有关生产主管的工作职责归纳（精选33篇）
有关生产主管的工作职责归纳（精选33篇）
有关生产主管的工作职责归纳篇1
1、负责培训、监控操作行为规范，对生产工序和过程进行监控，确保操作人员“__就做对”；
2、对所管理生产线上的产品实物质量负责，和I.E.，质量部的主管，维修主管进行过程分析、工程评估，确保质量体系的要求在现场得到实施；
3、组织线上操作人员按时完成生产计划规定任务，平衡生产线；
4、负责生产线上工艺文件的维护；
5、负责生产线上返工、返修工作；
6、负责完成预防措施和纠正措施；
7、负责生产线上的物料流动，减少在制品；
8、负责监控线上的5S活动；
9、与维修人员一起负责线上设备的维护；
10、对操作工进行考核；
11、执行上级分配的有关任务。
有关生产主管的工作职责归纳篇2
1、带领和参与大项目的装配调试工作;
2、综合生产线特征，考虑生产线在厂房的布局和规划;
3、指导监督车间生产的质量、安全及设备的管理，确保各项指标的完成;
4、组织和实施生产部下达的生产计划，全面完成生产任务;
5、管理、考核、面试、培训等工作内容;
有关生产主管的工作职责归纳篇3
1、中层管理职位，负责其生产领域内主要目标和计划，制定，执行相关的政策和制度;
2、负责日常管理工作及下属员工的管理、指导、培训及评估;
3、编制年度生产计划、生产作业计划，进行生产调度、管理和控制;
4、负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行;
5、设置并实施产品的进度、生产方法和流程;
6、与其他部门协作在一定数量、质量、时间表和成本要求下保证高的生产效率。
有关生产主管的工作职责归纳篇4
1、全面负责工厂的日常管理工作及员工的管理、指导、培训及评估；
2、下达生产计划和任务，安排和控制生产作业进度；
3、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等，按时完成生产目标；
4、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪并组织解决和处理。
有关生产主管的工作职责归纳篇5
1.完成领导交办的其他任务。
2.负责抓好生产安全教育，加强安全生产的控制、实施，严格执行各项安全制度以及安全生产操作规程，即时监督检查，确保安全生产，杜绝重大火灾、设备、人身伤亡等事故的发生。
3.负责分厂各工段生产过程的质量控制，严格按照《工艺技术操作规程》和《工艺通知书》进行生产过程的质量管理，做好生产现场各工序的工艺计量、生产产品的配料及规范操作的管理，坚持质量__原则。
4.切实做好好厂区内的环境保护工作，抓好文明生产和现场定置管理，确保分厂有序生产和环境的.整洁。
5.加强生产一线人员职责管理，确保分厂各工段和各岗位人员职责、权限规范化。
6.抓好生产一线人员的专业技能培训工作，提出培训需求，每月或每周定期组织分厂员工进行专题培训，配合相关部门对本厂内员工的技能培训工作，做好分厂内部培训档案的管理。
7.负责分厂各工段员工的劳动纪律、出勤考核及月度绩效的考核，做好员工的思想建设工作，带好员工队伍。
8.积极配合做好公司新产品的试验与开发。
有关生产主管的工作职责归纳篇6
1.主要负责传感器、仪表、信号模块产品的生产管理工作
2.熟练辨别各种电子元器件、制作BOM表元器件清单，会电路板焊接;
3、试生产外协厂管理、生产工艺改进及首件制作。
有关生产主管的工作职责归纳篇7
1、全面控制、协调生产部门人员管理及各项生产安排。
2、安排控制生产作业进度。
3、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等，按时完成生产目标。
