财务部的职责范围（精选32篇）
财务部的职责范围（精选32篇）
财务部的职责范围篇1
1、组织制定财务管控制度、流程及其实施细则，优化并完善公司及其子公司管控体系;
2、通过财务分析与测算、预算，为公司高层经营管理决策提供数据分析、信息支撑;
3、开展公司及子公司重大投资、投入项目及其管理活动的预测、分析、评估、研判、指导、跟踪和财务风险管控;
4、开展筹资、投资、经营等管理会计业务管控，包括但不限于公司及子公司各类财务计划、投资分析、成本分析、管理分析等业务;
5、推进公司内控管理;
6、领导安排的其他工作。
财务部的职责范围篇2
1、制定完善并组织贯彻执行公司会计核算、成本控制、资金管理、财务预决算管理、财务结算管理等各项财务管理流程及制度;
2、指导监督各项会计报表、财务分析报告的编制，分析评价公司财务状况与经营活动状况，提供公司经营决策信息，负责组织对重大投资项目财务可行性分析及投资效益分析;
3、根据公司经营情况，负责公司内部资金流转调度，确保公司资金平衡;
4、负责组织公司及各店经营成本核算，分析成本计划执行情况，及时提出改进措施;
5、根据公司经营计划，参于组织各部门编制公司的年度全面预算，提交全面预算执行分析报告至集团企业管理中心，协助组织召开经营分析会议，重点研讨全面预算执行偏差和经营管理异常事项的改进方案;
6、负责公司财务人员队伍建设、选拔、配备及调整。
财务部的职责范围篇3
1.开具发票并做好登记和快递;
2.在系统中创建和更新客户信息;
3.登记并清缴应收账款;
4.外汇结算;
5.月度跟进客户催收账款;
6.凭证文件装订;
7.经理要求的其他工作。
财务部的职责范围篇4
1、负责公司经营快报、会计报表、报税清税，年度核算等会计工作;
2、准确编制票据、关联往来等相关会计凭证，对其他岗位凭证编制有指导意见;
3、对各类凭证、报表进行复核，核对调整账目，确保对外报送资料的合法性、准确性，确保充分理解业务实质，降低公司涉税风险;
4、依据国家会计政策变化，随时完善公司的会计制度，修订公司内部的会计控制程序;
5、负责公司综合部相关管理工作;
6、完成公司领导安排的其他工作
财务部的职责范围篇5
1.负责企业税务的监督和管理工作。
2.对接集团税务部门，相关税务筹划等相关工作。
3.各主体纳税申报,税款缴纳工作。
4.协助税务所进行相关的税审工作。
5.审核并上报相关税务报表,编写税务报告,制作税务文件。
6.加强与税局沟通协调，维护税企关系。
7.上级交付的其他工作
财务部的职责范围篇6
1、分公司财务核算账套设置、核算口径、规范性、及时性、准确性进行整体把控
2、分公司内部控制的整体把控
3、分公司税务工作统筹
4、分公司资金工作统筹
5、检查项目财务制度执行情况，发现问题督办整改
6、OA审批项目合同签署、各项费用报销支付、押金退还及资金的使用
7、审核项目财务收费系统(台账)，确保账实相符、账账相符
8、审核会计原始凭证
9、项目日常财务管理
财务部的职责范围篇7
一、每月按时完成会计报表编制、纳税申报工作。
1、从财务角度核对公司各部门录入金蝶ERP系统中的`业务数据;
2、使用金蝶ERP系统完成相关会计凭证录入、审核、过账、结转，编制会计报表;
3、按时准确地完成各项税务申报;
4、完成各类统计分析;
二、完成财务部日常工作
1、每月盘点出纳现金、审核银行余额调节表;
2、审核日常付款，报销单据;
3、定期对应收应付类科目余额进行跟踪、核对、催收;
4、监督盘点公司存货、固定资产、低值易耗品等资产;
5、整理装订归档会计档案;
6、对外联络银行、工商、税务等部门;
7、参与财务相关的规章制度拟定，以及财务分析、预决算编制等工作。
三、完成公司交办的其他工作
