实处。要紧密结合工作实际,贯彻落实四项监督制度,监督选人用人行为,约束选人用人权力,坚决防止和治理选人用人上的不正之风,切实营造风清气正的选人用人环境,提高选人用人的公信度,建设一支合格、过硬的干部队伍。

会议还要求,全体干部职工要认真学习省纪委、省委组织部关于对领导干部在干部考察中拉票行为的处理通报,严格要求自己,不断提高自身综合素质,围绕市委、政府中心工作,积极参与,努力工作,在纵深推进生态文明城市建设中得到锻炼和提高。

员工培训会议纪要篇15

培训时间:20xx年5月12日

地点:

主讲人:

参会人:

一、培训目的:

工作的一致性,让所有人员对安全生产有足够的认识,了解如何预防,如何管理,一旦发生安全事故的处理、施救措施等。

二、培训内容:

1、安全生产的概念。

2、安全生产的管理:有专职安全生产人员、有专项资金(专项资金按合同价的`1%)、有相关安全生产制度。

3、需要具备的安全生产许可证。

4、各单位要有安全生产责任制度,安全生产应急预案,安全生产工作计划,安全台帐等相应的管理措施。成立安全生产机构,设立专职人员,做好记录(安全生产日志、安全监理日志),特种作业人员应持证上岗。完善安全技术措施制度,在施工方案中要有专项内容。

三、具体要求:

1、各工种人员必须学习、熟悉有关的安全操作技术规程,并且在操作中严格遵守。

2、新参加工作的人员进入施工现场前必须先进行安全教育,经考试合格后方能上岗作业。

3、正确使用个人防护用品和认真落实安全防护措施,进入施工现场,必须带好安全帽。

4、上班前和操作过程中不准饮酒,工作时要集中精神,避免因大意造成的安全质量事故。

5、从事电工作业、起重机作业、机动车辆驾驶等特殊作业的人员,必须经过专业培训,考试合格后方准独立作业,中小型操作人员必须经过有关培训方可作业。

6、施工现场内的沟、坑、井等主要施工部位、作业点和危险部位应设置防护措施,并设危险警告标志。

7、施工车辆运输材料的时候一定要注意安全,遵守交通规则,不要野蛮、盲目驾驶,严禁无证驾驶,严禁人货混装。

8、如事故发生后,作业人员首先要抢救伤员和排除险情,防止事故蔓延扩大,其次要保护好事故现场,并及时报告上级单位和有关部门。

员工培训会议纪要篇16

时间:

20xx年5月28日下午14:30~16:30

地点:

培训科四楼会议室

参加人员:

培训科管理人员、各单位培训管理员根据月度培训计划安排,为总结本月培训工作并为下月培训提出具体要求,培训科组织召开了5月份培训例会,现将主要内容纪要如下:

一、井下一般工种证副职管理存在不到位现象。在5月份井下检查时发现,个别区队证夹内存在有已经离开本队或离矿的人员的一般工种证仍存放在里面。因此,要求各区队要及时更新和查看。从6月份开始,再发现类似问题,扣全员培训0.5分/人次;超过2人次的`,对队长和培训管理员各罚款100元/人次。

二、区队个别培训管理员反应较慢,下发通知后不能第一时间将信息传到每一名员工。如5月份职业技能鉴定就出现此类问题,培训科下发通知身份采集截止时间规定为5月26日,但27日早晨还有两个区队职工来报名。为能让工人第一时间知晓培训安排,要求各区队值班队长和技术员要在班前会简单传达,重要通知要在班前会记录体现和会议室进行张贴。

三、培训科将严格执行“根据分组对标考核结果,倒数第一名考核成绩低于90分的,对单位罚款1000元,由单位负责人落实责任,单位负责人罚款不低于40%”的制度,特别是对安管人员和实操培训不重视的单位。

四、实操培训工作是提高员工业务技能的重要途径,培训学校里来非常重视。从6月份开始,允许少参加一期实操培训继续执行,其余情况下申请一起不参加扣0.5分/人次,不申请参加的一起扣1分/人次。

五、手机培训系统对个人使用考核必须从5月份开始执行,否则将对相关人员给予罚款。

六、各单位培训持证台账要及时更新,另外全员培训档案各单位留存。

七、按培训制度要求,6月份要组织全矿上半年全员培训考试,具体工作由张东光负责。

八、从6月份开始,组织班组长培训活动,每月三期,每期各区队参加2人,培训一天。主要侧重应急救援、职业卫生、质量标准化、安全管理等方面。各业务科室和区队要高度重视,给予配合。

九、6月份组织对培训系统题库进行纠错、更新和完善,各区队大学生要积极参与进来。

培训科

20xx年5月31日

员工培训会议纪要篇17

时间:20xx年5月28日下午14:30~16:30

地点:培训科四楼会议室

参加人员:培训科管理人员、各单位培训管理员根据月度培训计划安排,为总结本月培训工作并为下月培训提出具体要求,培训科组织召开了5月份培训例会,现将主要内容纪要如下:

一、井下一般工种证副职管理存在不到位现象。在5月份井下检查时发现,个别区队证夹内存在有已经离开本队或离矿的人员的一般工种证仍存放在里面。因此,要求各区队要及时更新和查看。从6月份开始,再发现类似问题,扣全员培训0.5分/人次;超过2人次的,对队长和培训管理员各罚款100元/人次。

二、区队个别培训管理员反应较慢,下发通知后不能第一时间将信息传到每一名员工。如5月份职业技能鉴定就出现此类问题,培训科下发通知身份采集截止时间规定为5月26日,但27日早晨还有两个区队职工来报名。为能让工人第一时间知晓培训安排,要求各区队值班队长和技术员要在班前会简单传达,重要通知要在班前会记录体现和会议室进行张贴。