4、及时对生产异常作出反应，发现问题及时追踪，并提出合理意见。
5、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施。
6、负责员工的管理与培训。
有关生产主管的工作职责归纳篇8
1、负责焊接组生产任务和员工工作的安排，对焊接组生产货期的完成情况负全部责任;
2、科学合理的安排焊接组各项生产任务及临时插单，确保按生产计划完成;
3、负责焊接组产品质量控制，对焊接组质量标准、工序操作规范以文件的形式进行管理，并认真落实到位;
4、负责焊接的技术讨论、技术支持，工装夹具制作，验收做好焊接设备的维护保养;
5、对生产中发生的焊接质量问题及时进行分析，总结，不断提高焊接工艺。
有关生产主管的工作职责归纳篇9
1、负责GMP洁净车间、三大系统日常维护管理
2、负责生产现场5S管理，标识完善
3、负责接受技术部门工艺转移，车间新产品的试制
4、完善生产相关文件编写、修订，记录表单填写
5、根据组织计划，安排生产作业计划
有关生产主管的工作职责归纳篇10
1、根据车间日作业进度计划，做好在工装、设备、材料等方面的产前准备工作；
2、对班组生产过程进行监督控制，对班组生产现场按“5S”和安全管理要求进行管理，及时发现问题，及时反馈、解决问题；
3、严格按照公司及车间的要求，对班组员工在安全、质量、操作等方面进行岗前培训；
4、完成车间领导安排的其他临时工作，并汇报；
有关生产主管的工作职责归纳篇11
1.按照每月下发的月度生产计划及工艺要求，负责组织协调所辖分厂各工段的生产，确保按期、按质、按量完成生产任务。
2.负责抓好生产安全教育，加强安全生产的控制、实施，严格执行各项安全制度以及安全生产操作规程，即时监督检查，确保安全生产，杜绝重大火灾、设备、人身伤亡等事故的发生。
3.负责分厂各工段生产过程的质量控制，严格按照《工艺技术操作规程》和《工艺通知书》进行生产过程的质量管理，做好生产现场各工序的工艺计量、生产产品的配料及规范操作的管理，坚持质量__原则。
4.切实做好好厂区内的环境保护工作，抓好文明生产和现场定置管理，确保分厂有序生产和环境的整洁。
5.加强生产一线人员职责管理，确保分厂各工段和各岗位人员职责、权限规范化。
6.抓好生产一线人员的专业技能培训工作，提出培训需求，每月或每周定期组织分厂员工进行专题培训，配合相关部门对本厂内员工的技能培训工作，做好分厂内部培训档案的管理。
7.负责分厂各工段员工的劳动纪律、出勤考核及月度绩效的考核，做好员工的思想建设工作，带好员工队伍。
8.积极配合做好公司新产品的试验与开发。
9.完成领导交办的其他任务。
有关生产主管的工作职责归纳篇12
1、协调夜班生产安排及质量控制;
2、处理简单网络异常;
3、提高生产效率，提供产品质量，改善作业流程，降低生产成本;
4、有效组织生产人员按时按质完成下达的生产任务，保障安全生产;
5、对生产异常做出及时沟通处理，发现问题跟进追踪。
有关生产主管的工作职责归纳篇13
1、负责车间生产管理,人员培训,人工成本效率控制.
2、精通人员管理、生产管理、设备管理和质量管理。
3、较强的统筹管理、沟通协调和领导下属的能力。
4、为人正直，做事稳重，团队精神强。
5、负责不断优化生产管理方面的工作流程，建立健全相关的规章制度和操作规程并有效执行，根据公司不同阶段的发展战略目标，合理进行生产布局，改进生产工艺，优化人员架构，积极主动地向公司提报一切可提高生产效率，提升产品品质管控等合化理建议.
6、督导生管和各生产主管保质保量按时完成各项生产任务，负责处理下属无法解决的异常情况，确保生产正常.
7、根据各车间的具体情况对生产过程、生产安全、人员管理、设备管理、现场管理及品质要求实施监控和改善.