财务部的职责范围篇8
1.协助上级领导开展工作，维护执行集团公司的财务政策和财务管理制度;
2.负责组织本部门人员做好日常会计核算、纳税申报工作;
3.负责日常银行关系的维护;
4.分析市场和项目融资风险，参与制定融资预算和融资计划;
5.完成按揭款、贷款等相关工作;
6.参与资金管理，确保资金安全。
财务部的职责范围篇9
1、审批财务收支，编制财务专题报告和会计报表，对重大的财务收支计划、经济合同进行审核;
2、执行预算，对每月报表数据进行分析，确保资金的有效使用;
3、审查公司对外提供的会计资料，核准对外提供的财务数据;
4、领导交代的其他事项。
财务部的职责范围篇10
1、对该公司的经营目标进行财务描述，为经营管理决策提供依据，并定期审核和计量公司的经营风险，采用有效的措施予以防范。
2、参与制订公司长期经营计划，根据经营计划完成年度财务预算，并跟踪其执行情况。
3、对财务人员实施有效管理，组织财会人员正确、及时、完整地处理账务，办理现金收支和银行结算等业务。
4、负责运营资金的管理和资金报表的编制，监督资金安全。
5、整合、分析财务信息，编写财务分析报告，为管理层的决策提供支持。
6、协调公司同银行、工商、税务等机构的关系，维护公司利益。
财务部的职责范围篇11
计划财务部副总经理主要职责:
1.计划管理:拟订公司经营计划,监控、分析公司及部门经营计划执行情况,编制经营绩效报告。
2.资金管理:拟订公司融资计划及融资方案,根据公司融资安排组织落实,负责资金投放计划管理与资金成本核算,管理公司流动性及项目流转。
3.金融资产市值管理:组织开展资金市场监测及项目动态财务管理,定期组织实施金融资产估值,提出优化资源配置方案及建议。
4.项目投资财务评审:对拟投资项目进行财务可行性研究及财务风险分析评价,参与优化投资方案。
5.完成领导交办的.其他任务。
其他项:
1、统招本科以上学历,第一学历是重点财经类大学;
2、5年以上股份制商业银行,券商等金融机构经验;
3、具有投融资;银行;资产管理相关工作经验优先;具有投融资成功项目经验;
4、具备较强的协调能力;预算管理;融资;资金管理;成本核算;财务;投融资;核算;资产管理;计划管理能力优先;
5、中级以上职称,或cpa,acca等相关证书优先,英文听说读写熟练优先。主要职责:
1.计划管理:拟订公司经营计划,监控、分析公司及部门经营计划执行情况,编制经营绩效报告。
2.资金管理:拟订公司融资计划及融资方案,根据公司融资安排组织落实,负责资金投放计划管理与资金成本核算,管理公司流动性及项目流转。
3.金融资产市值管理:组织开展资金市场监测及项目动态财务管理,定期组织实施金融资产估值,提出优化资源配置方案及建议。
4.项目投资财务评审:对拟投资项目进行财务可行性研究及财务风险分析评价,参与优化投资方案。
5.完成领导交办的其他任务。
其他项:
1、统招本科以上学历,第一学历是重点财经类大学;
2、5年以上股份制商业银行,券商等金融机构经验;
3、具有投融资;银行;资产管理相关工作经验优先;具有投融资成功项目经验;
4、具备较强的协调能力;预算管理;融资;资金管理;成本核算;财务;投融资;核算;资产管理;计划管理能力优先;
5、中级以上职称,或cpa,acca等相关证书优先,英文听说读写熟练优先。
财务部的职责范围篇12
岗位职责
1.主持协会财务预决算、财务核算、会计监督和财务管理工作;组织协调、指导监督财务部日常管理工作,监督执行财务计划,完成协会财务目标;
2.根据协会中、长期经营计划,组织编制协会年度综合财务计划和控制标准;
3.建立、健全财务管理体系,对财务部门的日常管理、年度预算、资金运作等进行总体控制;