三、培训科将严格执行“根据分组对标考核结果,倒数第一名考核成绩低于90分的,对单位罚款1000元,由单位负责人落实责任,单位负责人罚款不低于40%”的制度,特别是对安管人员和实操培训不重视的单位。

四、实操培训工作是提高员工业务技能的重要途径,培训学校里来非常重视。从6月份开始,允许少参加一期实操培训继续执行,其余情况下申请一起不参加扣0.5分/人次,不申请参加的一起扣1分/人次。

五、手机培训系统对个人使用考核必须从5月份开始执行,否则将对相关人员给予罚款。

六、各单位培训持证台账要及时更新,另外全员培训档案各单位留存。

七、按培训制度要求,6月份要组织全矿上半年全员培训考试,具体工作由张东光负责。

八、从6月份开始,组织班组长培训活动,每月三期,每期各区队参加2人,培训一天。主要侧重应急救援、职业卫生、质量标准化、安全管理等方面。各业务科室和区队要高度重视,给予配合。

九、6月份组织对培训系统题库进行纠错、更新和完善,各区队大学生要积极参与进来。

培训科

20xx年5月31日

员工培训会议纪要篇18

会议时间20xx年7月23日

会议地点三楼会议室和酒店外场

会议主持人

会议记录人

参会人员酒店全体员工

会议主要内容

消防演习培训内容

一、在职员工必须具备的能力。

1、所有员工必须接受消防知识及实用技能的培训,必须做到一懂、二知、三会。一懂:紧急情况下安全疏散,二知:火警电话号码119灭火器材的放置地点和位置,三会:会报火警会使用灭火器会扑救初起火。

2、结合酒店及员工所在岗位的特点,做好针对性的消防培训。

3、定期做消防演习及消防知识的再培训。

4、入职员工须经过保卫消防培训后,方可上岗。

二、培训内容如下:

1、简单火灾扑救知识、逃生方法(理论知识讲解);

《1》简单火灾扑救知识:发生火灾时的处理程序

A、一般火灾的处理程序(以下不包括特殊情况)

1、一般情况下,发生火灾后应同时及时报警、同时组织灭火、同时组织人员疏散;

2、当现场只有一个人时,应一边呼救,一边进行处理,必须尽快报警,边跑边呼叫,以便取得他人的帮助;

3、报警电话:公安消防队“119”公司消防控制室:内线:35630或者35606外线:3575630或者3575606

B、报警时应注意什么问题?发现火灾迅速拨打火警电话119。报警时沉着冷静,要讲清详细地址、起火部位、着火物质、火势大小、报警人姓名及电话号码,并派人到路口迎候消防车。

C、发生火灾时如何救人?

1、缓和救人法:在被火围困人员较多时,可先将人员疏散到本楼相对较安全的其它地方,再设法转移到地面;

2、转移救人法:出口被封锁时引导被困人员疏散到屋顶或其他安全地点,利用各种方法通知地面人员,等待救援;

3、架梯救人法:利用各种梯和登高工具抢救被困人员;

4、绳管救人法:利用建筑物的室外各种管道或室内可利用的绳索实施滑降;

5、控制救人法:用消防水枪控制防火楼梯的火势,将人员从防火梯疏散下来;

6、拉网救人法:发生有人急欲纵身跳楼时,可用大衣、被褥、帆布等拉成一个“救生网”抢救人员;

《2》自救逃生方法:当发生火灾时应立即组织人员扑火、疏散并及时报警,必要时应利用各种通道逃生,如:

(1)利用就近门窗

(2)利用落水管

(3)利用成品布代替绳索

(4)利用消防水带代替绳索。如无任何逃生方法,可到地面人员看得到的地方大声呼救。

注意:逃生时应采用弯腰的姿势,并利用随身毛巾或衣物等捂住嘴和鼻子,以免吸入烟雾中毒,绝不能躲到某个角落里。

2、怎样使用灭火器,现场示范;

《1》灭火器的使用方法与灭火类别本公司范围内所配备的灭火器均为ABC类干粉灭火器

(1)、ABC灭火器可以灭哪些种类的火灾

1、扑救A类火灾;指含碳固体可燃物,如木材、棉、毛、麻、纸张等燃烧的火灾;

2、扑救B类火灾;指甲、乙、丙类液体,如汽油、煤油、甲醇、乙醚、丙酮等燃烧的火灾;

3、扑救C类火灾;指可燃气体,如煤气、天然气、甲烷、乙炔、氢气等燃烧的火灾;

4、扑救E类(电气)火灾;

(2)、手提式灭火器的使用方法

1、手提灭火器快速奔赴火场;

2、到达火场2—5米(因火势大小而定)停下,拔下安全销;

3、一手握紧胶管、一手按下压把,对准火焰根部开始喷粉灭火;

C、使用灭火器时的注意事项?

1、最好将灭火器反复颠倒几下,使干粉易于喷出;

2、灭火器应对着火焰的根部喷(扫)射;

3、人员应站立在上风口;

3、怎样使用室内消火栓,现场示范;

(1)、消火栓的使用方法

1、打开消火栓箱门;

2、取出消防水带,向着火点展开;

3、铺向着火点水带的那一侧接上水枪;

4、水带的另一侧连接消火栓;

5、握紧水抢头及水管,打开消火栓阀门,即可灭火;

(2)、直流水可以灭哪类火灾

1、扑救

A类火灾;

2、直流水不可以直接用于扑救除A类火灾以外的火灾,直流水直接用于其它类时易造成火灾扩大,应将水柱朝火源的上空喷射,让水柱自然下落灭火,防止直接使用时水流过大造成火势的扩展。

(3)、使用消火栓时的注意事项

1、在消火栓箱门无法打开时,可以用周围的硬物将玻璃击碎;