有关生产主管的工作职责归纳篇14
1、负责公司电源线插头加工生产部的全面工作。
2、负责拟订本部工作目标、工作计划，并及时实施、指导、协调、检查、监督和管控。
3、精通AC/DC电源线插头生产工艺流程，熟悉相关标准，擅长对员工进行激励、培训与管理，能够全面负责对生产现场、物料、品质、目标的管理;
4、具有良好的生产计划、组织实施、成本控制能力、严格按品种、数量、质量、交货期限、安全等要求完成生产任务;
5、协助公司质量管理体系的建立，并向上司汇报质量运行情况，并提出检验和建议;
6、负责生产工艺流程的控制及完善，对不合格项整改工作进行追踪;
7、配合工程部参加技术培训、生产工艺流程优化、新产品开发方案审定工作，及时安排、组织试生产，不断提高公司产品的市场竞争力;
有关生产主管的工作职责归纳篇15
1.组织制订、修订职责范围内的相关规章制度和作业程序标准，经批准后监督执行。
2.根据企业生产计划，组织制订本车间的生产作业计划;
3.负责按计划组织、安排生产工作，确保生产进度;
4.合理调配人员和设备，调整生产布局和生产负荷，提高生产效率。
5.主持车间例会，全面协调车间工作;
6.对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量控制，保证生产质量;
7.监督检查车间员工的工作，对违规操作提出警告并指正;
8.参与产品质量问题的分析，制定并实施纠正和预防措施;
9.监督检查生产过程中的自检和互检，防止不合格品流入下道工序。
10.建立现场管理制度，并指导培训现场管理知识;
11.推进7S现场管理制度，实现生产车间标准化管理;
12.按时考核车间员工的7S执行情况，实施奖惩，确保制度得到落实。
13.负责落实企业各项生产安全制度，开展经常性安全检查;
14.控制关键要害部位，杜绝安全隐患，防止安全事故的发生;
15.定期组织安全生产教育培训，指导员工安全作业。
16.统计分析车间每日的生产情况，寻求改善，提高生产效率;
17.统计分析车间的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。
有关生产主管的工作职责归纳篇16
1、全面负责生产管理运营工作;
2、搭建管理架构，建立生产、质量、设备、安全等系列制度实施细则;
3、关注设备运行、管理日常
4、车间卫生环境管理。
5、全面管理生产工作;
6、制定生产部管理制度,并组织实施;
7、参加周/月工作计刬/总结/临时专题/生产异常/不合格品处理/客诉处理/评审等会议;
8、建立生产部组织架构/定制岗位职责/组织定时绩效考核;
9、据公司发展及订单情况申请审批生产设备并检查日常点检异常情况跟踪;
10、组织生产安全培训和检查。
有关生产主管的工作职责归纳篇17
1、协助生产经理完成生产部工作，下达生产指令，对生产过程进行监督和指导，根据需求计划的变更及时调整生产安排，确保生产人员按标准完成指定工作;
2、组织进行生产过程中各参数的统计，生产跟踪、收集、整理、分析与生产有关的各项基础数据，为生产决策工作提供依据;
3、组织人员统计分析车间每日的生产情况，并寻求改善，提高生产效率和产品质量，降低生产成本;
4、监督生产过程中的物料管理和成本控制工作，同时进行生产质量管理;
5、建立生产现场管理制度和现场5S管理，实现车间管理标准化;
6、协助生产经理指定各项作业标准和工作规范;
7、负责生产人员定岗定位管理工作，安排生产人员总体数量，调配人员比例，安排组织人员上岗培训工作，做好下属员工的考勤、考核工作，并监督日常工作质量。
8、领导交代的其他临时性工作
有关生产主管的工作职责归纳篇18
1、负责公司生产管理，保证按时、按量、按质交付，完成生产任务;
2、设备、设施、水电、动力、模具、行吊、工具、工装，试验设备的管理，维护工作，维修及保修工作，确保这些设备，设施的完好性，确保能够正常生产，正常使用。
3、对公司各种规章制度的学习，理解并对本部门员工进行培训。
4、建立好本部门的管理机构，岗位分工明确，责任清晰。
5、负责部门安全管理工作。
有关生产主管的工作职责归纳篇19
一、组织、计划、指导、控制及协调生产，能够发现问题、分析问题。采取有效措施确生产正常运转;
二、建立完善务各项生产流程，提高生产效率，改进现场管理，确保各工站和各类人员职责、权限规范化;
三、贯彻、执行公司的成本控制目标，确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本;
四、负责做好生产计划，综合平衡年度生产任务，审核日、周、月度生产计划;
五、执行上级分配的其他任务
有关生产主管的工作职责归纳篇20
