汽车车间主管岗位职责（通用30篇）
汽车车间主管岗位职责（通用30篇）
汽车车间主管岗位职责篇1
1、负责车间现场人员生产作业组织，根据PMC下发的生产单，负责安排生产分工、保证工序进度、并定期(每日)进行反馈。每日进行班前班后会;
2、负责安排本车间订单生产并确保按期交付，对所需要的生产物料进行跟踪，确保不影响生产进行;
3、协调车间各项工作进度，按生产进度安排车间生产班组工作进度，完成车间生产计划;
4、负责提出本车间设备、工艺、合理化建议、工序等优化调整及技术改良与革新建议，并按公司要求实施;
5、对一线员工的管理，货期及生产品质、成本控制等方面进行有效管理;
6、负责劳动纪律、设备管理、下属人员业绩考评，和生产安全事故管理。
汽车车间主管岗位职责篇2
1.负责车间的生产安排，处理各线体生产异常。
2.技术定额根据，与技术工程师一起参与新产品定额测试，提出合理化改进措施并跟踪实施。
3.车间关键岗位的专业知识培训落实，新员工岗前培训。
4.车间现场管理推进落实。(人机料法环)
5.有效与人沟通。
汽车车间主管岗位职责篇3
1.负责根据“维修委托任务单”上的维修项目，合理调度维修人员，保证按时交车;
2.负责回复维修接待和事故车接待维修车辆的交车时间、目前维修状态等，监督控制维修质量，确保维修车辆一次修复率;
3.负责车间维修作业现场的管理，对车间中的车辆停放、维修进度、维修质量、废旧物品回收处理等作指导和监督;
4.负责维修设备的检查和维护，确保设备完好率;
5.负责车间内部5S管理、协助处理客户维修质量方面的投诉及上级交办的其他任务。
汽车车间主管岗位职责篇4
1、负责车间现场管理和维修质量等各项目标的实现。
2、拟订车间管理的各项作业制度，报审核后监督执行。
3、车间的内部管理：合理进行工作分配，完成维修任务;制定下属绩效指标，并按期考评;制订内部技术培训计划，组织技术攻关，并定期组织内部人员的培训等。
4、协调：负责和服务顾问、配件经理等岗位的关系协调。
5、负责维修车间的现场管理，对车间中的车辆停放、维修进度、维修工艺、维修质量、废旧物品回收处理等负责指导和监督。
6、负责车间内部的6S管理，包括筛选、分类、清扫、保持、自律等活动的实施、检查和监督。
7、熟知三包法规的详细要求，熟知SOC保修索赔的政策。
8、负责车间专用工具的使用和保管;
9、控制维修质量及生产成本;
10、做好上级交代的其他工作。
汽车车间主管岗位职责篇5
1、根据生产指令，检查工段各工序每天生产完成情况，根据生产进度调整工段内生产安排，保证按时完成任务;
2、负责检查工段内各类操作规程、质量控制程序的执行情况，处置生产故障、异常和紧急事件;
3、负责工段及时纠正生产和管理错误;
4、负责工段内的安全管理，协助定期安全检查，对安全隐患进行整改。
汽车车间主管岗位职责篇6
1、根据生产计划下达的生产任务，合理安排生产;
2、制定生产员工的培训计划，包括新进员工培训，在岗技能和安全培训等;
3、监督、指导生产员工及时准确完成生产开机准备、正常生产及停机工作，按计划准时生产;
4、根据产品规格和质量标准，实时监控产品质量，确保生产合格产品;
5、对生产现场的巡视，对员工工作状况、安全等要素及时检查和更正;
6、指导员工合理正确操作设备，及时发现设备故障并报修，配合设备部完成维修保养工作;
7、各岗位生产操作记录、数据记录的管理，确保操作员及时、正确完成填写;
8、监督、指导员工完成清洁，确保车间、设备清洁状况;
9、贯彻执行公司的相关规定和制度，保持与员工的良好沟通，公平公正合理的管理生产员工;
10、负责下属员工的纪律管理、考勤及7S管理
汽车车间主管岗位职责篇7
1、组织实施下达的生产计划，全面完成生产任务;
2、对车间生产过程进行过程控制，确保生产质量;
3、建立现场的生产管理制度，推进现场5S管理;
