工程总监工作职责范围（精选35篇）

工程总监工作职责范围（精选35篇）

工程总监工作职责范围篇1

1、依据工程项目规划，组织制定工程进度计划，包括项目总体计划、年度计划、月度计划;

2、负责对项目部的组织架构、人员配置、管理模式及项目进度、质量、成本、安全及文明施工管理进行指导、监督和考核，定期或不定期组织单项或综合检查，并开展纠正、预防措施;

3、组织项目施工设计图纸、施工方案、设计变更、甲供材料、甲供设备、整改方案的会审工作。组织对重要材料、设备、工程的验收及备案工作;

4、监督项目部对工程承包、专业分包、监理、供应商的履约管理，全面掌握各项目履约情况，必要时约谈工程承包、专业分包、监理、供应商领导或报请主管领导召集专门会议，及时解决履约中存在的问题;

5、负责公司工程资源的统一协调与调度，确保项目的顺利运行和资源优化利用;

6、负责按公司有关管理制度和流程审核、签署公司有关工程技术文件，参与公司重大合约评审，提出意见和建议。

工程总监工作职责范围篇2

1、全面负责公司工程管理工作，负责处理工程建设中的重大问题，对公司工程项目的设计、施工质量、安全、进度及现场文明施工、成本控制等进行全过程督导与监控;

2、主持审查施工图，组织图纸会审和技术交底，参与工程中间验收和竣工验收;

3、组织全面分析项目工程的特点与实际情况，分析确定工程的技术难点和控制要点，制定相应的针对性措施和重点控制流程;

4、负责公司项目工程的质量和安全检查，处理工程建设中的重大技术、质量和安全问题;

5、负责审核年度项目工程管理计划和施工组织工作计划并监督执行，参与产品前期定位与规划设计;

6、负责审核工程组织管理体系与施工运营流程，协调施工总包方、分包方、供货方等相关协作单位，确保工程按计划完成;

7、负责与工程相关政府管理部门、专业管理部门及其工程实施现场周边环境的综合协调工作;

8、负责办理项目验收及备案等相关手续;

9、完成上级领导交付的其他工作。

工程总监工作职责范围篇3

1.负责项目工程部的全面管理工作，带领部门人员完成部门绩效任务指标;

2.负责公司暖通项目(变风量空调)的售前支持，包括设计、投标，预算，审核等管理工作;

3.组织对外工程项目承揽、项目跟踪，现场管理;

4.负责竣工工程的设备和运营维修保养;

5.控制和监督项目施工质量、交期、成本、安全;

6.负责部门团队建设，对人员进行合理调配与管控。

工程总监工作职责范围篇4

1、负责墙面装饰工程部的总体运营。

2、负责制定部门工作计划，并带领团队完成指标;

3、负责制定工程交付标准，不断提高工程质量;

4、负责团队建设和人员培养。

工程总监工作职责范围篇5

1.负责工程的质量、以及安全管理、技术指导和参与工程预算，并且承担责任;

2.负责检查、审核、控制工程项目建设成本;

3.负责督促、检查承建单位严格按图纸及技术规程施工，做好安全生产，确保工程质量;

4.审核项目的设计方案，审定设计单位的所有图纸及设计技术变更通知;

5.熟悉本专业各项技术规范和工艺流程;

6.熟悉工程的成本构成、项目预结算、项目招投标的程序、合同法的基本内容;

7.熟练操作办公软件，并精通CAD制图;

工程总监工作职责范围篇6

1、全面负责公司工程项目的指导及管理工作，负责公司项目的计划与实施，对项目质量、进度、成本、安全等实施有效监督管理;

2、负责公司项目招投标阶段、施工准备阶段、项目施工阶段、工程竣工验收阶段及工程移交与结算的全过程管理;

3、审核项目相关图纸，并对图纸中存在的技术性问题，提出审核意见;

4、负责公司工程项目的技术、质量标准的制定，协助对现场质量进行监控和指导，制定具体项目的技术与质量管理标准;

5、负责所辖项目工程方面的重大决策及与工程相关的内、外部关系的协调;