1.采购部经理主要负责汇总设计部的申请采购，编制采购计划，经过采购总监的审核后组织实施;
2.采购部经理要对采购工作进行统筹策划，合理的控制商品的采购价格;
3.负责省内外的订货，并要参与到货后的检查验收工作;
4.要组织实施采购，并要亲自参与退、换货的管理;
5.采购部经理岗位职责要制订采购部年度的工作目标和工作计划，进过采购总监批准后实施;
6.采购部经理要负责制订采购部的工作程序和相应的规章制度，并在经过采购总监的.批准后组织实施;
7.要定期检查、监督处理采购部主管的工作程序、实施细则以及规章制度的执行情况;
8.采购部经理岗位职责要及时、准确的传达上级的指示;
9.要审阅采购部相关的文件和资料;
10.要定期听取下属的述职报告，并对于员工的工作给予评定;
11.采购部经理岗位职责要指导、监督和检查所属下级的各项工作，掌握下属的工作情况和相关的数据;
12.要及时解决下级工作中出现的纷争;
13.采购部经理岗位职责还包括要关心下属的思想、生活和工作，管理制度《采购部经理岗位职责》。
有关生产主管的工作职责归纳篇21
1、安排车间人力.物力执行生产计划.保质保量完成生产任务
2、监督生产过程.严格按作业指导书进行
3、评估生产负荷.合理控制生产进度.提高生产效率
4、推行现场5S管理工作.看板管理.安全管理等工作
5、负责生产员工的计件工作与考核及员工培训工作
6、定期如每月.总结产量.计划完成情况等报表.提交上级
7、生产异常纠正措施.预防措施的实施和检查
8、完成领导安排的其他工作等
有关生产主管的工作职责归纳篇22
1.主持定期召开生产会议，制定、调整年度、月度生产计划。
2.监督管理车间日常生产情况，随时掌握生产过程中的质量状态，协调各部门之间的沟通与合作，及时解决生产中出现的问题。
3.组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等。
4、贯彻、执行公司的成本控制目标，减少和避免浪费，确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本。
5.设定并组织对工厂基础设备的定期维护计划，保证生产现场能够正常生产。
6、贯彻执行公司的安全管理规章制度，切实做好环境保护和劳动保护工作，不断改善劳动条件，确保厂区无安全事故发生。
7.指导、监督、检查所属下级的各项工作，掌握工作情况和有关数据。
8.对本部员工工作定期限进行绩效考评，并提交绩效改进方法。
9、制定和完善生产管理制度、工作流程和程序，确保车间工作正常有序开展。
10.公司交办的其他工作。
有关生产主管的工作职责归纳篇23
1、负责全面控制、协调生产部门的人员管理及各项生产活动;
2、负责日常管理工作，下达生产计划和任务，安排和控制生产作业进度，监督规范操作方法，确保生产现场的安全和清洁;
3、负责制定并完善本部门各项工作运转管理程序和制度，落实安全生产制度，定期组织安全生产教育培训，指导员工安全作业;
4、负责跟踪生产过程、产品需求、产值目标，按时按质按量地完成生产目标，做好产品质量、成本控制、设备维护等;
5、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理化建议;
6、参与提高生产效益和改善产品质量的行动计划与实施。
有关生产主管的工作职责归纳篇24
1.组织制定、修订所管辖职责范围内的相关规章制度和作业程序标准，经批准后监督执行;
2.组织实施车间生产计划、生产过程、生产现场管理;
3.车间生产安全管理、车间生产成本控制;
4.负责协调与其它相关部门的关系;及时与上级领导和其他部门沟通，解决生产过程发生的突发事件;完成领导交办的其他任务;
5.熟悉医疗器械无菌生产规范。
有关生产主管的工作职责归纳篇25
1.根据生产计划，合理组织和调配人员、设备、物料、文件等有序按要求生产，确保如期交货;
2.主持部门日常例会，全面协调生产部工作;
3.对生产全过程进行全方位监督、指导、控制和改善;
4.每日车间稽核，对违规违纪事件及时纠正和改善;
5.参与产品质量问题的分析，立即实施纠正和预防;
6.建立和推进现场管理实施，实现标准化管理;
7.定期安全检查，及时发现安全隐患，防止安全事故发生，组织安全生产教育培训，指导员工安全作业;
8.做好员工培训、考核管理工作;
9.领导安排的其他任务及时完成。
有关生产主管的工作职责归纳篇26
1、生产计划的编排、制定、跟进与实施安排
2、负责生产人、机、料、法、环的全面管理;
3、负责基层管理人员的工作培训与管理工作技能培训;
4、负责品质意识与思想培训;
