在车间的工作职责（精选31篇）
在车间的工作职责（精选31篇）
在车间的工作职责篇1
1、根据生产计划，制定生产指令，确保生产计划得以完成;协调日常生产活动，检查日生产进度，解决生产中提出的问题，形成会议纪要，检查落实会议决定;
2、组织做好生产统计;组织制定修订生产管理规程、工艺规程、标准操作规程等文件;
组织生产现场的监督和管理，保证各项规章制度和操作规程有效实施，确保生产过程中各环节符合相关法规要求;组织检查生产工艺纪律的执行情况，确保生产过程的偏差得到及时适宜的处理;
3、主持召开生产部技术分析会，针对生产中的技术问题，组织参加技术攻关，做好技术分析工作;组织制定本部门人员岗位职责、确保生产相关人员经过必要的上岗前培训和继续培训，并根据实际需要调整培训内容;
4、对本部门人员进行岗位绩效考核，对关键岗位人员配合人事部门进行专业技术职能规划及考核，优化人员结构;
5、组织协助公司产品线规划及新产品开发工作及相关验证工作;
在车间的工作职责篇2
1、负责依照现行GMP和SOP要求，贯彻并落实生产实施情况。
2、贯彻执行生产部下达的安全生产技术、产品质量、成本核算等各项方针、政策，保证顺利完成各项生产及工作任务。
3、实行成本倒算与否决，大力降低生产成本和管理成本，使生产适应市场价格规律。
4、负责并确保相关产品的质量情况，及时完成偏差、不合格品、OOT等相关调查并督促工艺工程师形成报告，依照批准的方案进行处理。
在车间的工作职责篇3
1.熟悉药品生产设备操作和维护保养;
2.生产过程中出现异常及时处理，及时向上级汇报;
3.负责药品生产设备相关验证工作;
4.熟悉洁净区工作流程与卫生要求;
5.填写本岗位批记录和清场记录。
在车间的工作职责篇4
遵守安全和操作准则进行元件和发动机的日常清洁和维修工作;
坚持服务标准以保持车间订单线;
与团队成员合作完成日常工作;
报告并与团队领导沟通，以寻求支持和改进;
负责不断评估我们的运营，流程和服务的SHEQ方面。
在车间的工作职责篇5
1、负责生产部各种生产报表的数据统计及分析，铭牌的打印;
2、负责生产计件工票的统计与录入;
3、协助车间主管、班组长完成生产部生产推进工作。
在车间的工作职责篇6
1、根据生产计划，制定生产指令，确保生产计划得以完成;协调日常生产活动，检查日生产进度，解决生产中提出的问题，形成会议纪要，检查落实会议决定;
2、组织做好生产统计;组织制定修订生产管理规程、工艺规程、标准操作规程等文件;组织生产现场的监督和管理，保证各项和操作规程有效实施，确保生产过程中各环节符合相关法规要求;组织检查生产工艺纪律的执行情况，确保生产过程的偏差得到及时适宜的.处理;
3、主持召开生产部技术分析会，针对生产中的技术问题，组织参加技术攻关，做好技术分析工作;组织制定本部门人员、确保生产相关人员经过必要的上岗前培训和继续培训，并根据实际需要调整培训内容;
4、对本部门人员进行岗位绩效考核，对关键岗位人员配合人事部门进行专业技术职能规划及考核，优化人员结构;
5、组织协助公司产品线规划及新产品开发工作及相关验证工作;
在车间的工作职责篇7
1、负责车间各岗位的管理流程、管理制度的拟订、监督及实施;
2、负责车间员工素质、操作技能、6S、品质等方面培训;
3、负责车间内产能分析预算及应对的提出;
4、负责设备的日常管理，如维修、保养等，及时协调处理设备异常;
5、负责对生产进度的管理,确保交期，对生产过程中的物料及时监控，确保正常供应;
6、设置并实施产品的进度、生产和流程;
7、负责生产车间的生产调度管理工作;
8、负责对车间防火和的管理;
9、负责对下属人员的检查、督促、考核、激励;
10、有对下属的人事推荐权和考核、评价权;
在车间的工作职责篇8
