生产员工的职责内容（精选9篇）

生产员工的职责内容（精选9篇）

生产员工的职责内容篇1

1、负责体外诊断试剂的生产、测试和验证工作

2、负责体外诊断试剂的生产转化工艺制定等相关工作

3、负责实验室管理和维护工作

4、参与研发相关文件的编写、记录工作

5、协助体外诊断试剂的产品注册相关工作

生产员工的职责内容篇2

1、按照工艺指导书辅助进行生产操作

2、熟悉预浸料生产流程，掌握各工序要点，并承担部分操作

3、熟悉预浸料生产过程用到的主/辅料规格、工具用具与使用要求

4、能够承担标签打印及记录，物资消耗表单统计等

5、熟练开展3Q6S管理，服从上级领导工作安排

生产员工的职责内容篇3

1、根据生产工艺要求，对包装岗位物料进行拆包检查，质量异常物料及时挑出

2、熟悉操作规程和设备性能，按时要求进行物料投放，确保生产顺利进行

3、严格按照本岗指导书操作，确保安全生产

4、对生产过程中出现的异常情况及时处理或汇报组长及以上人员

5、做好本岗位产品数量、物料的损耗与使用记录

6、做好本岗位作业记录，数据准确能真实反映生产运行情况，按时提交报表

7、做好本岗位清洁卫生，保持其作业场所干净、整洁、无油污

8、完成组长交办的其他工作

生产员工的职责内容篇4

一、班前会和岗前准备：

执行《生产人员交接班规定》。

二、接班要求：

向交班人员详细了解上一班的生产情况，明确操作要点。

三、班中要求：

1.设备操作：严格按本岗位《工艺作业指导书》操作设备，按《工艺参数执行通知单》调节生产工艺参数。

2.维护：按照《设备保养手册》对本岗位所用设备做好维护保养工作。

3.工作现场：按照《生产管理制度》中生产现场要求做好现场管理工作。

4.记录：按时填写各项《生产运行、工艺质量记录表》。

5.故障处理：及时抢修各种设备故障。

6.意外情况处理：按照《安全生产管理制度》处理出现的'意外事故。

7.班中就餐：遵守《班中就餐规定》。

8.在岗期间不做与本岗工作无关的事。

9.短时间离岗时，应征得班长同意。

四、交班要求：

交班时，保证设备运行、现场卫生、工艺参数处于完好或达标状态，按规定参加班后会。

生产员工的职责内容篇5

1、严格执行工艺操作规程，使水处理过程处于受控状态，处理不合格的水不准流入下道工序。

2、全程负责所划定责任区域内水源井、泵室、输水管网、输配电线路、机电设施的安全管理工作;

3、全天候负责对所划定责任区域内所有供水设施的巡查、巡视，每天巡查巡视不少于三次。

4、反渗透设备及辅助设备要定期检修保养。

5、维护车间的环境卫生，做好水源水指深井水的安全、保护工作。

6、坚守岗位，不得随意串岗、换岗。如果发生异常情况能够解决的`自己及时解决，解决不了的及时上报协调解决。

7、认真履行工作职责，严格执行交接班制度，严禁水处理车间出现无人值班现象

8、服从安排，及时完成各项临时性工作委派

生产员工的职责内容篇6

一、负责生产部所有生产种植计划、育苗计划的草拟、监督实施;

二、负责生产基地技术资料收集、做好基地生产技术标准及实验;

三、负责基地蔬菜种植生产过程中物资选购、育苗、栽培管理、堆肥、植保、采收等技术指导;

四、负责生产部物资申请;

五、负责做好所有生产数据的分析，并定期向上汇报、向下反馈;

六、负责生产预案(重大气候、病虫害、天灾、质量安全)的制定、预警提醒、培训;

