现场主管工作职责范围（精选33篇）

现场主管工作职责范围（精选33篇）

现场主管工作职责范围篇1

1.负责幕墙施工过程中与设计单位的对接，充分理解并熟悉施工图纸的细节;

2.负责配合施工单位对幕墙施工过程中各材料加工工厂的对接，落实到每一个具体细节，确保不因加工错误而导致工程进度滞后;

3.根据各材料加工工厂的供货时间节点，监督幕墙施工单位编制幕墙施工总进度计划;

4.审查幕墙施工单位的施工组织设计，依据施工总进度计划，严格控制现场施工进度和工程质量;

5.负责对监理单位的现场工作进行考核，每周提供考核记录;

6.组织监理单位，按施工管理规范，对进场材料、设备进行检查、验收;

7.负责现场建设单位、监理单位、施工单位之间的信息交流、信息传递和信息处理的管理;

8.负责协调解决施工中的设计、施工问题以及现场建设单位的对外关系处理;

9.协助施工单位、监理单位完善工程资料，负责组织幕墙工程的验收工作;

10.完成上级交代的其它工作。

现场主管工作职责范围篇2

1、对工程部经理负责，协助工程部经理工作;

2、负责本项目安全文明施工管理;

3、负责本项目工程进度管理;

4、负责本项目工程质量管理;

5、负责本项目内外部工程量计量、决算;

6、负责本项目物资的计划、现场管理等;

7、做好施工中发生的二次施工(甲方原因)及变更情况有效的记录;

8、负责相关项目的二次开发;

9、负责到场材料的质量的验收及复检;

10、负责项目进行中的例会的召开，负责督茶班前会和班后会;

11、积极高效完成领导交办的其他工作;

现场主管工作职责范围篇3

1、对于照片出片标准有一定把握能力;

2、出片对色彩的认识、理解和运用能力以及表现色彩的能力佳;

3、熟悉人物基本面部结构;

4、负责检查照片成品质量;

5、与厂家和各部门协调沟通工作细节;

6、完成部门总监安排的其他日常性工作。

现场主管工作职责范围篇4

1、督导完成餐厅日常经营管理工作，编制员工排班、考勤表，检查员工的出勤状况，检查员工的仪表及个人卫生、制服、头发、指甲、鞋子等是否符合酒店要求。以身作则带领员工遵守各项规章制度。

2、具有为公司做贡献的精神，不断提高管理艺术，负责制定服务规范和程序并组织实施，业务上要求精益求精。拟定培训计划，定期开展有针对性的培训，不断提高服务质量。

3、重视属下员工的培训工作，定期组织员工学习服务技能技巧，定期检查并做好培训记录。

4、热情待客、态度谦和，妥善处理甲方员工的投诉，不断改善服务质量，加强现场管理，营业时间必须在一线，监督所有员工在服务中出现的问题，并及时纠正。

5、负责清洁卫生工作的检查，保持环境卫生。保证食品安全。

现场主管工作职责范围篇5

1、负责落实商品日常的进/销/存管理;

2、负责订单的异常处理;

3、负责现场的人员管理和绩效考核;

4、负责现场的效率提升、成本控制和KPI达成;

5、负责现场的6S管理。

现场主管工作职责范围篇6

1、现场人员管理考核、工作安排、例会召开，物质协调、客户沟通，安全管理、人员招聘;

2、餐前准备工作及检查，菜品验收;

3、现场物资下单;

现场主管工作职责范围篇7

参加客户的生产晨会，满足客户提出的生产要求;

能够负责20-30人左右施工队伍的人员管理;包括，人员操作的培训体系建立，人员安全管理，人员考勤管理及绩效评估，班组人员的排班等其他管理工作;

熟知耐材安装，施工等操作的关键要点;

独立判断现场操作人员的操作规范及技能水平;

日常的现场安全审核和安全隐患排查，能够对现场的危险源辨识并制定相关措施;

负责员工的后勤保障工作;

