总监理工程师六大职责(通用32篇)

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总监理工程师六大职责(通用32篇)

总监理工程师六大职责篇1

1、对项目监理部人员进行内部协调管理;统筹做好项目的施工监理;

2、负责现场的监理人员培训、考核及考勤上报,完成项目相关资料的编制,组织编制监理规划,审批监理实施细则;

3、主持监理工作会议及各项专题会议,进行三方协调并监督检查决议执行情况;

4、组织审查施工组织设计、施工方案、应急救援预案;监督工程质量,确保工程进度和安全。

5、组织检查施工单位现场质量、安全生产管理体系的建立及运行情况;

6、组织验收分部工程,组织审查单位工程质量检验资料;审查施工单位的竣工申请,组织工程竣工预验收,组织编写工程质量评估报告,参与工程竣工验收和结算;

7、参与或配合工程质量安全事故的调查和处理;组织编写并签发监理月报、监理工作总结,组织整理监理文件资料。

8、审核和处理工程变更,调解合同争议、处理索赔、审批工程延期等。

9、维护项目客户关系,提高所执行项目客户满意度;

10、配合公司参与新客户的商务沟通,及时处理客户提出的各类问题,维护客户关系,参与项目投标工作;

11、作为监理项目质量负责人,履行对所负责项目所属人员在项目实施中的质量监督职责,避免重特大质量事故和业主单位投诉的发生

总监理工程师六大职责篇2

全面负责项目监理工作,履行《建设工程监理规范》总监职责;

主持编写监理规划,审批监理实施细则,并负责管理监理机构的日常工作;

主持工程监理工作会议,签发工程监理机构的文件和指令;

审定施工组织设计,技术方案,进度计划;

组织编写并签发工程监理月报,监理工作阶段报告,专题报告和监理工作总结;

按监理合同要求组织开展工作,负责项目监理日常管理;

负责项目团队管理工作,落实项目员工考核;

落实公司工作标准及要求,做好项目技术资料的积累。

总监理工程师六大职责篇3

1.负责总监理工程师指定或交办的监理工作;

2.按总监理工程师的授权,行使总监理工程师的部分职责和权利;

3.协助总监理工程师选择确定本项目部门的负责人员,并决定他们的任务和职能分工;

4.协助总监理工程师主持监理工作会议;

5.参加编制监理规划、检查各专业项目监理实施细则。

总监理工程师六大职责篇4

1.组织编制工程部门的各项管理制度,并监督各项制度的执行工作;

2.根据企业内外环境变化,不断完善工程项目部的相关制度;

3.根据项目整体的开发计划,制定相应的工程进度计划并监督执行;

4.抓好质量控制点,保证整个工程项目的质量;

5.负责施工的现场组织、协调和管理,有效的进行进度控制和成本控制;

6.负责整个工程项目的技术管理工作;

7.及时、妥善处理项目工程实施中出现的重大问题;

8.控制工程项目的各项成本,合理运用各项支出;

9.妥善处理好工程项目所设计的诸多方面关系;

10.监督工程项目开发工作,参加工程施工承包的洽谈工作;

11.负责工程招投标管理,签审招投标文件并对招投标文件并对招投标工作进行指导;

12.监督、检查工程项目部各项工作计划的执行情况;

13.负责分管员工的考核、培训等项工作;

总监理工程师六大职责篇5

负责项目监理工作;

定期向公司报告工程进展情况、项目监理机构工作情况和存在的问题,及时上报相关的行政报表;

主持监理工作会议,签发项目监理机构的文件和指令;

组织检查施工单位现场质量、安全生产管理体系的建立及运行情况;

审核签署承包单位的工程款申请、支付证书和竣工结算;审查和处理工程变更;

审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料,审查承包单位的竣工申请,组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查,参与工程项目的竣工验收;

调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期;配合或参与工程质量安全事故的调查;

完成领导交办的其他工作。

总监理工程师六大职责篇6

1.参与编制监理规划,编制监理实施细则;

2.预审承包人提出的分包项目、分包人和施工图纸;

3.负责项目监理部日常考核工作,定期或不定期巡视工地现场,及时发现和提出问题并

进行处理,同时记录监理日志;

4.收集、汇总、参与整理监理文件资料;