5、负责的生产管理制度以及生产流程优化与改进;
6、负责生产现场7S管理以及督导与培训;
7、负责生产任务的跟进、督导、落实、管理与安排。
有关生产主管的工作职责归纳篇27
1、组织制定、修订所管辖职责范围内的相关规章制度和作业标准;
2、组织实施车间生产计划，安排生产工作、确保生产进度，合理调配人员和设备，提高生产效率;
3、主持车间例会、全面协调车间工作;
4、对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量控制、保证生产质量、品质、物料的数据管控;
5、推进6S现场管理制度、实现生产车间标准化管理;
6、负责生产员工绩效考核和管理工作，实现人力资源的合理配置。
有关生产主管的工作职责归纳篇28
1、负责日常管理工作及下属员工的管理、指导、培训及评估
2、负责生产作业计划、生产调度、管理和控制
3、负责生产物料的审批
4、负责产品库存的备货
有关生产主管的工作职责归纳篇29
①Safety-安全生产状态(Accidents/nearmiss/losttime)
②Quality-产品质量保证流程控制防错方法(FPY/IPQC/PPMtarget)
③Delivery-缩短周期，灵活性、单件流、快速换模(Leadtime)
④Cost-固定成本VS.变动成本(Man/machine/material/method/environment)
⑤Morale-员工士气，训练有素/积极主动、多工序作业、员工流失率
⑥Machine-机器设备总体效率(OEE)/全员生产维护(TPM)/提高生产力/设备可靠性
⑦Inventory-系统库存(RM/WIP/FG)
⑧Process-工艺流程维持改善结果(Standardwork/layout/continuousflow/)
有关生产主管的工作职责归纳篇30
1.负责车间的生产管理、现场管理等全面管理工作，指导各工序正确执行GMP规范。
2.负责编制生产系统各项管理制度、操作规程，岗位SOP等文件，并监督落实执行情况。
3.根据生产计划，组织车间的生产活动，保证计划按时完成及合规生产。
4.负责车间的安全管理工作。
5.负责所属团队的团队建设工作。
6.参与生产工艺技术研究、数据分析。
8.负责监督车间每周、每月生产完成情况。
有关生产主管的工作职责归纳篇31
1.安排上级编制的生产计划、分配任务。
2.负责生产车间的日常工作的安排、管理与运筹。
3.组织检查车间作业计划完成情况，对生产进行跟踪、督促和检查，协调有关部门解决问题。
4.负责制定车间员工培训计划，同时按照公司考核方案结合部门工作目标对下属进行考核与评定。
5.组织对车间发生的各项成本的统计，组织车间成本控制工作。
6.每月对员工进行安全教育，监督生产设备的安全情况，排查隐患及时上报。
有关生产主管的工作职责归纳篇32
岗位职责:
1.领导建立和完善质量管理制度，组织实施并监督、检查生产质量体系的运行;
2.随时掌握生产过程中的质量状态，协调各部门之间的沟通与合作，及时解决生产中出现的问题;
3.组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等;
4.领导、管理工厂维护部门对工厂基础设备维护，保证生产现场能够正常生产，设备处于良好状态;
5.指导、监督、检查所属下级的各项工作，掌握工作情况和有关数据;
6.综合平衡年度生产任务，制定下达月度生产计划，做到均衡生产。
任职要求:
1.精通所负责部门的业务知识;
2.有熟练的设备操作能力;
3.合理的.安排生产，充分发挥设备的潜能，用最低的成本制造出最优产品;
4.良好的沟通技巧和团队协作意识;
5.熟练使用办公软件。
有关生产主管的工作职责归纳篇33
1）、服务领导，听从指挥。加强组织纪律性，遇事勤请示、报告。
2）、坚守岗位、克尽职守，不脱离睡岗、不闲聊。
3）、明辨是非，保持警惕，遇到复杂问题，多思多想，对周边情况仔细观察。
4）、遵守制度，文明服务。注意工作方法，着装整洁、态度和气。
5）、坚持原则，机智灵活，做到反映情况快，解决问题快。
6）、不得超越法律私设公堂、打骂、搜身、体罚、拘留，不能触犯个人隐私权。
12、完成安保部部长临时交办的其他任务。
一、保安人员上岗必须统一着装，军容军貌规范，有威严。
二、保安人员要严格执行学校门卫上岗时间，24小时双岗执勤，在规定时间内必须做到一人站岗，一人巡逻：
早上：6：50~8：30中午：11：30~12：30
下午：（夏季）2：00~3：30（冬季）1：40~3：00
晚上：5：30~8：00
三、保安人员要文明执勤，查验进入工厂职员工证件或徽章，检查员工的.仪容着装。