4.主持财务报表及财务预算决算的编制工作,为协会决策提供及时有效的财务分析,保证财务信息对外披露的正常进行,有效地监督检查财务制度、预算的执行情况以及适当及时的调整;
5.正确进行会计核算,填制和审核会计凭证,登记明细账和总账,对款项的收付,财物的收发,增减和使用、经费收支进行核算;
6.对协会税收进行整体筹划与管理,按时完成税务申报以及年度审计工作;
7.比较精确地监控和预测现金流量,统筹管理和运作协会资金并对其进行有效的风险控制;
8.与财政、税务、银行等相关政府部门及会计师事务所等相关中介机构建立并保持良好的关系;
9.定期向秘书长汇报协会财务收支及计划的具体情况,提出有益的建议;
10.及时做好会计凭证、财册、报表等财会资料的收集、汇编、归档等会计档案管理工作;
11.根据会计制度规定,设置科目明细账和使用对应的账簿,认真准确地登录各类明细账,要求做到账目清楚,数字准确,登记及时,帐证相符,发现问题及时更正。
任职要求
1.研究生以上学历,本科可接受名牌学校或海归背景,会计、财务或相关专业毕或训练,受过管理学、战略管理、管理能力开发、企业运营流程、财务管理等方面的培训;
2.具有8年以上工作经验,5年以上财务管理工作经验,具有团队管理经验。具有全面的财务专业知识、账务处理及财务管理经验;
3.精通国家财税法律规范,具备优秀的丰富的财会项目分析处理经验;擅长资本运作;
4.谙熟国内会计准则以及相关的财务、税务、审计法规、政策;为人正直、责任心强、作风严谨、工作仔细认真;有良好的职业道德;
5.有较强的语言文字能力和沟通协调能力;有良好的纪律性、团队合作以及开拓创新精神。
财务部的职责范围篇13
1、公司财务管理统计汇总;
2、公司内帐往来账目的编制、核算、管理;
3、负责日常费用审核与报销;
4、负责审核各类原始凭证、编制记账凭证、会计报表、及会计档案的整理和保管。
财务部的职责范围篇14
1、搭建财务团队，梳理财务流程;
2、负责完成日常报销单据审核，编制会计凭证，定期编制会计报表;
3、负责纳税申报及其他税务资料的申报工作;
4、负责会计凭证、会计帐簿和会计报表的保管、归档工作;
5、固定资产、存货定期进行盘点，对盘点差异进行追踪;
6、按时完成分公司经营数据的统计表和分析报表;
7、及时完成总分公司内部对接工作;
8、独立完成外部工作的对接;
9、完成公司领导交办的其他工作。
财务部的职责范围篇15
1、进行公司收入、支出及成本费等财务核算，对公司的经营活动、往来款项、财产物资如实进行全面的记录、反映、监督;
2、接受税务、审计等部门的检查、监督，及时、准确提供所需的各项资料，与各方保持良好的沟通及协调;
3、凭证录入、出具报表等全盘账务处理;
4、纳税申报、年度汇算清缴、年度信息公示。
5、参与公司年度预算的制定、月度资金使用计划，并与实际执行情况进行对比分析;
6、负责与银行、税务等部门的对外联络。
7、领导安排的其他事宜。
财务部的职责范围篇16
1、负责物业公司现金日记账和银行存款日记账的保管和登记。
2、负责审核现金收付凭证，办理现金的收取、支付业务，负责现金的.保管并对现金实行库存限额管理，超过部分必须及时送存银行，不坐支现金，不得以白条抵现金。
3、负责空白支票、银行单据、银行预留法人印鉴的保管，负责办理支票的签发、入账、转账及其他银行结算业务。合同付款要审核收款人和合同签署单位是否一致。
4、负责按月与银行核对银行存款余额，编制银行存款余额调节表。
5、负责按月计算、核对并与物业公司共同向住户收取电费、水费、物业管理费等费用。
6、负责公司日常报销（非工程、材料）的审核工作，严格执行公司借款报销规定，认真审核费用报销的合理性及原始凭证是否合规、合法。