七、负责做好所有计划、技术的'打样、培训。

生产员工的职责内容篇7

一、职责：

1、服从分配、听从指挥，严格遵守各项操作规程和各项规章制度，使生产规范化；

2、做好工具保管爱护工作，保证生产顺畅操作；

3、在生产过程中，发现生产出的产品质量有问题时，应停止生产，及时处理或上报；

4、节约能源、爱惜材料，对落地的材料、产品废弃物及时捡起，分料盒隔离放置，杜绝浪费因素；

5、工作时间内不得擅自离岗，离岗时必须经上级的同意；6、对产品的操作，员工应提高创新能力、提高工作质量和工作效率，人人都应具有提高企业形象的意识；

7、每天下班时，清理工作台面和设备清洁，台面卫生，做好卫生值日工作，日常负责打扫车间清洁卫生。

8、对生产产品的质量及不认真作业，造成浪费或完不成指定生产任务负责。

9、对因工作不认真或不按照规格操作，造成质量问题及客户投诉负责。

二、权限：

1、有权对不合格品拒绝加工；

2、有权对自己生产的产品质量进行检查、分析、研究3、对违反安全生产管理规定的有权拒绝生产；安徽润佳电缆集团股份有限公司

生产车间员工岗位职责

车间主任：受生产中心领导，其主要职责：

a.根据计划的要求，以生产派工单安排本班次各机台生产任务，调配其他辅助工的配合工作，督促检查员工严格遵守工艺文件，确保工艺参数和特性值符合技术标准；

b.根据成品完工数开具成品入库单；

c.负责本班次内的现场管理，督促和引导员工按安全生产和现场管理办法管理现场，组织召开现场安全、质量、环境专题分析会；d.解决各机台现场生产工艺技术问题，如不能解决，应及时向技术部反映；

e.督促和检查产品标识、质量记录是否符合规定要求；

f.督促引导员工严格遵守操作规程，设备故障或隐患及时联系维修，提供设备改进建议；

g.参加本班次不合格品的评审，负责不合格品隔离，落实并监督返工、返修、纠正/预防措施执行情况；

h.审批本班次材料领用和紧急放行及例外转序的申请，对本班次任务完成和质量负责；

i.负责工位器具、模具修理联系及其申购等工作；j.做好本班次台帐及交接班记录或备忘录；k.完成车间主任交办的其他相关事项。统计员：受车间主任领导，其主要职责：

a.负责派工单回收，并对内容的准确性与及时性负责；b.核对成品入库单，月底交财务部；

c.负责生产人员工时统计，月终经审核后交计划员；

d.统计各机台材料耗用与定额消耗对比，计算出节、损数，月底组织盘点，统计在制品数，完成生产情况报表交计划员作成本核算；e.根据派工单对原材料领用单及各工序调拨单数据实施管理控制；f.协助车间主任统计、汇总车间员工项目考查表；

g.负责生产车间各类文件记录的复制、发放、收集、整理、编目、立档保管、销毁等工作；

h.完成车间主任交办的其他相关事项。各工序组长：受值班主任领导，其主要职责：

a.根据车间下达的目标和任务，制定班组的具体目标和措施，并使每个人都明确自己所承担的责任。合理组织生产，保证按时、按质、按量完成生产任务；

b.组织班组成员认真学习工艺文件和相关的管理制度，提高岗位技能，落实本工序的质量责任；

c.督促操作工严格按工艺、按标准进行生产，认真做好自检、互检，控制自、互检合格率，并做到三分析：即生产过程出现异常波动时，班长要及时召开班组质量分析会，分析问题的危害性、分析产生质量问题的原因、分析并制订应采取的措施；

d.督促和检查全组成员严格按作业指导书规定的要求操作，认真做好质量记录，及时上报生产过程中自己不能解决的问题；

e.负责班组经济核算，落实各项经济指标，评价成果，为节能减耗提出改进措施；

f.抓好班组安全教育，定期检查安全设施，严格执行安全操作规程，抵制违章指挥；

g.加强班组管理，创造良好的工作环境，搞好文明生产。做到成品、半成品、废品、返修品等分类合理堆放，设备洁净、地面无油污，道路畅通；

h.组织班组成员积极参加小组活动，不断实施质量改进，提高班组整体素质；

i.完成值班主任交办的其他工作事项。拉丝主挡工：受拉丝组长领导，其主要职责：

a.根据派工单要求完成生产任务；

b.按产品规格，配好拉丝模，负责模具借用手续办理并互检，使用后模具的清洗、自检，发现不符合及时报告部门领导；

a.负责设备日常检查、维护及拉丝油的清理工作；b.按工艺卡片进行生产，遵守工艺纪律；

c.负责产品自检，如实填写交接班记录和派工单及盘卡；d.参加本机台不合格评审，参加设备事故、人身事故分析会；

e.发生质量问题不能处理或任务完不成时，应及时向当班上一级领导反映；f.负责产品出库转移工作；

g.协助本工序的统计工作，控制生产成本；h.末班下班后，应关闭所有应关电器开关、阀门。拉丝副挡工：受拉丝组长领导，其主要职责：

a.准备符合要求的拉丝工装盘；

b.领用原材料和其他材料，负责互检并保管；

c.负责工具、量具和文件资料的保管，摆放与定置图一致；d.负责拉丝过程及收线放线工作；

e.负责原材料或下盘产品的现场摆放和计量工作，确保产品在指定区域正确摆放，下盘产品在待检区，重量准确，符合定置要求；f.负责现场、设备卫生、设备润滑、保养工作；g.协助主挡工完成其他工作。