1)依据生产计划提前分配工作并实施跟踪进度确保生产计划按质按量按时完成
2)统计生产日报实施报告每日生产进度情况
3)分析并整理生产效率生产品质及出货达成情况并提出改善方案
4)生产前准备与确认确保备料工具设备及工艺图纸到位
5)生产现场5S及生产安全确保
6)生产成本控制管理(生产效率加工不良掉料等)
7)与公司内部相关平行部门做好协调工作以确保本部门工作的顺利开展
8)建立健全部门组织队伍强化队伍能力及向心力
9)指导监督检查下属业务工作情况掌握实时数据并及时作出统合管理与安排
10)对下属进行必要的培训及制订部门考核基准并进行绩效考核
11)培养下属人才，根据需要对下属进行调配升级调薪等
12)对下属中发生的问题及争执作出裁决
13)关心下属思想工作生活情况
在车间的工作职责篇9
1、负责车间各岗位的管理流程、管理制度的拟订、监督及实施;
2、负责车间员工素质、操作技能、6S、品质等方面培训;
3、负责车间内产能分析预算及应对措施的提出;
4、负责设备的日常管理，如维修、保养等，及时协调处理设备异常;
5、负责对生产进度的管理,确保交期，对生产过程中的物料及时监控，确保正常供应;
6、设置并实施产品的进度、生产方法和流程;
7、负责生产车间的生产调度管理工作;
8、负责对车间防火和安全生产的管理;
9、负责对下属人员的检查、督促、考核、激励;
10、有对下属的人事推荐权和考核、评价权;
在车间的工作职责篇10
1.协助负责工厂管理，熟悉工厂管理程序。
2.负责产品配方的保密和使用;
3.协助产品工艺的改进，组织新技术、新工艺、新设备的应用;
4.定期或不定期的检查各生产工序及车间卫生情况,严格按技术标准,控制产品质量,提高成品率努力提高经济效益;
5.有计划,合理的安排加工区域内各种设备的维修及突击抢修,作好善后处理,保证车间清洁区的绝对卫生;
6.配合质量教育和技术培训,不断开展质量,技术攻关活动和竞赛,切实提高员工的技术水平,及时解决生产中的技术问题,质量问题;
在车间的工作职责篇11
1.主要负责生产车间的物料外发二次加工及跟进物料情况;
2.负责车间报表的统计，整理并送达办公室相关部门;
3.负责月底盘点工作;
4.负责物料收货，包装及交货;
5.负责与供应商联系，保持好合作关系
6.完成领导交代的其他事宜。
在车间的工作职责篇12
1、负责车间日常管理，包括废物接收、废物配伍、工艺和设备运行、废物处理、人员管理、作业安全等;
2、负责危废进料系统、危废焚烧炉、余热锅炉、烟气处理等系统生产运行;
3、负责编写本车间开停工方案、操作规程、应急预案等相关技术文件;
4、负责装置技术改造和工艺优化，负责对员工进行专业技能培训;
5、根据生产部计划，制定焚烧生产计划;
6、负责焚烧质量控制和管理工作，保证焚烧处置污染物排放达到国家及内控相关标准。
在车间的工作职责篇13
1、按照车间主管要求，完成当日当月生产任务;
2、按工艺要求进行生产操作;
3、服从领导安排
4、完成领导交办的临时工作。
5、工作内容主要为上料，把原料倒入注塑机
在车间的工作职责篇14
一、总则
1、为了确保工作的顺利进行,促使公司产品木工加工过程中优质、安全,制定本制度。
2、本职责包含工作内容、质检要求、安全职责以及事故处理方法。
二、工作内容
1、在公司相关职能管理机构的领导下,严格遵守“操作规程”,服从统一指挥与调度,认真执行其“工作任务单”指令。按计划完成每月生产任务,并对所加工的木制品质量负责;
2、对所承担的木制品任务认真核对图纸、选取好各档木材,落实加工方案和各工序完成期限;
3、在确保完成生产任务前提下,逐步过渡实现流水线作业,发挥最大工作效率。
