调研会议纪要（精选3篇）
调研会议纪要（精选3篇）
调研会议纪要篇1
xx月xx日上午，县长在县政府五楼会议室主持召开城市管理调研会议，县委常委、副县长，副县长、，县政府办、城建投公司、城市管理和行政执法局、建设局、规划局、财政局、国土资源局、房产局、农机局、交通运输局、公路局、市场服务中心、交警大队、城关镇、清溪镇等单位负责人参加了会议。会议就城市管理工作进行了认真研究讨论。现将会议纪要如下：
一、痛下决心，以壮士断腕的气魄，抓好城市管理
城市管理是一项复杂的系统工程，涉及面广，任务重，难度大。目前，我县的城市管理较为失控，存在五个突出问题：城市卫生脏乱差、城市秩序紊乱不堪、城市设施严重滞后、城市土地闲置废弃严重、职能部门协调不力。这些问题严重影响了我县的对外形象，到了非整治不可的'地步。全县要充分认识加强城市管理工作的重要性和必要性，一定要痛城市建设分区域负责，县政府承担部分城市建设任务，城关镇、清溪镇负责部分城市建设任务，各单位也积极参与，建好以后统一管理；
县国土资源局：负责城市土地的经营管理，一是对闲置土地进行清理，对闲置土地的处理要摸清情况，依法依规下达处理通知书，按规定收取闲置费，否则予以收回土地。二是保障城市建设资金的筹集。要通过经营城市土地来筹集城市建设资金，通过城市管理来提高城市品位和土地价值；
县财政局：负责城市管理的经费保障。县财政安排一部分资金，各职能部门按照各自职责收费资金、罚没收入部分资金，及土地出让金、城市维护税以及其他渠道调度部分资金，解决城市管理工作经费问题；
县商务局：牵头负责城市市场管理，县市场服务中心要制订县城划行归市方案；
县委宣传部：牵头负责城市管理宣传，县爱卫办负责协调配合，对文明卫生行为进行表扬，对不文明卫生行为进行曝光。
二、强化管理，全民动员，形成合力
一是成立县城市管理工作领导小组。县长王建球任组长，县委常委、副县长江军任常务副组长，副县长谭志鹏、周济平、阳运斌，县长助理李群利任副组长，相关部门负责人为成员。
二是广泛动员，依靠群众，抓好城市建设管理。要加强政府、部门、社区的多级联动，实行区域包干责任管理制，加强精诚协作，充分依靠群众力量，广泛发动群众参与到城市管理中，形成全社会齐抓共管城市管理的良好局面。
三是讲究方法，防止工作简单粗暴。要采取疏与堵相结合、教育与处罚相结合、日常监管与集中整治相结合，坚持以人为本和服务群众的原则，对城市管理违章行为进行严管重罚，但要防止工作方法简单粗暴和发生扰民、侵民现象，依法管好县城。
下阶段，各单位要集中时间和精力抓好城市管理，使我县城市管理取得新突破。从现在开始到明年5月开展城市管理综合整治，今年9月至12月份为集中整治阶段，明年上半年为规范巩固阶段，力争用一年左右的时间抓好城市管理整治工作，逐步建立城市管理长效机制。
调研会议纪要篇2
xx月xx日上午，县长在县政府五楼会议室主持召开城市管理调研会议，县委常委、副县长，副县长、，县政府办、城建投公司、城市管理和行政执法局、建设局、规划局、财政局、国土资源局、房产局、农机局、交通运输局、公路局、市场服务中心、交警大队、城关镇、清溪镇等单位负责人参加了会议。会议就城市管理工作进行了认真研究讨论。现将会议纪要如下：
一、痛下决心，以壮士断腕的气魄，抓好城市管理
城市管理是一项复杂的系统工程，涉及面广，任务重，难度大。目前，我县的城市管理较为失控，存在五个突出问题：城市卫生脏乱差、城市秩序紊乱不堪、城市设施严重滞后、城市土地闲置废弃严重、职能部门协调不力。这些问题严重影响了我县的对外形象，到了非整治不可的地步。全县要充分认识加强城市管理工作的重要性和必要性，一定要痛下决心，认真抓好城市管理。
二、重拳出击，各司其责，勇于攻坚
城市管理考验县委、县政府，特别是政府各职能部门的能力和水平。各部门一定要精心策划，制定方案，成立班子，落实职责，责任到人；要在一周之内制订出各自的工作方案，再召开会议研究。