7、领导交办的其他临时性工作。
财务部的职责范围篇17
1、严格执行国家财税政策、财务成本管理制度、会计制度和财经纪律，组织各项财经纪律的贯彻和落实，认真督促帮助各部门进行经济核算;
2、定期组织编制财务经济指标计划，并对经济活动进行分析，稽核管理中存在的漏洞，定期出具审查报告，提出改善经营管理的建议;
3、负责与财税有关部门的业务衔接、处理以及协调国家、企业和职工之间的利益关系，努力使各项业务规范合理，切实可行;
4、编制财务月度、季度、年度报表，及时为上级领导决策提供财务数据;
5、激励财务部员工，监督财务部员工培训。
财务部的职责范围篇18
1、负责财务核算、成本核算及管理、财务报表和定期报告;
2、负责预算管理和财务分析及其他专项分析，为公司相关部门提供服务和支持;
3、负责税务管理及筹划，资金管理及运作;
4、参与企业重大财务事项，包括年度经营计划和预算方案，投融资等决策事项;
5、协助IPO上市的准备工作，协调上市公司等各项事务，与各专业的中介机构对接，配合中介工作;
6、负责组织相关人员进行证券法律法规、上市规则及证券交易所其他相关规定的培训;
7、上市后按照公司信息披露制度，结合公司发展情况组织相关报告编制，定期检查、调整、改进公司对外信息披露等。
8、完成董事会、公司领导交办的其他工作。
财务部的职责范围篇19
1.有基础财务知识、财务专业毕业(学工业会计专业),具有1年经验者优先。
2.协助审核记账凭证、核对调整账目、预算分析。
5.统计、打印、呈交、登记、保管各类报表和报告。
6.审核财务单据，整理档案，管理发票。
7.往来帐、应收、应付款的管理。
8.完成财务主管交办的其他工作。
财务部的职责范围篇20
1、负责账务管控及账务处理；
2、制定财务会计制度，完善财务流程及编制各种财务报表；
3、熟识一般纳税人全盘操作，监督按时完成各项涉税事项；
4、完成财务分析，编制财务会计分析报告；
5、监督现金应收应付帐款，库存等内部掌握；
6、加强资产管理及费用掌握；
7、按时供应各种报表及数据；
8、规范成本掌握、加强银行、税务筹划；
9、管理及评估下属；
10、完成总账以及分析相关账务工作。
财务部的职责范围篇21
1、坚持原则、忠于职守，遵守国家财税法规和公司各项规章制度，维护公司权益。
2、全面主持公司财务核算管理工作及队伍建设，接受大区财务经理和总部财务的管理和监督。
3、组织会计人员开展核算工作，监督工作质量，对财务数据的准确性负责。
4、负责审核公司管理系统中经营数据的真实性，真实反映公司经营成果。
5、组织完成公司月度、年度经营报表、财务报表编制工作，进行财务分析，为决策者提供及时有效的财务信息。
6、参与公司业务流程和经营管理制度的制定和完善，监督各项资产管理，维护公司资产安全。负责财务印鉴的保管工作。
7、配合资金部完成资金筹措，审核公司各项收付款业务，确保公司资金安全。
8、贯彻执行公司的费用预算，负责费用审核、控制费用开支。
9、负责维护税务和银行关系，做好税务和融资沟通工作。
财务部的职责范围篇22
1、负责公司所有收入支出的账单核对、财务管理、成本核算等全盘会计工作;
2、负责现金及银行收付处理，制作记帐凭证，银行对帐，单据审核，开具与保管发票;
3、兼做人事行政负责人员招聘;
4、完成领导交代的其他事宜。
财务部的职责范围篇23
1、负责审核成本类的支出核算及审批;
2、负责银行出款的相关信息录入;
3、负责审核涉及到出款的相关文件审核;
4、负责业务数据、报表数据的统计整理及对外发送;
5、协助部门领导进行跨部门沟通。
财务部的职责范围篇24
1.掌握与熟知国家的各项财务法律法规政策，遵守各项财务管理要求，准确的、认真的负责公司会计管理工作任务，保障会计工作任务的完成；
