生产主管具体岗位职责要求(精选31篇)

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生产主管具体岗位职责要求(精选31篇)

生产主管具体岗位职责要求篇1

1.安排生产人员相关培训,工作与调配,合理利用人力/财力控制成本。

2.现场管理,熟悉ISO9001,12000,16949等各项生产体系,制作出产品作业指导书。

3.改善管理人员、员工的绩效、考核等方面的内容。

4.根据订单交期要求,合理安排人员生产,保质保量的完成出货任务。

5.能优化生产流程,管控生产效率及排产。

生产主管具体岗位职责要求篇2

1、依据生产任务及交期实施生产日程产线排配;

2、负责车间人员、设备、组织、调试、指挥,对生产异常问题及时处理;

3、改善生产制造方法,提高生产效率,工艺流程优化管理,品质不良监控;

4、主导新产品的导入,解决技术难题;

5、负责员工技术培训、指导与考核。

生产主管具体岗位职责要求篇3

1.按照生产计划安排日常生产,掌握生产进度,确保生产计划顺利完成;

2.负责生产现场的管理,监督员工对作业标准的执行情况,对异常予以纠正;

3.负责对本班人员进行考勤、考核情况,传达上级下达的工作指令;

4.负责现场5S的管理与改善;

5.负责车间安全的管理,及安全隐患的追踪整改;

6.监督各种生产记录的填写及作业人员的自检;

7.协助机修处理设备故障,不断提高自身技术水准。

生产主管具体岗位职责要求篇4

1.年度、月度、周计划的编排、执行、打样、大货生产进度,质量控制和跟踪,负责系列货品生产外发的整体管控工作,生产计划制定安排和监管;

2.按照品牌的质量标准体系,监管货品生产过程,熟悉外发生产各种流程,全面控制生产的进度,确保产品按时保质的完成;

3.解决和处理订单外发过程中出现的生产或品质异常;

4.根据生产计划,合理组织生产,并做好检查、监督工作,保质保量如期完成生产计划;

5.组织落实、监督、调控生产过程各项工艺、质量、成本、产量指标;

6.根据生产订单计划,安排生产计划,保证产品按质按期完成生产;

7.负责选择生产加工厂,询价、议价、比价、谈判,达到降低成本等;

8.掌握生产过程中的质量状态,与各部门协调沟通,及时解决生产中出现的问题;

9.建立和完善质量管理制度、生产管理制度和流程,组织实施并监督;

10.负责公司外发订单管理,包括质量和生产进度管控;

11.优化公司外发流程管理,建立高品质、低成本、快速反应的生产外发体系

生产主管具体岗位职责要求篇5

1.统筹产线的现场管理、生产运作、品质改善、系统优化、成本降低;

2.根据订单组织生产,按时完成生产任务;

3.配合工艺改善,让生产线处于___状态;

4.对整个生产过程的数据和记录进行整理;

5.对生产过程进行优化、提高生产效率,降低生产成本;

完成领导交办的临时性工作。

生产主管具体岗位职责要求篇6

1、负责按生产计划规划和及时确保生产线人员人数满足生产需求;

2、负责做好生产设备、工、治具的维护点检工作,确保仪器设备正常使用和运行;

3、按生产计划进行生产指令的下达,巡查、监督下级按时完成各项生产任务,对未完成的生产计划进行原因分析,拟定相应的优化措施并实施;

4、监督拉线的产品品质状况,组织对品质未达标项进行原因分析,拟定并实施相应的改善对策;

5、负责车间物料管控、成本管控、现场5S与生产安全执行情况的监督、管控与改善;

6、管理车间员工,对车间人员进行业务指导和培训工作,提升员工技能,并对其业务水平和工作能力定期检查、考核、评比。

7、对公司配合的组装厂进行监督管理工作;

生产主管具体岗位职责要求篇7

岗位职责:

1.协助部门负责人负责药品生产管理相关法律、法规在本部门的遵守和实施;确保药品的生产过程符合gmp的要求;

2.协助部门负责人保证本部门的`一切生产管理行为完全按照生产技术标准文件规定执行。简历自查制度,对生产过程进行控制;

