班组管理岗位职责（通用4篇）

班组管理岗位职责（通用4篇）

班组管理岗位职责 篇1

1.熟知产品技术指标要求。

2.认真填写统计质量报表。

3.组织班成员认真学习质量标准。

4.实行“三检”：即自检、互检、专检-首件检、中间检、完工检；“三按”：按工艺、按规程、按要求。

5.对班组生产产品进行抽查统计分析工作。

6.积极开展qc活动。

7.作好各项工作活动记录。

8.认真完成领导安排的各项工作。

班组管理岗位职责 篇2

1.认真贯彻学习企业各项规章制度、文件指示。

2.结合班级实际，发挥职工主观能动性。

3.配合企业搞好职工文化技术培训，提高职工工作技能。

4.关心职工生活，做到心中有数，体现企业温暖。

5.定期开展各种练兵竞赛，惩罚分明，促进职工上进心。

6.搞好新来职工“传、帮、带”工作，保障团体素质。

7.认真做好各项工作记录，保证有据可查。

8.认真完成领导安排的各项工作。

班组管理岗位职责 篇3

职责描述:

1、负责开发、考察、评估新的园林景观工程施工班组及供应商资源,能够清楚的描述所考察班组的.优、劣,为公司对班组的评估决策提供依据;

2、熟悉每个专业班组的数量、饱和度及施工能力,可以为项目部推荐适合的施工班组;

3、评估班组与项目部的合作情况,从满意度、施工进度、质量、安全等方面对班组进行综合评估,为班组分类、评级提供数据支撑;

任职要求:

1、本科学历,工程管理相关专业,具有三年以上工程管理相关工作经验,具有园林景观施工工作经验者优先考虑(施工、核算工作经验均可)

2、具有良好的沟通、表达能力及良好的统筹协调能力;具有良好的文字表达能力

3、能够适应频繁的出差,抗压能力强;

4、能够熟练的使用office办公软件

班组管理岗位职责 篇4

1.严格执行公司各项安全制度，不得放过任何漏洞。

2.负责组织职工安全教育及考核，不得轻视应付。

3.负责巡查班组工作范围安全状况，不得遗漏死角。

4.负责每周一次的安全活动日，不得有名无实。

5.组织协调每日班前会，不得敷衍了事。

6.安全事故“四不放过”，不得弄虚作假。

7.认真作好安全工作记录，不得马虎了事。

8.违章隐患及时纠正，不得有视无睹。

9.服从领导工作安排，认真完成工作任务。