生产班长工作职责职能（精选30篇）
生产班长工作职责职能（精选30篇）
生产班长工作职责职能篇1
1、全面协助车间主任的工作，一切工作向本车间主任负责;
2、负责执行部门的工作安排及本班人员考勤、绩效考核等日常管理工作;
3、负责本班的安全生产，保持生产现场整齐有序、卫生;
4、负责处理生产过程中出现的问题，维护生产正常运转;
5、负责本班产品标识、物料管理、生产进度控制;
6、HACCP方案及纠偏措施的执行及CCP关键控制点的控制。
生产班长工作职责职能篇2
1、执行所在部门分解的生产计划和任务，安排和控制生产作业进度
2、主要负责车间所在班组生产过程流程管控，保证月生产任务指标的达成;
3、全面控制、协调本班组的人员管理及各项生产活动
4、负责所在班组生产工艺及技术指导，班组人员技术培训，及师带徒指导工作
5、对生产异常及时做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理建议
6、负责车间所在班组精益改进、质量提升和TPM实施管理的行动计划制定与组织实施
7、承担所在班组的安全管理职责，按规定做好安全防范措施，把安全工作落到实处
8、完成部门领导交代的其他事宜
生产班长工作职责职能篇3
1、配合生产主管完成每天的生产计划;
2、负责本班的每天的工作，能按时按质按量的完成;
3、对本班出现的异常情况，能及时发现，及时处理;
4、合理调配和管控本班人力资源，提高生产效率
生产班长工作职责职能篇4
1、根据生产订单实际情况安排生产计划，确保生产进度。
2、进行生产质量控制，保证质量完成任务。
3、完成生产所需配料领料。
4、完成现场5S管理。
5、有团队管理经验及完成领导交代的其他任务。
6、编写生产报表。
生产班长工作职责职能篇5
1、熟悉小家电产品流水线装配生产工艺及特性，完成生产目标，加强生产管理，跟踪生产进度，不断提高生产管理水平和生产效益;
2、对生产线的安全和车间的工艺卫生长抓不懈，做好生产线各项劳动防护工作，不断改善劳动条件，保证生产线进行安全文明生产;
3、做好公司各项制度的传达及与员工的沟通，及时有效地贯彻执行公司和部门的各项规章制度。
生产班长工作职责职能篇6
岗位职责：
1、协助经理通过组织开展工厂的日常管理工作，组织并督促生产人员全面完成职责范围内的`各项工作;
2、定期对工厂的设备、设施和作业过程进行点检，及时发现问题、及时排查安全隐患。及时解决问题;
3、参与车间的生产、设备、安全等管理制度的拟定、修改、检查、监督、控制并实施执行;
4、根据工作需要，配合、协助其他部门的有关工作;
生产班长工作职责职能篇7
1.全面掌握所在生产线的情况，包括：设备、原材料、生产工艺流程以及人员配置等内容;
2.了解产品的质量标准，配合生产主管或R&D解决并提高产品的质量问题;
3.执行生产计划安排，合理安排班组人员进行生产任务达成，设备的维护保养，原材料及消耗品的领出或退库，生产线卫生等工作;
4.对班组内的工作进行监督和管理;
5.保持与生产主管的密切联系，配合生产主管开展工作;
6.执行安全管理程序以保证人员和设备的安全;
7.监督并控制生产过程中的原材料及劳动力的消耗，最大限度的减少浪费;
生产班长工作职责职能篇8
1、负责对车间所有人员日常工作管理执行;
2、负责对车间散件、海外配件生产及拆机工作安排执行;
3、负责对市场退机精拆回用过程及结果;
4、负责对售前机返修机工作安排;
5、负责对市场拆机报废品处理;
生产班长工作职责职能篇9
1:根据生产任务和作业计划，合理调配人力，机器，设备，安排好各岗位的生产任务，
组织本班人员全力完成生产任务。
2：负责物料领用，损耗控制，工单完成跟踪情况，搜集汇总各组别各岗位的生产任务工作情况.
3：负责本班次5S执行实施情况;
4：负责管理本班次各组各工序生产作业记录，确保记录的准确,准时并做好数据分析汇总;
5:负责本班组织建设和相关人员考核管理工作以及班组劳动纪律管理.