县政府办：负责城市建设和管理的协调工作，对各单位城市管理工作要定期进行通报检查；
县城市管理和行政执法局：成立专门的办公室，统筹协调全县城市管理各项工作，制订城市卫生、渣土、户外广告、亮化、绿化、占道经营等管理方案；
县交通运输局：牵头负责城市交通和运输管理，拿出交通秩序管理方案，城管、交警、运管等做好协调配合；
县建设局：牵头负责城市基础设施建设，规划、城投、城关、清溪等做好协调配合；要采取市里的做法，做好城市建设任务统筹，对城市建设分区域负责，县政府承担部分城市建设任务，城关镇、清溪镇负责部分城市建设任务，各单位也积极参与，建好以后统一管理；
县国土资源局：负责城市土地的经营管理，一是对闲置土地进行清理，对闲置土地的处理要摸清情况，依法依规下达处理通知书，按规定收取闲置费，否则予以收回土地。二是保障城市建设资金的筹集。要通过经营城市土地来筹集城市建设资金，通过城市管理来提高城市品位和土地价值；
县财政局：负责城市管理的经费保障。县财政安排一部分资金，各职能部门按照各自职责收费资金、罚没收入部分资金，及土地出让金、城市维护税以及其他渠道调度部分资金，解决城市管理工作经费问题；
县商务局：牵头负责城市市场管理，县市场服务中心要制订县城划行归市方案；
县委宣传部：牵头负责城市管理宣传，县爱卫办负责协调配合，对文明卫生行为进行表扬，对不文明卫生行为进行曝光。
三、强化管理，全民动员，形成合力
一是成立县城市管理工作领导小组。县长王建球任组长，县委常委、副县长江军任常务副组长，副县长谭志鹏、周济平、阳运斌，县长助理李群利任副组长，相关部门负责人为成员。
二是广泛动员，依靠群众，抓好城市建设管理。要加强政府、部门、社区的多级联动，实行区域包干责任管理制，加强精诚协作，充分依靠群众力量，广泛发动群众参与到城市管理中，形成全社会齐抓共管城市管理的良好局面。
三是讲究方法，防止工作简单粗暴。要采取疏与堵相结合、教育与处罚相结合、日常监管与集中整治相结合，坚持以人为本和服务群众的原则，对城市管理违章行为进行严管重罚，但要防止工作方法简单粗暴和发生扰民、侵民现象，依法管好县城。
下阶段，各单位要集中时间和精力抓好城市管理，使我县城市管理取得新突破。从现在开始到明年5月开展城市管理综合整治，今年9月至12月份为集中整治阶段，明年上半年为规范巩固阶段，力争用一年左右的时间抓好城市管理整治工作，逐步建立城市管理长效机制。
调研会议纪要篇3
时间：x年xx月xx日
地点：培训室
参加人员：x局长，x局长，x处长，x主任，，，，，
会议内容：
一、由x处长主要介绍xx区人才供需平台建设工程专项委员会的相关内容，包括人选，地点的确定，工作要点的起草，以及找公司设计问卷和建立网站的相关信息。具体如下：专项委员会于x年xx月拟定人选，从政策受理室抽调作为负责人员，主要带头负责日常工作，从人才协会调过和两名成员，从外单位调过，还有招考两名应届毕业生，分别是和，先由这几个人负责具体的工作，然后是地点的确立，确定假日酒店房间为办公地点。确立专委会的工作要点，为承担专委会日常工作，承办专委会相关会务组织开展人才供需工作调研，掌握企业人才需求状况，并进行统计分析，研究制定相应的政策措施，建立人才供需合作机制，建立供需通道，为用人单位的人才需求提供服务保障。专委会已找到公司设计问卷和建立网站，目前此事正在商议当中，已制定出相关可执行方案。
二、x局介绍专委会成立的背景并指出把前期工作写成汇报稿，日后要开企业需求座谈会和合作签字仪式，专委会可指挥人保局相关科室，分配工作任务，由x局，x主任，x科长负责协调工作。x局带领会议人员就x年工作要点和财务预算请示进行了深入的讨论，做了许多必要的调整，理清思路，明确了日后工作的方向以及具体人员的职能职责。修改完毕的稿件，下周由x局送区政府审批，最后完成稿附后。