工程总监工作职责范围篇7

1、根据公司工程管理制度、体系、流程有效监督、执行公司制定的各项制度和工作流程;

2、参与公司各项目工程的规划设计、工程施工图纸会审、招投标等工作;

3、负责项目工程管理工作，合理统筹安排各项目工程的各种资源调配，并及时进行检查和督导，使工程管理目标达到公司要求;

4、负责项目工程计划、运营管理工作，监督项目工程的开发报建、质量、进度、安全文明施工、成本控制、竣工验收等，确保各项目达成工程进度、质量、安全、成本控制目标;

5、负责解决各项目工程管理中出现的技术及管理问题;

6、完成上级领导和公司交办的其他任务。

工程总监工作职责范围篇8

1、能编制监理计划、实施细则，审核承包人上报的各类技术方案;

2、具有较强的现场管理能力，能够严格执行监理程序;

3、负责总监办内部管理;

4、对各类常用软件及电脑操作精通;

5、有道路、桥梁、高速公路、市政工程项目工程总监理经验者优先;

6、工程总监理必须有注册监理工程师证、且具备高级职称。

工程总监工作职责范围篇9

1、负责统筹管理物业公司本部及项目工程技术力量配置、技术管理组织结构提出方案或建议，挑选和配备公司各个技术岗位人员，培养、巩固技术骨干队伍，切实保障动力设备的安全运行以及房屋各方面设施的正常使用。以最低的费用开支保持公司各物业高格调水准;

2、负责制定本部门人员岗位职责，考评员工的工作业绩并据实提出奖罚意见;

3、根据公司的经营管理目标和任务统筹本部门的工作安排，制定工作计划，组织技术力量解决工程技术问题、技术管理问题，建立技术管理制度，就重大技术事项向公司领导提出决策建议;

4、负责本部员工的职业道德教育和安全教育，带领本部全体员工努力完成各项任务，保持本部的上进风貌，提高本部的服务意识、管理效能和战斗力;

5、负责本部不合格服务的处理及纠正、预防措施的实施和跟踪;

6、落实公司战略目标及管理模式;

7、精通商场与住宅电力系统、给排水系统、弱电系统、消防系统、中央空调及通风系统的运行、维修、保养及管理标准。

工程总监工作职责范围篇10

1、负责集团所有工程项目管控标准的建立与调整，严格监控各项目按照工程管控标准、工程管理制度流程开展工作，确保工程施工质量;

2、参与项目初期的研究、方案选择、技术论证，参与设计过程中的方案优化;

3、监督项目施工组织设计、监理规划大纲及施工总体进度计划执行情况，并提出整改意见;

4、负责牵头组织对施工方案的审核;

5、组织集团各项目的技术培训，组织各项目施工图会审及施工图技术交底，组织各项目合同交底;

6、组织检查项目工程进度、质量、安全文明施工，执行公司巡检制度(周检月检制度)，将检查情况整理汇总后进行通报;

7、负责权限内的签证管理;

8、负责对工程、材料、设备进行验收;负责项目集中交付后，质保期内的工程维修;

9、负责产品交付前风险点检查的组织工作;

10、负责编制工程月报表、台账等;

11、做好董事长安排的其他工作。

工程总监工作职责范围篇11

1.全面负责公司工程部管理，对公司项目工程相关的安全、质量、进度、成本负责;

2.负责组织项目前期规划方案论证、单体项目初步设计、施工图设计会签，施工图交接;

3.组织工程部人员办理招投标相关手续，初步筛选投标单位，负责对对投标单位进行资质审查和招标文件、标底的审核，通过招投标程序确定投标单位;

4.办理工程中甲方相关证件/手续(开工证、工程前期的全部报装、报批、审核手续及后期工程的报竣、验收、开建手续);

5.组织和协调好施工单位、监理单位、设计单位、规划单位的外部工作关系;

6.组织召开技术方案变更、方案修改论证会;

7.协调相关部门解决非施工现场的技术变更或技术疑难问题;

8.组织工程质量检查、验收工作;