4、车间生产成本控制;
5、车间员工管理;
6、负责协调与其他部门的关系;
汽车车间主管岗位职责篇8
1、根据公司的生产计划、要求，负责部门整体工作、筹划和安排、调配过程的管理，做好部门工作规划并执行落地;
2、严格按工艺规程和称量配料标准操作程序进行领料、配料、称重，并做好称量记录并签字，确保生产供应及时、足额满足;
3、协助相关部门进行包材、内料的稳定性测试，进行成品报检;
4、灌装、彩妆车间的生产工艺(湿度、灌装差数)现场微调，输出工艺的标准参数，保障车间生产正常运营;
5、按相关规定组织安排物料堆放，并填写、汇总各项记录及批次;
6、认真执行部门5S管理制度，并予以维护，维持正常的生产秩序;
7、参与产品的开发与改进调配工艺，提出调配工艺改进方案;
8、及时完成领导交待的其它事情。
汽车车间主管岗位职责篇9
1、每日车间工作查询与安排、预估;
2、车间安全生产检查;
3、调度进出车辆，按照工单要求对岗位派工;
4、抽检维修车辆的维修过程;
5、车辆进度校准、配件追踪;
6、工时统计计算，工位5S检查;
7、抢修车、泵电器，车间设备电源门窗等设备的检查;
8、车间合规性、旧件储存等检查;
9、领导交办的其他工作;
汽车车间主管岗位职责篇10
1、生产前期准备、生产计划、生产的实施;
2、生产进度的跟踪;
3、熟悉压铸自动化流程和技术技能;
4、跟踪委外加工件;
5、完成领导交办的临时工作。
汽车车间主管岗位职责篇11
1、根据生产计划订单下达生产任务，合理安排生产;
2、实时监控产品质量，确保生产合格产品;
3、对生产现场的巡视，对员工工作状况、安全等要素及时检查和更正;
4、指导员工合理正确操作设备，及时发现设备故障并报修，;
5、各岗位生产操作记录、数据记录的管理;
6、监督、指导员工完成清洁，确保车间、设备清洁状况;
汽车车间主管岗位职责篇12
1.修订和编制工艺文件，梳理工艺工序;
2.管理车间运行，分配生产任务计划，并实施考核;
2.过程控制与制程不良品处置;
3.依据可追溯性管理制度，管理工艺及部件追溯，协调部门之间追溯沟通工作;
4.技术变更、偏差等流程的管理工作。
汽车车间主管岗位职责篇13
1、生产计划前置管理:对生产计划的可行性及有效性进行评估及分析\布置及跟进。
2、生产计划达成：依生产计划编排，组织各个生产车间之人力、设备、工艺等生产要素进行产品的生产，按交期完成订单产品生产。
3、生产物料的损耗管理:订单完成后,组织人员对余数进行即时处理,结算订单物料损耗及制订有效的改善措施。
4、生产效率管理：以工序分析解决生产瓶颈，协调设备、人员、工艺，提升生产效率。
5、设备管理：制订并及时完善设备操作规范指引，及时评估设备生产性能，为设备增减计划决策提供依据，完善生产设备日常保养制度及保养计划实施的监督。
6、安全生产：开展安全生产活动，保证人员、设备设施、产品的安全和有效运作。
7、组织并监督操作人员按工艺进行产品的生产。规范产品工艺质量控制点，并使之有效实施。对生产异常及时处理，并提报纠正预防措施。
8、负责部门人员的管理培训及考核;
9、完成上级交待的其它工作。
汽车车间主管岗位职责篇14
1、根据生产计划要求编制生产作业计划，合理派工;
2、严格按作业计划进行巡检，监督生产过程中各个环节的质量;
3、及时解决客户投诉、制造过程中的质量问题，不合格品返工，按照质量体系要求处理，并提交记录;
4、针对生产中所使用的技术图纸进行有效管控，参与工艺环节的变革与改进;
5、增进与采购部门、质量部门、工艺设计部门的沟通与协调工作，及时解决生产过程中遇到的障碍;
6、负责车间员工的管理、培训和培养。
汽车车间主管岗位职责篇15
负责对生产部下达的生产任务进行确认，根据出货计划和各工序生产周期、产能，对各工序产量实行监控与调节，并对每工序生产进度跟进，合理安排车间人员，确保交货准时;
