明装取暖最佳方案(精选3篇)

发布时间:

明装取暖最佳方案(精选3篇)

明装取暖最佳方案篇1

一、全屋采暖选什么:空气能热泵>燃气壁挂炉>空调

在全屋采暖上,空调还是很方便的,不仅能制冷还能制热,而且出风快,基本30分钟左右全屋的温度就能上升。但空调取暖的舒适性较差,温度上升后屋内空气的水分会极具流失,非常干燥。不仅导致人体皮肤干,甚至还会使毛细血管破裂,导致流鼻血。而且由于空调的制热是将制冷剂用压缩机压成高温高压气体,冷凝液化放热,这就会导致空调的制热耗能很高,热效率低,电费也很贵。

此外还有燃气壁挂炉,壁挂炉可以说是为采暖而生,能够轻松满足用户家庭取暖方式及分户采暖设备的多样化需求。除此之外还可以保证热水的提供,一年四季都可使用。而且不限地域,由于“煤改气”政策的原因,北方地区也有很多城市选择用燃气壁挂炉取代集中采暖。而且冷凝式壁挂炉的诞生,相比传统壁挂炉优点更甚。它能够对烟气中的余热进行二次吸收,大幅度提高燃气热效率,并且通过调节空气和燃气的燃烧比例有效降低毒害气体的排放量,将节能、环保二合一。

但是有家庭反映使用壁挂炉温度却并没有上升,这或许是因为型号和房间面积不匹配的原因。如果选择的壁挂炉功率过小而房间较大,壁挂炉全负荷不断工作,既达不到指定温度,还会更废气,反之亦然。因此购买壁挂炉一定要根据家庭居住面积来选择功率,这样才能在保证取暖的同时做到节省燃气,一举达到环保的作用。

对于一些无法使用燃气的家庭,也不用担心,空气能热泵就是一种不错的取暖方式,而且还属于清洁能源,与当下国家倡导的'“节能减排”不谋而合。它通过热泵运转时消耗部分电量,吸收空气中的免费热能,用压缩机将低温转化为高温,通过对水制热后,利用暖气片或风机盘管等传递到室内,达到提升室内温度的效果。

这种供暖方式更加节能,通过直流变频技术和喷气增焓技术能够获取3倍以上的热能供室内使用,相比电采暖和燃气采暖成本更低,达到真正的低碳、环保。

二、局部采暖选什么:油汀取暖器>暖风扇>小太阳

以上是适合全屋采暖的方案推荐,对于独居人士或对于取暖并没有太大需求的小伙伴来讲,局部取暖无需安装更便捷,因此我们还带来一份局部采暖方案。

像老式的油汀取暖器体型过大,十分占地方且笨重,对于独居人士来说并不友好。随着技术的改良,目前的油汀取暖器不仅精简了体积,也更安全。它的外观看上去和暖气片很像,市场上以7片、10片、13片油汀散热片为主,通过加热叶片提升室内温度,能够提供10㎡~15㎡的立体供暖,非常适合在卧室使用。

不过它的升温过程会很慢,但取暖效果非常不错,而且电油汀取暖器的保温效果也相对较好,在关机后电油汀依然会存留一定温度。对于机器意外倾倒会产生的安全问题,现在很多油汀取暖器内置恒温控制系统,能够在机器高于机身安全温度时自动断电。而且油汀取暖器能够进行拆卸在上面晾衣服,这对潮湿的南方地区来说是一个很大的加分项。

如果是想在多场景下实现取暖,那么可以尝试红外取暖器。以小太阳为代表,它是通过电热管产生波长为2、5μm~15μm的远红外线辐射向外传导热能量再利用反射罩进行反射从而让热量聚集传递更远。很多人不敢用小太阳觉得它太便宜或有辐射,实际上它虽然会被人体皮肤组织吸收,形成热效应,但可以使人体从内而外产生热量,促进血液循环并加快新陈代谢。

需要注意的并不是辐射问题,而且不能长时间盯着小太阳看。因为眼睛长期照射红外线会对晶状体造成损伤,使其混浊,还有可能伤害到眼底,致使视力下降。总之,选购小太阳只要注意体积和功率即可,在价格上都差不多,是较为实惠的取暖设备。

此外,无叶暖风扇也是很好的取暖设备。这种风扇一般采用塔式的结构设计,出风口是镂空式的环形空气导流罩,这种暖风扇的空气倍增技术能够在每秒喷射大概300升的空气,无需借助混流风扇保证气流喷射至整个房间。而且集净化、制暖、凉风为一体,与空调一样可以四季使用。

这类无叶暖风扇不仅方便移动,它还可以驱动机身进行左右旋转,角度维持在120°左右,还可以手动调节机身俯仰,在察觉到室内温度达到目标值后,机器就会自动停止制暖,温度下降后机器能够利用发热体对房间的温度进行智能补偿,这样就能够确保室内温度的舒适性,只不过价格略贵。

总体而言,目前可供选择的取暖器种类很多,我们可以根据家庭的需求和预算来综合选择购买,但是切记选择正规渠道,这样才能保障产品质量和使用安全,售后服务也更有保障。

明装取暖最佳方案篇2

1、活动脚趾

英国理疗师萨米·马戈建议,起床前脚趾上下活动20次,然后用脚画圆圈活动脚踝,正反方向各10次,再将大腿收紧放松10次。这样可让身体活动开,下床不会感觉太冷。

2、减少酒精摄入

在冬季,喝酒取暖可能是大家最常见也是最舒服的一种取暖方式。但是,酒精有扩张血管的作用,虽然它会给你身体带来暂时的燥热,但是长期的心血管疾病威胁却是大家应该认识到的,减少酒精摄入,也是节约成本的一种方式。

