开发部主管岗位职责（精选25篇）

开发部主管岗位职责（精选25篇）

开发部主管岗位职责 篇1

房地产公司开发部副经理(主管预算)岗位职责

1.及时掌握房地产市场发展情况以及与房地产行业有关的政策法规,为公司房地产发展提供市场信息及发展规划。

2.根据公司发展计划制订相关的工作计划和方案。并且制定部门年、季度、月工作计划,合理有效进行全年工作安排。

3.组织参与进行公司开发前的工程项目的评估、概预算工作,为公司领导做出决策提供数据依据。

4.根据公司章程和制度要求,参加市场考察、材料采购计划、招标工作,并组织做出预算以便进行商务谈判。

5.根据公司全年的工程开发计划,及时掌握信息,主动与有关部门沟通,完成公司下达的各项任务。

6.制定工作计划,争取不做无用功,达到事半功倍的效果。

7.分配工作任务。协调各种关系,为部门人员创造良好的工作环境。

8.对预算人员完成工作的.进度、质量等方面进行督促、检查。

9.关心员工的学习、工作和生活。加强思想工作,搞好协作关系,不断提高经济效益。

10.按时完成预算工作,对工程量计算要求严格、认真细心,对不符合实际的工程量坚决纠正。

11.坚持实事求是、公平、公正的原则,做到廉洁奉公,遵纪守法,树立良好的形象

12.完成公司下达的其他任务。

开发部主管岗位职责 篇2

物业管理公司开发部主管岗位职责

开发部要坚持以业主为主,多种经营的原则,立足公司所管理的物业,面向社会,灵活运用各种资金,投资开发周期短、效益高的项目,增强公司的实力。其具体职责如下:

1.在市场调查的基础上,积极慎重做好新项目的可行性研究报告,争取做到开发一人,成功一人。

2.以承包、出租、自营等方式搞好小区内商业网点和文体娱乐设施,做到既方便住户,又增加企业收入。

3.根据实际情况,积极开办新企业,如清洁管理公司、电器维修服务公司、装饰公司、车辆维修部、花木服务部等。

4.提供物业信息咨询服务和物业中介服务,开展物业评估作业。

5.定期向总经理汇报下属各企业或承包单位的经营情况。

6.完成领导布置的其它工作。

开发部主管岗位职责 篇3

产品开发部职能:

1、按时、保质、保量并合规的实施设计开发的策划、输入、输出和更改过程。

2、不断提升和改进产品开发与工艺优化的技术方法或平台先进性。

3、按时、保质、保量并合规的完成新产品开发过程验证工作。

4、按时、保质并保量的实施部门人力资源计划。

产品开发部职责:

1、主动宣传和实践公司文化和价值观、落实公司战略发展的经营方针,及时、保质和保量的执行公司流程和制度。

2、协助人事行政部实施人力资源计划,负责产品开发团队执行能力、质量意识、合规意识和价值不断的增长。

3、根据新产品策划,负责实施新产品设计开发策划和输入工作。

4、根据设计开发策划和输入要求,负责实施产品开发验证工作,包括产品原料验证、使用方法验证、性能验证、试产工艺验证和稳定性研究。

5、根据设计开发策划、输入、评审和产品注册要求,负责实施设计开发输出工作。

6、负责设计开发过程更改的申请和验证工作。

7、负责按时、保质、保量并合规的完成新产品开发验证过程原始实验记录以及实验用物料、样本和样品使用等各种记录的填写,并及时准确的输出。

8、负责保存未输出的设计开发技术资料,确保未输出的设计开发技术资料合规性和保密性。

9、负责实施产品开发实验室现场5s管理及自查。

10、根据公司临床诊断产品中长期发展计划,负责提升和改进产品开发和工艺优化的技术方法或平台先进性。

11、根据公司临床诊断产品中长期发展计划,主动参与生物医药行业技术交流活动并及时收集和分析临床诊断产品相关技术动态及同类产品技术发展信息,为新产品策划提供技术可行性分析。

12、主动收集公司已上市销售产品的工艺优化的可能性,负责为新产品策划提出工艺改进建议。

13、协助注册经理完成产品注册资料的编制和评审。

14、协助临床试验部完成产品的临床试验。

15、负责向产品注册、临床试验、产品生产及工艺验证、产品售后服务过程提供技术指导和支持。

16、负责优化产品开发验证管理和产品开发实验室管理流程。

17、负责实施设计开发过程的质量管理体系并落实质量方针与对应的质量目标,按时、保质、保量并合规的完成相应过程的质量管理体系运行报告。

18、负责完成上级主管部门交代的其他各项工作。

任职要求:

1、生物学、生物医学工程、临床医学、临床诊断学、药学等相关专业硕士及以上学历,博士或有海外研究背景者优先考虑。

2、有三年以上临床诊断试剂类产品开发及注册经验,主导过三类ivd产品开发并已取得注册证者优先考虑。

3、有一年以上团队管理经验,有mba学历者优先考虑。

4、精通ivd产品开发相关技术指导原则和ep文件,熟悉yy/t-0287质量管理体系规定的设计开发流程,有yy/t-0287内审员者优先考虑。

5、熟悉各类ivd产品开发技术,擅长荧光pcr技术者优先考虑。

6、有较好抗压与沟通能力和一定的上进心,能很好的控制情绪并愿意接受自我管理理念者优先考虑。

7、要求为人处世正直善良,心胸阔达,做事实事求是,愿意适应不同公司文化与价值观并能够成为下属员工的表率者优先考虑。

开发部主管岗位职责 篇4

职位要求:

1、负责区域投资项目市场信息的收集、整理、反馈和跟踪,进行市场调研;

2、负责区域市场相关业务的开发及拓展;

3、负责区域市场客户关系的维护管理,建立良好的客户关系;

4、负责重点项目跟进,协助做好投标工作;

5、公司安排的其他业务市场拓展工作。

岗位职责:

1、本科及以上学历,年龄25-40岁;

2、有石油天然气、城市燃气行业5年以上从业经历者优先;

3、有财务、投资、法务工作经验者优先;

4、有市场开发经验,表达能力强者优先。

开发部主管岗位职责 篇5

1.跟踪、分析、研究增值业务相关新技术,参与制订相关新业务的应用系统技术方案。

2.参与拟定增值业务平台智能网应用项目的业务技术规范。

3.参与增值业务项目开发的实施、项目管理、试点推广工作。

4.负责增值业务信息源市场发展的技术支持工作。

5.负责增值业务平台的应用系统维护管理工作。

6.配合进行增值业务平台的规划和建设工作。

7.完成领导交办的其他事项。

开发部主管岗位职责 篇6

开发部主管/前期专员北京京投置业集团有限公司北京京投置业集团有限公司,京投职责描述:

1、负责房地产类信息的收集、分析、汇总;

2、负责编制拟定开发项目的可行性研究报告;

3、负责公司已定的项目的勘察、规划设计、模型制作等委托手续的办理;

4、负责项目开发中项目的立项、定点及《建设用地规划许可证》办理;

5、负责开发项目用地的征用手续及《国有土地使用权证书》办理;

6、负责开发项目各项健审手续的办理及《建筑工程规划许可证》取得;

7、负责办理定、验线手续;

8、领导交办的其他工作。

任职要求:

1、33-45岁之间,全国统招工程管理/技术经济/投资经济/房地产经营管理专业本科以上学历,交通便利;

2、具有房地产开发丰富的工作经历,熟悉开发流程。对土地信息、土地资源有较好的信息渠道,能独立完成对项目的'前期投资分析、撰写可行性报告,及有参与市场招拍挂的实操经验;

3、思维敏锐,有较强的市场分析能力及沟通协调能力。

开发部主管岗位职责 篇7

1.跟踪、分析、研究增值业务相关新技术，组织制订相关新业务的应用系统技术方案和规划。

2.负责组织拟定增值业务平台(网站、综合管理门户、电子商务、移动互联网、智能网等)应用系统的业务技术规范。

3.负责增值业务应用项目开发的可研立项以及报批工作。

4.负责增值业务项目开发的组织协调、开发实施、项目管理、试点推广工作。

5.负责增值业务信息源市场发展的技术支持工作。

6.负责增值业务平台的应用系统维护管理工作。

7.配合进行增值业务平台的规划和建设工作。

8.完成领导交办的其他事项。

开发部主管岗位职责 篇8

1、销售人员每天8：30必须到公司，做好每天的'考勤工作，严格按照公司制度加强考勤，并每周1、3、5开班前例会，周一上交一周的工作计划，并每周1、3、5、汇报当天工作和前一天工作情况。