绞线主挡工：受绞线组长领导，其主要职责：

a.根据派工单要求，按工艺规范和操作规程，调整设备、人员，确保产品质量符合要求和完成任务；

b.根据规格选配模具，负责模具互检，使用后模具的清理检查，发现不符合及时报告部门领导；

c.根据型号、规格、数量，选择各绞笼转速、方向和牵引速度，确定各压轮扇形高度；

d.绞线自检和截面积送检工作；e.正确填写交接班记录和派工单；f.参加本机台不合格品评审，设备事故，人身事故分析会；g.负责产品标识，建立新的盘卡；

h.发现质量问题不能处理和生产任务不能按时完成，以及设备隐患，应及时报告当班上一级领导；

i.末班下班后应关闭所有应关电器开关、阀门；j.协助本工序的统计工作，控制生产成本；k.完成组长交交办的其它事项。

绞线副挡工：受绞线组长领导，其主要职责：

a.负责工具、量具和文件资料的保管工作，符合定置要求；b.负责模具领用及归还手续的办理；c.负责辅助材料的领用和保管；d.协助主挡工完成其他工作。

绞线放线工：受绞线组长领导，其主要职责：

a.负责导线互检工作，确保上盘导线质量和数量符合要求；b.负责绞笼张力调整，导线对焊、上下导线盘等工作；

c.负责生产过程连续看管，发现异常及时通知主档工，必要时紧急停车；d.协助主档工完成其它工作。

绞线排线工：受绞线组长领导，其主要职责：

a.根据绞线长度选择和准备工装盘；b.认真排线，做到整齐有序；c.负责下盘产品按指定区域正确摆放，与定置图一致；d.搞好现场和设备的清洁卫生工作以及设备的润滑工作；e.协助主挡工完成其他工作。

绞线复线工：受绞线工序班长领导，其主要职责：a.及时对绞线工序产生的短头线按规格进行整合复绕，并对因复线产生的质量问题（如压线、焊头等）负责；

b.复绕下盘导线称重后补写盘卡并送检，确保其状态标识；c.如实填写导体对焊记录；

d.负责导线库收入及发出的台帐登记，确保“帐、物、卡”一致；e.负责导线库按要求定置摆放；

f.负责导线库的现场卫生有复绕机的清洁、润滑和保养工作；g.依环境管理体系文件，对本工序的.废品及固弃物及时处理；h.月底配合车间办完成裸线工序的盘点工作；i.完成班长交办的其他工作。

成缆主挡工：受成缆组长领导，其主要职责：

a.组织本机台人员，根据派工单要求完成生产任务；

b.按工艺规范、操作规程调整设备、人员，确保产品质量符合要求和完成任务；

c.按产品型号规格，选择绞笼转速，绕包转速和牵引速度，调整退扭、非退扭；

d.按工艺要求选配模具，并对模具进行互检和自检，发现总是及时报修或反馈；

e.正确填写交接班记录和派工单，并确保状态标识；f.负责产品的首检、互检、自检工作；

g.发现质量问题不能处理或生产任务不能按进度完成及设备隐患或故障，及时报告当班上一级领导；

h.协助本工序的统计工作，控制生产成本；i.末班下班后，应关闭所有电器开关。成缆副挡工：受成缆组长领导，其主要职责：

a.负责原材料的领用、保管、退还工作，并互检；b.负责工具、量具、文件资料的保管，与定置图相一致；c.负责模具的领用及归还工作；d.协助主挡工完成其他相关工作。成缆排线工：受成缆组长领导，其主要职责：

a.根据产品型号、规格、数量、选择并准备工装盘；b.认真按要求进行排线，确保排线整齐有序；

c.负责下盘电缆在待检区摆放，固定好线头，空盘运至指定地点与定置图一致；

d.负责现场、设备的清洁卫生工作及设备的润滑；e.协助主挡工完成其他相关工作。挤塑主挡工：受挤塑组长领导，其主要职责：a.组织本机台人员，根据派工单要求完成生产任务；b.按工艺要求调整设备、人员确保产品质量符合规定要求；