2.做好企业各个方面的经济活动和财务收支情况的记录，保障各项记录的及时与真实，公司的经济业务是合理且合法的；
3.按照工作安排制定每月或是季度、年度的会计报表，清楚完整的说明内容，真实准确的计算数字，并且准时有效的报送上级；
4.对会计凭证每隔一段时间按时进行汇总整理工作，保障与明细账核对时相一致；
5.每个月做好核算预算费用以及待摊费用的核算工作，并负责好公司各个部门的费用报销手续的检查核对工作；
6.审核与计算公司财务的各个项目，核对财务收支的凭证，保障及时的进行结算，账目记录清晰；
7.协助财务总监完善财务管理、会计核算制度，使财务工作规范、有效的进行；
8.负责公司的纳税申报、税金缴纳工作，并着做好税金工资表的记录；
9.每月统一编制工资费用、水电费用以及管理费用的分摊表格，保障各项账目的切实无误；
10.依照会计档案法对个的`各项会计凭证、经济合同、会计报表等资料进行搜集与整理工作，并进行审查、编号登记进行适当的管理保存，如需要销毁的文档则需按照规定进行办理；
11.为了向领导提供准确可靠的经营管理数据做参考，需负责任的按照财务管理要求的制度稽核记账凭证、正确且真实的保障各项财务核算，为提供经营决策提供合理的参考性意见；
12.监督与把控使用流动资金公司资金周转的情况，按时对公司的固定资金及流动资产进行核实检查，并按时向上级汇报工作情况；
13.严格做好票据管理工作，对票据的登记、填制与保管回收工作认真负责的做好；
14.当离开公司的会计岗位时要注意将一切会计资料向交接人移交清楚，包括各类会计账簿报表、会计档案、预算资料、印章管理以及债券债务等其他还在进行中的工作事务及时准确的交代清楚，保障无误的办理移交手续；
15.不断向上的进取心，热爱会计事业，不断了解国家各项政务政策法规，提高技能水平和业务工作能力，积极主动的完成上级交办的工作任务。
财务部的职责范围篇25
销售代表岗位职责
1、协助经理确保完成计划销售额，并确保项目利润率。
2、协助经理确保每月的项目回款、发票正常收回。
3、协助经理合理使用资金，加快资金的周转率。
4、本项目组订货、合同的签订及售货服务工作。
5、本项目组技术资料编写，日常资料管理。密切协助业务部完成项目方案的制定及合同形成前的工作。
6、协助部门经理完成标书制作。
7、项目进行信息的反馈工作。
8、积极完成新产品推广任务。
9、在经理指导下开拓新市场，增加新客户。
10、参加本部员工业务培训
11、树立索福公司的专业形象，保证索福公司的名誉不受到侵害。
财务部的职责范围篇26
1、负责日常凭证、账簿、报表、账目核对等财务事项
2、完成各项财务结算，会计核算，上报财务执行情况，为管理层提供分析数据;
3、负责工商、税务、银行、社保等相关业务处理;
4、负责公司全盘账务处理、日常税务申报、年度报表、汇算清缴，按时出具财务报表;
5、做好成本核算、研发费用加计扣除和企业增值税、所得税核算工作。
6、协助公司领导完成其他日常事务性工作
财务部的职责范围篇27
一、岗位设置：
1、财务经理：部门负责人，领导财务部日常工作，负责制定和修改财务制度，检核会计信息的真实完整。
2、报表及总账：编制财务及管理用报表，核对账证、账账及账表一致。
3、成本：负责成本核算。
4、税务：按时申报纳税。
5、应收应付：催收货款，按时付款。
6、出纳：现金、银行收支。
二、岗位职责：
1、财务经理岗位职责：
a、具体领导本企业的会计工作，协助总经理负责领导企业的财务会计工作，组织企业开展全面经济核算，对各项财务会计工作定期研究、检查和总结，不断地改进和完善。
b、参与制定公司的生产经营方针和策略，参与制定公司的发展规划，参与讨论审批年度综合计划。