其他主管交办事务。

现场主管工作职责范围篇8

1、在现场和甲方人员直接沟通，确保在时间正确了解甲方的需求。

2、施工前组织施工人员进行现场实地勘察，按施工设计图纸及技术规范要求，完成施工组织方案及工程进度计划的编制(制定工期表)。

3、负责做好施工前人员配备、技术保障、机械设备、现场的临时设施等场内场外准备及落实工作。根据图纸要求，负责编制各项材料、设备的采购计划

4、根据施工进度安排进行施工。在施工期间应服从业主、第三方监理的监督指导。对因设计或其他因素变更引起的工程量、工期的增减进行查证并协助项目经理及时填报变更单，按时完成因变更而增减的工程量。

5、施工人对工程质量负有直接责任。应督促施工人员严格按照图纸及施工验收规范施工，确保各项质量规范，工序及工艺切实可行。严格做好自检工作、并负责组织进行隐蔽工程和关键工序的分部分项验收。

6、参与施工项目的谈判，提出合理化建议。每个项目工程量需与经理交流汇报，便于公司掌握实际工程进度。对上级领导的合理要求及临时交办的其他工作要积极执行。

7、各施工队与各专业分包应做到工完、料净、场地清，并负责做好下脚料的收集、存放工作。对于已经完成的工程成品和半成品负责保护，直到交工验收为止。验收阶段对工程进行细致的收尾和整改，配合公司和项目经理对工程进行交验。

8、完成上级领导交办的其他工作任务。

现场主管工作职责范围篇9

1、负责仓库整体日常工作的安排与人员管理，合理统筹人员及调配，确保每天及时准确完成收货、包装、发货、退货等仓库作业，对仓库现场各个人员工作安排与监督管理;

2、合理分配各小组人员协同完成各项工作，提出连续改进的操作方法和技巧，提高仓库作业效率、降低成本;

3、日常7S现场管理落实并跟进质量，确保操作现场安全无事故;

5、培训新员工掌握仓库操作流程和作业标准;

6、执行与协助仓库经理完善仓库的规章制度、规范作业标准及流程;

现场主管工作职责范围篇10

主管会计职责及工作内容：

一、职位描述

1、在财务经理、总监的领导下，具体负责公司会计部的管理工作；

2、负责领导所属的出纳员、记帐员、会计员按时、按要求记帐收款，如实反映和监督企业的各项经济活动和财务收支情况，保证各项经济业务合情、合理、合法；

3、负责指导、监督、检查和考核本部门成员的工作，及时处理解决工作中发生的问题，保证本部门的会计核算工作正常进行；

4、按时编制月、季、会计表，做到数字真实、计算准确、内容完整、说明清楚、报送及时；

5、根据会计制度，定期汇总会计凭证(登记总帐不超过10天)，并与科目明细帐核对相符。

6、负责部门管理费核算，认真审核收支原始凭证，帐务处理符合制度规定，帐目清楚，数字准确，结算及时；

7、负责专用款项的明细核算，正确反映各项专用基金运用和结余情况以及专项工程支出和完工情况。专用基金的.往来款项要及时对帐清算；

8、负责每月各项按规定进行预提和待摊费用的核算；

9、负责公司税金合帐的登记和税金的交纳；

10、负责公司各部门的费用报稍业务手续；

11、按每月工资表、水电耗用表、燃料耗用表等费用项目编制部门费用分摊表，根据工资表提取福利基金；

12、对公司的会计凭证、帐薄报表、财务计划和重要经济合同等会计资料定期收集、审查、装订成册，登记编号，按照公司的规定妥善保管，并按照规定办理销毁报批手续；

13、定期组织对公司固定资金和流动资产的清查、核实，确保财产的准确性，加强对固定资产和流动资金的管理，提高资金利用率；

14、严格按照公司财务管理制度的要求，认真做好记帐凭证的稽核，组织会统报表的编审工作，保证财务结算的正确、及时和真实，为上级领导提供可靠的经营管理资料；

15、及时掌握流动资金使用和周转的情况，定期向财务经理或者总监汇报工作；

16、督导所负责岗位的工作情况，并对工作完成的效果负有直接的责任；

17、定期组织所属部门员工学习有关国家财政政策、法规、财经纪律和财会制度，不断提高员工的思想水平和业务工作能力；

二、主管会计工作内容：

1、组织、指导编制本财务计划，参与制定公司的经营计划，并组织实施;

