工程项目主管工作职责范围（精选32篇）

工程项目主管工作职责范围（精选32篇）

工程项目主管工作职责范围篇1

1、梳理项目管理流程，建立和健全公司项目管理管控体系、制度和文件。

2、审核、监督施工计划及全过程流程，监督项目交付质量，全方位控制项目实施过程中的所有成本;

3、整合多项目信息，监控所有项目，做好优先级安排;

4、优化资源配置，解决资源冲突;

5、有效监督项目经理的工作进度，并及时给予工作指导;

6、利用现有资源，快速推进项目结项、回款;

工程项目主管工作职责范围篇2

1、根据公司发展需求，及老店改建项目的整体协及管理工作;门店的升级装修、门店日常工程项目保养和维护;

2、负责新店营建，公司新项目的规划和施工、工程现场的监管，保质保量按期完工;

2、按考核要求对项目进度、质量考察督导，控制施工工期、质量、成本造价等;

3、根据投资项目的功能定位，组织选择相关的建筑与室内设计单位与设计师，进行建筑设计、室内设计及软装设计等工作;

4、组织与协调投资监理单位对工程的招标、材料设备与家具采购及对造价相关的工作进行管理与控制;

5、与建管、消防管理和环保等政府职能部门建立关系，以确保项目的顺利进行和获取相关证照。

6、负责解决项目设计、施工中的重大技术问题，对现场质量进行监控和指导;

7、妥善处理施工过程中的突发状况;

工程项目主管工作职责范围篇3

负责公司园林工程的技术方案。

负责公司在建项目的现场管理工作，并严格落实公司关于项目进度、质量、安全、文明施工及成本控制等各项要求。

根据项目的实际开展情况，合理制定施工筹划，并做好全过程中的各项书面记录。

主动开展与现场业主、设计、监理等各方的沟通、协调、配合工作，并妥善处理好各方关系。

及时做好现场签证、工程变更及工程量统计工作，上报监理、业主确认。并将进展情况向部门、公司领导汇报，如需公司领导协调解决的应及时提出。

负责项目的竣工验收工作，及后期保修工作的联系与落实。

工程项目主管工作职责范围篇4

1、按规定对环保运营项目运行情况进行巡检工作，遇到异常情况及时汇报并能够独自处理;

2、完善每日项目运行记录、巡检记录、交接班记录等各项记录，确保项目正常运行;

3、协助做好项目运营管理工作;

5、完成公司安排的其他工作;

工程项目主管工作职责范围篇5

1、负责工程项目施工管理整体规划，包括施工方案、人员、材料、进度、质量等管理。

2、负责协调建设单位、监理单位对接工作;

3、负责项目实施过程中的技术指导工作，完成各系统调试集成;

4、负责监督、检查、指导项目外包施工队伍的施工情况;对工程项目施工进行有效控制，按相关技术规范和标准施工，确保工程质量和工期;

5、负责收集工程项目相关施工文档，绘制工程竣工图纸;

6、负责具体项目的质量管理、实施验收工作;

7、负责项目售后报修服务工作;

8、负责沟通、协调公司内外资源，积极沟通、协调以解决项目实施中的问题;

9、完成领导安排的其他任务。

工程项目主管工作职责范围篇6

1.运用GST系统对生产工序进行预定动作分析，核算标准工时，并建立GST标准工时数据库;

2.根据产品工艺和生产设备，制作生产排位图，保障生产线平衡;

3.评估生产车间、班组生产效率，分析效率损失原因并提供改善方案;

4.根据产品工艺、生产设备、员工技能等因素，对工厂的生产现场进行布局规划和设计;

5.推广精益生产管理;

工程项目主管工作职责范围篇7

1、负责监督项目施工计划进度、主持项目质量、安全管理工作;

2、负责项目施工工程中相关方面的技术支持与审核;

3、指导、解决现场施工方案的技术问题;

4、根据项目要求，调配项目管理人员相关工作，并组织实施;

5、审核项目管理人员的培训工作，并监督实施等。

工程项目主管工作职责范围篇8

1、熟悉工程招、投标业务流程，能熟练与业主、监理等单位进行业务沟通和协作;

2、负责项目工程的质量、进度、成本管理工作;

3、熟悉图纸和合同，负责所专业的图纸审核工作;

4、检查施工单位按图施工的情况和履行合约的情况;

5、做好与公司内部设计及与合约的专业沟通;