5.参加工程施工的初验及竣工验收工作,督促施工单位。

总监理工程师六大职责篇7

1、承担组织、协调所负责项目的各项工作,保证项目顺利进行;

2、协助项目经理承担项目管理工作,保证工程实施质量和进度;

3、完成项目实施过程中的相关文档工作;

4、完成领导交办的其它工作。

总监理工程师六大职责篇8

1、领导项目部全体人员,对工程项目监理合同实施全面负责。

2、协调建设单位与各方之间的关系。确保工作进度与质量。

3、主持和参与重大工程质量事故的调查和处理。

总监理工程师六大职责篇9

1、确定监理项目的团队组成和职责分工;

2、主持编写监理规划,审批监理实施细则;

3、参与项目重要阶段的各类会议;

4、签发开工、停工指令、支付证书、验收文件等文件资料;

5、调解合同争议,处理索赔、项目延期等事宜。

总监理工程师六大职责篇10

项目总监理工程师岗位职责

职责描述:

1、负责集团房建项目的监理工作(担任集团房建项目的总监理工程师)

任职要求:

1、从事监理岗位7年以上,并担任房建项目的总监理工程师5年以上工作经验

2、必须持有国家注册监理工程师证书

项目总监理工程师岗位

总监理工程师六大职责篇11

1、组织项目监理机构,确定人员岗位职责,全面负责项目监理机构的日常工作;

2、主持编制监理规划,审批监理实施细则和旁站监理工作方案;

3、签发工程开工或者复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书和工程竣工报验单等;

4、审查施工单位提交的施工组织设计、技术方案和进度计划等;

5、审核签署施工单位的申请、支付证书和竣工结算;

6、审查和处理工程变更;

7、调解建设单位与施工单位的合同争议、处理索赔和审批工程延期;

8、审查施工分包单位资质;

9、主持监理工作会议,签发项目监理机构的文件和指令;

10、主持或参与工程质量事故的调查;

11、组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告、工程质量评估报告和监理工作总结;

12、审核签认分部及单位工程质量检验资料、审查竣工申请、组织竣工预验收并参加竣工验收;

13、主持整理工程项目监理资料;

14、当发现重大施工质量和安全问题时,应协同有关方面采取相应措施予以处理,并按有关规定及时报告建设单位和建设行政主管部门。

总监理工程师六大职责篇12

1、主持编制监理规划,制定监理机构工作制度,审批监理实施细则。

2、适时调配、调整监理人员。

3、审批承包人提交的合同工程开工申请、施工组织设计、施工措施计划、资金流计划。

4、审批承包人按照有关安全规定和合同要求提交的专项施工方案、度汛方案和灾害应急预案。

5、主持次监理工地会议,主持或授权监理工程师主持监理例会和监理专题会议。

6、签发合同工程开工通知、暂停施工指示和复工通知等重要监理文件。

7、组织审核已完成工程量和付款申请,签发各类付款证书。

8、主持处理变更、索赔和违约等事宜,签发有关文件。

9、主持施工合同实施中的协调工作,调解合同争议。

10、参加或受发包人委托主持分部工程验收,参加单位工程验收、合同工程完工验收、阶段验收和竣工验收。

11、组织编写并签发监理月报、监理专题报告和监理工作报告;组织整理监理档案资料。

总监理工程师六大职责篇13

1、根据项目规模担任一个或多个建设项目的总监理工程师,履行总监理工程师法定职责。

2、作为项目监理组织机构的负责人,带领项目团队完成监理规范、委托监理合同以及公司要求的质量管理、安全管理、进度管理、合同管理、资料管理、团队建设管理、人才培养等相关工作职责。

3、负责公司各项管理制度、学习制度在所负责监理项目部的落实。

4、做好参建单位的组织协调和沟通交流工作,为项目监理部营造良好的内外部环境。

5、与公司共同承担对项目部所有人员的绩效考核工作。

总监理工程师六大职责篇14

1、确定项目监理机构人员的分工和岗位职责;

2.主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则,并负责管理项目监理机构的日常工作;

3.审查分包单位的资质,并提出审查意见;

4.检查和监督监理人员的工作;

5.主持监理工作会议,签发项目监理机构的文件和指令;

6.审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划;

7.审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算;

8.审查和处理工程变更;

9.主持或参与工程质量事故的调查;

10.调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期;

11.组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结;