c、参与制定公司的经济责任制，组织建立和健全公司的经济核算办法及财务会计制度。
d、负责组织审查重要的经济合同。
e、负责组织产品价格的制定。
f、组织公司开展财务成果预测，参与公司重大项目的可行性研究，以便为公司提供可靠的资料和可行性建议。
g、与总经理、部门经理配合，推广现代管理方法，提高公司的现代化管理水平。
h、组织会计人员学习，负责对会计人员的考核，参与研究会计人员的任用和调配。
2、报表及总账岗位职责：
a、设置会计科目并确定各科目的核算范围。
b、设置财务核算办法及核算周期。
c、负责编制资产负债表、利润表现金流量表及其他管理类报表；
d、负责管理会计凭证和财务会计报表。
3、成本岗位职责：
a、根据经营特点和管理需要，拟订本企业的成本核算办法。
b、编制成本、费用计划，要按年按季按月层层分解，层层落实，组织成本、费用计划的实现。
c、加强成本管理的基础工作，会同有关部门，建立健全各项原始记录，为标准成本提供可靠的依据。
d、核算产品成本，严格按照成本核算办法的规定，正确归集、分配生产费用。
e、编制成本、费用报表，进行成本、费用的分析和考核。
f、协助管理在产品和半成品。
4、税务岗位职责：
a、办理企业各项税务的申报、缴纳、调查、复查等事项。
b、办理企业税务年检事项。
c、办理减免税申请事项。
d、办理企业登记、变更登记、营业登记及变更等有关事项。
e、协助财务经理办理会计师年度报表查账事项。
f、编制有关的税务报告及相关的分析报告。
g、办理其他与税务有关的事项。
5、应收应付岗位职责：
a、建立往来款项结算手续。
b、办理往来款项的'结算业务。
c、负责应收款项的催收及出货前财务审核业务。
6、出纳岗位职责：
a、办理现金收付和银行结算业务。
b、登记现金和银行存款日记账。
c、保管库存现金和各种有价证券。
d、保管有关印章、空白收据和空白支票。
财务部的职责范围篇28
1、对经营目标进行财务描述，为经营管理决策提供依据，并定期审核和计量公司的经营风险，采用有效的措施予以防范。
2、建立健全内部财务管理、审计制度并组织实施，主持财务战略的制定、财务管理及内部控制工作。
3、协调同银行、工商、税务、统计、审计等政府部门的关系，维护公司利益。
4、审核财务报表，提交财务分析和管理工作报告;参与投资项目的分析、论证和决策;跟踪分析各种财务指标，揭示潜在的经营问题并提供管理当局决策参考。
5、确保财务体系的高效运转;组织并具体推动公司年度经营/预算计划程序，包括对资本的需求规划及正常运作。
6、根据实际经营状况，制定有效的融资策略及计划，利用各种财务手段，确保公司最优资本结构。
财务部的职责范围篇29
1协助财务经理处理日常财务报表、纳税申报、成本核算、费用管控、资金计划等业务;
2.协助财务经理完善部门业务流程及标准体系建立;
3.指导培训会计人员，提高其业务知识水平。
财务部的职责范围篇30
1.出纳员负责现金、支票、的保管工作，要做到收有记录，支有签字。
2.现金业务要严格按照财务制度和商场制定的现金管理制度所要求的办理，对现金收、支的原始凭证认真稽核,不符合规定的有权拒付。
3.现金要日清月结，按日逐笔记录现金日记账，并按日核对库存现金，做到记录及时、准确、无误。
4.支票的`签发要严格执行银行支票管理制度，不得签逾期支票、空头支票;对签发的支票必须填写用途、限额，除特殊情况需填写收款人;应定期监督支票的收回情况。
5.办理银行业务要核对金额是否准确，经领导批准后方可签发，不得随意办理汇款。
6.收付现金双方必须当面点清，防止发生差错。
7.对库存现金要严格按限额留用，不得超出限额。妥善保管现金、支票、,不得丢失。
8.杜绝白条抵库,发现问题及时汇报领导。