2、销售人员上班期间统一穿西装、皮鞋、领带，西装以黑色为主。（最好统一）

3、销售人员在每一天前准备好有效的客户资料（公司名称、电话、联系人）

4、下班前销售人员应统计至今的业务总计。（做到心中有数）

5、每10天上交业务审批单，并及时上交财务。

6、在市场开发时遇到难题及时向上级反映情况，以免事情解决不及时影响市场开发。

开发部主管岗位职责 篇9

前期开发部专员岗位职责

职责描述:

1、负责房地产类信息的收集、分析、汇总;

2、负责编制拟定开发项目的可行性研究报告;

3、负责公司已定的项目的勘察、规划设计、模型制作等委托手续的办理;

4、负责项目开发中项目的立项、定点及《建设用地规划许可证》办理;

5、负责开发项目用地的征用手续及《国有土地使用权证书》办理;

6、负责开发项目各项健审手续的办理及《建筑工程规划许可证》取得;

7、负责办理定、验线手续;

8、领导交办的'其他工作。

任职要求:

1、33-45岁之间，全国统招工程管理/技术经济/投资经济/房地产经营管理专业本科以上学历，交通便利;

2、具有房地产开发丰富的工作经历，熟悉开发流程。对土地信息、土地资源有较好的信息渠道，能独立完成对项目的前期投资分析、撰写可行性报告，及有参与市场招拍挂的实操经验;

3、思维敏锐，有较强的市场分析能力及沟通协调能力。

开发部主管岗位职责 篇10

一、整合各市州优质项目资源，为各企业单位、社会团体、经营投资型财团提供各类项目咨询服务及重点项目推介工作。

二、根据我办的统一安排，对由我办领导牵头实施的开发项目，做好配合、支持和分工协作等工作。收集并整理相关项目信息及法律、法规、政策信息，了解行业市场动态，定期和不定期地提出目标市场及相关项目分析和工作建议。

三、负责目标项目开发的全过程并做好协调工作。

四、项目开发部在我办的授权范围内，代表我办与各级政府、各企事业单位、社会团体等进行工作联系。

五、负责归口管理本部门牵头实施的`开发项目，严格监督执行已签合同中的各项条款，监督项目进展情况，做到发现问题隐患及时上报。

六、负责归口管理我办相关项目合同的初评工作、负责项目的文档资料管理，保证资料的完整、安全（包括项目的合同、往来函件及专业技术资料保密和安全备份等工作）。

七、负责建立好我办综合型项目资源库，为项目开发提供强大的资源平台，保证我办的项目出、入口顺畅。

八、负责完成我办领导安排的其它工作。

开发部主管岗位职责 篇11

岗位职责：

1、负责有关技术方面文件资料的收集、整理、建档、保管等管理工作；

2、负责各种沟通信息的传达与跟踪；

3、负责起草涉及研发活动和专业技术方面的简单公文；

4、负责研发部门的会议安排，记录，跟踪等；

5、负责电子文档的同步归档管理；

6、负责编制、汇总研发报表；

7、负责成套技术图纸的完整性核对；

8、完成上级主管临时交办的其他任务。

任职资格

1、电子、自动化等相关专业毕业，专科以上学历，懂电气原理图；

2、熟悉计算机系统和CAD软件，有电子产品技术文控管理实际工作经验；

3、具有良好的口头及文字表达能力；

4、性格开朗，逻辑思维能力强，做事仔细认真，善于沟通协调；

5、具有高度责任感，办事认真，原则性强；

6、能熟练使用Office系列办公软件（Word、Excel、Visio等）。

开发部主管岗位职责 篇12

岗位职责:

1.编制周边区域拓展项目(包含且不限于招拍挂、并购、城市更新、产业升级等)的战略分析研究报告,为公司总体战略提供有效支持;

2.建立和完善周边区域项目投资拓展的制度与流程;

3.主持编制拓展项目的立项、可行性论证、项目评估;

4.在领导授权下开展项目谈判与实施工作;

5.主持制订具体的投资工作计划和工作方案;

6.主持进行行业研究及投资项目的市场调研等前期工作;

7.配合领导建立、维护投资项目协调与外围机构的关系;

8.配合领导建立、维护与各银行、各金融机构的良好关系;