c.按产品型号规格及原材料情况，控制各区域温度，选配模具，并对模具进行互检、自检，及时反馈信息或报修；

d.负责首检、互检、自检工作；

e.经常巡回检查各区域的温度显示，准确调整；

f.正确填写交接班记录和派工单，盘卡记录，并确保状态标识；g.参加本班不合格品评审，设备事故，人身事故分析会；

h.发现质量问题不能处理或生产任务不能按进度完成或设备隐患和故障及时报告当班上一级领导；

i.协助本工序的统计工作，控制生产成本；j.末班下班后应关闭所有应关电器开关，阀门等。挤塑副挡工：受挤塑组长领导，其主要职责：

a.负责模具的借用、归还手续的办理及使用后模具的清理工作；b.协助主挡工调换模芯、模套、清理机头、机颈、过滤板并准备滤网；c.负责工具、量具和文件资料的保管，并与定置图相一致；d.负责其他材料的领用和保管并互检；e.负责当班回用料的粉碎、回用及妥善保管；

f.负责水位稳定、电缆打字、吹干工作，对电缆表面喷印及米数计量控制正确负责；

g.做好节能降耗工作，固废物（含重要环境因素）分类送指定区域摆放；h.协助主挡工完成其他相关工作。挤塑加料工：受挤塑组长领导，其主要职责：

生产员工的职责内容篇8

岗位职责：

一、负责经理部的生产管理，对安全生产负主要责任，向项目经理负责。

二、组织建立和完善生产指挥系统,编制生产计划,落实安全生产工作责任制，确保生产任务的完成。根据生产运行计划,掌握生产进度,搞好各班组的协调,组织分配劳动力,平衡调度设备材料。

三、贯彻实施处质量、环境、健康安全管理体系的方针和目标，履行工程承包合同，落实工程项目安全生产工作计划，实施项目管理保证体系，保障安全生产投入的'有效实施，对施工生产和分管的工作负责。

四、督促、检查项目部的各项工作，定期和不定期的组织安全生产检查，坚决遏制“三违”现象，保证按去那生产始终处于受控状态。确保项目部生产、管理、发展计划的实施和完成。

五、定期组织安全生产工作会议，制定安全防范措施，确保安全生产保障体系的有效运行。如运行中发现问题，按“三定”的原则积极组织整改。

六、配合处管理体系内、外部审核，对审核中发现的不合格项，认真制定纠正和预防措施，在限期内落实整改。

七、负责在施工过程中，合理配置人力、设备、物资资源。参与编制从业人员安全生产教育培训考核计划，确保持证上岗。

八、负责按照管理体系中的职责和项目部相关要求实施和督导竣工文件的移交。

生产员工的职责内容篇9

生产科：

一、根据公司对选厂下达的年度生产计划；编制月生产计划，及日作业计划，组织和管理生产，并全面落实实施。

二、负责制定、修订生产消耗定额，对生产消耗指标及费用的控制情况进行分析评价，进行成本核算，提出改进意见并对执行情况进行监督、检查与考核。

三、准确掌握生产任务状况，合理按排原材料的供需量，保证生产的顺利进行，力求达到最低库存成本。

四、负责生产现场管理，负责所辖各车间生产、安全环保、质量、设备、消耗等事项整体规划，建立健全各车间管理运行体系、核心程序流程。

五、严格执行选厂的品质管理制度和规定，确保生产符合客户要求的产品。

六、加强生产安全、环保管理，不断提高车间主管、员工的安全环保意识，促进各车间做好安全环保工作。

七、合理安排员工培训，包括生产管理，岗位职责，业务技能，管理体系等内容，不断提高员工的个人思想，管理及技术素质。

生产副厂长：

一、协助厂长分管生产、安全工作，对选厂的生产、安全、设备的管理负直接责任。

二、根据公司下达的计划和厂长的工作要求具体负责组织本厂年、季、月生产经营、技术安全环保和检修计划的编制和实施。

三、加强对生产系统的管理和指挥，实行全厂的统一指挥，组织各车间的生产衔接，以及生产和安全的`管理，负责全厂水电、原材料供应和设备修理工作之间的工作平衡，确保生产计划的实现。

四、负责组织生产调度会和生产情况分析会，建立健全和落实技术规程、安全规程和生产管理制度，协调各生产环节之间的工作，保证正常的生产秩序，完成或超额完成各项技术生产指标。

五、负责组织安全环保工作和生产安全事故的分析处理，组织安全大检查，重大安全隐患的查处和整改，落实各项规章制度和安全制度的执行，每周定期进行检查，并做好检查记录。

六、完成厂长交办的其他工作任务。

车间主任：

一、选厂领导下，积极主动的组织车间员工学习党的方针、政策，保证公司各项规章制度在本车间实行。

二、极做好职工思想政治工作，组织职工学业务、学技术，努力提高政治素质和技术水平。

三、对下达各项生产指标积极组织完成，处理好车间行政事务。

四、合理使用员工，调动员工积极性和工作热情，提高劳动生产率，搞好员工考勤工作。

五、负责领导车间安全生产，搞好车间清洁工作。