生产车间主任岗位职责(通用13篇)

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生产车间主任岗位职责(通用13篇)

生产车间主任岗位职责篇1

1、维护公司利益,认真贯彻执行公司的各项规章制度(含ISO9000质量体系文件)。

2、科学组织生产,管理得当,认真执行生产部下达的生产计划,并保证按时完成。

3、严格管理,落实责任,保证公司下达的各项生产指标完成。

4、对生产过程中发现的生产问题提出改善措施并落实。

5、对生产过程中发生的重大生产问题向生产主管汇报。

6、制定、完善车间各岗位及工序的作业指导书。

7、制定、完善车间的5S标准。

8、负责职工思想工作,增强职工凝聚力。

9、上级交待的临时性任务。

生产车间主任岗位职责篇2

1、车间主任对总经理(分管副总经理)负责,在公司生产副总经理领导下,全面负责车间各项管理工作

2、负责车间生产、质量、安全及设备的管理,确保各项指标的完成。强化车间主任是“产品质量第一负责人、安全生产第一负责人”意识。

3、组织实施生产部下达的生产计划,全面完成生产任务。

4、负责贯彻落实公司会议精神、各项管理制度与措施。

5、负责车间的人身、设备安全,确保安全文明生产;

6、负责管好、用好、维护、保养好在制品、设备、附件、工具、量具及工位器具。

7、负责车间员工的日常管理,不断提高员工综合素质。

生产车间主任岗位职责篇3

1、组织建立和完善生产指挥系统,编制生产计划、检查生产工作,确保生产任务的完成;

2、根据生产运营计划,掌握生产进度,做好车间的协调,组织分配劳动力和设备材料;

3、分析生产形势,提出解决问题的办法和措施;

4、根据生产需求,编制物资采购供应计划,并认真实施,及时解决;5、负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行;

6、负责日常管理工作及下属员工的管理、指导、培训及评估。

生产车间主任岗位职责篇4

1、生产进度管理:订单的审核工作及各线产量目标的确认与下发;

2、随时掌握生产过程中的质量状态,协调各部门之间的沟通与合作,及时解决生产中出现的问题;

3、物料管理:库存目标控制、产线退料、产品质量异常等处理;

4、组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等;

5、生产技术问题处理,攻克现场生产技术难题,

6、指导、监督、检查所属下级的各项工作,掌握工作情况和有关数据;

生产车间主任岗位职责篇5

1、负责车间生产、质量、安全及设备的管理,确保各项指标的完成。强化车间主任是“产品质量第一负责人、安全生产第一负责人”意识。

2、根据排产单安排生产计划,组织开早会及其他会议,负责本部门员工考勤。在每日生产安排中进行合理的调配,并监督计划的实施,努力提高生产效率,定期向主管领导汇报生产任务情况。

3、了解生产工艺流程,制定详细的生产工艺作业指导书,解决本车间生产过程中出现的工艺技术问题,并对员工提供帮助,根据公司的安排和要求及时对员工进行技术培训。

4、对生产过程中的质量进行控制及解决生产过程中的质量问题。组织、分析、解决生产工艺的工艺问题,并组织技术员工对新产品工艺进行试验,做样。

5、配合主管对车间内部员工进业绩考核、工作评定、并对新员工进行公司制度岗前培训、考评。

6、加强设备的维护及保养,教育员工严格执行各项操作规程,保证设备正常运转。

7、检查、监督车间内的生产计划执行情况,工作安全及防火情况。对生产过程中出现的异常情况及时了解并解决,同时向主管领导汇报。

8、组织进行生产过程中各类数据(日产量、材料耗用等)的统计,并进行合理的收集、整理、分析,为生产决策提供依据。

9、积极配合好库管,物控及本车间等部门的工作协调,同时努力贯彻公司的有关文件精神的`下达。做好员工的思想工,稳定员工的工作情绪,提高员工的生产积极性。

10、解决材料的供应问题,及时申购库存材料。并及时对材料进行品审及质量分析,为更换材料提供出技术帮助。

11、根据生产任务完成状况,合理安排各班组的工作,并及时将公司下达的指令及其它信息,及时写在车间公告板上提醒员工。

12、当车间内部出现生产人员不平衡,某些工序出现人员过剩,某些工序出现人员不足,及时进行人员调整。

13、对上道工序转来得不合格产品提出异议,对车间条件无法满足制造质量要求的生产计划提出申诉和修改意见。

14、拟定车间管理制度,经公司批准后推广实施。按照公司制度和车间管理制度对车间员工进行奖励、惩罚。

15、正确处理车间的突发事件,并随时向公司领导汇报事件处理进展,对于无法处理的事件要及时请示。

16、加强对车间原辅材料使用的控制,不断降低生产成本。

17、做好公司人员储备工作;配合其他部门开展工作,做好横向沟通。

生产车间主任岗位职责篇6

1、全面负责生产车间日常生产及管理工作,包括生产计划制定、生产成本核算与控制、研发完成后生产工艺转化、团队建设以及部门规章制度建设及监督等;

2、检查操作员工,严格按工艺、按标准进行生产;

3、执行生产计划,监督车间工人的工作质量、工作进度,确保计划按质、按量、按时完成;

4、提出改进工艺流程、生产设备、生产环境等方面的建议;

5、解决工人操作过程中的问题;