生产班长工作职责职能篇10
1、负责组织本班按月、周、日及临时生产作业计划进行生产。
2、负责本班每日生产过程中各种异常情况的原始记录(设备、模具、原料、工艺及产品缺陷数量的统计)。
3、负责提升本班人员的团队意识及有关注意事项的宣导。
4、对本班员工的各项任务完成情况及各项制度的执行情况进行检查、考核。
5、负责本班生产任务、产品质量、安全文明生产、消防、定置管理等工作。
6、负责组织模具更换。
7、负责组织本班生产所需材料的领用。
8、组织对设备、设施、模具、工装等的日常维护保养。
9、负责本班物料、能源消耗的控制。
10、负责本班浇口料、不合格品的回收管理工作。
11、准时、准确做好交接班记录。
12、负责与各组及各职能部门的沟通协调。
13、负责对本班员工的技能、安全的指导及培训。
14、负责上级交办的其它临时性工作。
15、定期向直属上级述职。
生产班长工作职责职能篇11
职位描述
岗位职责：
1、根据生产计划做好生产人员管理，包括人员的调配、培训指导、激励、评价和考核；
2、督导生产作业管理，确保生产作业有序、按时、保质地完成；
3、负责本区域现场5S管理工作，跟进落实不良点的改善；
4、监督本区域员工质量管理行为，并督导质量问题的改善；
5、负责对现场物料、半成品和成品进行建账管理，参与车间盘点工作，确保盘点的准确性；
6、协助技术人员合理有效平衡生产能力，提高劳动生产率，降低生产成本。
7、配合生产主管做好其他工作。
任职资格：
1、中专以上学历，有3年以上制造业车间班组管理经验。
2、熟悉塑料冲压及从事注塑管理工作者优先。
3、做事认真负责，有良好的执行力和团队合作精神。
4、勤奋，能吃苦，有耐心，善于人际沟通。能够适应轮班作业
生产班长工作职责职能篇12
1.班长的工作职责
劳务管理，包括人员调换、考勤、安全、团队建设等；生产管理，包括安全生产、现场操作、工作质量、材料管理、设备使用、保养等；辅助上司，班长应及时地向生产主任、生产部长反映工作中的实际情况，提出自己的建议，做好上司的参谋与助手。
2.班长的岗位职责：
1）严格遵守公司各项规章制度，及时纠正或阻止下属各种违规操作行为；
2）在生产主任直接领导下进行工作，积极完成生产部下达的各项生产任务，对生产全过程的产品质量、安全、卫生、检查等项工作负责；根据公司生产管理相关规定，对生产过程全程监控，随时把握车间各项工作的进度情况，检查工作任务的完成状况、质量状况，并进行记录、汇总、上报；严把产品质量关，不出不合格产品。
3）根据生产部编制的生产计划，进行日计划安排，组织零部件并对零部件的欠品情况进行确认汇报。
4）合理安排好班组内人员的岗位和生产任务：按生产订单的各项要求，及时协调生产过程中的各项工作及人员的调配，确保生产工作顺利进行。
5）严格执行生产安全管理制度，及时安排处理各类突发事件，组织对车间生产安全事故进行紧急处理，负责处理当班生产过程中日常事务；检查、监督操作人员按照工艺标准和质量标准生产。
6）带领班组严格按照作业规范程序使用生产设备；负责对本班组各工序设备、工具等的使用保管进行监督管理；执行本班组材料物资的领取及监督合理使用；
7)负责要求班组内作业人员按规定填写操作生产记录，检查人员是否按时认真填写，确保记录的准确、及时、完整、有效。
8）安排班组内作业人员对设备及叉车进行日常清理及保养工作，保障设备与叉车的正常运转；负责收集作业人员提出的有关工艺、设备以及其他方面的合理化建议，并及时上报生产部；
9）对车间各工序现场6S生产进行监督，组织作业人员搞好生产各现场的整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全，宣贯现场6S管理。
10）组织开好班前例会，按照日计划进行作业任务分配及人员布置，指挥班组做好各岗位自检；保障日计划的顺畅有效进行。