9.完成上级交办的其他工作。

任职条件:

1、全日制统招本科及以上学历;

2、房地产经济与管理、房地产投资分析、工民建、建筑学、土地管理、投资管理、经济、金融等相关专业;

3、5以上相关工作经历,地产开发企业投资管理相关工作经验。知名地产企业,涉及房地产开发,在商业地产,住宅地产有多个成功开发项目。资源型和研究性都可。

开发部主管岗位职责 篇13

1.拟开发产品可行性研究，新产品开发的组织协调工作。

2.负责新产品费率厘定工作。

3.负责国内外产品开发相关资料收集、数据准备、后期报备材料工作。

4.负责调査统计分析市场及客户的保险需求。

5.跟踪分析同业产品的市场反映状况，不定期提交市场热点产品的分析报告。

6.负责产品上市后客户及业务人员的反馈信息收集、整理，并结合产品的销售、赔付情况，完成上市产品分析报告。

7.办理部门负责人交办的其他工作。

开发部主管岗位职责 篇14

1.负责公司新产品开发的组织与协调。

2.对公司责任准备金提取最终结果负责。

3.对公司年度准备金评估报告最终结果负责。

4.对公司偿付能力报告中涉及精算部分的最终结果负责。

5.负责产品风险分析、评估与管控。

6.本部门年度工作计划的拟定、落实、控制和总结。

7.本部门员工的分工、指导、考核、激励和培养。

8.为其他部门的研究分析和业务管理提供相应的支持。

开发部主管岗位职责 篇15

岗位职责:

1、负责编制任务书、需求、设计等文档；

2、使用qt进行windows/linux上软件产品的开发；

3、使用qt对公司产品软件界面进行重构；

4、能按照项目计划，按时提交高质量代码，完成开发任务。

任职要求:

1、正规院校大学本科及以上学历，计算机科学与技术、信号与信息处理、软件工程、电子信息技术等相关专业；

2、熟练掌握c/c++语言、.net，熟悉面向对象的编程思想；

3、精通qt开发，了解qt ui的内核及基本实现原理，能根据项目需求独立完成qt应用编写；

4、有第三方支付公司从业经验，主要从事支付渠道拓展及维系的岗位。

5、具备良好的团队合作精神，易于交流，为人诚恳踏实；

6、敬业、责任心强；

7、有银联关系维系经验优先考虑。

开发部主管岗位职责 篇16

直接上级：分管副总经理；

下属部门：技术科、研究所；部门性质：生产技术管理；

管理权限：受分管副总经理委托，行使对公司技术引进、新产品开发研究、新技术推广应用、技术指导与监督等全过程听管理权限，并承担执行公司规章制度、管理规程及工作指令的义务；

管理职能：负责对公司产品实行技术指导、规范工艺流程、制定技术标准、抓好技术管理、实施技术监督和协调的专职管理部门，对所承担的工作负责；

主要职责：

1.坚决服从分管副总经理的统一指挥，认真执行其工作指令，一切管理行为向分管领导负责；

2.严格遵守公司规章制度，认真履行其工作职责；

3.负责制定公司技术管理制度。负责建立和完善产品设计、新产品的试制、标准化技术规程、技术情报管理制度，组织、协调、督促有关部门建立和完善设备、质量、能源等管理标准及制度；

4.组织和编制公司技术发展规划。编制近期技术提高工作计划，编制长远技术发展和技术措施规划，并组织对计划、规划的拟定、修改、补充、实施等一系列技术组织和管理工作；

5.负责制订和修改技术规程。编制产品的使用、维修和技术安全等有关的技术规定；

6.负责公司新技术引进和产品开发工作的计划、实施，确保产品品种不断更新和扩大；

开发部主管岗位职责 篇17

责描述：

1.负责修编完善部门制度、软件项目开发流程及软件技术发展规划。

2.带领部门完成智能交通建设、系统集成、运行维护涉及软件相关工作任务。

3.参与具体的软件开发工作。

4.负责软件开发部部门日常管理，承担交办的其他工作。

任职要求：

1.计算机、通信、软件或相关专业，本科及以上学历，年龄45岁以下。

2.具有5年以上软件开发经验，能独立承担应用软件系统的开发，1年以上软件类部门管理或高级项目管理工作经验。

3.具备智能交通或交通行业信息化应用系统开发经验者优先。

4.具有较强组织、协调、管理能力。

开发部主管岗位职责 篇18

1.作为开发部主任协助上级领导管理员工。

2.协助外方技术支援进行与员工及客户之间的交流。

3.开发部内部资料的管理。

开发部主管岗位职责 篇19

开发部专员西王食品山东西王食品有限公司,山东西王食品,西王食品,西王食品(北京)有限公司,山东西王职责描述:

1、负责参与赛事商业活动开发、运营产业开发工作;

2、广告收入及广告核对相关工作;

3、负责球队内部票务管理工作;

4、协调公司内部的运作实施,并完成品牌赛事的效果评估,提出改进方案。

任职要求:

1、市场营销管理类或相关专业专科以上学历;

2、具有体育赛事行业的从业背景、有市场策划工作经验的优先;

3、优秀的文案功底,有较强的创造性思维能力及良好的沟通能力;

4、有一定的组织实施经验,监督、指导、落实促销活动的执行,有成功的`策划案例者优先;

5、有综合运用包括广告策划、软文宣传、公关活动等在内的各种营销方式进行市场宣传、品牌推广的能力;

6、熟练操作办公软件。

开发部主管岗位职责 篇20

1.制定项目计划,并根据各种变化修改项目计划

2.实施项目的管理、开发、质量保证过程,确保客户的成本、进度、绩效和质量目标.

3.制定有效的项目决策过程

4.确保在项目生命周期中遵循是实施公司的管理和质量政策

5.选择一个能够精确衡量项目成本、进度、质量、绩效的项目距阵

6.招聘和培训必须的项目成员

7.确定项目的人员组织结构.

8.定期举行项目评估(review)会议

9.有效管理项目资源

开发部主管岗位职责 篇21

岗位职责

1.协助项目的产品策划工作;

2.协助项目的营销策划工作;

3.协助项目的各项SP活动推广工作;

4.协助组织项目设计、策划方案户型等评审;

5.协助与各类媒体协调、沟通与联络工作;

6.协助市场调研,收集和分析相关的房地产产品信息、市场环境、业内其他企业营销状况,为确定项目的.产品定位、广告营销计划提供依据;

7.协助与广告分承包方的日常联系,对日常广告、楼书、园区标识系统、户外广告、展示场所布置等宣传品和场所进行委托制作、质量控制和审核报批,并对成本与支出和时效性进行控制;

8.协助负责公司的VI标识系统的建立和执行,企业形象的宣传和发布;

9.协助负责与集团公司策划部及其他相关部门的协调沟通工作。

任职资格

1、三年以上房地产公司开发策划工作经验,有房地产项目全程开发策划经历者优先;

2、具有丰富的房地产公司的项目规划、开发、策划、管理经验,具备负责大型房地产项目实际操作经验;

3、热衷于房地产行业,有团队精神,责任心强;