6、完成上级分配的其他任务。

生产车间主任岗位职责篇7

1.制定生产部门规章制度流程,执行公司关于生产相关的指令和计划,审计各类生产报表,发现异常及时纠正。

2.对生产作业过程进行监督、指导、和管控,参与产品质量问题的分析和解决,制定周全的应急预案。

3.全面贯彻执行质量体系要求,配合质量部门完成客户验收,各类机构审核和认证。

4.加强对工厂产品生产过程的管控,落实生产计划,督促工厂按计划保质保量完成生产订单;做好供应商、外加工和客户之间的信息沟通。

5.汇总分析生产情况、成本消耗,寻求改善优化流程降低增效。

6.负责与工程管理部门协作,对生产设备及库存货品进行管理,确保设备及库存货品保持良好运行状态。

7.负责生产安全管理工作,确保生产运营时人身、设备安全。

8.生产团队管理,与人力资源部门进行协作,对生产员工进行引进、培训(日常生产、岗位、安全的培训)、激励和留用。

9.完成上级交办的其他工作

生产车间主任岗位职责篇8

1、负责原车间的生产技术管理、工艺管理、生产过程质量管理等工作;

2、负责原车间产品工艺规程,岗位操作法和岗位SOP、SSOP的制定与落实;

3、协助公司负责原车间的生产一线员工的技术培训,岗前教育,安全教育;

4、负责车间生产过程的技术管理,包括关键控制点的监控、批号管理、记录要求、清理记录、工艺卫生、工艺查证、剩余料、中间体半成品、成品的管理等;

5、配合材料员,做好各品种生产报表和经济核算工作;

6、领导交办的其他工作。

生产车间主任岗位职责篇9

1.全面负责车间的各项管理工作,负责车间生产、质量、安全、设备的管理工作,确保各项指标的完成;

2.协助部门经理做好车间的规划工作车间安全制度、操作规程的制定实施工作;

3.根据生产订单,负责生产物料的核算及采购计划的提交;

4.制定生产计划,按要求保质保量完成生产订单;

5.根据生产计划,核算人员需求,并做机械装配、电气装配的人员储备工作,保证生产订单的按时完成。

6.贯彻、执行公司的成本控制目标,加强对生产原材料的控制。

生产车间主任岗位职责篇10

1、贯彻执行公司及本部门制定的各种规章制度和操作规程、整改措施等,督促检查执行情况;

2、按质、按量、按计划组织生产,完成生产任务;

3、参与生产技术改造活动,协助生产主管对本部门操作规程的编写;

4、生产现场环境维护,各项记录审核,原辅料、能源消耗的管理分析;

5、组织安排员工的各种培训工作,并对下属做好绩效考核工作;

6、实施各种节能降耗的技改,合理控制生产成本及相关固定费用;

7、执行生产安全及5S管理工作,提高工厂生产安全体系、5S运营;

8、生产设备故障维修,有机器设备维修经验者优先;

9、完成上级安排的其它临时性工作。

生产车间主任岗位职责篇11

1、负责生产车间的日常计划编制、调整、执行监督的管理,确保产品交期;

2、负责车间人员调配,工作量完成情况考核;

3、负责出厂产品的工序质量控制工作;

4、负责确保物料、工艺执行、产品质量、成本控制的规范化管理;

5、负责确保生产运行符合质量体系程序控制的要求;

6、做好车间现场环境管理,保持工作现场干净整洁符合“6S”标准。

生产车间主任岗位职责篇12

1。负责车间生产的统筹安排、产品的质量、产品的交期;

2。负责车间周度、月度工作计划的制定;

3。负责组织车间周度、月度会议;

4。负责车间生产效率提升;

5。负责车间管理工作的改善;

6。负责车间各部门人员调动;

7。对车间生产的安全管理工作负责;

8。负责车间与其它部门之间的工作协调;

9。完成上级领导安排其它的工作。

生产车间主任岗位职责篇13

1.车间主任在生产经理领导下,负责本车间全面管理工作,是本车间安全生产的___责任者。

2、严格执行并落实公司各项规章制度,车间主任对本车间生产、技术、质量、设备、安全等各项工作负全责。

3、根据计划中心下达生产计划,组织车间生产,制定车间生产的具体计划,并有效落实到各个班组,掌握生产进度,保证车间生产任务保质保量按时完成。

4、合理安排生产,确保车间批量生产,降低生产成本,提高劳动效率及经济效益,积极参与车间成本核算和员工工时核算;负责本车间人力资源调度,按权限批准员工各种假期。

5、教育员工严格按工艺流程操作,积极推广先进经验,贯彻产品质量理念,把好质量关,确保车间的产品质量。

6、组织车间人员研究解决生产过程中存在的工艺技术和质量问题,积极开展技术革新、工艺改进活动,提高产量质量,降低消耗和员工劳动强度。

7、配合质检员的质量检查工作,及时组织分析解决质量问题,出现重大的设备、技术、质量等问题要及时上报公司领导。

8、始终坚持“安全___、预防为主”的方针,不定期检查机械设备,人员的安全生产情况;严格制定和执行每台设备、每个工种的安全操作规程,杜绝一切安全事故发生。

9、对新进厂的员工有传帮带的义务,做好岗位技能培训、安全教育和厂规厂纪教育。

10、抓好文明生产工作,车间布置合理;原材料、半成品、成品分开存放,工用器具定置管理,摆放整齐;设备、地面保持清洁;不断改善劳动环境。

11、完成公司领导交办的其他工作任务。