3、帽子要盖上耳朵

英国南曼彻斯特大学医院耳鼻喉外科专家安德鲁·卡米勒里博士表示,头部散热占身体散热的30%。最好选择可覆盖耳朵的帽子,因为耳朵虽薄,但表面积大,更易散热。

4、体育活动

很多人都认为取暖只要呆在家里就行,其实这是不靠谱的行为。那么冬季取暖注意什么呢?一定要注意多运动。不想出去也可以做些室内的运动,比如瑜伽、跳绳、仰卧起坐,健身操等。

5、按摩手脚

俗话说“寒从脚起”,双脚距离心脏最远,血液循环较差,脂肪少保温性也差,故很易受寒;且中医认为人体数条重要经脉会聚起始于脚部,脚部受寒就会影响全身的健康状况,使抗病能力降低。因此脚部保暖对于暖身防病意义重大。双手也处于肢体末梢,也是寒冷容易侵袭的'对象。除了感到手冷,寒冷还能带走皮肤的油脂,皮脂腺分泌减少,导致手部皮肤干燥甚至皴裂。

6、使用保湿霜

英国皮肤科专家安肖·萨霍塔博士建议,湿疹或皮炎患者在冷天更要注意保湿。因为皮炎部位炎症会加速表皮血流量,导致身体热量丧失更多。冬季取暖除了以上几种方法之外,饮食也是一种选择。那么冬季取暖吃什么好呢?饺子、豆奶、汤圆还有富含蛋白质的食物都是最佳的选择。

明装取暖最佳方案篇3

培训计划说明

为了确保20xx年度应届本科毕业生进入我单位工作的顺利、有效实施,努力抓好毕业生入厂导入工作,更好地帮助他们尽快融入企业,稳步成长,现提出20xx年度应届毕业生培养计划方案,具体情况如下:

培训计划方案概况

培训目的:

(1)使毕业生快速转换角色与心态,适应从校园人到企业人的转变;

(2)使毕业生系统了解本单位生产各部门情况,熟悉本单位产品基本知识、材料基本知识、产品加工工艺、测试、验收等相关知识。

(3)培养毕业生职业意识,规范毕业生职业行为,加强毕业生对管理的深入认知,使毕业生快速成为部门、车间、班组骨干力量

培训时间:

20xx年8月1日-20xx年8月1日(1年)

培训要求:

师带徒(综合车间负责人为实习生在培训工作的第一负责人,对培训工作进行指导、监督、协调安排并及时反馈相关信息。)

培训对象:

20xx年新入职大学生(3人)。

负责部门:技术科

参与部门:技术科、劳动人事科、综合车间(机加车间、装配车间)

新员工入职培训计划书培训具体实施计划

一、培训目标

第一个月

熟悉工作环境,熟悉产品,转变角色、心态

第三个月

能独立完成变压器的绕制及整机组装

第六个月

能胜任工班长的职务。

第九个月

能胜任班组、车间技术员的职务

一年

成为生产系统的骨干力

二、培训方法

采用讲授、理论加实践相结合应用、实习老师指导、送外培训

三、培训内容

本次培训分为三个阶段,阶段学习在根据每月生产计划任务,由技术科产品工程师负责指定1-2种产品进行理论辅导后在由车间班组师傅进行实作指导。具体指导内容见师徒合同。阶段学习的主要内容如下:

1、第一阶段:了解单位的基本管理及入厂安全教育(由劳动人事科安全员负责)

1)观看工厂宣传片介绍。

2)了解工厂现状,人员和机构设置情况。

3)介绍工厂职工考勤、日常考核管理制度。

4)进行入厂安全教育培训。

2、第二阶段:机加车间(由综合车间胡辉建负责)

5)了解机床工的安全操作规程。

6)了解车床的分类及型号编制以及车床基本运动情况。

7)了解车削加工的特点及运用。

8)了解车床的主要部件及功用。

9)了解车刀的种类及使用方法。

10)了解典型表面车削加工方法。

3、第三阶段:装配车间(由装配车间张菊英、杨建红、赵宁负责)

11)掌握组调工的安全操作规程。

12)掌握材料的基本知识。

13)掌握车间仪器仪表的使用。

14)掌握车间现有绕线机的使用方法。

15)掌握产品生产工艺流程。

16)掌握工班长的职责。

17)掌握班组长的领料程序及注意事项。

18)掌握产品的测试、验收及故障分析处理。

19)掌握产品的现场应用知识。

四、培训时间

第一阶段:集中培训5天20xx年8月5日-20xx年8月10日

第二阶段:机加车间实习培训阶段1个月20xx年8月10日-20xx年9月10日

第三阶段:装配车间实习培训阶段11个月20xx年9月10日-20xx年8月1日

五、培训老师

第一阶段:

第二阶段:

第三阶段:

理论指导:

培训监督:

六、培训评估

此次培训各项目成绩均已100分为标准。90分以上为“优秀”,80-89以上为“良好”,70-79为“一般”,60-69为“合格”,60以下为“不合格”。培训主要采取:分月评估和阶段式评估两种方法进行。月评估:每月对实习生进行产品理论知识考试及工作日志考察评估。(见附表1)阶段评估:(附表2)

第一阶段:由人力资源部组织进行考察与评估(安全理论考试)

第二阶段:由机加班组负责人配合职教专员进行考察评估。

第三阶段:由装配车间两位班组负责人及班组技术员配合职教专员进行考察评估。