3.协助部门负责人组织制订与编写生产工艺规程、岗位标准操作规程、清洁规程、各类记录等,按程序批准后,并组织实施。

4.协助部门负责人深入生产现场,实施现场人员、安全、质量控制;

5.完成上级领导交给的临时工作。

任职要求:

1.制药相关专业,大专以上学历,1年以上制药企业生产管理工作经验;

2.有大输液生产企业管理工作经验优先考虑。

生产主管具体岗位职责要求篇8

1、根据企业生产计划,组织制订本部门的生产作业计划,确保生产进度,提高生产效率;

2、建立现场管理制度,并指导培训现场管理知识

3、负责生产车间的生产成本控制、安全管理、员工管理

4、负责协调与其他相关部门的关系;及时与上级领导和其他部门沟通,解决生产过程发生的突发事件;

5、完成领导交办的其他任务。

生产主管具体岗位职责要求篇9

1.组织制订、修订所管辖职责范围内的相关规章制度和作业程序标准,经批准后监督执行。

2.组织实施车间生产计划,确保生产进度的有效完成和生产效率的发挥。

6.分析相关的因素,可能地降低生产成本

3.监督员工工作纪律和按作业要求生产。

4、车间现场5S管理制度的执行到位

5、车间各项安全制度的落实到位

7.组织车间生产员工参加业务培训,配合人力资源部做好车间员工考勤及工资核算等事宜。

8、及时与上级领导和其他部门沟通,解决生产过程发生的突发事件。

生产主管具体岗位职责要求篇10

1、负责仓库进出库帐务处理及盘点工作,确保数据的一致性;

2、制定货品进、出和保管流程,并定期回顾、更正,以达到提高效率的目的;

3、负责日常发放货物的跟踪落实,及时反馈、解决在跟踪落实过程中存在的各类问题;

4、各区域间商品调拨跟踪及差异处理工作;

5、信息系统数据的录入、填写和传递,相关单证、报表的.整理和归档;

6、定期与仓库核对数据并实地盘点,检查监督出、入库手续;

7、负责仓库消防安全等事宜;

8、完成上级交给的其它事务性工作。

生产主管具体岗位职责要求篇11

(1)组织实施生产计划,制定投产计划,确保生产进度和生产质量,合理调配人员、设备、场地等资源;

(2)生产过程管理,监督生产过程,监督员工操作,参与产品质量分析,监督自检互检;

(3)生产人员管理,定期进行生产纪律检查,并汇报检查结果;

(4)生产现场管理,推行8S现场管理制度,考核车间员工的8S执行情况;

(5)车间安全管理,负责落实公司各项生产安全制度,开展安全检查,组织安全培训,控制关键要害部位;

(6)负责协调与其他相关部门的关系,及时与上级领导和其他部门沟通解决生产过程中发生的突发事件,完成领导交办的其他任务。

生产主管具体岗位职责要求篇12

1、负责落实企业各项生产安全制度,开展经常性安全检查,控制关键要害部位,杜绝安全隐患,防止安全事故的发生;

2、组织实施生产计划,保质保量完成生产任务;贯彻执行公司的成本控制目标,不断降低生产成本;

3、根据公司对车间发展的规划拟定人员编制并报公司批准培训员工带好队伍,积极深入了解员工的思想动态,采取合理的措施确保车间的稳定;

4、拟定车间管理制度,经公司批准后在车间推广实施,按照公司制度和车间管理制度对,车间员工进行有效管理;

5、领导车间做好5S管理,创造良好的工作环境,以身作则,提高员工的素养;

6、统计分析车间每日的生产情况,寻求改善,提高生产效率,统计分析车间的成本消耗,制定可操作性成本控制措施

生产主管具体岗位职责要求篇13

生产主管岗位职责

1.根据生产进度制订生产的周计划表及日计划表,组织开早会及其他会议,在每日的生产安排中进行合理的调配,并监督计划的实施,努力提高生产效率,定期向生产主管汇报生产任务完成情况。