2、协助公司相关各分店对公司战略课题投资进行分析;

3、参与制定相关财务制度和规定，配合各分店做好各项基础管理工作;

4、组织编制项目预算、项目决算及时反映各项目的经营业绩，提交利润分配方案;

5、审核资金日报、资金周报、财务月报和年报等各类报表;

6、指导、管理、监督、协调财务部下属人员的业务工作，改善工作质量和服务态度，做好下属人员的业绩考核和奖惩工作;

7、及时、准确、规范的进行财务信息披露，正确处理各种财务关系，协调财政、税务、银行等相关职能部门的关系;

8、定期组织员工进行素质培训，加强团队建设，提高员工综合素质;

9、监督公司调动及离职人员，及时办好各类交接手续;

10、完成领导交办的其他工作。

现场主管工作职责范围篇11

1、负责项目日常操作及现场管理工作，包括：运输、装车、装卸人员及现场人员的调配、车辆管理等;

2、负责做好项目装卸队转运工作的部署、安排及管理工作。

3、负责项目装卸队各项规章制度的建立，不断提高工作质量和服务质量，改善装卸队的管理水平。

4、.负责监控、统计和分析项目的营运数据，提出和推进落实质量改善措施，提高营运质量;

5、负责对装卸及现场人员定期进行安全教育，保证服务的安全性。

6、负责处理项目装卸转运工作中出现的各项纠纷及投诉。

7、负责项目及与客户之间跨部门作业沟通与协调，为项目的工作提供指引与支持;

8.监控项目项目的运办理及运作成本和服务质量，定期对项目运输及运营情况进行调查分析，对不合理的流程和成本进行优化，不断提升服务质量和降低成本

9.负责项目客情关系的维护。

现场主管工作职责范围篇12

1、完成分解下的招商任务指标；

2、依据市场状况及公司总体招商计划制定招商部工作计划、并按计划完成公司制定的工作任务；

3、组织具体培训计划、落实考核制度；

4、组织各项例会，分析上周情况、问题、提出建议；

5、负责统计客户登记信息、调研搜集信息，整理、汇总、存档；

6、负责管理客户电子信息库，每周监督人员上报更新；

7、参与制定项目规划布局和租金政策的过程，及时提出可行性建议；

8、整理汇总、提报业务进度，组织小组研讨总结，并负责汇总改进建议；

9、比较、分析行业信息，找出难点和影响因素，提出方案和建议；

10、熟练掌握流程及收取客户定金、租金等财务手续；与现管部办理客户入驻、装修、日常投诉、撤场等手续；

11、负责部门文件、来往表单的登记、存档、核对；

12、负责协调招商部与各个部门的工作关系；

13、密切注意市场动态及客户要求，并及时总结和反馈；

14、安排招商专员的外出调研、客户拓展等工作，解答招商专员的相关问题；

15、进行周边市场调研，并对推广媒体进行必要的督导，对刊登广告及活动效果进行反馈、汇总和分析；

16、对现有客户进行相关分析；

17、完成领导临时交办的各项工作。

现场主管工作职责范围篇13

1.按照计划组织、安排生产工作，确保生产进度;

2.参与生产加工，合理调配人员和设备，调整生产布局和生产负荷;

3.对生产过程进行管控，同时进行生产质量控制，保证生产质量;

4.监督检查车间员工的工作，对违规操作提出警告并指正;

5.参与产品质量问题的分析，制定并实施纠正预防措施;

6.熟悉现场5S管理。

现场主管工作职责范围篇14

1、黄金批发展厅卖场员工的调动，保障卖场销售工作顺利、有序进行;

2、指导展厅员工的服务行为、提高销售能力，为客户提供优质服务;

3、对展厅员工进行相关培训，监督日常培训达成;