9.协助公司工程分管领导做好对政府部门、专业公司的业务公关;

10.制定项目进度排期表，及时归纳项目管理改进措施;定期提交工作报告;

工程总监工作职责范围篇12

1、参与酒店项目规划设计、工程评审，对接项目管理团队、顾问、设计院，提供合理化建议；

2、制定项目工程施工标准及施工计划，协调项目的工程质量、工程进度；

3、指导酒店装修、装饰施工、设施设备安装进度，主持施工图纸会审与设备设施的选型，提出符合酒店标准的建议与意见；

4、跟踪酒店各项目机电项目调试及验收进度；

5、协助制定酒店各项目工程费用预算；

6、对酒店项目设计及工程工作作整体评估，负责酒店项目的工程验收工作；

工程总监工作职责范围篇13

职责描述：

1、参与酒店项目规划设计、工程评审，对接项目管理团队、顾问、设计院，提供合理化建议；

2、制定项目工程施工标准及施工计划，协调项目的工程质量、工程进度；

3、指导酒店装修、装饰施工、设施设备安装进度，主持施工图纸会审与设备设施的选型，提出符合酒店标准的建议与意见；

4、跟踪酒店各项目机电项目调试及验收进度；

5、协助制定酒店各项目工程费用预算；

6、对酒店项目设计及工程工作作整体评估，负责酒店项目的工程验收工作；

任职要求：

1、5年以上高端酒店工程筹建管理经验，有高星级或精品设计型酒店筹建工作经验者优先考虑；

2、熟悉星级酒店内装、消防、给排水、暖通、强弱电、电气、智能化、安防等系统的实施规范标准要求；熟悉基建期和筹建期酒店工程流程、工程项目设计和施工质量验收标准和流程，具备动力工程、电力工程、暖通空调、给排水工程等相关知识；

3、具有良好的.组织协调能力及较强的沟通、管理能力；

4、年龄：28—45岁，接受出差或短期驻外（二到三周）。

工程总监工作职责范围篇14

1.负责项目建造过程中有关结构/机电/园林专业技术、质量、进度、成本、现场的组织管理和控制;

2.编制项目进度节点控制计划，审核施工组织设计、施工方案。

3.现场技术服务以及签证审核;

4.负责监督、协调施工单位、监理公司及内部其他专业之间的工作，做好现场施工过程中安全、文明施工等管理工作;

5.参与图纸会审、材料验收等工作;

6.完成上级领导交办的其他工作。

工程总监工作职责范围篇15

1、负责公司厂房与设施、设备方面的管理规程、操作规程、台帐记录的审核工作，并认真监督实施；做好公用系统（如空气净化系统、水系统等）的验证工作。

2、组织编制本部门各类管理制度和各类工程设备操作规程，制订各类工程设备技术人员工作职责，并监督实施。

3、根据公司生产计划，组织制订本部门年、季、月、周工作计划。

4、编制公司公用系统及设备的大、中、小维修计划及方案报生产副总审批、实施，指导并监督各车间生产设备的日常维护、保养工作。

5、组织安排公用工程设备的使用、维护和保养工作，配合车间做好相应的验证工作。

6、做好设备选型和设备采购、安装、调试工作及验证工作。

7、收集整理、登记各类设备供货单位名称及地址，建立设备档案。

8、组织本部门技术维修人员对设备进行技术改造和技术改进，并负责组织零部件设计和改造，负责图纸的绘制和审核，充分发挥设备的效能和潜力。

9、负责设备维修备件（消耗件、润滑材料、改造工程用器件材料、工具等）采购计划制定、复核和管理工作。

10、负责各零部件，非标准零部件的设计与外协加工。

11、负责新进设备维修人员及新购设备操作人员的培训和考核工作。

12、负责组织本公司工程技术改造，新工业园区的规划、设计施工和验收等工作。

13、负责对公司的计量器具的计划制定、采购、安装调试、报废处理及定期校验工作。

14、为提高设备管理的业务素质和业务水平，定期或不定期组织相关部门及人员进行培训、考核。

15、每年或每半年一次对公司厂房、设施、设备进行自检工作。

16、配合或主持相关质量管理体系的自检、认证、年检工作。

17、负责设备事故的调查、分析、处理工作。

18、负责完成生产副总、总经理安排的其它工作。

工程总监工作职责范围篇16

1、协助公司的管理工作;