9.债权、债务及时登记，及时查清。
10.对商场的财务档案要立册,严格执行査阅制度及保管制度。
11.严格遵守财经纪律及商场制定的各项制度,发现问题及时上报主管经理。
12.按时完成领导交办的其他工作，并及时反馈执行情况。
财务部的职责范围篇31
1、根据公司财务制度和相关会计法规，审核各种费用报销单据。
2、建立相关费用台账，并及时跟新，确保数据准确无误。
3、随时关注国家相关法律法规的出台，对于工作相关的政策要及时的与领导进行沟通。
4、组织、督促相关人员及时按要求开展财产清查、盘点(含仓库盘点)工作;
5、完成上级交办的其它任务。
财务部的职责范围篇32
工作内容：主要负责对酒店营业成本核算和费用及固定费用进行控制，监督和分析，同时对成本控制，收货部仓库实施行政和人事的管理。
工作职责：
一、业务管理、控制职责
1、成本管理：
A、根据餐饮部资料，制定出食物和饮品的成本。
B、根据财务系统和操作程序的要求建立一整套有关帐目的控制表，以达到控制的目的。
C、运用正确的方法计算成本和费用，并要做到帐帐相符，帐表相符。
D、定期出成本报告，分析总结酒店营运成本费用并提出合理的建议。
二、仓库管理
1、建立物资帐目系统及控制程序。
2、制定验收货物的控制程序，严格把好质量关。
3、进行市场调查，掌握物质价格。
4、做好信息工作，及时将有关资料信息反馈有关部门。
5、搞好与各部门的协调工作，协助会计做好对帐工作。
6、做好资料存档。
7、爱护公物设施，注意防火安全。
8、严格组织纪律洁身自爱，杜绝一切违法的思想和行为。
工作程序和制度：
一、日常工作程序
1、审查各部送来的仓库领料单。
2、核查仓库送来的记由联在电脑中确认发货数据记帐联存档。
3、审查收货部送来的收货记录，在电脑中进行数据确认存档收货记录。
4、审查关计算部门间的转货单。
5、根据餐饮送来的标准菜普计算出每一道菜及酒水的成本价格，为销售价格的制定提货依据。
6、月末对各仓库进行对帐及盘点，将实际盘点数汇总打印仓库盘点表。
7、月末到出仓库差异报告，报批后做调整。
8、每月底对各厨房及酒店进行月末盘点整理后输入电脑打印一套各厨房，酒店月末盘点表。
9、月末对商场进行盘点，并计算商场成本编制有关的记帐凭证送交总帐。
10、月末编制各部门文具用品、耗用一览表送财务总监查明。
11、月末计算当月食品、饮品成本及各种费用编制有关的记帐凭证送总帐会计。
二、对低值耗品及固定资产的控制
1、每月摊销固定资产及低值易耗品的费用打印出有关的报表，编制记帐凭证交总帐会计。
2、每年年末对酒店所有固定资产及低值易耗品进行一交全面的盘点并编制盘点报告送有关领导审查。
一、物资报废处理
1、到部门送来的报损单，成本控制部门要及时到现场查看报损是否属实，报损的原因是否属实和合理。
2、报损单核查后要经成本部门签字后送交财务部经理或财务总监批准。
3、固定资产及低值易耗品的报损需经工程总监证实，经财务总监总经理批准后方可生效。
4、成本会计要及时将报损物品输入电脑，月末打印本月报损物品清单。
二、物品价格控制
5、每5天对菜单上物品的价格重新查价定价，确保酒店利益，
6、每六个月对杂货表上的物品进行市场调查，及时高速因季节变化，而导致的不合理的价格。
7、日常对酒店常用物品要进行抽样市场调查以确保其人价格的合理。
五、月末编制成本报告
1、全面概况分析。
2、食品与饮品成本分析。
3、预算成本与实际成本的比较;
4、宴请及员工餐费成本一鉴表;
5、仓库移动缓慢物品及过期食品项目表;
6、酒店各类物品存货情况一览表;
7、各部车辆耗油情况。
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1.财务部职责