负责本车间产品质量控制和前道质量的监督，并组织和监督后道各工序严格执行品质标准制和操作标准，确保品质达标;对本车间品质管理建立持续改善体系，及时处理品质异常和原因分析，制定落实纠正预防措施，按流程处理不良品，杜绝不良品进入成品，减少报废和降低不良率;
负责本车间的生产成本控制，从人力、物料、能源、设备和工作方法上设定目标，提高周转率，节约资源，降低成本;
负责生产工艺流程的优化和操作规程的完善，提高劳动生产效率;
负责后道车间每道工序生产报表的审核，监督落实各工序单据数量准确及时移交，确保系统数据准确;
全力推行6S管理，做好现场管理，提升企业形象，提高工作效率;
做好上下级和前后道之间的协调、沟通工作，与外部保持良好的沟通;
汽车车间主管岗位职责篇16
1、全面控制、协调生产车间的人员管理及各项生产活动;
2、下达生产计划和任务，安排和控制生产作业进度;
3、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等，按时完成生产目标;
4、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理化建议;
5、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施;
6、监控规范操作方法，确保生产现场的安全和清洁;
7、负责员工的管理、培训和培养。
汽车车间主管岗位职责篇17
1.执行和改善生产系统，编制生产计划，检查生产工作，确保生产任务的完成;
2.负责并监督生产遵循安全、环境、健康体系等相关规定;
3.负责生产部员工的绩效评定，定期评估和持续改善;
4.负责车间生产数据的收集，记录，确保数据的准确;
5.负责生产车间现场管理，执行5S标准，标准作业指导数，质量控制计划等并持续改善;
6.执行并监督IATF16949/ISO14001/ISO45001体系在生产模块的健康运行
7.组织车间沟通会议，协调相关部门及时解决现场异常问题。
汽车车间主管岗位职责篇18
职务概述：
负责酒店设备设施的运行、维护和保养工作，以保证酒店设备设施正常运转，负责能源消耗控制，维修部门内部管理，各部门之间协调，员工培训及思想教育工作。
岗位职责：
一、做好工程内部管理以及与其他部门的相互协调沟通工作。
二、负责酒店所有设备设施的运行、维修和保养工作的管理、实施、检查工作。三、严格控制、检查、分析能源以及材料消耗，提供节能措施，并组织实施。四、熟练掌握各专业技能以及各类管线走向，制定应急预案，遇突发事故时，能够带领员工迅速解决处理。
五、组织、实施员工培训，使各专业在本专业技能上得到提高，同时使员工能够具备一专多能。
六、负责对员工的服务意识、思想教育工作。
七、负责对维修工的评估、考核工作。
八、完成领导临时安排的工作任务。
汽车车间主管岗位职责篇19
1、按本车间的生产作业计划，安排生产工作，确保生产进度，合理调配人员和设备；
2、主持车间会议，协调车间工作，按车间工艺及工序要求对生产作业过程进行监督、指导，随时巡线，对违规操作提出警告并纠正，监督生产过程中的自检和互检，防止不良品流入下道工序；
3、贯彻7S现场管理制度，实施生产车间标准化，按时考核车间员工的7S执行情况，实施奖惩，确保制度得到落实；
4、负责所管理车间的安全生产，严格按照安全生产制度（含消防安全）指导下属进行生产作业，对车间的设备及消防进行安全检查，杜绝安全隐患，防止事故的发生。
汽车车间主管岗位职责篇20
1、组织完成公司下达的年、季、月的生产作业计划;
2、根据工艺规程，负责做好生产前的各项工作;
3、掌握主要生产工艺和质量指标，随时检查生产进度、物料损耗、生产成本、产品质量情况，合理调配车间人员机具设备;