2.制定详细的工艺作业指导书,解决生产过程中出现的工艺技术问题,并对员工提供帮助,根据公司的'安排和要求及时对员工进行技术培训。

3.生产过程中各环节的质量控制及质量问题的处理及品质的改变。组织、分析、解决生产工艺问题,并组织技术员工对特殊效果工艺进行试验,做样。

4.配合生产主管对车间内部员工进行业绩考核、工作评定,并对新员工进行公司制度岗前培训、考评。

5.检查、监督车间内的生产计划执行情况,工作安全及防火情况。对生产过程中出现的异常情况及时了解并解决,同时向生产主管汇报。

6.组织进行生产过程中各类数据(日产量、材料的耗时等)的统计,并进行合理的收集、整理、分折,为生产决策提供依据。

7.积极配合产品管理,协调各部门之间的工作,同时努力贯彻公司的有关文件精神。稳定员工的工作情绪,提高员工的生产积极性。

8.解决材料的供应期问题,及时申购库存材料,并及时对材料进行质量分析,为更换材料提出技术帮助。

9.根据生产任务完成状况,合理安排加班,填写好加班申请表及其他有关生产的各类表格,并将公司下达的指令及其他信息及时填写在公告板上提醒员工。

生产主管具体岗位职责要求篇14

1.根据公司生产订单,组织部门成员及时并保质保量完成模具(设备)制造任务。

2.审定模具计划工时成本,控制制造和原材料成本,保证目标成本指标的达成。

3.完善生产业务流程和管理规定,指导、监督和检查下属是否按规定的职责和程序工作。

4.对下属进行员工培养培训、监督、激励和考核。

生产主管具体岗位职责要求篇15

1、协理生产经理进行生产现场人员、精益生产、劳动防护、5S和安全等专项管理工作。

2、落实现场标准化作业的监督和管理,并对现场质量事故负责。

3、及时对生产异常做出反应,发现问题及时追踪,并提出合理化建议。

4、跟踪生产进度合理调配生产人力及物料对交期负责,提高员工工作效率和物料利用率,控制员工加班在合理范围之内,生产任务紧张时或者人员缺失时随时顶岗。

5、配合生产经理完成部门各项考核指标。

6、协同其他部门工作,负责完成上级领导安排的其他工作。

生产主管具体岗位职责要求篇16

1、按计划完成总产量及品种达成率、保证产品流速;

2、负责控制芯片段报废返工率并改善;

3、负责团队建设并控制改善人员离职率;

4、负责控制并降低生产成本;

5、负责产线异常处理及生产6S安全监控。

生产主管具体岗位职责要求篇17

1.根据生产计划,安排车间生产工作,跟进生产进度,确保交期内按时交货。

2.合理调配人员和设备,调整生产布局和生产负荷,提高生产效率。

3.对生产作业过程进行监督、指导和生产质量管控,保证生产质量。

4.监督、检查生产过程中的自检与互检流程,防止不合格产品流入下道工序。

5.推进5S现场管理制度,并具备培训现场管理知识。

6.监控关键岗位,杜绝安全隐患及安全事故的发生。

7.统计分析车间每日的生产情况,重点改善作业不良现象,提高生产效率。

8.生产员工考勤、加班申请、请假等管理工作。

9.负责安全生产,杜绝各种安全事故的发生。

10.负责培训指导下属工作。

11.完成上级交办的其他工作。

生产主管具体岗位职责要求篇18

1、安排车间人力.物力执行生产计划.保质保量完成生产任务

2、监督生产过程.严格按作业指导书进行

3、评估生产负荷.合理控制生产进度.提高生产效率

4、推行现场5S管理工作.看板管理.安全管理等工作

5、负责生产员工的计件工作与考核及员工培训工作

6、定期如每月.总结产量.计划完成情况等报表.提交上级

7、生产异常纠正措施.预防措施的实施和检查

8、完成领导安排的其他工作等

生产主管具体岗位职责要求篇19

1.编制生产计划完成生产需求;

2.负责对生产计划实施差异进行分析、改善与提高

3.生产异常反馈的及时性和准确性

4.生产质量事故的预防与杜绝

5.产线工时效率的提高;

6.纠防措施的落实与检查;

7.员工流失率的控制与改善;

8.员工安全、(工艺、劳动)纪律违规事件预防管理及改善;

9.现场在制品、物料盘点的准确性管理及改善;