4、对展厅员工工作表现、业绩达成等进行考评。

现场主管工作职责范围篇15

1、负责区域内保洁人员日常管理，督导各区域人员保质保量的完成所分配的任务;

2、负责项目保洁人员的招聘、管理及专业技能培训;

3、协助公司进行保洁人员的考勤管理;

4、完成上级领导交办的其他工作事项。

现场主管工作职责范围篇16

1、该工程的主管职位，主要负责其工程内改善目标和计划的制定、参与或协助上司执行相关的政策和制度。

2、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、教育、培训及评估。

3.按照上次计划课安排的生产计划安排生产，按时完成计划，提前物料准备，新产品导入的准备及试做跟踪。

4.每天对工程不良率，能率，报废金额等主要指标进行跟踪，及未达成原因的分析及改善。

5.对所负责员工进行日常管理并负责对其进行考核。

6.车间设备保养规范使用和现场管理。

7.接到不良投诉时，对相关不良的调查，协助品管完成客户投诉的报告。

现场主管工作职责范围篇17

1组织和管理生产现场，使现场生产有序、高效，逐渐降低成本，解决生产中出现的非工艺问题，确保生产现场符合GMP和EHS要求。

2根据生产进度需要和生产实际状况，调度人员和设备设施，沟通各部门之间的配合，保障生产的顺利进行，按时完成订单。

3持续改进现场管理，保持环境整洁，定员定岗，优化单元操作和部门管理流程，进行相应的人员培训和考核，保证其得到良好地贯彻执行。

4管理车间设备和设施，保障设备完好可用，协助工程部进行设备的试车、验证和校验，正确地使用设备设施，及时维护、调整和清洗清洁，保证操作安全和生产的顺利实施。

5做好项目生产前准备，协助周期培训和项目技改的执行和跟踪。

6对生产现场设施和设备的状态、操作性、安全性和可靠性进行不断优化和改进，保证产品质量和现场安全，提高生产效率。

7熟知并严格执行各项操作流程，发现问题及时汇报并主动解决。

8掌握并控制生产工艺安全隐患，确保工艺安全。

9促进团队协作，积极和项目、研发、生产、物流、分析等相关人员沟通，保证项目生产的顺利进行。

10对下属员工进行管理、培育和指导，并进行有效考核;

11建设一个高效率的团队，使团队每个成员的主动性、积极性和创造性发挥出来。

12有效的部门之间的沟通和合作

13培养和培训下属员工，提高工作技能和工作效率。

现场主管工作职责范围篇18

1、跟踪生产计划，产品加工过程的工艺指导及培训;

2、每日早会，生产工作的安排、检查、监督、考核;

3、工厂内部安全工作的检查、监督、落实;

4、生产过程中降本增效、持续改进;

5、生产设备、工具、刀具、量具的维护保养、修理;

6、生产物料、工具、刀具、量具、耗材等的申购;

7、制造过程产品质量的确保;

8、工厂内部5S工作的落实;

9、定期的员工培训(素质、加工装配工艺、设备操作及维护维修技能、5S等);

现场主管工作职责范围篇19

1、负责现场QA相关文件的维护和持续改进

2、负责生产现场、公用工程现场改造或验证期间的基本管理和文件整理审核

3、负责生产现场试生产/正式生产时的IPC职责，负责监督生产现场任何与生产质量管理相关的事宜

4、负责完成IPC记录及相关的工作日志填写

5、负责协助其他现场工作的复核，如清场，环境检测等等

6、负责完成QA经理交办的其他任务

现场主管工作职责范围篇20

1.监控生产及出货过程,确保产品质量及特殊要求符合客户要求

2.组织解决重大现场巡检及出货质量问题

3.QC员工招聘及管理管理工作，提高员工敬业度

4.主导参与内外部审核工作，并追踪改善QC审核问题点

5.主导过程审核，对生产制造过程及公司认证体系等方面进行验证。

6.负责相关文件的编写、更新、培训工作。

7.团队管理、培训、改进及考核工作

现场主管工作职责范围篇21

1、熟悉各班组作业流程、工作环境等情况，应对突发事件并妥善处理;