11）对作业人员要进行车间规章制度、岗位专业知识技能、安全环保知识、心理素质等方面的培训，落实对作业人员的技术指导与操作监督确保生产期间当班人员安全及设备正常运转。
12）有权对车间内作业人员进行绩效考评及上报，对班组内严重违反规章制度者有更换的建议权。
生产班长工作职责职能篇13
1、负责班组生产人力、物力及设备和场地等的筹划与准备工作;
2、负责班组生产场地、设备、工器具与物料的组织清洁、整理及维护管理;
3、负责本组员工业务知识、工作技能及安全文明生产等的教育培训及工作评核;
4、保持与计划办做好各生产任务单的整单跟进;
5、协助主管做好部门相关工作及接受上级领导临时交给的任务。
生产班长工作职责职能篇14
1、负责车间派工、领料、入库的全过程控制。确保质量合格，控制物料损耗，保证按时完工;
2、负责班组现场巡回、监督、检查，落实产品首查;
3、负责车间现场的7S管理和检查，规范各种物品的定置摆放，保持物料标签的准确完整，坚持安全文明生产;
4、负责班组人机配置，提高班组综合生产效率;
5、负责班组人员管理;
6、其它领导交办的工作。
生产班长工作职责职能篇15
1.根据生产计划合理派工;
2.现场品质管控，人员管理，产能统计并递交日报表;
3.现场5S管控，设备日常点检保养;
4.员工培训;
5.领导交办的其它事宜;
生产班长工作职责职能篇16
1、按生产计划组织好当班生产，并确认设备状态及原料是否已备全;
2、按工艺要求进行质量控制，如出现不正常现象无法调整失控时，须通知工艺员，并配合工艺员进行工艺调整;
3、负责安全生产;
4、对工具、备件及不良品进行管理;
5、负责文件及评价工作;
6、做好交接班工作。
生产班长工作职责职能篇17
生产领班岗位职责
1、严格执行岗位责任制度，安全操作规程等各项规章制度，对违章违纪员工严肃处理，并将处理意见上报办公室备查、
2、负责本班人员开班前会，做好开班前的工作安排，进行工艺、质量、计量监督，据实考勤、做好各岗位的工作交接，积极主动的向车间主任报告该班的设备运行情况，建议是否需要检修，并报知需检修的部位、
3、抓好技能训练和规范化操作，提高员工技术水平，调动每个员工的工作积极性，克服困难、保质保量完成上级下达的生产任务、
4、加强质量管理意识，不合格产品不出车间，努力提高效率，节约用电，认真做好车间卫生打扫及设备的维护、保养，降低维修费用、
5、认真填写生产记录，坚持上不清下不接制度，协助产品仓做好每天产成品的统计及做好本班次《生产日报》、
6、生产领班每间隔30~40分钟巡视一次各岗位的工作情况，检查督促各岗位的工作、
7、生产领班有权调整、安排本班员工的生产岗位，并具体负责《生产车间扣罚细则》落实工作、
生产技术员岗位职责
1、严格执行岗位责任制度，安全操作规程等各项规章制度，负责生产车间的技术，对产品质量负责、
2、负责生产设备维护、巡查、维修、保养，对设备正常运转负全责、
3、负责做好《设备维修记录》及强化岗位职能，抓好技能训练、
4、协同车间领班，按照《生产指示单》准时完成生产任务、
5、积极主动负责本班或上班移交的质量不合格面粉及时回机、
6、生产技术员负责当班时间内每20~30分钟巡视一次设备运行状况，发现问题及时解决，不让设备带病作业、
洗麦操作工岗位职责
1、热爱本职工作，上班前20分钟到岗，确保制粉间用粮数量和质量、
2、钻研技术，提高作效益，根据原粮的实际情况及时调整设备的技术参数，提高小麦清理效果，保证净麦质量，水分和含砂量不能超标，降低动力和物料消耗、
3、做好生产记录，如品种、数量、时间，着水量，进仓情况，搞好交接班工作、
4、严格按程序起、停作业机械，设备不得超负荷和带病运行，保证各班生产所需净粮、
5、爱惜粮食，严禁超量完整的麦粒或碎麦混入下脚粮中，随时检查设备有无跑、冒、漏现象、