10.员工激励方案的制定与推行,生产工时工资核算;

11.物料损耗的降低;

12.现场6S及目视看板管理

生产主管具体岗位职责要求篇20

组织实施车间生产计划:根据企业生产计划,组织制订本车间的生产作业计划;

1、负责按计划组织、安排生产工作,确保生产进度;

2、合理调配人员和设备,调整生产布局和生产负荷,提高生产效率。

3、生产过程管理:

(1)主持车间例会,全面协调车间工作;

(2)对生产作业过程进行监督、指导,同时进行生产质量控制,保证生产质量;(3)监督检查车间员工的工作,对违规操作提出警告并指正;

(4)参与产品质量问题的分析,制定并实施纠正和预防措施;

(5)监督检查生产过程中的自检和互检,防止不合格品流入下道工序。

4、生产现场管理:

(1)建立现场管理制度,并指导培训现场管理知识;

(2)推进5S现场管理制度,实现生产车间标准化管理;

(3)按时考核车间员工的5S执行情况,实施奖惩,确保制度得到落实。

5、车间生产安全管理:

(1)负责落实企业各项生产安全制度,开展经常性安全检查;

(2)控制关键要害部位,杜绝安全隐患,防止安全事故的发生;

(3)定期组织安全生产教育培训,指导员工安全作业。

6、车间生产成本控制:

(1)统计分析车间每日的生产情况,寻求改善,提高生产效率;

(2)统计分析车间的成本消耗,制定可操作性成本控制措施。

7、车间员工管理:

(1)组织车间生产员工参加业务培训;

(2)配合人力资源部做好车间员工考勤及工资核算等事宜。

8、其他工作:

(1)负责协调与其他相关部门的关系;

(2)及时与上级领导和其他部门沟通,解决生产过程发生的突发事件;

(3)完成领导交办的其他任务。

生产主管具体岗位职责要求篇21

1、全面控制、协调生产部门的人员管理及各项生产活动;

2、下达生产计划和任务,安排和控制生产作业进度;

3、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等,按时完成生产目标;

4、及时对生产异常做出反应,发现问题及时追踪,并提出合理化建议;

5、负责员工的管理、培训和培养。

生产主管具体岗位职责要求篇22

1、全面控制、协调生产部门人员管理及各项生产安排。

2、安排控制生产作业进度。

3、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等,按时完成生产目标。

4、及时对生产异常作出反应,发现问题及时追踪,并提出合理意见。

5、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施。

6、负责员工的管理与培训。

生产主管具体岗位职责要求篇23

1.负责健全生产的规章制度、标准和流程,并经批准后组织实施并监督检查落实情况;

2.负责生产计划的制定及作业计划的分解;

3.负责作业过程的控制管理工作;

4.负责车间工艺执行管理工作;

5.负责制程品质量的管理工作;

6.负责生产安全管理工作;

7.负责执行5S管理;

8.负责公司规章制度在本部门的贯彻落实

生产主管具体岗位职责要求篇24

1、负责完成每天的生产计划和安排作业员的工作

2、负责落实执行现场ISO文件记录

3、负责督导作业人员的作业手法及严格执行SOP作业指导书

4、负责监督及改善生产中品质

5、负责填写的生产日报

6、负责管理现场上班纪律及执行公司制度规章

7、负责维持现场5S及改善

8、达成公司的品质、效率、交期目标

生产主管具体岗位职责要求篇25

1、负责生产计划的执行与完成,生产安排

2、负责产线品质改善和效率提升。

3、对员工进行工作技能传授,使员工能够满足产线需要;

4、有良好的的沟通能力和管理能力,确保生产秩序的井然有序。

5、解决生产操作过程中出现的问题,及时处理部门内部各项突发事件

生产主管具体岗位职责要求篇26

1.按照生产计划,合理安排车间的生产线及人员,跟踪生产进度,做好工时,产能的评估;

2.生产现场5S与可视化管理;

3.建立与完善车间的岗位职责,明确岗位工作要求;

4.建立车间标准操作流程,编制作业指导书,教育与培训员工,制定车间人员能力提升与发展计划,开展相关培训;