2、带领和督导各班组员工按照作业指导书要求，做好现场管理工作;

3、关注项目安全管理：包括安全教育培训与宣传、应急预案、安全月、不定期巡检等工作，发现危险源，解决危险源，做到防患于未然;

4、大型活动、参观接待的现场保安(安管)、保洁等各部门的保障和协调;

5、收集客户投诉与意见，并对有效客户抱怨、投诉问题处理及进行有效性验证;

6、项目日常创新管理，内外部各部门工作沟通;

7、管理甲方的清洁、绿化等工作;

8、对部门内部人员进行工作及劳动纪律等各方面管理;

9、做好与总公司各项对接工作;

10、相关物料使用成本及使用情况核实

11、协助项目负责人其他日常工作;

现场主管工作职责范围篇22

1、根据生产计划合理排产、人员调配及物料跟进;

2、质量管控、安全生产及6S的监督、执行;

3、车间异常处理及跟进;

4、空缺岗位人员招聘、跟进及新员工的培训;

5、试料、试模的跟进;

6、审核报表;

7、参加各部门与生产相关会议;

8、领导安排的其它事宜的完成。

现场主管工作职责范围篇23

1、生产车间计划编排、制定、跟进与实施安排;

2、物料计划的制定与确认;

3、月、周生产计划，对所有生产工序生产计划实施情况进行监督;

4、产线成品入库及结案退料追踪;

5、进料品质、数量异常协助处理;

6、统计每月生产物料损耗与来料不良的成本率;

7、随时跟踪工单状况，确保业务按时出货

现场主管工作职责范围篇24

1、熟悉建筑给排水和电气等安装工程的施工技术、验收标准和强制性规范；执行项目部制订的质量保证计划，落实质量保证措施；

2、负责主持安装工程工作，熟悉施工合同，施工图纸，施工规范，参与图纸会审和技术交底，对各项目进行检查，负责水电安装工程的进度，质量，安全等检查工作；

3、参与编制施工组织设计，负责主持编制安装施工方案和施工临时用水用电方案；认真执行操作规范，指导并督施工人员按图施工，严格执行安全、技术交底制度，做好质量检查和安全施工等工作；

4、参加现场水电工程合同管理，严格执行水电工程合同规定，确保水电工程合同履约完成，协助处理水电工程合同实施执行过程中的纠纷、索赔等事宜；

5、听从工程部领导安排，服从工程部的章程；完成公司领导交办的其作任务。

现场主管工作职责范围篇25

1、根据医院经营目标分解的个人销售目标，通过客户开发、挖潜、完善服务等方式，配合促销计划努力达成个人销售目标；

2、负责按医院服务礼仪规范要求，热情、诚恳接待客户，以专业的知识、良好的沟通技巧为客户解疑并向客户推介医院服务项目；

3、与医生密切沟通合作，深度开发客户消费潜力；

4、负责引导老客户推荐新客户，开发客户关系资源；

5、协助客户办理各项手续及准备工作，如交费、领药、术前准备等；

6、负责定期或不定期回访客户，了解客户对公司服务的满意度、治疗效果和服务需求，维护良好的客情关系；

7、负责客户资料管理：收集、记录来访客户资料信息，根据医院规定交由医务科统一归档管理；尊重客户的隐私权，做好客户信息资？料的保密；

8、负责完成每天的工作业绩统计、顾客相关信息录入客户管理系统；

9、负责工作区域的清洁：保持工作区域的干净、整洁；做好物品的定置定位。

现场主管工作职责范围篇26

1.负责现场的起重机施工生产管理工作。

2.负责现场施工的安全管理。

3.负责施工现场与其他相关部门的协调，具备良好的组织沟通协调能力。

现场主管工作职责范围篇27

订单、库存、到货、发货、盘点等各项工作安排;

仓库现场运作管理中遇到问题的沟通、协调;