2、负责统筹装修公司的工程板块相关工作;

3、监督、把控全国项目，对公司所设工程部及各项目部实施管理;

4、全面负责装修公司工程进度，质量，成本把控等;

工程总监工作职责范围篇17

1、根据地产公司总体规划战略，负责项目工程建设全程管理工作;

2、负责编制各项关于房地产项目工程建设的规章制度;

3、配合项目报批报建、验收等手续的办理;

4、组织项目相关的事务处理及与之相关的政府管理部门的关系协调;

5、根据公司整体的开发计划，把控相应的工程进度计划并监督执行;

6、严格质量管理控，保证整个公司工程项目的质量;

7、组织协调解决重大工程问题;

8、参与项目前期方案的评审工作，控制工程成本;

9、参加重要供方资格考察、预审、后评估，审核工程招标文件，参加招标技术评标和合同评审;

10、完成领导安排的其他工作，负责部门员工的考核、培训等项工作。

工程总监工作职责范围篇18

1、根据公司年度经营发展目标，制定工程部年度工作规划，审定后组织实施;

2、负责新开店施工计划、预算、把控施工进度、验收施工质量;负责新开店设备设施安装调试验收工作;负责施工现场安全，协调各供应商。

3、负责已开业门店日常工程、设备设施维护保养工作，合理控制费用成本;

4、定期给各门店进行工程、设备设施管理和维修保养技术培训工作;

5、日常下店稽查各店是否按照规定的设备保养周期对店内设施设备进行保养维护，并对报修、维修完成工作和未处理的工程问题跟踪。

工程总监工作职责范围篇19

1、全面负责部门组织管理和团队建设，制定本部门整体工作目标;

2、负责建立、健全、宣贯和落实工程建设管理制度和工艺标准;

3、组织城市/项目营造计划、工程管理策划书的编制审核，以及项目设计方案、施工专项方案等评审，参与供应商招采评估;

4、负责审核、汇总各城市提交的月度工程建设计划、开盘计划和交楼计划，并协调跟踪支持计划落实;

5、负责工程质量、安全文明生产、工程技术资料收集归档的检查、监督及考核;每月根据质量安全及重要管理机制运行情况对相关责任人进行考核;

6、对重点项目的进度、质量安全文明管理进行直接支持。

工程总监工作职责范围篇20

一、负责区域工程销售的整体把控工作

1、根据事业部总体营销战略，结合市场的实际情况，制定区域工程销售策略与方案;

2、负责拟定年度区域销售预测及营销计划;

3、负责带领平台公司，大力开拓、开发新的工程类项目;

4、负责对工程项目的拓展进行指导、跟踪、检查及促进;

5、负责各地区大客户业务的管理工作;

6、负责收集、开发和维护各类设计院、房地产开发商、酒店管理公司、大型招投标公司、项目管理和加盟连锁机构等战略型大客户资源或者业务关系，获取项目信息后进行业务跟踪直到签订项目合同;

7、负责适时制定和改进销售政策、规范、制度，使其不断适应市场发展;

8、负责控制销售预算、销售费用、销售范围与销售目标的平衡发展;

二、工程合作商的开发与管理工作

1、负责区域范围内平台公司/工程代理商的开拓工作;

2、负责制定工程代理商准入要求与考核标准，以增加优质代理商为主要目标;

3、负责工程代理商的统一管理与业务指导，实现公司形象的积极传播;

三、项目进度跟踪

1、负责工程项目的可行性分析与研究;

2、负责大型集中采购战略合作协议的签订及落实;

3、负责项目资金回笼各个节点的严格把控，风险控制;

4、负责保证工程项目资金的正常运转;

四、客户关系管理

1、负责大型项目等工程项目的开发、公关和维护;

2、负责开发及维护设计院、装饰公司、新楼盘、酒店、政府等类目的稳定客户资源;