5.生产现场巡检,及时发现与识别生产过程中的问题点,并监督现场执行针对问题提出改进建议并落实改善行动。

生产主管具体岗位职责要求篇27

1、参与制定年度总预算及企业季度预算,如有需要则进行预算调整;

2、制定生产过程管理规范,负责组织并实施生产,负责生产过程的监督和管理工作,保证产品质量;

3、组织新技术、新工艺、新设备的应用和推广;生产设备的维护和更新;

4、负责制定生产作业计划、组织生产安排、协调处置突发事件,确保生产进度;

5、负责组织小、中试生产及工艺转移,新设备的安装调试验证等;

6、负责培训发展员工操作技能,确保主操作储备;考勤及绩效考核并完善员工管理激励机制,确保车间生产正常有序进行;负责生产部门的人才培训和培养;

7、按照生产计划,对生产的各项工作进行监督和控制,掌握实际生产情况及数据、保证生产能按照计划进行;

8、按照生产需要,与企业其他部门进行沟通和联系;

生产主管具体岗位职责要求篇28

1、负责组织每月生产计划及生产统计工作,保质保量按期完成生产任务;

2、对车间的生产管理、工艺管理、物料管理、卫生管理及安全生产管理;

3、负责协调生产所需物资,制定生产采购计划并与相关部门进行工作协调;

4、实施及协调完善设备、设施、厂房、设备清洗、产品工艺验证方案;

5、负责管理、执行及完善生产管理规程、设备标准操作规程,负责生产及设备相关文件的管理;

6、负责车间人员的管理。

生产主管具体岗位职责要求篇29

1、中层管理职位,车间进度跟踪问题改善;

2、负责日常管理工作及下属员工的管理分配、指导培训及车间现场管理;

3、计划达成协调到成品保证交货达成;

4、与其他部门协作在一定数量、质量、时间表和成本要求下保证高的生产效率。

生产主管具体岗位职责要求篇30

1.必须熟悉责任区的运营/流程,设备,员工等。

2.必须根据PC的时间表满足客户对所需质量的要求

3.必须以最低的成本制造产品,没有任何废物;

4.维护车间5S和纪律,防止做工;

5.进行日常生产会议,以交付关键问题,任务目标以及生产状况审查;

6.注重日常操作中的偏差和故障排除;

7.开发G/L候选人和成员的技能;

8.审查官方文件以及追求效率和质量的明确流程;

9.不断推出改进计划

生产主管具体岗位职责要求篇31

1.组织制订、修订所管辖职责范围内的相关规章制度和作业程序标准,经批准后监督执行。

2.组织实施车间生产计划:

(1)根据企业生产计划,组织制订本车间的生产作业计划;

(2)负责按计划组织、安排生产工作,确保生产进度;

(3)合理调配人员和设备,调整生产布局和生产负荷,提高生产效率。

3.生产过程管理:

(1)主持车间例会,全面协调车间工作;

(2)对生产作业过程进行监督、指导,同时进行生产质量控制,保证生产质量;

(3)监督检查车间员工的工作,对违规操作提出警告并指正;

(4)参与产品质量问题的分析,制定并实施纠正和预防措施;

(5)监督检查生产过程中的自检和互检,防止不合格品流入下道工序。

4.生产现场管理:

(1)建立现场管理制度,并指导培训现场管理知识;

(2)推进5S现场管理制度,实现生产车间标准化管理;

(3)按时考核车间员工的5S执行情况,实施奖惩,确保制度得到落实。

5.车间生产安全管理:

(1)负责落实企业各项生产安全制度,开展经常性安全检查;

(2)控制关键要害部位,杜绝安全隐患,防止安全事故的发生;

(3)定期组织安全生产教育培训,指导员工安全作业。

6.车间生产成本控制:

(1)统计分析车间每日的生产情况,寻求改善,提高生产效率;

(2)统计分析车间的成本消耗,制定可操作性成本控制措施。

7.车间员工管理:

(1)组织车间生产员工参加业务培训;

(2)配合人力资源部做好车间员工考勤及工资核算等事宜。

8.其他工作:

(1)负责协调与其他相关部门的关系;

(2)及时与上级领导和其他部门沟通,解决生产过程发生的突发事件;

(3)完成领导交办的其他任务。