4、协助各部门做好车间开展的各项生产质量管理工作
5、具有较强的执行力及管理能力;
汽车车间主管岗位职责篇21
1、负责生产车间的日常管理工作及员工的管理、指导、培训及评估，全面控制、协调人员管理及各项生产活动;
2、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等，按时完成生产目标;
3、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理建议;
4、负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行;
5、设置并实施产品的进度、生产方法和流程;
6、与其他部门协作在一定数量、质量、时间表和成本要求下保证高的生产效率;
7、负责按工艺作业指导书等工艺文件就产品的生产进行生产过程控制，保证生产合格产品;
8、负责物料、成品和半成品在生产过程中暂存、防护的控制;
9、负责管理、维护、保养产品实现过程中的设施设备，建立设备台账;
10、负责编制生产计划，组织实施生产;
11、组织填写批生产记录，进行物料平衡核查;
12、产品标识和可追溯性控制;
13、负责管理生产运作流程，确保产品质量，以及在车间范围内实施6S制度;
14、负责领导生产部门与计划、品质、技术、行政部门有效合作。
汽车车间主管岗位职责篇22
1、管理整个生产部的人员工作分配、指挥调度、绩效考核、奖惩实施和人事任免;
2、下达生产作业排产计划和日调度命令，监控生产运行过程，严控生产成本，保证按质按量按时交货;
3、对生产组长的工作行为有监督、否决的责任和权力，向各生产组长下达人员调整、生产任务调整、作息时间调整、设备设施调整、生产工艺流程调整、工时工价调整指令;审批生产工厂的工作计划、人员分配方案;
4、召集生产调度会议、发布有关生产的通知通告，编、审生产与品质管理制度，审批生产用具用品申购，对品质事故实施责任界定与处理;
5、审核每日、周、月车间各类生产报表;组织好质量管理、设备管理、安全文明生产管理工作的开展;
6、采用各种形式推行公司文化，提高员工综合素质，调动员工生产积极性，提高员工质量意识、安全文明生产意识和操作技术水平。
汽车车间主管岗位职责篇23
1.根据生产计划组织有序生产，确保订单准时、保质交期。
2.加强对生产过程的原辅包、在制品、成品的数量管理，做好物料平衡和损耗控制。
3.做好员工培训与团队建设，提升人员的操作技能和技巧，打造优质、高效的生产团队。
4.监督乳化配制和包装生产的各个环节，确保生产过程的质量、效率、损耗、安全等生产指标的达成。
5.推进现场6S管理和GMP规范，管理好车间环境及卫生等要求。
6.协调好与品质部、研发部及其它部门的关系，使产品工艺符合大生产实际需求。
7.优化生产流程，提升人均效率。
汽车车间主管岗位职责篇24
1.负责售后车间5S管理和员工工作指导，对维修车间的安全生产和环境保护负责。
2.切实做好车间维修质量管控，严格检查并定期提交整改意见和建议。
3.合理安排劳动力，协调好班组关系，抓好车间生产进度，做到均衡生产。
4.制定合理的培训计划及售后耗材等相关采购计划。
5.负责售后内部跨部门工作的协调。
汽车车间主管岗位职责篇25
1、参与制定公司发展战略、年度生产计划和预算方案;
2、参加管理公司的整体核心技术，参与制定和实施重大技术决策和技术方案;
3、参与组织公司新配方、新工艺的评审和签批工作;参与新产品项目所需的设备选型、原料、改进以及生产线布局等工作;
4、监管半成品相关不合格项的评审工作，组织批次性重大不合格事故的审理工作;
5、生产技术系统文件保密资料的监督管理工作;
6、协助管理者代表拟定生产部的管理机构设置和人员配备方案，建立部门各项规章制度，不断完善符合实际的各项制度和管理办法、奖惩条例，并加以宣传和执行;