开发部主管岗位职责 篇22

一、财务部

1、财务制度建设

（1）负责组织制定公司财务管理办法。

（2）负责组织制定公司的内部会计控制制度。

（3）负责组织制定公司的成本费用管理办法。

（4）负责组织制定公司内部审计办法。

（5）参与公司其他基本制度的制定。

2、会计核算

（1）组织建立完善公司财务核算体系。

（2）根据集团会计制度组织公司的会计核算工作。

（3）组织部门及时向上级单位及有关部门提交公司财务报告。

（4）负责组织公司财务报表分析。

3、资金管理

（1）拟定公司的年度资金预算并提交公司总经室审批。

（2）拟定公司的资金筹集方案并提交公司总经室审批。

（3）审核各分公司、项目部、职能部门的月度资金使用计划，并提交总经理审批。

（4）调度公司资金，确保公司正常生产经营所需资金的集中使用。

4、预算及成本费用管理

（1）组织制定公司年度财务预算及五年规划。

（2）复核各项目目标成本，并提交公司总经理审批。

（3）根据公司财务管理办法，审核各项目、分公司及职能部门的各项费用。

（4）复核公司成本分析报告，并提出处理意见报公司总经理。

（5）监督财务预算及项目目标成本的执行情况。

5、风险管控

（1）参与公司所有经济合同（特别是项目承包合同、工程分包合同、物资采购合同）的会审工作。

（2）参与公司重大经营、投资项目决策。

（3）配合经营部门，分析投标项目的经营风险和财务风险。

（4）定期检查公司生产经营中存在的风险。

（5）提出风险控制措施。

6、绩效管理

（1）负责对下属的考核、评价。

（2）负责部门内人员的奖惩、任用。

（3）负责对下属进行业务培训、职业道德教育以及对企业忠诚度的培训。

7、稽核会计

（1）审核经济业务事项的实质是否与企业经营范围相符，相关手续和凭据内容是否齐全。

（2）审核原始凭据要从合法性、真实性、手续是否完备、数字是否准确等方面进行认真复核。

（3）取得凭据的时效不否符合规定，是否超过会计结算期及取得的票据是否超过税局规定的使用日期及范围。

（4）审核财务、成本、费用等计划执行和完成情况，是否符合收支标准。草拟修改和完善的建议。对严重超计划者要审核其合理性，否则不予认定。

（5）对稽核中发现的问题，要分别情况采取以下措施。对于可以更正、补救和重新取得合法凭证的，要求有关人员坚决进行更正、补救和重新取证；对于重大的有问题的经济事项，要会同部门负责人、有关部门和公司领导妥善处理。