6、保持设备清洁卫生，及时掏麦黑子，发霉变质的小麦不得混入好麦中清理，保持洗粮有序进行、
制粉操作工岗位职责
1、热爱本职工作，坚守岗位，遵守劳动纪律，服从工作安排，提前20分钟到岗，检查设备、清理卫生，保证准时开机、
2、熟练掌握各种设备的操作技术，根据原粮品质质量要求、温度变化，及时调整设备，充分发挥设备的作用，严格按操作规程操作，严禁用铁器敲击管道及设备、
3、搞好设备的安全防护措施，执行定期维护保养制度，严禁设备带病运行，确保安全生产、
4、随时注意设备工作情况，及时排除故障，保证制粉工序连续、流量均匀、负荷平衡，确保产品质量稳定、
5、保持制粉口的清洁卫生及个人卫生、产品卫生和产品质量、
6、岗位之间要互相协助，共同把好质量关，一岗有难，共同支援、
7、认真搞好生产情况记录，设备运行情况，发生事故及处理方法等、
8、变动筛格和添加剂量要经过车间主任同意、
9、启停车必须听从生产领班的指挥，其他人不得擅自启车或停车、
打包工岗位职责
1、热爱本职工作，上班前20分钟到岗，将生产所需的合格证、编织袋等领齐，不得错用、错放、
2、打包前要校好秤，打包中途随时抽称，保证重量准确无误、
3、熟悉打包设备性能，适时加润滑油，简单的换针、穿针、调针会操作，掌握一般的电脑操作程序，保持制备清洁卫生，出现故障不能处理，及时通知领班、
4、打包走线端正，重理准确，速度快，封口平整、
5、下班前打扫好卫生，把剩余线、标签、编织袋归放到位，作好记录，分品种放好，成品和地脚料要分开放好、
码粉工岗位职责
1、热爱本职工作，上班前20分钟到岗，检查维护、保养滑槽、小车、输送机等装卸工具、
2、码粉必须按库房保管员指定的地点和堆码高度进行、
3、堆码做到：轻拿轻放，字面朝上，发现打错品种及时提出处理，堆码整齐，缝口一致、
4、爱护公共财物，滑槽、小车属于码粉工的维护保养设备，要爱护使用、
5、坚守岗位，保证面袋滑槽畅通无阻，不得人为造成滑槽堵塞和损坏、
6、下班前把破、烂袋重新换包装后堆码好、
生产班长工作职责职能篇18
1.负责本班日常全面管理工作，依计划组织安排生产。
2.负责当班生产计划的完成，产品过程的质量拔罐以及异常情况的处理反馈。
3.组织本班员工实施各项措施及制度进行监控，确保目标的达成;
4.督导员工按照工艺文件要求进行作业，提高全员作业技能，组建高效合作的生产团队;
5.督导班员每日、每周必做事项，维护好现场环境、设备保养，记录填报等。
6.关注生产异常问题，并及时协调沟通，跟踪处理，改善验证;
7.严格开展“7s活动”，每周至少组织两次车间自查工作，不断创新，持续改善。
8.监督、管控班组生产劳动纪律及工艺纪律，实施有效的考核激励措施，做到公正公开。
9.完成上级交办的其他事项。
生产班长工作职责职能篇19
1、认真搞好交接班
（1）严格执行《岗位交接班管理标准》。
（2）提前20分钟到岗位进行检查，了解上班生产情况。
（3）认真进行交接班，重要问题要现场交待清楚，当班问题未处理清不能下班。
（4）交班内容：
①当班产量，质量完成情况
②原材料使用和库存情况。
③产品缴库和存量情况。
④工艺条件执行情况。
⑤上、下工序与外车间的互相影响。
⑥生产上不正常情况的处理。
⑦安全及设备问题。
2、做好当班工作
（1）组织好本班人员的各项活动。
①组织本班人员参加技术学习。
②定期召开本班人员会议。
③组织本班人员完成各项临时任务。
（2）做好生产平衡，完成当班任务
①完成产量、质量任务。
②搞好上、下班工序的生产平衡。
（3）协助解决生产问题和进行设备的检修验收。
（4）做好安全工作，搞好事故管理。
①认真执行各项制度，对违反工艺操作规程及安全生产规程的行为加以制止，直至停止其工作。
②做好本班的安全管理工作，杜绝重大人身、设备、火灾、爆炸事故，减少一般事故。③一旦发生事故立即组织抢救，采取果断措施，防止事故扩大，并向有关部门报告。④进行事故调查，召开事故分析，吸取教训。
