hr的职责与职权（精选5篇）

发布时间：2024-10-28 11:39:07

hr的职责与职权（精选5篇）

hr的职责与职权篇1

1、负责按照各分公司要求及采购协议进行办公用品、物耗品及其他相关用品的采购及费用处理;

2、根据集团、事业部、各分公司对现场改善的规定，对管辖范围内的行政现场、日常行为、基础办公内容进行检查、管理、跟进，根据各分公司通报内容进行定期整改并进行内部处理;

3、负责华中大区各类档案的收集归档，维护华中大区电子档案目录，按照规定登记档案借阅情况;

4、按照冷饮事业部《车辆管理规定》对华中大区内部租赁车辆进行管理(包括：车辆油耗、车辆维修及保养、车辆里程、车辆保险、公车私用等)并对车辆相关费用进行控制(维修费、路桥费、燃油费等);

5、根据事业部和华中大区构建员工“幸福家园”活动方案，在慰问管理、团队融炼、安全管理等三方面进行华中大区幸福家园打造;

6、负责华中大区党工团各项工作开展，负责落实事业部及各分公司相关员工活动，并按照要求组织人员参加;

7、负责集团下发质量及安全相关文件的传达及推广;

1.招聘管理：根据公司业务发展需要，完成社招、校招需求，跟进各部门人员招聘信息发布、面试、入职办理等相关流程，不定期做好相关岗位人才的储备;

2.劳动关系及员工关系管理：负责劳动合同签订及管理，跟进员工入职、转正、调岗、离职(含优化)等员工关系管理;

3.培训管理：按照培训计划，跟进新员工培训、骨干培训、校招生培训等相关工作;

4.人才盘点及岗位职责梳理：按需完成人才盘点、部门职责及岗位职责梳理工作;

5.工商管理：按时完成各类工商变更，并完成领导交代的其他工作。

1.了解业务部门的战略，对业务进行组织诊断，为业务部门的战略落地提供建议，规划并参与实施。

2.为组织发展提供人力资源支持，定期进行组织盘点，在招聘/培训/绩效考核/薪酬/员工关系等方面为业务部门提供有效的解决方案并实施。

3.在业务部门内推动公司层面的变革，提升人力资源运作效率。

4.传承公司文化，发扬价值观，建设沟通渠道，保证组织的持续健康成长。

5.主动建立与管理层，发扬价值观、一线主管及员工之间的多形式有效沟通机制，建设沟通渠道，保证组织的持续健康成长，保证信息在不同层级间的有效传递。

1、深入了解企业经营战略，为企业战略落地提供建议、规划、HR解决方案并实施;

2、负责制订和完善公司岗位编制，协助公司各部门有效地开展和利用人力，满足公司的经营管理需要;

3、负责制订员工绩效管理办法，组织实施绩效监控、评估、反馈等工作，不断完成绩效管理体系;

4、负责员工培训需求的调研，确定年度培训计划并组织实施;

5、劳动关系处理，处理各种员工关系问题，构建企业文化，提高员工敬业度;

1、负责员工入离职手续的办理，以及相关人事信息维护;

2、负责E-HR系统的维护;

3、负责公司所有员工人事档案的建立、保存，并及时维护和更新员工信息;

4、上级领导安排的其他事宜;