4、落实有丰富经验的人员,按工作任务单和加工图纸尺寸,统一向仓库领用相应各档木材,并负责木材下料工作,要求做到合理选材,分类堆放,杜绝浪费现象。
5、各生产班组(实木门、家具、复合门挂板等)按各自下达的生产命令,进行加工制作,按期保质完成任务。
6、机械操作工作须每天对自己所使用的设备设施做好日常保养工作,使用过程中发生故障应及时排除。
7、机器在运转中或设备有压力的情况下,不得再进行任何修理工作,以确保安全。
8、各类机械应保持清洁,安全防护装置齐全可靠,各部连接紧固,工作台上不得放置杂物。工作间隔超过20分钟时应切断电源开关。
9、完成加工任务后的半成品,必须分类堆放,及时通知车间质检员进行质检,合格后由车间向公司品质管理部门申请验收,办理转下道工序加工移交手续。
10、工作场所的木料应分类堆放整齐,保持消防通道畅通。
11、上班期间禁止打与工作无关的'私人聊天电话,接待或会见客人要事先办妥请假手续。
12、下班前要存放好工具,清理加工机械,清扫工作场地,做到“工完,料清,场地净”。
三、安全职责
1、木工车间作业场所严禁各类明火,严禁存放易燃易爆物品,严禁吸烟,定期检查消防器械和用具;
2、执行“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,及时消除事故隐患,保证生产顺利进行。
3、操作机械前,操作人员必须检查润滑油是否充足,工作台上是否杂物,开动设备后,观察是否运转正常,确认后放可投入加工。
4、加工机械设备防护装置必须安全可靠,任何人不得开动有安全缺陷的设备。
5、要严格执行操作规程,遵守规章制度和安全技术操作规程,遵守劳动纪律,不违章作业。
6、要熟练掌握岗位操作技能和故障排除方法,做好日常检查,及时发现和消除事故隐患,自己不能解决的应立即报告综合车间或设备供应商请求维修。
7、进入生产车间必须按规定穿戴好劳动用品。不准穿脚趾与脚跟外露的凉鞋、拖鞋、拖鞋皮、汗背心、短裤、裙子上班。
四、事故处理方法
1、轻微伤事故:如发生轻微伤事故,在旁工友应及时帮助处理,进行消毒,以防发炎。并通知公司有关部门迅速查找事故原因,采取有效的预防措施。
2、重伤事故:在旁工友应及时帮助止血,并向公司领导报告,及时送医院治疗,有公司领导组成联合调查,对发生事故进行调查分析,召开讨论会,及时处理事故。
本岗位职责如有未尽事宜,可随时补充或修正。
本岗位职责经总经理室核准后实施,修改时亦同。
在车间的工作职责篇15
1、负责其功能领域内主要目标和计划，制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度;
2、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估;
3、负责工厂生产计划落实，物料准备，新产品导入准备;
4、完成车间每月生产任务，并做好每月生产报表及各项统计;
5、对所负责员工进行日常管理并负责对其进行考核;
6、负责机加工车间设备保养规范使用和现场管理;
7、负责出厂产品的工序质量控制工作。
在车间的工作职责篇16
1.负责生产部日常管理工作,及生产任务安排,并掌握生产进度,确保按计划完成;
2.生产过程管理,主持车间例会,全面协调车间工作,对生产作业过程进行监督、指导,同时在保证生产质量的同时提高产能;
3.统计分析生产情况,提出改善措施,管控生产成本;
4.能很好的抓好生产进度,有效的实施生产制度与计划,下达生产计划和任务,安排和控制生产作业进度;
5.工作现场的职业健康、安全监督、日常检查,发现问题或职业健康安全隐患及时上报,对本部门的安全生产、环境安全、安全事故、特殊设备的管理负。
在车间的工作职责篇17
1在公司领导和部门领导的管理下,按时保质保量地完成公司下达的各项任务目标.