工程项目主管工作职责范围篇9

1.作为项目实施的负责人和执行人，对所负责的项目进行全程监控、管理和协调，对项目终极目标的完成情况负责。

2.管理工程建设涉及的设计、施工、监理等单位。

3.对工程建设项目施工过程中的质量、进度、投资、安全进行全面管理。

4.参加工程施工调查，解决施工中技术问题，并对施工方案的优化工作实施检查落实。

5.组织对建设项目的工程质量、进度等进行定期检查，汇总、上报工程项目进展情况。

6.掌握安全生产动态，确保项目安全生产保障体系的正常运转，定期和不定期组织安全生产检查。

7.深入工程现场，及时对施工过程中的设计变更、签证、计量、结算工作进行管理与控制。

8.负责工程建设档案的收集、整理、归档、移交工作，配合做好竣工结算审计工作。

工程项目主管工作职责范围篇10

1、负责项目的管理，费用成本控制，时间控制

2、接待、反馈、跟进与处理客户投诉，维护客户关系，与客户现场沟通;

3、监控客户满意度，并提出调整方案，把控并负责整个项目的进度安排及质量管理工作;

4、负责同各部门的工作衔接与落实;协助设计师做好各项目的协调工作并督促项目客户的付款进度;

工程项目主管工作职责范围篇11

1、负责制定工程管理制度和设备操作程序。

2、负责组织开展辖区工程设备的维修、养护、运行、管理。

3、负责监督、检查、指导本部门员工工作，定期开展对本部门员工的业务培训及考核工作。

4、负责业主住户报修工作的安排。

5、负责制定设施设备的备品备件计划。

6、负责对辖区范围内外包工程和公共设施设备保养维修合同的工作质量进行监督检查和验收。

7、负责洽谈、评估、监督工程外判项目，组织对外判工程的质量验收。

8、完成上级委派的临时性任务。

工程项目主管工作职责范围篇12

1、负责项目所辖区域的工程管理工作，承担项目的决策、质量、进度、安全责任;

2、参与前期设计方案的讨论，按施工组织设计，精心施工，实现工程工期、质量指标，实行岗位目标考核制，提倡敬业精神;

3、管理协调各工种，各施工单位的交叉施工，保持与管理部门的联系，树立企业良好形象;

4、组织工程各阶段验收、工程移交及竣工报检工作;

工程项目主管工作职责范围篇13

1.有大型机械设备安装管理经验，语言沟通能力佳以及优秀的团队管理经验

2.有经过正规培训的钳工各项技能，读图能力强，有中高级钳工证书者优先考虑

3.有大型机械设备独立车间组装、现场安装经验，有大型结构件安全吊装知识与经验

4.抗压能力强，吃苦耐劳，适应能力强，灵活性较好

5.有一定的文字功底，能够书写与客户间的工作联系函等

工程项目主管工作职责范围篇14

1、协助经理编制设备设施的年度维保计划;

2负责设备设施运行与维保服务过程中的质量控制，监督外委维保合同执行情况;

3负责实施设备、设施的接管验收;

4依据年度检修计划，分解到月，并组织本专业员工开展设备设施维修保养工作;

5落实工程人员安全管理工作、培训及演习组织工作;

6负责监督、检查本专业员工的工作完成情况;

7负责与政府相关部门的联系，完成上级领导交付的其他工作。;

8、其他领导安排事宜。

工程项目主管工作职责范围篇15

1、和甲方进行良好的沟通，办理各项签证及相关流程;

2、和相关专业分包单位进行沟通协调;

3、对班组进行技术、安全、防火交底教育;

4、看施工图纸，找出其中问题，并和业主相关部门进行沟通变更及相关流程;

5、计算大致工程量，组织合理的进场施工人员，及时做好各项材料计划。

工程项目主管工作职责范围篇16

1.负责新产品试产、量产的工艺转化流程规划，并监督实施，确保新产品转产顺利进行。

2.负责新产品导入工作，将制造相关的需求落实在新产品开发过程中，确保产品设计得到正确的转化

3.负责研发样机组装与验证工作，对新产品开发过程和产品维护过程中的可制造性，可维护性需求的提出与验收;

4.负责产品的工艺开发与确认，输出支持生产的DMR文件，包括产品BOM、装配工艺、检验工艺等，保证产品工艺质量;

5.负责参与新产品的开发输出资料评审，确保产品的各项指标符合国标、企标、客户的特殊要求标准;

6.负责试产过程中的现场指导，推动解决试产问题以及试产后的总结、反馈，并形成报告;