12.审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料,审查承包单位的竣工申请,组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查,参与工程项目的竣工验收。

总监理工程师六大职责篇15

1、组织项目监理部员工学习掌握本工程项目的委托监理合同及总、分包施工合同。

2、组织项目监理部员工熟悉和审核施工图纸,进行施工图会审,提出审核意见,参与设计交底。

3、组织编制监理规划,审批监理实施细则。

4、审批承包单位报送的总、分(年、季、月)工程进度计划、延长工期的申请,并定期组织进行工程进度的检查,实施动态控制。

5、对承包单位的违法、违约行为发出通知或指令,并监督承包单位落实整改。

6、参与危险性较大分部分项工程的专家论证会、对方案进行审核并提出审核意见,参加此部分验收工作。

7、主持召开监理例会及各项重要的专业会议,并督促检查会议决定事项的执行情况。

8、审批承包单位报送的用款计划、付款申请并签发支付凭证。

9、主持分部工程及重要分项工程的验收工作,签认分部工程的质量检验评定资料。

10、主持单位工程的竣工预验工作,审查承包单位的竣工申请,组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查。

11、组织监理人员总结项目监理工作,编写施工阶段总结报告。

12、主持编写工程最终完工报告及监理工作总结。

13、应在施工现场主持工作,可根据建设监理规程的规定将部分工作委托给总监理工程师代表。

总监理工程师六大职责篇16

1、确定项目监理机构人员的分工和岗位职责。

2、主持编写项目监理规划,审批项目监理实施细则并负责管理项目监理机构的日常工作。

3、审查分包单位的资质,并提出审查意见。

4、检查和监督监理人员的工作,根据工程项目的进展情况,可进行监理人员调度,对不称职的监理人员应调换其工作。

5、主持监理工作会议,签发项目监理机构的文件和指令。

6、审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划。

7、审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算。

8、审查和处理工程变更。

9、主持和参与工程质量事故的调查。

10、调解建设单位与承包单位的合同争议,处理索赔,审批工程延期。

11、组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结。

12、审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料,审查承包单位的竣工申请,组织监理人员对待验收的'工程项目进行质量检查,参与工程项目的竣工验收。

13、主持整理工程项目的监理资料。

总监理工程师六大职责篇17

1、确定项目监理机构人员及其岗位职责;

2、组织编制监理规划,审批监理实施细则;

3、根据工程进展情况安排监理人员进场,检查监理人员工作,调换不称职监理人员;

4、组织召开监理例会;

5、组织审核分包单位资格;

总监理工程师六大职责篇18

1、主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则,负责管理项目监理机构的日常工作;

2、审查分包单位的资质,给业主及总包单位提出审查意见;

3、审查承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划;

4、审查签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算,审查和处理工程变更;

5、调节建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审查工程延期;

6、审查签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料,审查承包单位的竣工申请,组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查,参与工程项目的竣工验收;

总监理工程师六大职责篇19

1、负责水电专业监理工作的具体实施;

2、组织、指导、检查和监督本专业人员的工作,当人员需要调整时,向总监理工程师提出建议;

3、定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告,对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示;

4、负责本专业监理资料的收集、汇总及整理,参与编写监理月报;

5、核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及质量情况。

总监理工程师六大职责篇20

1、负责工程质量和服务质量的各项监督工作

2、参与编制监理规划,负责编制监理实施细则

3、检查进场的工程材料、配件、设备的质量

4、验收检验批、隐蔽工程、分项工程、参与验收分部工程

5、处置发现的质量问题和安全事故隐患

6、组织编写监理日志,参与编写监理月报的相关的专业监理工程师的监理工作

总监理工程师六大职责篇21

1、确定项目监理机构人员及其岗位职责;

2、组织编制监理规划,审批监理实施细则;

3、根据工程进展及监理工作情况调配监理人员,检查监理人员工作;

4、组织召开监理例会;

5、组织审核分包单位资格;

6、组织审查施工组织设计、(专项)施工方案;

7、审查开复工报审表,签发工程开工令、暂停令和复工令;

8、组织检查施工单位现场质量、安全生产管理体系的建立及运行情况;

9、组织审核施工单位的付款申请,签发工程款支付证书,组织审核竣工结算;

10、组织审查和处理工程变更;

11、调解建设单位与施工单位的合同争议,处理工程索赔;