仓库设备管理，定期安排人员维护保养

合理使用、安防物料，降低物料成本

严格贯彻指导仓库员工遵守安全操作规程，防患未然

优化工作流程,合理调配安排人员，提升生产效率,降低人力成本;

打造仓库内部良好的工作关系，提升人员向心力,?降低员工离职率;

建立、保持、维护良好的工作环境,做好现场检查、监督等6S管理。

现场主管工作职责范围篇28

完成日常LDAR检测或者项目建立工作;

完成每日仪器使用情况记录;

及时反馈项目过程中遇到的问题;

完成主管安排的其它工作;

现场主管工作职责范围篇29

1、协助上级管理人员进行日常工作及员工的管理;

2、跟进生产计划，进行生产调度、管理和控制;

3、熟悉生产现场的调度，能做日常工厂生产项目计划安排;

4、了解工厂仓储物流各项基础管理工作，培训新员工;

5、按规定计划进度完成生产项目产量，保证当班生产的正常进行;

6、认真落实公司下达的其他管理要求，畅通公司与员工的沟通渠道。

现场主管工作职责范围篇30

1、负责生产现场，检验等质量监控管理工作;

2、参与审核工艺规程，批生产及检验记录;

3、负责产品放行前完成批记录的审核;

4、负责起草质量管理相关的文件，审核SOP;

5、负责管理洁净区环境监测工作;

6、负责对违反GMP或公司管理规定的行为及时进行制止和纠正，对严重违反GMP或严重违反偏离文件规定，对产品质量可能造成影响的，有权要求停止，并立即向上级汇报;

7、了解生产产品情况，熟悉生产工艺及主要生产设备;

8、负责管理对各工序、中间物料进行检查，全面负责生产现场的产品/作业/环境/文件质量;

9、负责定期回顾总结生产品质的质量状况，向生产和QA部门有关人员提出质量管理方面的建议和方法，促进产品质量的不断提高。

现场主管工作职责范围篇31

1）负责进出口运输全程操作的管理，处理各种突发事件，包括订舱、协调、调度、异常的跟踪、及时处理等。

2）指导和监督操作有关工作的及时性、准确性；对内对外进行有效沟通，高效解决问题。

3）及时结合系统和人员架构拟定操作新流程新标准。做好成本控制和额外费用损失的预防等内外部的管控并有效实施。

4）熟悉与操作有关的业务流程及车队仓库及码头堆场等作业流程，能指导部属解决问题，并有序开展部门培训工作。

5）有效检测的运行和管理工作，监控、评估物流供应商的服务绩效。

6）擅长辅导培养新人，阶梯式培训发展，执行绩效管理的考评，促使团队业绩进步。

7）有效积极实施和执行公司委派的指令，上通下达；主动跟进反馈；与时俱进学习和宣传有利于公司管理的团队发展的科学理念。

8）及时完成部门经理或总经理安排的其他工作。

现场主管工作职责范围篇32

1)负责进出口运输全程操作的管理，处理各种突发事件，包括订舱、协调、调度、异常的跟踪、及时处理等。

2)指导和监督操作有关工作的及时性、准确性;对内对外进行有效沟通，高效解决问题。

3)及时结合系统和人员架构拟定操作新流程新标准。做好成本控制和额外费用损失的预防等内外部的管控措施并有效实施。

4)熟悉与操作有关的业务流程及车队仓库及码头堆场等作业流程，能指导部属解决问题，并有序开展部门培训工作。

5)有效检测操作系统的运行和管理工作，监控、评估物流供应商的服务绩效。

6)擅长辅导培养新人，阶梯式培训发展，执行绩效管理的考评，促使团队业绩进步。

7)有效积极实施和执行公司委派的指令，上通下达;主动跟进反馈;与时俱进学习和宣传有利于公司管理的团队发展的科学理念。

8)及时完成部门经理或总经理安排的其他工作。

现场主管工作职责范围篇33

1、发运订单计划执行情况的监控;

2、协助处理现场投诉，跟进改进措施;

3、对现场人员的日常管理及公司制度及新措施落实;

4、现场平台5S管理、事故处理。