7、公平、公正对部门管理人员的工作进行考核，一切管理行为向管理者代表负责，确保公司利益不受损失;
8、参加和主持公司管理工作例会，提高公司员工的素质，促进和管理员工的培训工作;
9、协助管理者代表监督部门运作，督导重大的生产、建设项目，发现问题及时解决;
10、完成公司交付的其它工作。
汽车车间主管岗位职责篇26
1、生产前的准备以及现场的物料管理等工作。会议组织，及时传达上级指令，全面协调车间工作。对生产作业过程进行监督、指导跟进落实交付
2、跟踪落实各生产线计划完成情，对每日各产线生产异常情况汇总分析及时反馈、上报、改进。
3、根据各线产品生产情况，合理调配人员以及设备资源协调管理。
4、现场6S及消防安全管理，营造良好、有序、安全、环保的生产工作场所。督促各岗位员工的7S工作及防静电措施是否有按标准作业操作
5、配合生技、质量部门积极参加生产新工艺、新产品、新方案相关会议及产前评估工作，共同探讨改善优化方案并落实跟踪;严格要求督导生产按要求、按图纸、按工艺规范作业，收集产品制程中的设计、质量问题及时通报相关人员推动改进改善，防止批量的质量隐患及事故;协同PIE共同推动关键控制点、难点及瓶颈工序，加以分析改善使产线平衡，减少囤积、简化作业，提高产品质量和生产效率，降低生产成本;积极履行节能降耗方针，加强水电资源管理的宣传和监督，每月进行生产辅料、生产治工具消耗统筹核算工作并合理申请，杜绝资源浪费;
6、完善内部相关规章制度、作业文件;
7、关注注产线员工思想动态，监督员工严格执行员工守则，内部培训与团队建设。
8、下属绩效考核。
汽车车间主管岗位职责篇27
1、负责协调组织本车间各类资源，落实生产计划，达成生产目标;
2、负责组织分析和处理重大生产异常，保障产品品质，有效控制生产成本;
3、负责实施现场管理，包含安全、6S和纪律等。
汽车车间主管岗位职责篇28
1.管理全体技术人员，完成整个项目的日常工作量要求，考核出勤率，保证项目优质、低价、按时交付。
2.与不同的利益相关者或部门进行协调，确保不同的技术人员有足够的日常工作，并确保他们的高效率符合环境、健康和安全要求。
3.评估所有技术人员的绩效，提升他们的能力。
4.维护车间设备、机器和设施确保技术人员通过内部或外部教育和培训课程获得必要的能力和技能。
5.确保技术人员执行工程部的工作流程确保车间6秒。
6.根据任务、愿景和价值观管理、发展和激励技术人员与下属进行对话。
7.计划和管理装配包装工具、测量工具管理和校准、技术人员日常工作的货架。
8.根据工程经理的指示，管理车间的布局组织，协调不同项目的空间资源分配。
汽车车间主管岗位职责篇29
1.负责净菜车间之生产、质量、技术、设备、安全等各项工作，努力提高管理水平，提高生产效益，全面保质保量完成上级下达的各项指标和任务;
2.生产现场督导管理、保证生产计划的按时完成;
3.掌握规范化的净菜加工工艺和流程，熟悉一般净菜加工设备，能够对净菜工人进行技术指导;
4.了解净菜加工及冷藏冷冻流程。
5.提前做好上班准备工作，下班后监督值日员工搞好车间环境卫生、设备保养、安全等检查工作。
汽车车间主管岗位职责篇30
一、积极完成下达的各项任务，模范遵守厂部各项规章制度。
二、抓好车间调度、派工工作，合理安排劳动力，协调班组关系，作到均衡生产。
三、切实抓好车间质量管理，严格检验。发生质量事故要做出鉴定分析，及时报厂部处理。
四、抓好车间文明生产，抓好劳动纪律和安全生产工作，严格操作规程。
五、负责车间员工培训工作，不断提高员工的思想素质、业务素质和技术素质，定期对工人进行考核。
六、抓好工期管理，落实到点。积极组织有关部门的关系。
七、认真做好车间各项统计，按时上报各种报表，建立车间业务技术档案。
八、抓好车间工具、设备、辅助消耗量的管理，厉行节约，杜绝浪费。