12、组织验收分部工程,组织审查单位工程质量检验资料;

13、审查施工单位的竣工申请,组织工程竣工预验收,组织编写工程质量评估报告,参与工程竣工验收。

14、参与或配合工程质量安全事故的调查和处理。

15、组织编写监理月报、监理工作总结,组织整理监理文件资料。

总监理工程师六大职责篇22

1、组织编制子项的监理工作计划。

2、协调各承包商的工作,核准详细的施工计划,核实总监理工程师是否已给予承包商所有必要的指示并获得认可。

3、核实所有工程所需材料的采购情况,检查进场材料是否符合要求。

4、检查施工中出现有缺陷的工艺或材料,发出补救这些缺陷的指示。

5、核对建筑物在定线、标高和布局等方面是否符合设计图纸和合同的要求。

6、必要时,发布进一步指示,澄清以上工作的一些细节。

7、为计算款额,应及时计量已完成的工作量。

8、保存所有测量和试验的记录并使计划与实际施工相一致。

9、提供有关索赔和争议的联系渠道及有关事实情况。

10、检查已完成的工程是否符合要求,经过试验能否达到正常的功能。

11、查明分项合同完成工作的最终价值。

12、及时向总监理工程师报告上述事项。

13、协调现场施工总平面图管理。

14、负责工程进度检查督促。

15、核签工程设计变更及技术核定单。

16、负责组织现场质监工作。

17、核签有关工程进度、质量、费用的签证。

18、负责现场施工安全及防火的检查和监督。

19、建立项目监理日志,定期或不定期向总监理工程师提交工程动态有关报告。

20、参与审核工程结算资料。

总监理工程师六大职责篇23

1、店面精确测量(店铺准确复尺测量、拍图;尺寸图绘制,标注,回传;现场装修建议备注)。

2、协助设计出装修方案(对接客户装修的意见;对接店铺装修施工规范和材料要求)。

3、对接装修施工方在施工阶段的各项工作(按图施工;施工计划安排;监督现场进度;装修验收;协调开业计划)。

4、整理汇编装饰道具监理资料和记录,归档。

5、日常门店装修道具维护,独立解决电路问题

总监理工程师六大职责篇24

1、在项目前期招投标活动中参与编写招投标文件所要求的技术文件与商务文件,协助修改和审核最终投标文件,协助完成投标各项工作。

2、协助完成监理合同签订,全面负责并完成项目监理合同的实施;

3、组建监理机构人员分工;

4、主持编写项目监理规划、组织并审批监理人员编写监理细则;

5、组织监理项目组人员熟悉掌握工程情况;组织监理人员学习熟悉国家、地方府有关信息系统工程建设政策、法令、法规、规范、标准及管理程序,公司编制的各项质量管理工作规定,指导监理人员掌握项目监理工作开展所需的基础知识;

6、负责管理监理机构日常工作,定期向监理单位管理部门报告;

7、检查和监督监理人员的工作,根据项目的进展情况报部门经理同意可进行监理人员调配、对不称职的监理人员应调换其工作;

8、主持监理工作各类会议,签发项目监理机构的各类文件和指令;

9、指导承建单位编写项目各类报表;

10、审查承建单位资质,并提出审查意见;

11、审定承建单位的开工申请、技术设计方案、实施方案、系统测试方案、施工进度计划,组织进行工程进度的检查;

12、组织编写并签发监理月报、监理周报、会议纪要、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结,负责指定专人做好监理日志;

13、主持审查和处理项目变更;

14、组织项目质量和其他事故调查,跟踪、督促检查的工程质量或事故的整改结果;

15、组织监理机构人员积极协调项目建设各方之间的关系,确保工程项目的正常实施;

16、管理并督促监理人员检查施工现场的安全防护、消防、卫生及文明施工现场情况;

17、审核承建单位竣工验收申请,组织有关人员进行工程测检测验收有关工作,签认竣工验收文件;

18、组织安排监理人员按期收集项目文档,督促承建单位完成项目文档的编制;

19、审核签认承建单位的付款申请、付款证书和竣工结算;

20、调解建设单位与承建单位的合同争议,处理索赔,审批项目延期;(注:不允许第三者代理);

21、组织建设单位和承建单位完成项目(设备、软件、技术资料、工程文档等)移交;