3、负责工程合作商的日常管理与业务指导;

4、配合招投标、设计和工程部门完成设计和工程的招投标工作，通过商务运作保证项目中标;

五、其他

1、负责全面了解区域及国家的宏观政策走向;

2、负责了解行业最新动态，市场资料，分析报告等，依据营销环境制定适合公司的营销对策;

3、负责全面了解公司产品的市场状况，了解同业竞品策略与消费者有效需求，为公司的产品定位及战略规划提供科学有效的依据;

4、负责平台团队的培训工作，以提高销售人员业务素质;

工程总监工作职责范围篇21

1、负责工程部门管理工作，为部门职责相关工作负直接责任。

2、负责工程部门所有岗位人员的工作规划及发展方向指引。

3、负责下级人员调配、奖惩、任免的提名和考核评价。

4、负责工程部在建工程的工程管理工作。

5、负责部门周、月、季、年度等工作汇报。

6、负责公司其他部门反馈的问题跟进及解决。

7、根据公司发展战略，改变、优化部门职能。

工程总监工作职责范围篇22

1、在公司经营战略指导下，制定发展计划及指标，推动并确保指标的顺利完成;

2、负责部门的日常管理，建立规范、高效的管理体系及工作流程，建设和发展优秀的施工承包队伍;

3、根据公司方针和部门需要，合理设置部门组织结构和岗位，优化工作流程，开发和培养员工能力;

4、对员工绩效进行管理，提升部门工作效率，提高员工满意度。

5、负责公司工地巡检，并对工地质量、进度、成本、安全文明施工负责。

工程总监工作职责范围篇23

1、协助公司总经理经营目标的实现，负责公司工程建设项目的组织管理和协调工作。参与项目管理集团经营管理决策;

2、负责公司工程管理系统体系建设及优化，制定项目管理集整体发展计划和年度工程实施计划并落实;

3、全面公司各项目部按工程进度、质量、时间及成本要求有效达成目标，处理项目生产过程中重大问题;

4、贯彻国家颁发的技术政策和上级技术规定。负责审查、签发各种技术文件，对工程技术负全面责任。负责技术积累，科研攻关及技术创新工作;

5、负责组织审核工程图纸、技术交底及图纸会审，审核施工组织设计，工程进度计划和安全技术交底;

6、指导施工过程中的技术、质量管理，组织对工程的质量提出整改意见，消除重大质量事故隐患;

7、负责工程技术人员培养及团队建设;

8、其他领导交办事项。

工程总监工作职责范围篇24

1、熟悉项目招标流程及具体操作实施;

2、负责弱电系统设备设施的正常使用的技术监督和指导;

3、能够独立承担职能建筑总体及相关子系统设计工作，熟悉弱电工程项目的招投标程序、能够独立完成弱电项目建设方案及弱电图纸的设计;

4、根据公司工程项目要求制定施工进度计划，并要求相关人员坚决执行;

5、及时有效的应对工程进展中出现的各项对内、对外的协调工作。

工程总监工作职责范围篇25

1、管理公司工程团队，对其工作计划、落实情况、现场生产的进度、质量、成本控制与回款申报及催收工作作出监督和指导，以及对出现的问题作出应对措施并监督跟踪落实情况；

2、工程团队内部各项目部及职能人员间的资源合理调配与工作安排，对人员进行必要的培训和技术指导；

3、负责公司工程部门的规划与建设，工程部门人员的工作考核与人事管理；

4、指导和协调各项目部与客户对应部门和人员的沟通对接工作，代表公司与客户就项目生产及工程管理进行对接沟通与协调；

5、工程部各经济及人事事项的内部审核与审批，并组织和落实工程部与公司其他相关部门的配合与协调工作；

6、组织协调安排工程项目后期的养护与结算工作及过程中的监督管理工作；

7、对公司总经理负责，并落实总经理安排的其他相关事项。

工程总监工作职责范围篇26

1、具有国家建设部注册监理工程师执业资格;

2、房建工程丰富的现场经验及专业工作业绩;

3、具有高度的责任心、良好职业道德;