2、消防水带应平铺展开,禁止打结;

3、直流水不可扑救带电电气火灾;

4、直流水不可扑救A类火灾以外的火灾;

4、怎样扑救初起火灾及逃生方法,现场示范;扑救初起火灾:一般来讲,初起火灾燃烧范围不大,附近温度不高,燃烧蔓延速度较慢。这时,我们应该保持头脑冷静,抓住这一灭火有利时机,迅速组织人员就近利用灭火器材进行扑救,并通过手报按钮、内线电话、无线对讲机等通讯工具向消防监控室报警,同时向公安消防队报警。灭火人员应正确掌握灭火器材的使用方法,以快攻、隔离、堵截等灭火战术方法为主进行扑救。火灾被扑灭后应留人看守现场,防止死灰复燃。

逃生方法:

1、“熟悉环境,暗记出口”

2、“保持冷静,寻路逃生”

3、“毛巾妙用,过滤烟毒”

4、“明辨方向,逃离火场”

5、“烟雾场所,匍匐前进”

6、“结绳自救,脱离险境”

7、“堵塞门户,固守求生”

8、“身处高楼,沿梯下跑”

9、“借助器材,火口脱险”

10、“走投无路,厕所避难”

11、“利用阳台,转移疏散”

12、“敲盆晃物,寻求救援”

5、怎样做好各部门防火意识(理论知识讲解)。

人的生命只有一次,当你来到这个世界上的时候,你是幸运的,但同时你也开始了一趟没有回头重来的旅程,因为生命不可以轮回!生命对于每一个人而言都是宝贵的,只有珍爱生命,我们的生活才能幸福美满。现在社会生活中,火灾已经成为威胁公共安全,危害人们生命财产的一种多发性灾害。据统计,全世界每天发生火灾10000起左右,死亡20xx多人,伤3000—4000人,造成直接损失达10亿多元。给国家和人民群众的生命财产造成巨大损失。

因此各部门要严守消防安全管理规定,不能玩忽职守,认真做好预防工作,准确操作各种仪器设备,正确使用所有设施,提高自己的消防安全意识和现场灭火的实践能力。

员工培训会议纪要篇19

时间:x年xx月xx日

地点:职业发展中心教室

会议出席:、

主持人:

会议记录:

一、会议重要精神

1、全面总结x年大学生入司培训,提炼培训亮点及建议并落实到大学生入司培训操作手册

2、知识沉淀,完善大学生入司培训操作手册,为下一期培训提供经验

二、会议原则

1、良好的氛围,现场不批评

2、对事不对人,过程要记录

3、发言多鼓励,结果必落实

三、反思汇总

1、创新点汇总:

(1)项目组使用项目计划表(甘特图)进行管理

(2)成立班主任候选人小组,并布置小组作业

(3)成立学生会,帮助项目组处理日常工作

(4)设立安全部,对培训中安全工作统一管理

(5)将体育活动形成系统的大学生运动会

(6)进行家文化及管理基本功评比

(7)优秀班主任采用民主投票选举

(8)班主任管理与班级积分挂钩

2、亮点汇总:

(1)指挥组、专业组分工明确,准备充分

(2)指挥组具有大局观,统筹策划整个项目

(3)各部部长主动负责,调动自己的资源解决问题

(4)团队保持和谐,工作中做到对事不对人

(5)项目例会沟通内容写在白板夹上,方便信息流通

(6)使用积分卡,方便教务组统计积分

3、建议汇总:

(1)加强对班主任的选拔

(2)加强班主任特训营期间的学习

(3)制定学生会成员职责

(4)细化培训分工

(5)完善培训课程

(6)统一各产业集团专业培训时间

(7)梳理文体活动

(8)完善积分制度

(9)加强对班主任的管理

(10)明确项目组表扬卡发放权限

(11)完善信息管理

(12)完善项目组沟通机制

大学生项目组

x年xx月xx日

员工培训会议纪要篇20

时间:20xx年6月5日

地点:乡文化站二楼

主持人:

参会人员:

内容:以“一德三新”为主要内容的全员培训,坚持统一性和灵活性相结合,认真分析、考虑实际、分类指导、分步实施、全面推进、注重过程、讲求实效。明确校长是“工程”第一责任人,负责整个“工程”的组织落实的责任追究制。学校要安排专人办公,逐一完善、整理、收集档案资料,力求资料规范,线索清楚。

每位教师五年参加各级集中培训累计不少于240学时

1、师德教育

培训的主要内容有:

1、新《义务教育法》;2、《新时期师德精神的颂歌》;3、《新时期师德修养》。

培训形式及学时要求:结合师德建设中的薄弱环节,社会关注焦点、热点、难点问题,开展专题讨论,集中培训与个人自学相结合。五年不少于50学时,其中面授培训不少于20学时,学校可利用政治学习时间和业务学习时间,采取讲授、讨论、讲座等形式进行,在培训和学习时,学校每学时必须有讲稿,教师必须认真笔录。

培训目标:通过学习培训,教师基本掌握师德的本质,具备良好的思想政治素质和职业素养,并转化为爱岗敬业,关爱学生的具体行动。

考核要求:

1、教师五年学习笔记一本,作业不少于20次,撰写3篇以上心得体会;

2、学校自命题举行测试1次;

3、符合考试年龄的教师参加市组织的统考。

员工培训会议纪要篇21

培训时间:202X年X月XX日下午3:00培训地点:会议室

主持人:

培训内容:如何有效开展内控工作参加培训人员:会议内容:

一、相关政策解读

1.关于印发《行政事业单位内部控制规范(试行)》的通知

2.《关于全面推进行政事业单位内部控制建设的指导意见》

3.《行政事业单位内部控制自我评价管理制度(试行)》

二、如何开展内部控制工作

(一)总体原则与步骤:以评促建,分段进行阶段1:内部控制工作评价阶段2:内部控制体系建设

(二)工作流程

1.了解单位的'组织结构和经济活动管理结构。2.对单位业务活动的流程和适用的法律法规进行全面梳理,找出风险点。

3.根据找出的风险点、结合现行的法律法规,来选择具体应对措施,建立健全内部管理制度。

4.采取有效监督措施切实保障各项制度得到贯彻实施。5.对单位内部控制设计和实施情况进行评价,不断完善。

(三)单位主要的业务活动及其管理制度1.预算业务——《预算管理制度》2.收支业务——《收支业务管理制度》3.采购业务——《政府采购管理制度》4.资产管理——《资产管理制度》

5.建设项目管理——《建设项目管理制度》6.合同管理——《合同管理制度》7.决策机制管理——《党组会议事规则》

员工培训会议纪要篇22

培训时间:

20xx年5月24日

参会人员:

卫生院院长、防保组、妇保组、卫生院公共卫生项目负责人、各村卫生员。

培训内容:

1、防保组马帅就20xx年第一季度县疾控中心督导情况作通报,对卡证核查、接种率调查、查漏补种工作进行安排。同时对报表填报等工作做要求。

2、卫生院院长刘兴印对20xx年免疫规划工作情况做介绍并对工作开展进行要求。

3、卫生院院长刘兴印同志领学《党章》内容并就开展政治纪律教育的要求进行讲解,提出对各村卫生室上班及纪律要求的具体部署。

4、刘兴印领学《贵州省乡级免疫规划基本工作任务与要求》、《盘县20xx年免疫规划工作综合评审方案》并对免疫规划工作作具体要求。

5、刘兴印领学《20xx年普田乡卫生院突发公共卫生事件应急处置预案》、讲解开展传染病防控工作要求并领学《传染病防治法》。

6、卫生院刘兴印院长对本次会议做总结要求。

会上防保组首先对20xx年第一季度免疫规划工作县疾控中心督导情况进行了填报:20xx年第一季度我院免疫规划工作开展存在一些问题,工作责任心需要进一步加强,监测报表:乡级上报县疾控中心的新增目标儿童汇总表、麻疹旬报表、疫苗针对疾病旬报表普遍不及时或未报,新增儿童报表每月都有缺报;村上报乡级的报表质量较差,主要表现在填报日期、数据出现逻辑性错误或根本未报。常规接种率报表:虽然都能按要求使用卫生部统一印制的免疫接种率报表,但不能按培训要求和报表上报时限上报,报表数据出现逻辑性错误。村级报表报告的逻辑性、数据的准确性等普遍较差。麻疹查漏补种报表:37个乡镇20xx年3月份麻疹查漏补种第三次成果报表都没有上报。除洒基、城关、西冲、坪地、淤泥、英武、马场、刘官、柏果、石桥、老厂、民主、马依等13个乡镇成立突发公共卫生事件应急领导小组,制定了本级应急预案。其他报告制度、应急值守、应急物质、培训等普遍无相关印证资料。疾控中心对免疫规划、传染病防控、突发公共卫生事件管理提出的工作要求:

1、提高思想认识,转变观念。各乡镇卫生院主要负责人和有关人员必须端正态度,克服麻痹思想,坚决杜决侥幸心理,高度重视免疫规划及传染病防控工作,尤其在消除麻疹上要保持高度的警惕性,确保各项工作措施落到实处。

2、建立科学、合理的制度管理体系和奖惩激励体系,充分挖掘人员潜力,变被动工作为主动工作。各乡镇和有关单位在不断充实公共卫生人员的同时,要建立奖罚制度,不断提高免疫规划工作人员的积极性,加强对新接触免疫规划工作人员的管理,使其尽快全身心地投入到工作中去。

3、加大培训力度,切实提高工作人员水平,建立有效的机制稳定防保人员队伍,防保人员更换须报卫生局同意,确保防保工作不受影响。

4、从实际工作入手,立足工作实际加强软件资料建设质量管理,要把软件资料建设当做提高工作水平的重要手段来抓。

5、严格、认真完成国家下达的各项工作任务。认真贯彻落实免疫规划工作的各项要求,做到早安排,早部署,积极主动,不等不靠,力争提前完成,不能一拖再拖,影响全县大局。至今仍有接种率达不到要求的乡镇,要对自己的问题作深刻反思,决不能让这种现象再出现。

6、规范疫苗冷链运转,严把疫苗质量关。疫苗存放必须符合规定的存放温度。在疫苗的使用上必须按照“先进先出,先短效期,后长效期,”的原则,确保疫苗运转不出问题。

7、进一步加大对《疫苗流通和预防接种管理条例》的学习和贯彻落实,坚决杜绝各种事故的发生。

8、各单位针对存在的问题立即整改,将责任落实到人并将整改报告于4月25日前报县卫食药局公卫股,逾期不报的`单位将对主要负责人进行约谈、通报等处理。

最后,卫生院刘兴印院长就免疫规划、传染病防控、突发公共卫生事件等工作进行了系统的要求,并对今后的工作开展做出了具体的安排部署,要求各相关部门、各村卫生室高度重视免疫规划工作的重要性,提高

对开展免疫规划工作重要性的理论知识学习,积极配合相关部门,尤其是要配合好卫生院防保组的工作,对防保组下达的工作任务,必须按时保质保量完成,卫生院办公室将把各种工作任务的完成情况纳入年终考核,用考核的手段推进工作的开展。

员工培训会议纪要篇23

会议内容:传达

时间:xx年1月1日2日早晨7:50—8:15晨会

地点:各营运部点名地点

召集人:及各营运部长

参加人:全体员工xx人

xx年元旦春节即将到来,为做好两节期间的安保工作,让广大人民群众和全体员工度过一个欢乐祥和平安喜庆的节日,公司对各部提出以下几项工作要求:

1、各部部长要牢记“人民生命财产高于一切,安全责任重于泰山”的工作理念,严格落实部长中午值班制度,每个营运部每天中午必须有一名部长或代部长值班,坚决落实6s工作要求,对员工普及消防常识防盗常识防贵重物品被骗常识交通安全常识等知识宣传教育,落实班前班后及闭店层层安全检查制度,利用班前晨会对全体员工进行“四懂四会”安全知识学习培训,确保人员财产安全。

2、营业员要提高安全防范意识,避免商品被盗被抢被调包的案件发生,特别留意防范假大款,聋哑人孕妇未成年人等不法分子实施团伙作案,要学会用余光手势通知相邻部组的员工协助监控,使不法分子胆怯,不敢下手作案。

3、要“防”字当头,两节前以部为单位分别对责任区域,组织员工进行3次以上的'安全检查,发现隐患及时整改,开门营业时间交接班时间清点整理商品时间,不要给偷盗者空隙或疏于防范,发现可疑人员及时告知安保人员,避免财物损失。

4、高高兴兴上班来,平平安安回家去。上班时,摩托车电动自行车,自行车请加锁防盗,严禁乱停乱放。每日下班后,请切断卖场电源,做到人走电断。

5、特殊岗位要按照工作职责,开展安全检查工作,特别加强对配电箱发电机房照明电器线路等重点部位进行拉网检查,做到精细全面不漏项,发现问题及时整改,并做好安全检查记录。

6、根据内部经营工作特点,加强对收送款的保卫工作,收款员必须坚守岗位,不得串岗闲谈。安保人员要加大巡视力度,做到发现问题及时处置,发现隐患及时整改,发现事故及时处理,发现案件及时报告。

7、两节期间,卖场内严禁动火作业电氧气焊作业,如有装修工程必须上报领导同意,不得随意施工,(如不经批准,擅自施工者要严厉处罚)严禁挤占堵塞各条安全疏散通道。

8、两节期间,警卫及夜间值班人员必须按时到岗,不准脱岗离岗,不准容留外来人员在公司院内逗留或过夜。要加强夜间巡查力度,严防突发事件发生。(如有脱岗离岗现象发生,每次罚款100元,按情节直至终止劳动关系)

9、两节期间,各部如果需要门外举办各类促销活动,要提前四个工作日申报。

xx年1月1日

员工培训会议纪要篇24

培训时间:20xx年x月xx日下午3:00

培训地点:

主持人:

培训内容:规范医院经济活动及相关业务活动,有效防范和管控内部运营风险,建立健全科学有效的内部制约机制。

参加培训人员:院领导、全院各科室主任及护士长、报名参训人员参加

会议内容:

政策解读

《财政部关于全面推进行政事业单位内部控制建设的指导意见》明确了四大主要任务:

1.健全内部控制体系,强化内部流程控制。

2.加强内部权力制衡,规范内部权力运行。

3.建立内控报告制度,促进内控信息公开。

4.加强监督检查工作,加大考评问责力度。

《公立医院内部控制管理办法》解读与内部控制实操:从政策解读、公立医院内部控制建设中存在的问题评析、公立医院内部控制管理职责、风险评估管理、单位层面控制、业务层面控制、内部控制报告、内部控制评价与监督、公立医院内部控制经验分享九个方面进行培训,并通过大量的实例和讲故事的方式使大家更深入了解和认识医院内部控制工作要求。

会议要求:

一要提高认识,高度重视。开展内控建设工作,是加强廉政风险防控、落实“两个责任”的`必然之举,对保证我院经济活动合法合规、资产安全和使用有效,防范舞弊和预防腐败,提高法律监督效率具有重要意义;

二要积极配合,协同推进。内控建设是一项需要全员参与的系统工程,因此需要医院各部门、科室切实做好配合工作,明确责任分工,协同推进内控建设工作;

三要明确目标,加强监督。明确以预算管理为主线、以资金管控为核心,根据实际需求、结合医院业务,形成医院内控规范机制,并通过加强监督检查,改进和完善内部控制。

员工培训会议纪要篇25

时间:×年××月××日

地点:二楼

主持人:

参会人员:××小学、××小学、××小学各负责人及教导主任

内容:

以"一德三新"为主要内容的全员培训,坚持统一性和灵活性相结合,认真分析、考虑实际、分类指导、分步实施、全面推进、注重过程、讲求实效。明确校长是"工程"第一责任人,负责整个"工程"的组织落实的责任追究制。学校要安排专人办公,逐一完善、整理、收集档案资料,力求资料规范,线索清楚。

每位教师五年参加各级集中培训累计不少于240学时

1、师德教育

培训的主要内容有:1、新《义务教育法》;2、《新时期师德精神的颂歌》;3、《新时期师德修养》。

培训形式及学时要求:结合师德建设中的薄弱环节,社会关注焦点、热点、难点问题,开展专题讨论,集中培训与个人自学相结合。五年不少于50学时,其中面授培训不少于20学时,学校可利用政治学习时间和业务学习时间,采取讲授、讨论、讲座等形式进行,在培训和学习时,学校每学时必须有讲稿,教师必须认真笔录。

培训目标:通过学习培训,教师基本掌握师德的本质,具备良好的`思想政治素质和职业素养,并转化为爱岗敬业,关爱学生的具体行动。

考核要求:1、教师五年学习笔记一本,作业不少于20次,撰写3篇以上心得体会;2、学校自命题举行测试1次;3、符合考试年龄的教师参加市组织的统考。

员工培训会议纪要篇26

培训时间:

20xx-7-14星期四,8:30—11:30

培训地点:

参加人员:

记录人:

审核人:

培训主要内容:

一、周泽江老师从宏观上介绍了有机农业与OFDC培训前,周泽江老师首先作了简单的自我介绍,他不仅是OFDC高级顾问、NIES-MEP研究员,而且还是IFOAM驻亚洲代表。随后,周老师对新同志表示了欢迎,并引出了培训的主题——《国内外有机农业与有机食品产业的发展》。

1、有机农业与有机食品的概念周老师首先对有机农业与有机食品的概念做了详细的介绍,他指出人类环境正面临着来自人口、资源、环境(水、气、土、生态)的挑战,我国农业生产也遭受了化肥、农药、畜禽养殖的污染。目前食品安全问题十分严重。几年前有人大代表曾提出议案:"我们还能吃什么?"引发了人们的思考,此后国家越来越重视有机农业与有机食品。此外,周老师还对国际有机农业运动联盟的有机农业原则、有机农业的基本要求(包括种植、养殖)、以及有机食品的基本要求做了简单的介绍。

2、国际有机食品发展状况作为国际有机农业运动联盟(IFOAM)的会员,周老师首先给大家介绍了IFOAM的基本状况、使命、目标、会员分布状况和国际活动。然后对国际有机食品发展的现状和趋势做了进一步的讲解,主要涉及全球有机食品的发展阶段、世界有机农业的发展、全球有机农作的概况和有机市场的概况、趋势、前景以及全球各州有机生产面积比例和各国有机农作面积。

3、我国有机食品发展的现状与趋势

(1)我国有机农业的发展和有机食品的销售额。

(2)我国有机食品的消费者、市场、和市场渠道。

(3)我国有机认证的政府监管体系和法律法规标准体系。

(4)我国国家有机产品标志。

(5)我国对有机食品发展所做的努力、存在的问题以及面临的挑战。

最后,他还强调,想要打开有机产品的市场还要学会宣传、提高附加值。现今国际市场的有机产品供不应求,我国的有机产品如果能够出口,那么将会很有前景,关键就是我国有机产品在各个方面都要和国际接轨。

二、邰崇妹老师从微观上对有机农业与OFDC进行了介绍。

首先,邰老师向新员工简单介绍了中华人民共和国认证认可条例、有机产品认证机构的管理体系要求(包括:通用规则、专业规则、基本规则、专用准则、认可指南)以及管理体系(手册和作业指导书)。

其次,她以一名OFDC高级检查员的身份,向新员工详细介绍了成为一名合格检查员的'基本要求、工作流程、工作目的、检查员目前的现状以及检查员手册。最后,她指出,申请普通检查员乃至高级检查员都对工作经历、专业、业务技能等都有明确的要求。她还强调,对管理员的审核分为内审和外审两道程序,尤其是CCAA的面试较难通过。因此,还是需要各位同志在今后的工作中多实践、多总结。同时,也希望每位新员工今后能够有目标、有方向地去努力。

三、新员工感想通过此次培训,新员工们对有机产品的相关知识背景以及OFDC的管理有了一定的认知,这有助于大家更快地适应新的工作环境,更好地投身于OFDC的有机事业中去。新员工们都希望以后可以有更多的机会去目睹专家们的风采,倾听专家们的演讲。

评价:内容丰富、条理清楚、重点突出,感谢周老师和邰老师。请把此纪要发给汪贞、管玮、田万敏、李刚、边学森、田然、胡洁及二名实习生。本周我会抽空与你们交流一次。

员工培训会议纪要篇27

时间:20xx年10月21日

地点:院三楼会议室

参加人员:谭燕平、李世玄、聂浩、胡卫卫及各村卫生室人员

主持人:谭燕平

谭燕平:

(一)卫生室实施基本药物目录制度文件精神

1、国家基本药物制度已经初步建立。

2、机制方面有一些创新,主要表现在基本药物制度的集中采购,由卫生室所长每月5号前统一上报药品采购计划

3、基层医疗卫生机构的补偿机制、人事分配制度的改革等。

4、再就是农村卫生服务体系已经进一步落实到位,群众用药负担将有所减轻。

5、关于诊疗的收费标准

(二)药物制度推广的过程中也面临一些问题

1、是对于基层卫生室的补助政策,要能够确保今年年底在村卫生室实现基本药物制度的覆盖。

2、续完善基层的体制建设,例如集中药品采购制度以及确保医务人员的收入不能减少,推进人事制度改革以推进医务人员的积极性等。

3、据之前国家基本药物目录的规定我们已经出台484种。

4、加大对于基本药物制度工作的宣传。

聂浩:学习基本药物(484种药品)

记录人:胡卫卫

20xx年10月21日

员工培训会议纪要篇28

培训时间:20xx年xx月xx日下午3:00

培训地点:会议室

主持人:

培训内容:内部控制工作相关政策解读

参加培训人员:内控工作小组成员,相关业务科室负责人

会议内容:

为了落实了级文件精神深入推进内部控制建设x月xx日下午,单位举办内部控制建设专题培训会。等人参加培训。主要培训内容如下:

一、简要传达《财政部关于全面推进行政事业单位内部控制建设的指导意见》,《财政部关于开展行政事业单位内部控制基础性评价工作的通知》文件相关精神,以及本单位相关内部控制制度等文件指导思想和精神。带领与会人员认真学习了内部控制工作的目标、原则、方法步骤、风险管理与应对措施、监督与评价等内容。

二、党建工作中强调用好、监督好“每一分钱”的重要性。与会人员就内部控制文件学习、关键岗位和重点领域风险防控措施等问题展开讨论,会上还进一步修订了《内部控制实施工作方案》。