7.负责工艺工程团队的日常管理工作。

工程项目主管工作职责范围篇17

1.协助销售部、技术部等部门做好项目前期运作，提出合理化建议。

2.参与图纸会审、设计交底工作，跟踪处理图纸会审中提出的问题。

3.负责项目的人员管理。包括人员的调配、考核、奖惩等方面的管理。

4.项目的目标管理：对项目的整体目标进行明确下达，并将目标进行分解，做到责任到位，并对目标完成情况进行监督检查和调整。

5.对项目施工准备、施工进度、质量、现场管理、投资控制进行审核、监督检查。

6.对施工过程中出现的重大问题进行决策和处理。

7.负责审核施工材料的选用和对材料供应商的评价。

8.负责组织工程中新材料、新工艺、新结构、新技术的技术论证、审核。

9.对工程中出现的不合格处理方案进行审批，并对结果进行确认。

10.组织竣工验收及移交。

11.监督检查工程和项目文件资料的管理。

12.负责各项目之间的资源调配，与工程管理相关各部门、单位进行沟通平衡。

工程项目主管工作职责范围篇18

1、负责项目前期客户沟通、现场勘查工作。

2、负责净化工程项目的装修结构、暖通空调、工艺管道，除尘排风、给排水工程的方案设计、施工图设计、列工程量清单、峻工资料管理。

3、为工程项目设备询价、采购提供技术支持，配合施工项目提供技术交底及技术支持，解决施工现场的技术问题。

4、完成领导交办的其它工作。

工程项目主管工作职责范围篇19

1、协调施工方、物业方、各分包方配合事宜且控制项目总体成本及进度;

2、负责统筹泥、木、水电、油各班组工程进度与质量并协调先后工作次序与工作中交叉作业;

3、把控工程施工质量及图纸技术交底;

4、参与竣工项目验收;

工程项目主管工作职责范围篇20

1、协助制定或审核施工方工程设计及预算方案;

2、管理施工方，监理工程品质和进度，工程验收和决算审核;

3、向项目团队或物业移交现场，并负责现场的日常维修保养。

工程项目主管工作职责范围篇21

遵守国家和公司的安全和质量标准。负责管理承包商的安全和项目执行标准。

在预算管理，计划，使用领先的项目管理工具，实施全球最著名的工程设计和解决方案，及时执行，资源管理，管理变更和沟通等方面，在项目管理的所有领域中领导并执行出色。

根据商定的计划和标准执行项目。

探索并实施___工程实践，以支持效率和标准改进的每个职能。

担任重大项目的调试负责人，以确保良好的调试计划并顺利启动。

担任工程中小企业，以支持工程解决方案提供商的CI/LSS项目，以支持CI/LSS文化嵌入。

选择，教育和管理外部供应商/承包商/服务合作伙伴以按标准运作。

领导GMP改进工程项目，以增强站点GMP标准，以提高客户满意度。

担任当地工程主管，与区域和公司工程团队合作，本地化并实施与食品安全和质量相关的工程标准和改进。

与所有职能部门一起开放并协同工作，以通过了解其需求，共享知识/___实践以及交付符合业务目标的工程项目来支持每个职能部门以实现业务目标。

与我们的公司工程部门紧密合作，共享工程标准并制定本地工程标准和文档，以支持更强大的工程团队的建立。

工程项目主管工作职责范围篇22

1、全面负责工程管理工作，向运营部负责人负责

2、有高度的责任心和事业心，认真钻研技术，讲求质量，做到精益求精

3、负责工程安全和质量的技术组织、指导及管理工作，负责工程的安装验收、安全运行、维修保养等管理工作

4、负责项目的人员管理，包括人员的调配、考核、奖惩等方面的管理

5、对项目的目标管理：对项目的整体目标进行明确下达，并将目标进行分解，做到责任到位，及时监督检查、调整目标完成情况

6、对项目施工准备、施工进度、质量、安全管理、投资控制进行审核、监督检查

工程项目主管工作职责范围篇23

1、负责收集区域房地产工程项目信息、联系并追踪精装修项目进展，最后达成销售额、毛利率等销售指标等相关工作;

2、负责对接本地房地产开发商、精装修商、工程客户以及相关建材圈等相关工作;

3、负责方案的输出，能够针对具体项目，根据客户需求输出可实施的解决方案等相关工作;

4、负责收集、分析区域的市场动态(包括竞争对手信息)，提升方太产品在工程市场的知名度和竞争力等相关工作;

5、负责帮助销售工程师进行具体项目谈判及专业技能提升，协助团队达成整体目标等相关工作;