（6）审查各部门的内部制度存在的漏洞和弊端，提出改进措施。

（7）在已稽核的会计资料上盖章，以示负责。并随时做好稽核记录。

（8）记账凭证是否根据审核无误的原始凭证填制的，是否内容齐全、填写规范。

（9）会计科目的运用及其对应关系是否正确（含明细科目及辅助核算）。

（10）所附原始凭证的张数和金额是否相符，借贷金额是否平衡。

（11）会计报表是否根据完整无误的会计账簿及有关资料编制，报表格式是否统一。

（12）账表是否相符，表与表之间的勾稽关系是否衔接。

（13）审核报表是否数字真实，计算准确，内容完整，说明清楚。

（14）审核账证、账账、账表之间的勾稽关系是否正确。

（15）相关责任人的签字和盖章是否齐全。

（16）部门负责人交办的其他工作

8、总账报表

（1）负责公司日常报销业务的账务处理；

（2）负责分摊各种费用；

（3）按月确定各工程完工进度和收入并按月提取各种税费。

（4）按时编制、报送公司快报、会计报表及会计报表附注。

（5）按时编制管理会计报表及附注。

（6）编制年度预算报表。

（7）部门负责人交办的其他工作

9、资金管理

（1）审核各部门资金收支计划。

（2）按周编制资金使用计划，报部门经理审核。

（3）按月统计分析资金流量。

（4）分析公司各部门资金占用情况，提出资金管理方案建议；

（5）测算公司年度资金需求，草拟公司年度资金预算。

（6）草拟公司年度资金筹措方案。

（7）领取银行对账单，按月编制银行余额调节表。

（8）做好库存现金的盘点工作并做好盘点记录。

10、其他

完成公司领导交办或其他部门临时需要协助的工作。

二、人力资源部

1.人力资源管理制度建设

（1）制定企业人力资源战略规划

（2）编制员工手册，建立员工日常管理规范

（3）制定企业人事管理制度与工作流程，组织、协调、监督人事制度和流程的落实

2.企业组织结构设计与职位说明书编写

（1）企业组织结构设计

（2）编制各部门职责与各岗位的职位说明书

3.人员招聘管理

（1）根据企业人员编制，制订年度人力资源需求计划、招聘计划

（2）招聘渠道的拓展与维护

（3）招聘过程中的人才测评与人员甄选

（4）人员招聘工作的具体实施

（5）建立后备人才选拔方案和人才储备机制

4.员工培训与开发

（1）制订企业年度培训计划与培训大纲

（2）外部培训讲师的联系与内部讲师的管理

（3）培训课程的开发与管理

（4）员工培训的组织与过程管理，进行培训效果的评估

（5）管理员工因公外出培训、学历教育和继续教育工作

5.员工绩效管理

（1）员工日常考核

（2）设计企业绩效考核方案并组织实施

（3）企业绩效成果的评估与管理

6.员工薪酬管理

（1）企业薪酬状况的调查分析，提供决策参考依据

（2）制定企业人力成本预算并监督其执行情况

（3）企业薪酬体系的设计

（4）员工薪资福利的调整与奖励实施

7.劳动关系管理

（1）定期进行员工满意度调查，建立良好的沟通渠道

（2）协调有关政府部门、保险监管部门及业内企业的关系

（3）企业员工劳动合同、人事档案等资料的管理

（4）员工离职与劳动纠纷处理

8.人事管理信息系统管理

（1）人事信息的录入、更新

（2）提供各类人力资源统计数据与分析表单

（3）人事管理信息系统的使用与日常维护在人事管理信息系统建设方面有给予协作的职责

9、其他

完成公司领导交办或其他部门临时需要协助的工作。

三、行政部门

1、日常行政事务处理：

（1）接听电话接待来访：接听电话要使用文明用语，语言应亲切简练、礼

貌、和气，公话严禁私用，一律不得拨打信息台；对来访者要使用文明用语，热情接待，要认真倾听来访者的叙述。如未能及时有效地解决，应做好相应的记录并跟进落实。

（2）文件制发及档案管理：文件制发后应将文件内容传达到应周知的相关部门和人员，并督导落实。文件制发后，应先分类整理再按要求进行归档，公司内部综合类档案原则上以半年为周期进行建档。公司档案管理的基本原则是：统一领导，分级管理；维护档案的完整与安全；便于公司和社会对档案的有效利用。

（3）例会组织与纪要：按要求安排好人员的座次及发言顺序，发言要短小精悍，有效地利用时间，讨论实质性的问题。与会人员均应将手机设置为会议状态。

（4）车辆使用及管理：提高汽车使用率，合理使用，降低能耗。公务用车，公司领导人员在市内参加各种业务活动，派车接送；到外地出差，送到火车站或机场。公司其他员工遇有紧急、重要公务或因路远等必需用车的情况时可酌情批准派车。公司组织集体活动，酌情安排用车。

（5）日常制度监管：在现有的管理模式中，加大行政督导的执行力度，有效地实施行政制度及监管，及时调整管理方式、方法，建立和谐的工作氛围与高效运作的工作效率。

2、行政管理工作：

（1）制度建立与完善：根据公司发展的实际情况，制定出合乎企业现状的规章制度，知会各部门及人员，收集合理化建议，并在企业发展中及时调整和完善，使制度更加规范和合理，提高制度的可执行性和有效性，切实可行地提高员工工作主动性和规范性。

（2）部门沟通与人员协调：了解近期的工作重点、业务要点及管理方面的思想。准确理解公司领导意图、做好上情下达的工作。以主动谦虚的态度与其他部门人员充分沟通，尽可能及时了解各项业务的进展情况，并将信息及时整理反馈给公司领导，有效地协助上级推进工作。在日常的工作中，注意与其它部门和同事的协作，协调与各部门之间的关系，建立服务意识。

（3）绩效考核：全面了解，评估员工工作绩效，发现优秀人才，提高公司工作效率，考核范围为公司全体员工。考核原则是通过考核全面评价员工的各项工作表现，使员工了解自己的工作表现与取得报酬、待遇的关系，获得努力向上、改善工作的动力。使员工有机会参与公司管理程序，发表自己的意见。考核目的'、考核对象、考核时间、考核指标体系、考核形式应相匹配。以岗位职责为主要依据，坚持上下结合，左右结合，定性与定量考核相结合。考核可采取上级评议、

同级同事评议、自我鉴定、下级评议、外部客户评议等。

3、外部沟通

（1）政府职能部门沟通：作为公司与政府部门沟通的窗口，我们应以热忱态度与政府部门建立起真诚信任的关系，端正自己的位置，灵活处理。

（2）合作伙伴（客户）沟通：要注意多方了解与业务相关的事务，以做到准确理解对方的意图、帮助进行有效的沟通与传达，但在处理事务时注意以公司利益为重。

（3）注重礼尚往来：节日礼品、贺卡等，在重要的节日（如圣诞节、新年、春节、或重要合作伙伴[客户]的公司纪念日等），应在征求总经理意见之后，以礼品或贺信及时致意，维护与合作伙伴（客户）的友好关系。在业务合作中，适时提醒经理并根据经理要求为其安排与合作伙伴的定期沟通活动或轻松的就餐，与合作伙伴（客户）建立经常性的沟通。以促进彼此的了解与进一步的合作。