会议强调建立部门内部监督制度,形成制衡机制是规范化管理的必然趋势,要求各个科室工作人员充分认识到加强科室内部控制规范的`重要性,按照有关文件和规章制度要求,强化内部流程控制,加强内部权力制衡,规范权力运行机制,充分发挥内控制度在提升单位内部治理水平中的重要作用。

三、从单位的风险点出发谈对建立单位预算管理办法(暂行)、收支管理内部控制管理办法(暂行)政府采购管理内部控制管理办法(暂行)、国有资产管理内部控制制定管理办法(暂行)、合同管理内部控制制定、其他业务管理内部控制制定工作。

员工培训会议纪要篇29

会议时间:

会议地点:

培训主题:

培训人员:

与会人员:

为了使相关人员熟悉、理解总包合同条款,加强对涉及变更、签证内容的学习,更好的执行公司招采、工程类合约制度。我公司于X年XX月XX日召开了成本总包合同培训,以及招标采购、工程合约制度培训。具体内容纪要如下:

一、工程总包合同的培训。

首先,对首开区工程概况做了简要的分析,并对工程项目的承包范围做了详细说明。承包范围包括但不仅限于:总包施工的工程、各分包工程的管理、协调、配合(独立分包、指定分包、指定供应),投标人需要对上述范围内的工程质量、进度、安全等方面承担全部责任。

其次,本次培训对有关工程量清单;投标人所报出的投标价格所应包含的内容;以及为保证项目的工程进度、质量、安全,总承包方承诺将采取的措施和办法,以及由此而产生的费用等,都做了重要指示。

再有,对合同专项条款的解释,主要内容有:发包人代表;组织机构和人员;文件接收和分包合同签署;总承包商代表(项目经理);

误期违约金;工程预付款的支付;分部分项工程进度款支付;可调单价的材料/设备;措施项目费的影响。

最后,对合同通用条款的解释,主要内容有:总承包商责任和义务;总承包商对分包商及指定供应商的责任和义务;发包人供应材料、设备相关注意事项;发包人供应材料设备的款项。

二、对现场签证管理问题的培训。

现场签证分为两类:正常类和特急类。会上首先对各种类型的现场签证做了简要分析、并在此基础上进行了相关讨论。

同时,对有关责任进行划分。主要包括:城市公司工程管理部的责任划分;城市公司成本管理部的责任划分,建设单位代表的责任划分,并最终确认建设单位代表为现场签证的最终确认人。

另外,会上对现场签证的工作程序也做了重点培训。主要包括:现场签证执行原则;正常类现场签证办理流程;特急类现场签证办理流程;现场签证办理要求等。

三、有关招采、工程类合约制度的培训

在这次培训会上,首先就新版制度优化内容做了简要介绍,并在此基础上以有重点、分层次、理论结合案例的方式,对招标采购制度和工程合约制度进行了详尽培训。具体内容有:

1、招标采购管理制度的要点解读。包括:招采制度框架及适用范围;招标组织权限;招标工作内容要求;招标流程规范性;开标、评标、定标。

2、招标工作标准和流程要求。主要内容有:明确并细化邀请招标、议标、直接委托的适用范围;明确并细化招标各项工作流程和标准;调整议标流程;调整直接委托流程等。

最后,希望通过这些培训,及时纠正、指导公司员工在工作中存在的问题,优化工作思路及方式,提高工作效率,最终完成公司下达的各项工作任务。

员工培训会议纪要篇30

时间:20xx年5月28日下午14:30~16:30

地点:培训科四楼会议室

主持人:王玉刚

参加人员:培训科管理人员、各单位培训管理员根据月度培训计划安排,为本月培训工作并为下月培训提出具体要求,培训科组织召开了5月份培训例会,现将主要内容纪要如下:

一、井下一般工种证副职管理存在不到位现象。在5月份井下检查时发现,个别区队证夹内存在有已经离开本队或离矿的人员的一般工种证仍存放在里面。因此,要求各区队要及时更新和查看。从6月份开始,再发现类似问题,扣全员培训0.5分/人次;超过2人次的,对队长和培训管理员各罚款100元/人次。

二、区队个别培训管理员反应较慢,下发通知后不能第一时间将信息传到每一名员工。如5月份职业技能鉴定就出现此类问题,培训科下发通知身份采集截止时间规定为5月26日,但27日早晨还有两个区队职工来报名。为能让工人第一时间知晓培训安排,要求各区队值班队长和技术员要在班前会简单传达,重要通知要在班前会记录体现和会议室进行张贴。

三、培训科将严格执行“根据分组对标考核结果,倒数第一名考核成绩低于90分的,对单位罚款1000元,由单位负责人落实责任,单位负责人罚款不低于40%”的制度,特别是对安管人员和实操培训不重视的单位。

四、实操培训工作是提高员工业务技能的重要途径,培训学校里来非常重视。从6月份开始,允许少参加一期实操培训继续执行,其余情况下申请一起不参加扣0.5分/人次,不申请参加的一起扣1分/人次。

五、手机培训系统对个人使用考核必须从5月份开始执行,否则将对相关人员给予罚款。

六、各单位培训持证台账要及时更新,另外全员培训档案各单位留存。

七、按培训制度要求,6月份要组织全矿上半年全员培训考试,具体工作由张东光负责。

八、从6月份开始,组织班组长培训活动,每月三期,每期各区队参加2人,培训一天。主要侧重应急救援、职业卫生、质量标准化、安全管理等方面。各业务科室和区队要高度重视,给予配合。

九、6月份组织对培训系统题库进行纠错、更新和完善,各区队大学生要积极参与进来。

培训科

20xx年第三、四季度项目检查情况的动态。重点阐述了建设行政主管部门对项目信息平台的重视程度。强调监理的产品是服务,是施工过程中不断利用法律、法规、图纸等监理依据督促施工单位具体落实的.行为。监理工作成绩的检验是以资料数据说话的。建筑实体质量的直接成绩属于施工方;若资料显示监理的指导工作得力,实体质量的成绩才能间接的属于监理方。