（5）加强自身建设，提高技术，业务水平
①掌握本车间的生产工艺，精通操作，熟悉管理，能处理生产中的问题。
②了解设备的一般结构、原理、能处理一般的故障。
③搞好生产之间的衔接，平衡好上、下工序的生产，搞好生产平衡。
（6）完成上级交办的任务，并定期汇报
①完成上级交办的任务，认真组织完成。
②定期向生产负责人汇报工作，重要问题要及时请示有关领导。
（7）做好日常管理工作
①严格讲行考勤，不徇私情。
②严格请假手续，确保生产岗位人员的数量。
生产班长工作职责职能篇20
1、按上级下达的生产计划及有效的工艺单及时组织生产
2、及时负责工艺查证，确保生产正常进行，确保产品质量符合标准要求
3、正确地指导和督促员工按标准流程操作，及时发现和纠正不良操作
4、及时、准确地处理生产中发生的问题，及时将重大问题向领导汇报
5、对生产所发生的质量事故直接负有主要领导责任
6、节能降耗，禁止浪费，严格控制生产运作成本
7、严格按5S要求进行管理，确保生产安全零事故、零伤害、零费用
8、培训、指导和帮助新员工尽快进入角色
9、积极提出宝贵建议，为生产管理献计献策
10、完成公司领导交代的其他工作任务
生产班长工作职责职能篇21
直接上级：电气工程师〔技术〕行政〔电气车间主任〕直接下级：电气巡检人员
1、负责电气设备的定期点检，并做好相应的点检记录，对本班的电气维修记录、巡检记录、交接班记录的真实性、时效性负责。
2、负责当班电气人员的.考勤，工作纪律的监督，负责当班电气巡检人员的工作协调与分配。
3、电气巡检班长，在上班时间内必须保证通讯畅通〔手机，值班室座机，对讲机〕。
4、对电气巡检人员接警的反映速度，处理速度负管理责任。
5、对电气巡检的公用工具负责妥善保管和维护。
6、对当班的电气运转率负管理责任。
7、对全线设备的工作原理熟悉，能迅速判断和处理常规故障。
8、周期总结工作，定期对直接上级汇报工作，负责对下级的应知应会培训和技术培训。
9、参与电器设备检修方案的定制，备品备件方案的定制。
10、负责车间当班废、旧、坏电气设备的回收。
11、积极、主动的完成上级临时交办的其它临时任务。
12、电气巡检班长是当班的平安第一责任人，对当班电气巡检的人生平安和设备平安负管理责任和监督责任。
13、文明生产，不断改善设备环境和值班环境，积极主动参加公司的各项活动。
生产班长工作职责职能篇22
1.负责当班期间回转窑生产的管理和指挥，确保贯彻工艺规范，保证生产顺行，减少事故;
2.负责当班期间回转窑生产工艺的控制，杜绝或减轻结圈、红窑等生产事故的发生。在发生生产事故时，能够及时、正确地组织人员进行处理;
3.负责当班期间设备及人员的巡视检查和维护，监督各岗位操作工认真履行岗位规程规定，确保回转窑设备的日常点检、维护工作得到正确执行，及时发现、制止并纠正员工违章操作行为，确保设备运行和人身安全;
4.熟悉生产系统及辅助系统的机电组成及运行原理，参与制定各岗位操作规程，并切实理解其涵义;
5.承担基层管理工作，负责召集本班组人员，就当班期间的生产情况、设备运行状况和人员表现等进行总结、记录并及时上报，传达和组织学习公司文件、规章制度、操作规程、安全知识等，并负责本班组人员的绩效考核。
生产班长工作职责职能篇23
岗位职责：
1、熟悉小家电产品流水线装配生产工艺及特性，完成生产目标，加强生产管理，跟踪生产进度，不断提高生产管理水平和生产效益;
2、对生产线的安全和车间的工艺卫生长抓不懈，做好生产线各项劳动防护工作，不断改善劳动条件，保证生产线进行安全文明生产;
3、做好公司各项制度的传达及与员工的`沟通，及时有效地贯彻执行公司和部门的各项规章制度。
生产班长工作职责职能篇24
1负责本班组人员的工作及日常生产管理，保证生产任务按时完成。