4、企业文化建设：

（1）核心价值观

（2）企业精神

（3）企业道德

（4）经营理念

（5）企业VI设计（章程、简介、统一标识）

（6）公司大事记

（7）员工行为准则/员工手册

（8）员工活动组织

（9）节日福利物资组织与发放

5、外联工作

（1）证照年检及资质审核

（2）外部事务办理

6、行政后勤工作

（1）物资采购

（2）物资管理及发放

（3）管理成本控制

7、突发事务处理及其他

开发部主管岗位职责 篇23

1.开发部组织结构建设。市场开发部的组织结构建设主要包括营销组织建立、营销人员队伍建设、营销人员销售技巧与产品知识培训、营销人员激励与考核管理、营销管理制度与工作规范的建立等。

2.市场调研管理。市场调研管理主要包括市场调研方案的制定、实施管理、调研报告的编制等，为市场开发部的市场推广方案、销售策略的制定提供有效的依据。

3.营销计划管理。营销计划管理主要包括年度/月度营销计划、营销费用预算的制定与实施。

4.营销策划管理。营销策划管理主要包括企业营销战略规划、营销策划方案的起草与制定，并落实营销策划方案的组织执行工作。

5.产品定价管理。产品定价管理主要包括企业产品价格策略的制定、新产品上市定价管理、产品定价调整管理等。

6.广告管理。广告管理主要包括企业广告策略的制定、各项广告宣传方案的编制和具体广告发布活动的组织实施管理等。

7.促销管理。促销管理主要包括企业促销策略的制定、促销方案的编制与实施管理。

8.销售管理。销售管理是指对销售活动的具体执行进行管理，主要包括销售合同的签订、履行与归档管理，销售费用预算与控制，订货发货管理，销售回款管理，应收账款的催收管理，销售提成管理等。

9.客户服务管理。客户服务管理主要包括客户服务政策的制定，客户日常来访、来电、来函的接待，协助销售人员制作订单、跑单，客户信息管理及售后服务管理等。

10.销售渠道管理。销售渠道管理主要包括制定企业渠道管理策略、开发渠道成员、维护渠道关系、账款回收管理，配合市场部门完成市场推广。

11.营业厅管理。营业厅管理主要包括制定企业营业厅政策，对公司营业厅的人员及经营活动进行管理。

12.区域管理。区域管理主要包括制定企业区域组织管理目标与策略，构建合理的区域组织并对区域组织进行管理，保障区域销售任务的`完成。

开发部主管岗位职责 篇24

职责描述:

1、负责新产品的研发及打样管理工作,满足需求;

2、负责打样产品、工艺文件的审查、确认;

3、参与缝纫打样及织造打样首件的确认工作;

4、参与大货生产技术指导;

5、定期更新产品原辅用料的清单,确认标准工序、工时及生产工艺,协助订单成本核算。

任职要求:

1、28-45岁左右大专以上学历,纺织专业,对外派越南无疑义;

2、熟练使用针织服装所需的技术研发办公自动化软件;

3、5年以上无缝针织内衣产品开发及工艺技术经验,其中,有2年同岗位开发管理经验;

4、具备产品研发、工艺改造等事务处理技巧。

开发部主管岗位职责 篇25

技术开发部长浙江盾安热工科技有限公司浙江盾安热工科技有限公司，盾安热工岗位职责:

1、负责制定并实施公司换热器新技术路线图，确保技术系统性和前瞻性；

2、负责跟踪并研究换热器关于设计、测试、材料、工艺、制造等相关新技术，规划新技术开发方向，对接事业部新产品战略；

3、负责技术开发项目管理以及开发流程的完善和实施，包括立项、评审、运行等；

4、负责技术开发团队建设和人员培养；

5、负责新技术开发方案和技术路线的开发、设计和验证；

6、负责换热器平台技术的开发和验证

7、负责公司技品开发测试和仿真平台的规划建设；

8、支持技术开发和新品开发前期方案验证，以及优化解决方案；

9、主持换热器模型的设计开发，以及相关设计用软件、选型软件等仿真工具的导入、开发和应用；

10、负责先进测试和设计手段的跟踪、引进、推广和应用；

11、负责知识产权管理及产品认证

工作要求:

1.制冷与低温工程、工程热物理、热能动力工程或相近专业；

2.行业内工作8年以上，管理工作经验3年以上；

3.良好沟通协调能力与英语表达能力，有项目管理和带人经验。

2.行业内工作8年以上，管理工作经验3年以上