强调必须非常熟练掌握新发的《建设工程监理服务指南》《监理工作手册》内容,结合原已发放的《质量台账》《安全管理台账》,综合运用到我司所管理的监理项目上去,公司监理服务水平将得到较大的提高。

最后强调,公司一些项目最能说明监理工作成绩的资料一无所有。城建档案馆所收集的资料主要为施工单位提交的,而监理单位存档的资料我们许多同志缺乏应有的重视。这些资料,可能是保护自己监理行为的证明材料。现决定在项目(预)竣工验收报审时设一程序,没有达到相关要求的,公司不加盖相关资料的章,以保证应交公司的归档监理资料、业务手册工作管理到位。

通过该期学习,所有学员都表示培训有针对性,可操作性和指导性,大家收益匪浅。同时对监理工作的认识有所提高,对日常工作有帮助,希望公司迅速把学习的内容资料下发,以便指导日常工作。

员工培训会议纪要篇31

会议时间:x月xx日(13:15—16:00)

会议地点:总部会议室

参加人员:、

会议主持人:

会议记录人:

会议内容

一、会议目的

目前集团培训自建立零售学院,在整体的培训上遇到了瓶颈,培训发生的效果和效用也不是很理想,随着集团战略的扩张,在培训方面的提升,今后对于打造我们自己的企业大学,培训系统更加的完善,以及采用什么形式更加有效、学分制的运作等等一系列问题,都将是我们要面临解决的,现组织两事业部,根据我们目前的现状各抒己见,一起研究探讨。

二、会议分享

针对本次会议研讨,总结以下几个方面:

1、培训专员职能

门店的培训专员在培训中主要是承担基本的组织工作,对于培训课程质量、课程协调做得很不够,真正对培训职责所起的作用不到。

1、将门店培训专员的职责重新界定,承担起培训管理的职能,负责管理门店内训师,包括课程开发的督促、课程质量的跟踪、组织纪律的管理,将培训专员的权利扩充扩大,真正发挥他们的作用。

2、由培训中心统一管理,进行培训,整合门店培训专员的培训能力。为其设置特定的职业发展通道。

3、后期可以在区域安排培训线上的培训经理,区域百货超市各一个,专职培训管理,负责组织管理,定期组织区域讲师课程研讨、内训师提升训练等。

2、培训资源

1)讲师:目前集团一共有400多名内训师,真正经常上课和上课上得不错的内训师只有70多名,师资力量太少。

措施:

1、硬性的考核指标与淘汰机制。要求对讲师在培训方面的各类指标纳入绩效考核体系,例如每年要求开发几门课程,上几次课,带教几名讲师等,要有硬性的考核讲师才会引起对培训的重视,

2、以项目小组形式去负责管理该课程(包括课件制作、授课安排、课后跟踪)。

3、关于讲师的评选,增加奖项的设置(单项奖),同时可以增加讲师的专访,放在华地报或者零售学院论坛上,提高讲师的积极性。

2)课程:目前课程质量对大多数学员还比较适合,对经理级深度不够;课程的可复制性不强,试讲没有很好的开展,后期跟新不够,导致整体课程的质量不高。

措施:

1、制作标准化的统一课件、与课件包(包括讲师手册、案例库等辅助资料)。

2、增加课程的备选授课讲师(每门课程3-5人),保证课程的进度。

3、增加课程的详细介绍(包括课程介绍、讲师介绍);开课前的沟通访

谈,确保学员了解课程内容、确保讲师知悉学员需求。

3)论坛:论坛人气不足,在上面学习交流的比较少,论坛的作用没有真正发挥出来。

措施:

1、丰富论坛活动,增加积分兑换项目与拍卖项目(采用积分换礼品的形式,论坛内可以定期准备一些书籍、办公用具例如翻页器、u盘、等相关小礼品,鼓励学员多多发帖回帖)。

2、也可以将外训学分制的考试放进论坛里,增加论坛的浏览量,同时提升人气。

3、网站论坛风格的定期切换。

4)在线学习

措施:目前集团的在线学习还没有正式开展,只是在论坛和网站上上传了一些学习的视频和资料,针对学分制,可以将在线学习加入,现场教学的同时增加在线一些内容的'补充。

3、评审委员会

目前的评审委员会都是由总部事业部高层领导组成,由于工作时间和专业的局限性,整体的运作效果不是很好,再加上成员数量较少,评审课程量比较大,效率不高。

措施:

1、增加课程评审委员会各组成员(挑选资深专业经理加入),负责讲师课程的开发研讨,定期组织新课题研究沙龙,作用主要是对课程质量和数量的保证。

4、培训形式

集团目前的培训主要是课堂为主,形式比较单一,学员课堂表现一般。措施:

1、增加培训实践环节的比重,要充分研究理论课程与实践环节的有效结合。如大学生培训,将培训实践和理论授课交替进行,保证理论课程的有效回炉;学分制、技术学院等其余培训项目也应考虑诸如半天授课,半天实践这种交替的形式。

2、同时还可以增加视频学习、在线学习,学习完在线考核等等。

5、培训基地

目前集团培训场地比较缺乏,虽然门店都有自己的培训教师,但是还没有专门的培训基地,一些大型的培训开展集中度不高,费用也比较高。

措施:

1、要打造自己的实体培训中心,一是增加影响力,二是能够保障培训的后勤。可考虑申请将无锡大统华作为培训基地(将超市压缩一层,建立培训基地)。

2、完善现有基地(无锡八佰伴、镇江八佰伴)配套建设,添置必要培训设备。布置渲染整体培训氛围。