2严格执行生产工艺操作规程，确保安全生产。
3对班组人员安全生产操作规程定期培训。
4车间的日常点检，维护工作。
5负责本班组内的安全环保消防工作，积极参与和推广安全标准化和质量环境职业健康一体化管理体系。
6完成领导安排的其他事务。
生产班长工作职责具体内容
生产班长工作职责职能篇25
1、负责主持班组日常工作;
2、负责班组安全活动，召开班组安全会议;
3、负责控制本班组生产进度及协调其他班组共同开展工作;
4、负责控制本班组产品质量及人员工作协调指导;
5、生产设施、设备、工装的使用维护和完好;
6、对物料进行有效控制;
7、负责完成部门领导交给的其他工作。
生产班长工作职责职能篇26
1、根据日生产计划，合理工作安排和包装人员调整
2、过程质量控制及调整监督，完成包装首检工作，负责质量分析改进工作开展
3、负责包装过程生产计划完成情况跟进，确保计划完成
4、协调生产及现场5S管理，按时汇报工作结果
生产班长工作职责职能篇27
一职责
1.1在车间主管的领导下，做好日常生产管理工作，严格执行“不合格物资不加工，不合格半成品不转序，不合格成品不入库”的“三不”原则。
1.2协调班组生产工作，按照生产计划提前安排各项生产准备工作，为各工序做好物资、工装准备。负责现场排产以及所辖范围内的所有人员调度和管理工作，组织好安全生产，文明生产。
1.3负责班组范围内的安全工作，现场管辖范围内的“6S“工作，日常员工考勤和计件数据记录或抽点工作，以及各项生产数据记录等。
1.4搞好在制品、半成品的管理工作，现场辅导员工各项实操技能，监督各个工序严格按照《作业指导书》操作生产，使生产处于有效控制。
1.5负责定置摆放规划，及时控制各种生产物资损耗数量和追踪物资流向，核实物资数据，特殊情况及时反映。
1.6适时制止所辖班组内各项违规行为，并加以正确指导。
1.7负责班组范围内机械日常保养和模具的安装及维护。
1.8严格执行公司的各项管理制度，配合质量和技术人员做好质量监督工作。
1.9负责小批量不良品的处理。及时报告车间各项生产异常和质量异常事件。
1.10完成车间主管布置的其它任务。
二权限
2.1有权对所辖班组员工人事调动和安排。
2.2有权批示班组员工一日假期。
2.3有权对管辖员工做奖惩建议(含解聘申请权)。
2.4有权对料件质量和产品质量标准提出异议。
2.5有接受培训的权利。
2.6有权对车间主管进行越级申诉。
生产班长工作职责职能篇28
1)负责保质保量的完成生产任务;
2)负责生产现场管理;
3)降低生产损耗及不良率，提高生产效率;
4)生产设备的维护、保养;
5)确保安全生产(人和物);
6)对工人的培训、考核工作;
7)负责车间的5S管理;
生产班长工作职责职能篇29
1、根据班组计划统筹安排人、机、料、法、环，组织生产;跟进生产进度并反馈，每日汇报生产进度;及时识别提出计划变更需求，执行变更计划并有效控制。
2、策划班组产品质量保证方案;班组产品质量分析，如一次报检合格率分析、巡检产品质量分析;
3、策划班组成本管理的目标;根据车间导入成本管理的目标控制和执行。
4、进行班组安全生产的策划;协助车间进行安全生产检查和不符合结果分析;根据生产任何和环境识别安全生产的隐患提出改善建议。
5、确保现场按照5S要求管理;确保生产现场工作纪律符合公司要求;建立现场目视化管理看点。
6、班组安全生产的相关培训;把握班组人员技能，提出培训需求;担当班组新员工的培训和班组员工技能提升的基础培训;实现班组人员多技能化
生产班长工作职责职能篇30
岗位职责：
1、根据日生产计划，合理工作安排和包装人员调整
2、过程质量控制及调整监督，完成包装首检工作，负责质量分析改进工作开展
3、负责包装过程生产计划完成情况跟进，确保计划完成
4、协调生产及现场5S管理，按时汇报工作结果