2负责所辖员工的绩效管理、日常管理
3与相关部门间的沟通协调工作
4组织部门/小组早会/周例会
5技术疑难问题的现场指导、解析，并组织攻关小组攻关
6技术专业人才的培养，并协助客服中心技术部的各类培训工作的开展
7协助维修班组制定维修方案、解决技术难题
8协助前台判断车辆疑难问题、提高接待效率
9工作区域5S的管理
10完成上级主管安排的其他阶段性重点工作和临时任务
在车间的工作职责篇18
1、协助科长进行科室的文化建设并进行现场实施
2、新人入职后到达生产现场衣服、鞋子类的安排
3、负责本科室数据统计;原材料，消耗品领取出入库、劳保用品的发放
协助科长审核每天生产数据、每周不良统计、每月的盘点数据录入核对、采购申请单的提出
4、本科室人员考勤汇总、工时计数、每天生产数据的录入
5、本科室各类表单、标识的制作、打印、归档、保存等
6、负责每批次科室物耗及半成品合格率的统计，生产计划的跟进及各种文件制度的下发和回收
7、负责本岗位5S工作，保持工作环境整洁，整齐
8、负责统计科室生产物料使用量及生产日报表并保管领料单、退料单及生产日报表
9、负责科室各类文件资料整理、打印、发放、接收、分类、归档及管理
在车间的工作职责篇19
1、通过表格处理公司的产品订单;
2、跟踪订单的生产进度并实时汇报;
3、负责每天的货物出库打印送货单、快递面单;
4、负责公司内部的正常生产与进度安排;
5、会议室布置及客户接待;
6、领导交代的其他事情。
7.能看懂图纸者优先。
在车间的工作职责篇20
1、生产安排，依照生产计划安排生产，跟进生产达成率。分析处理影响达成率因素，解决生产中各种异常，对生产未达成率的原因分析、检讨、改善。
2、出货跟进。依照出货计划核对生产出货情况，保证出货顺利完成。
3、处理制程异常。
4、产品质量、处理品质异常。
5、车间6S管理。
6、培训。每月对基层干部进行现场管理知识、品质知识培训，新员工基础知识培训，车间全体人员6S培训。
7、安全生产管理。做好车间全体员工安全生产管理，进行安全事项宣导，对生产区域安全隐患进行巡查和纠正。
8、成本管理，设备治具、工具管理。
9、劳动纪律管理。
在车间的工作职责篇21
1)能熟练应用Office办公软件
2)负责最终测试文件的收集整理，扫描存档，能看懂电气控制图者优先，以便核实图纸的完整性和正确性
3)在主管休假期间能接替主管的一部分日常工作任务
4)协调相关部门，澄清项目图纸的完整性和跟踪图纸进度
5)协助主管做好相关的数据统计和分析工作
6)对电气专业感兴趣，以便培养接线和测试技能
在车间的工作职责篇22
1、根据生产计划下达的生产任务，合理安排生产;
2、制定下属员工的培训计划，包括新进员工培训，在岗技能和安全培训等;
3、监督、指导员工准确完成车辆维修任务;
4、对生产现场的巡视，对员工工作状况、安全等要素及时检查和更正;
5、指导员工合理正确操作，对于车辆故障，配合机电完成维修工作;
6、监督、指导员工完成清洁，确保车间、设备清洁状况;
7、贯彻执行公司的相关规定和制度，保持与员工的良好沟通，公平公正合理的管理生产员工;
8、负责下属员工的纪律管理、考勤及绩效管理;
在车间的工作职责篇23
负责肉类调理车间负责车间生产、质量、安全及设备的管理，确保各项指标的完成。
组织实施生产部下达的生产计划，全面完成生产任务。
负责肉类调理制品SOP制作及编辑
负责新产品小试、中试等工作
负责车间的人身、设备安全，确保安全文明生产;
负责管好、用好、维护、保养好在制品、设备、附件、工具、量具及工位器具。
上级交代的其他工作
在车间的工作职责篇24
1.报表的统计与文件的管理
【1.负责生产部相关报表电子档的录入。2.依据不良日报表与维修报表对生产线不良进行统计、汇总。3.负责收集生产资料并负责整理与存档。4.负责生产相关文件、表单的收发、打印、制作、发放与保管等。5.负责现场各类标识的作成，张贴等。6.其他需要统计与制作的相关资料。】35%
2.部门常规性事务
【1.部门内会议工作协助：会议召集、会议场所安排协调、会议纪要整理、会后跟进等。2.每日对办公场所的5S进行确认，不符合时的联络与整改确认。3.生产部打印机、投影仪的管理(更换耗材、安排使用、故障报修等)。4.生产部的收发工作：收发信件、包裹等，并推进至各相关人员准确查收。5.负责生产部对内对外的相关联络。6.生产部其他临时事宜。】25%