6、负责定期、及时向城市或区域经理汇报所属区域的工作状况等相关工作。

工程项目主管工作职责范围篇24

1、对工程人员的施工安全文明、岗位技能、服务意识进行培训和教育;

2、协调调动施工团队完成任务，培养和甄选团队成员;

3、协助部门完成施工标准和管理工作，控制工程成本等。

工程项目主管工作职责范围篇25

1、熟悉建筑安装工程、消防工程、暖通工程、园林工程的相关施工流程及技术要点;

2、对建筑施工质量、安全和文明施工管理有深刻认识

3、熟悉运用CAD及其它计算机工作软件

工程项目主管工作职责范围篇26

职责：

1、海外项目团队主管。直接汇报人：项目部经理

2、带领项目团队按期保质保量完成既定目标

3、和客户销售沟通产品规格，交期，制程等。

4、前期产品DFM评审，设计评审，模具进度跟踪。

5、协调各部门将新产品导入量产。

6、和国际，国内客户开视频会议，接待客户。

7、塑胶产品或者组装产品项目跟进，包含样品和试制

工程项目主管工作职责范围篇27

1、负责寻求开发新的弱电工程项目。

2、负责公司所有工程项目的对外报价，包括项目前期的预算、投标阶段的报价、施工阶段的进度款计取、竣工阶段的商务结算。

3、负责对责任项目施工合同的订立、履行、变更、终止、违约、索赔、争议处理等全过程的跟踪、管理，并保存评审、签约等。

4、负责与责任工程项目的业主、总包、设计部门等管理层的沟通、联络、和协调。

5、依据签订的合同，整理及制定项目的请款计划，负责和回笼工程费用。

6、协助部门经理参与协调工程项目的预验收和竣工验收，收集工程有关质量等问题的投诉和信息反馈，负责顾客满意度的调查工作。

工程项目主管工作职责范围篇28

1、核对审查图纸、负责组织工程项目的施工，编制本次施工单位的总装计划、进度计划和材料计划等，负责对工程项目进行技术交底;

2、贯彻实施公司质量方针与目标，负责对所承担质量管理体系、文件的执行情况进行监督、检查、指导，把好工程技术质量关;

3、负责组织工程质量的评定，工程项目的检验，组织实施质量管理体系的有关要求，对工程项目质量与进度进行控制、管理和监督;

4、主持对工程质量的定期检查、评议和整改，并督促施工人员做好质量问题的记录。

5、执行安全施工有关规定和制度，消除隐患、杜绝事故发生。

6、负责项目整体流程的把控与监督，确保项目能完成最后的交付。

工程项目主管工作职责范围篇29

1、负责项目的实施过程管理;

2、负责与供货单位对接，协调上下货生产过程的各类问题;

3、进行实施过程中的需求整理和反馈，进行需求获得、分析、确认以及变更管理;

4、负责项目开发或实施过程中的沟通协调，如期交付并验收;

5、根据实施项目情况，协调资源，制定实施计划，落实实施工作;

工程项目主管工作职责范围篇30

1、负责制定电力配网项目实施计划，组织施工管控;

2、负责项目前期投标、预算文件编制;

3、负责协调施工单位进场计划、实施管控，工程调度安排，安全生产管理工作;

4、熟悉电力配电项目建设流程，熟悉运用电力造价软件进行项目结算文件编制;

5、上级交办的其他事项。

工程项目主管工作职责范围篇31

1、负责钢结构工程/土建工程的项目施工经营管理，处理施工现场发生的问题;

2、编制、审核项目施工组织设计、施工计划、施工方案等，保证对施工具有指导性和操作性;

3、项目实施过程中管理目标计划的制定和执行，及时解决现场问题;

4、与建设单位、总包单位、监理单位、设计单位等各方进行联系协调工作;

5、负责在建项目的安全、质量、进度、人员等管控工作;

6、负责项目工地现场的日常管理工作及项目员工的管理、指导及评估;

7、其它相关工作。

工程项目主管工作职责范围篇32

1、组织工程合同谈判，签订工程承包合同;

2、负责组织建立健全项目部管理班子和管理制度;

3、负责施工组织总协调，按公司工作流程文件要求签署技术、经济、行政文件;

4、负责对项目成员进行考核，有权对项目人员提出招聘建议及对违纪人员、能力不适合人员提出处罚及辞退建议;有权对项目的所有人员进行相应的处罚和奖励;

5、代表公司全面履行工程承包合同，协调与建设方、监理方、设计方及建设行政主管部门的工作关系;

6、代表行企业履行工程总包合同条款。