4、较强的协调能力、沟通能力、带领团队能力

5、能够独立担任项目总监。

工程总监工作职责范围篇27

(1)按照监理工作分工，独立地担负监理工作;

(2)在分管的工作范围内，对工程建设的具体事项有检验、签认的权力;

(3)按照监理合同的要求，认真、勤奋地为业主提供满意的技术服务，并对自己的工作负责。

(4)遵守监理工程师的职业道德与纪律。

工程总监工作职责范围篇28

1、组织安排现场施工技术工作，编制审核施工组织设计及专项技术方案;全面负责现场技术工作，提供技术支持。

2、不定期对施工现场进行检查，随时监控工程质量，发现问题及时召集项目部、施工管理等相关部门负责人进行处理;

3、负责组织项目开工前的各项手续办理和施工准备工作，组织并参与项目可行性研究，项目前期规划方案论证，项目初步设计，施工图设计等工作，主持施工图会审工作，组织工程的报建工作，合理配置部门内部资源。

4、负责总包，分包，监理单位的招标投标，完成对投标单位的资质审查，审核招标文件，标底，合理确定中标单位。

5、指导项目的实施，监督检查项目完成的进度和工程质量，协调施工单位，监理单位，设计单位，规划单位等外部工作关系，审核施工组织设计，审核工程总进度计划;

6、协调有关部门解决施工现场的技术，变更技术问题，负责对项目进行过程监督，负责组织对施工安全进行管理;

7、负责对工程成本进行控制，审核工程项目预标，决标，签证，变更，工程进度款支付，其他工程款支持，审核材料，设备的采购申请，组织调研，确定材料设备供应商及分包单位。

工程总监工作职责范围篇29

1、贯彻执行国家有关工程建设法律、法规及公司各项规章制度、认真熟悉图纸、施工规范、质量检验评定标准、工艺标准及操作规程。

2、配合开发部、采购部等部门进行项目前期项目定位及采购、寻价、定价及乙方采购等工作。

3、工程部协助相关部门办理开发项目的相关手续。

4、负责工程开工前的准备及审查工作。

5、协调承包商、监理、设计及相关单位之间的关系。

6、负责对承包商、监理、设计单位的管理工作。

7、负责工程施工过程中质量、进度、安全、现场的控制管理。

8、负责工程竣工验收及移交工作。

9、对工程管理过程中的文件、资料进行管理。

10、协调物业对商品房的管理及交接。

工程总监工作职责范围篇30

岗位职责:

1、负责整个项目由获取土地后至竣工交付过程中的项目运作、工程管理及各类内外部的组织协调工作,包括工程、成本、设计、开发、营销等。

2、把控项目的品质、产品质量、项目开发进程和项目的成本控制。

3、组织项目的各类招投标工作。

4、领导项目团队实现各项目标。

任职资格:

1、建筑、土木工程、房地产等相关专业本科及以上学历。

2、经验10年以上。

3、10年以上工程管理工作经验,5年及以上大中型施工企业本岗位工作经验。

4、全程地操作过至少一个30万平米以上项目工作经验,丰富的施工管理经验。

5、精通建筑总包行业工作流程,全程主持过多个大中型工程施工项目管理工作,熟悉相关行业法律法规,精通各项技术规范。

6、对工程规划、设计、造价、预算、控制、施工管理有深刻的理解及实际操作经验,对工程施工及现场质量有全面把控能力。岗位职责:

1、负责整个项目由获取土地后至竣工交付过程中的项目运作、工程管理及各类内外部的组织协调工作,包括工程、成本、设计、开发、营销等。

2、把控项目的品质、产品质量、项目开发进程和项目的成本控制。

3、组织项目的`各类招投标工作。

4、领导项目团队实现各项目标。

任职资格:

1、建筑、土木工程、房地产等相关专业本科及以上学历。

2、经验10年以上。

3、10年以上工程管理工作经验,5年及以上大中型施工企业本岗位工作经验。

4、全程地操作过至少一个30万平米以上项目工作经验,丰富的施工管理经验。

5、精通建筑总包行业工作流程,全程主持过多个大中型工程施工项目管理工作,熟悉相关行业法律法规,精通各项技术规范。

6、对工程规划、设计、造价、预算、控制、施工管理有深刻的理解及实际操作经验,对工程施工及现场质量有全面把控能力。

工程总监工作职责范围篇31

1、打造项目工程管理团队，做好项目工程团队内部考核及人才梯队培养;

2、对项目开发建设的工程管理全面负责，配合项目总经理，根据项目经营目标，合理制定项目开发的全周期节点计划，在项目现场落实设计、成本及工程生产管理工作，充分协调内外部资源，确保按时达成生产节点计划、质量安全目标及成本管控目标;

3、组织好各参建单位及供应商按时召开项目生产例会及监理例会，确保项目建设生产安全正常开展;

4、根据项目建设进度做好政府建设职能部门的对接协调，组织好单位工程专业验收及单位工程竣工验收工作及相关竣备证照的办理;

5、完成总经理交办的其他临时性任务

工程总监工作职责范围篇32

1、全面负责项目开发全阶段的工作推进及协调;

2、负责项目的施工组织工作，并根据公司计划，编制项目年度、月度工作计划并实施，负责执行公司各项工程管理制度;

3、负责做好与施工单位、监理公司等的沟通协调工作;

4、负责与公司设计、招投标、成本、开发等各职能部门之间的沟通协调工作;

5、参与项目的总体规划、方案及施工图的设计、优化工作;

6、负责各项目实施技术指导和监督，主持解决工程技术问题。

工程总监工作职责范围篇33

1、建立完善的工程管理规范性文件及相关制度(工程技术标准、条例、规程)等;

2、项目技术方案设计及概算和施工设计及预算，进行评估;

3、工程咨询、施工监理和施工总承包招评标;

4、施工方案审查、工程质量检查，根据技术标准和规范，组织制定或审查施工细则、施工工艺、工序;组织施工前的技术交底工作;

5、计划监理：编制项目施工进度计划并督促实施;

6、竣工结算、固定资产移交;

7、安全监察：定期不定期通报各分店安全生产责任、管理、教育、检查制度的实施执行情况，使各店间学习、借鉴、鞭策;

8、新店设计、旧店翻新方案的设计;

9、协调部门内外部工作关系，完成总裁交办的其它事宜。

工程总监工作职责范围篇34

1.组织有关人审查图纸，负责组织工程项目的施工，编制施工组织计划、进度计划和材料计划等，负责对工程项目进行技术交流。

2.负责对所承担的质量管理体系、文件的执行情况进行监督、检查、指导，把好工程技术质量关。

3.负责组织工程质量的评定，工程项目的检验，组织实施质量管理体系的有关要求，对工程项目质量与进度进行控制、管理和监督。主持对工程质量的定期检查、评议和整改，并督促施工人员做好质量问题的记录。

4.负责施工材料的合理使用，采取措施降低施工成本，杜绝浪费。

5.负责开展推广新材料、新技术、新工艺的合理化建议活动。

6.负责对技术标准，操作规范的检查与执行，促进现场管理的规范化、制度化。

7.贯彻执行文明施工、安全施工有关规定和制度，消除隐患，杜绝事故发生。

8.做到工地工程款应及时到位，完工后做好结算单并与工人结算。

工程总监工作职责范围篇35

1、负责工程招标、施工合同、工程成本面积计算管理，并对职责内的工作质量及其合法行程单直接管理职责

2、参与设计方案制定工作，确保方案及设计进度达到整体进度要求;

3、参与审核有关设计变更、施工图及专项设计技术交底;

4、协调设计单位解决现场设计、技术及图纸变更问题，配合各专业技术部门提供技术服务

5、促进并落实对设计方案的修改和调整，协助项目及时解决施工中有关设计问题并将设计修改量控制在合理范围;

6、负责工程方面年度、季度、月度工作计划的制定及组织实施;

7、负责组织工程各阶段的工程验收工作;

8、负责审核工程进度款，做好项目总体进度、质量、成本的控制;