3.人员接待，招聘、入职、离职手续办理事宜(仅针对生产部)
【1.应聘人员接待，引导应聘人员填写表格，与人事部交流面试情况等工作。2.新员工入职材料核验，入职信息登记，员工手册打印与发放。3.指导新员工录门禁指纹、录人脸识别系统以记录考勤(离职信息删除)、办公文具、工衣发放等工作。4.员工离职相关事宜，与人事部交流、取消门禁、收回相关公司发放的物品等。】15%
4.生产部耗材管理
【1.每月收集生产部各职能处零星物料的需求提交给采购文员。2.负责生产部耗材的管理和发放，统计及使用状况的监督，杜绝浪费。3.负责协助行政部做好固定资产和办公工具的盘点等工作。】10%
5.客退品换包装事宜
【协助销售部做好客退品换包装事宜，根据销售部客退品明细，按照要求将卡纸打印、确认好产品名称代码、日期无误后，移交生产车间换包装。】10%
6.部门活动组织策划
【协助生产部经理做好部门活动的策划，包括活动方案拟定、组织和执行跟进等工作。】
在车间的工作职责篇25
1、计划管理：对接销售、采购，做好材料、外协、发货计划;
2、生产管理：根据生产计划指令分解至各班组，组织生产，人、机、物等协调管理;
3、现场管理：按照6s要求做好现场管理，做到精益求精，打造精品窗口;
4、质量管理：配合品质部，做好生产的质量管理;
5、成本管控：配合工艺、技术、财务等做好生产成本管控。
在车间的工作职责篇26
职责
1、负责生产部各种生产报表的数据统计及分析，员工考勤的统计与整理;
2、负责生产跟单控制与协调，保证进度和质量;
3、负责日常办公用品采购、发放、登记管理，办公室设备管理;
4、协助主管、领班完成生产部的项目推进工作。
任职资格
1、专科以上学历;
2、1年以上生产文员工作经验;
3、文笔流畅，能独立撰写通知、通告等，有较强的表达、沟通能力;
4、熟练使用常用办公软件。
在车间的工作职责篇27
1、编制和执行汽车灯具产品制造工艺流程、工艺参数及产品标准;
2、督促、检查岗位操作工执行工艺流程、工艺参数及产品标准;
3、优化工艺流程,解决生产现场存在的工艺、技术问题;
4、检查各工序的工艺执行并做好记录，对现有生产技术进行必要的研究并提出改进建议;
5、负责完成产品的试产报告与工艺分析报告;
在车间的工作职责篇28
1.皮具行业做生产管理3-5年以上，有打样或板房师傅经验者优先;
2.对皮具生产和物料的管理有实际的工作经验;
3.对皮具新产品的打样，生产的排位，工时，产能有一定的实际经验。
4.对生产员工的管理，效率，纪律产能有切实可行的方法;
5.对生产现场的‘5S’管理有持之以恒的方法;
在车间的工作职责篇29
1、确保售后车间的服务标准和流程的落地和实施;
2、制定车间培训计划并组织实施，确保所有工人和技师都得到充分的培训;
3、通过恰当的执行客户的服务和维修需求及准时交车来实现顾客满意度;
4、全面管控维修质量，保证交车质量;
5、组织技师/技工解决日常工作中疑难故障和技术交流与讨论;
6、培训和指导班组长完成绩效弥补并考核/监督标准化作业实施;
7、在车间员工与外界接触时,监督和维护公司的正面形象和集体利益;
8、确保安全的工作环境;确保设备和工具的持续可用性;
9、通过5S管理原则使维修车间保持整洁有秩序;
10、完成领导交办的其它工作任务;
在车间的工作职责篇30
1、全面负责后道生产车间的运营和管理，严格按计划合理组织实施生产，追踪生产进度，监控生产过程，保质保量地完成生产任务;
2、对生产现场、工艺、技术、设备、物料供应等各环节进行管理;对问题隐患及时采;取预防措施，并及时协调处理，确保生产的正常运行;
3、配合其他部门开展工作，做好横向沟通;
4、预防安全事故、质量事故、设备事故的`发生;
5、深入贯彻公司的安全生产制度，确保安全文明生产;
6、参与产品质量问题的分析，制定并实施纠正和预防措施;
7、对车间员工展开、培训，宣传公司的各项方针政策;
在车间的工作职责篇31
1.根据生产计划,提前核对下周生产每批产品所需的原辅包装材料情况,发现有暂缺的物料,应及时上报.
2.提前一天检查设备运行情况，发现异常，提前通知维修师傅。
3.按要求完成当天的生产任务,因特殊情况影响生产任务的完成,应及时报告.
4.做好开工前的各项检查工作
5.安排岗位操作人员就位.并发放批生产、包装记录到各操作岗位。