22、主持整理项目的监理资料;组织监理人员向建设单位移交监理文档,及时向公司归档项目监理文档;

23、主导完成监理服务费的回款工作。

总监理工程师六大职责篇25

1、负责专业监理工作的具体实施;

2、组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作;

3、审查本专业的计划、方案、申请、变更,并向总监理工程师提出报告;

4、工程验收;

5、定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告,对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示;

6、根据本专业监理工作实施情况做好监理日记;

7、核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况;

8、完成总监交办的临时工作。

总监理工程师六大职责篇26

1、负责总监理工程师指定或交办的监理工作;

2、按总监理工程师的授权,行使总监理工程师的部分职责和权利;

3、协助总监理工程师选择确定本项目部门的负责人员,并决定他们的任务和职能分工;

4、协助总监理工程师主持监理工作会议;

5、参加编制监理规划、检查各专业项目监理实施细则;

6、审查承包单位的资质,并提出审查意见;

7、协助总监理工程师主持或参与工程质量事故的调查;

8、审查承包单位提交的施工组织设计,进度计划;

9、审查和处理工程变更;

10、审查签认分部、分项、单位工程质量,检查验评资料和承包单位的竣工申请,参与工程项目的竣工验收;

11、定时或不定时巡视本工地现场,及时发现和提出问题并进行处理;

12、组织编写监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结;

13、协助总监理工程师主持整理工程项目的监理资料;

14、定期或不定期向本公司汇报监理工作情况;

15、认真执行本公司的指示、决议和业主方符合监理合同所规定的范围的指令。

总监理工程师六大职责篇27

1、确定项目监理机构人员及其岗位职责;

2、组织编制监理规划,审批监理实施细则;

3、根据工程进展情况安排监理人员进场,检查监理人员工作,调换不称职监理人员;

4、组织召开监理例会;

总监理工程师六大职责篇28

1、履行质量、安全、进度控制监理工程师的职责;

2、指导现场监理,开展监理工作;

3、检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行情况,并做好检查记录;

4、复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据,并签署原始凭证;

5、按施工图纸及有关标准,对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录;

6、签署监理日记和有关的监理记录;

总监理工程师六大职责篇29

项目总监理工程师监理公司担任项目总监职位。

1、须入职时即可办理个人所有证书转注册工作;

2、具备可投标条件;

3、近5年获得过省级杯以上业绩,并担任总监,可提供业绩证明材料(中标通知书/五方竣工验收记录/);

4、有较强的沟通协调组织能力;

5、可全国范围内担任项目总监;

6、持有国家注册监理工程师执业资格证书;

7、具备高级工程师职称优先;

8、45岁左右。

总监理工程师六大职责篇30

1、负责总监理工程师指定或交办的监理工作;

2、按总监理工程师的授权,行使总监理工程师的部分职责和权利;

3、协助总监理工程师选择确定本项目部门的负责人员,并决定他们的任务和职能分工;

4、协助总监理工程师主持监理工作会议;

5、参加编制监理规划、检查各专业项目监理实施细则;

6、审查承包单位的资质,并提出审查意见。

总监理工程师六大职责篇31

1、负责本专业监理工作的具体实施;现场全盘负责;

2、主持监理工作会议;签发项目监理机构的文件和指令;

3、审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算;

4、编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结;

5、审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划;

6、审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料,审查承包单位的竣工申请,组织监理工程师和监理员对待验收的工程项目进行质量检查,参与工程项目的竣工验收等。

总监理工程师六大职责篇32

1)熟悉本专业的规范标准、法律法规、地方性标准文件。

2)审查施工单位负责安全、文明施工、环保有关人员的配置和资格证书。

3)审查施工单位进入施工现场的主要施工机具、设备的性能和合格(检修)证明文件。

4)审查施工单位从事特种作业人员的资格及上岗证书。

5)巡视检查施工作业情况,发现违章指挥、违章操作、违反劳动纪律和安全隐患、事故苗子的,发出监理工作联系单并作好记录。

6)检查和监督施工单位遵守当地有关主管部门制定的文明施工规定,做到施工现场使用区域分明,场区及道路整洁,物件堆放有序,排水流畅,安全防盗,文明礼貌。

7)定期在工地例会上通报安全生产、文明施工、环保施工情况。

8)每日填写监理日记和有关的监理记录。