小型公司财务职责（精选35篇）
小型公司财务职责（精选35篇）
小型公司财务职责篇1
具体实施分公司及总部的日常会计核算、财务报告、涉税事项、资金日常管理、财务信息管理、成本监控、财务风险预控、内部会计控制制度的实施和执行、凭证的整理及装订等;
具体实施分公司及总部银行账户管理，包括日常的会计核算、月末编制银行余额调节表、协助出纳办理银行账户的开立、变更、注销手续、实时监督银行账户余额情况，保证账账相符、账实相符、账证相符等;
负责及时传达和指导内部会计控制制度、会计准则及国家相关法律、法规等;
具体对接公司内审和外审工作，包括资料准备、人员对接、制度解释、档案归档及报送等。
归口管理和维护财务软件已设帐套单位的税务管理关系，负责税收政策的收集、整理和提炼，及时培训和业务指导;
具体实施唯家所属公司现金流量的统计及分析;
领导交办工作。
小型公司财务职责篇2
1.遵守国家财经纪律、财务规章制度，组织执行国家有关财经法律、法规、方针、政策和制度，保障公司合法经营，维护公司权益。
2.在总公司领导下，负责子公司财务管理、成本管理、预算管理、会计核算、会计监督等工作，加强子公司经济管理，提高经济效益。
3.参与子公司投资、重要经营活动等方面的决策和方案制定工作，参与子公司重大经济合同或协议的研究、审查，参与重要经济问题的分析和决策。
4.负责审核子公司预算、财务收支计划、成本费用计划、信贷计划、财务报告、会计决算报表，会签涉及财务收支的业务计划、经济合同、经济协议等。
5.负责组织协调总公司内控制度在子公司落实、子公司内控制度的建设，督促并监督子公司内控制度的执行。
6.掌握税收政策，组织税务筹划工作，加强与财政、税务、工商、银行等相关部门的联络与沟通，维护子公司利益。
7.掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况，及时向总公司及子公司总经理汇报。
8.规划、完善子公司财务部门，建立健全财务管理、会计核算与监督、成本核算的规章制度和工作流程，做好财务系统各项行政事务处理工作，提高工作效能。
9.完成总公司交办的其他工作。
小型公司财务职责篇3
1.编制各项财务报表，负责收入、成本、费用的计算以及各项税务工作，完成每月纳税申报;
2.完善本单位的财务会计制度、费用结算流程，并督促贯彻执行;
3.监督执行、维护公司财务管理程序和政策，参与制定年度、季度财务计划;
4.向公司管理层提供各项财务报告和必要的财务分析;
5.组织公司的成本管理工作，进行成本预测、控制、核算、分析和考核，确保公司利润指标的完成;
6.审核各类会计凭证、原始单据及相关手续，做好记账、结账和对账工作;
7.定期核对总账与各类明细账，保证账账相符;
8.审阅财务相关的合同条款;
9.参与税务、银行等系统的日常沟通工作;
小型公司财务职责篇4
1、负责组织所在子公司帐务处理工作及财务报表的编制、报送和分析工作，及时上报财务指标的变化情况，并从财务角度协助子公司总经理进行公司的经营管理
2、负责财务凭证审核，组织安排凭证和账簿的打印与装订
3、负责财务系统的日常维护及数据备份
4、负责纳税申报，完成月度纳税申报和年度纳税清算;以及办理所有涉税事项
5、负责协助各类审计工作：主要包括内控审计、年报审计、税务审计、财政审计、社保审计等
6、为确保会计核算的准确性和及时性，负责对财务同事和其他部门同事进行业务指导和工作督促
7、根据需要完成其他与财务工作目标与计划相关的工作
小型公司财务职责篇5
1.财务管理体系建设工作：制定、完善公司统一的会计核算政和工作规范，对公司会计核算流程以及核算方法的合理性、完善性进行监督检查并不断改进;
2.会计核算和管理：审核会计凭证和会计报表，组织完成公司会计核算和纳税申报工作;定期组织相关人员进行资金、财产清查、往来帐核对工作;
3.税收管理：加强与税务、财政、银行等有关部门和单位的沟通，严格落实各项财经法律、法规、规章制度;
4.预算管理：依据公司年度战略发展规划，组织完成公司预算和资金计划的编制和执行;
5.资金管理：负责对应收、预收、应付、预付等有关往来的资金实施规范有效的管理;
6.团队管理：贯彻落实财务人员的岗位责任和工作标准，负责下属财务人员的绩效考核;
7.参与公司经营决策，严格执行上级单位部署各项工作任务。
小型公司财务职责篇6
1.负责公司的会计核算工作
2.负责各会计岗位具体工作的统筹和管理;
3.负责提供报表所有数据和协调报表填报工作;
4.负责总账账务、子公司账务审核及指导;
5.熟悉国家财税相关法律法规和税务流程;
5.完成财务经理下达的工作任务，并向经理汇报工作;
6.协助上级完成各项统筹性等工作，上传下达。
小型公司财务职责篇7
1.全面负责分公司财务工作，健全分公司财务管理体系，风控体系，防范或规避内外部财务风险;
2.参与业务，围绕集团重点战略规划组织开展财务工作，为业务决策提供有效的支撑;
3.能够有效整合管理信息数据，发现管理问题，提出改进建议;
4.在财务管理等价值链管理方面敢于提出重大结构性创新方案并勇于推进;
5.组织开展财务部与内外的沟通和协调工作，前端赋能，有效解决财务业务问题。
小型公司财务职责篇8
1、负责办理现金收付和银行结算业务;
2、负责现金、支票、汇款、发票、收据的管理;
3、现金要日清月结，按日逐笔记录现金日记账，并按日对库存现金做到记录及时、准确，帐实相符;
5、按期与银行对账，按月编制银行存款余额调节表，随时处理未达帐项;
6、每月员工工资结算及发放;
7、负责发票的开具、购买、登记工作;
8、协助会计办理相关事宜。
小型公司财务职责篇9
岗位职责
1、负责财务部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估；
2、指导并协调财务稽核、审计、会计的工作并监督其执行；
3、制定、维护、改进公司财务管理程序和政策，制定年度、季度财务计划；
4、向公司管理层提供各项财务报告和必要的财务分析；
5、进行成本预测、控制、核算、分析和考核，确保公司利润指标的完成；
6、对接集团几个事业部之间的财务工作。
任职资格
1、财会、金融、经济、管理等相关专业本科以上学历，有中高级会计师资格者优先；
2、五年以上大中型企业财务管理岗位工作经验；
3、熟悉国家金融政策、企业财务制度及流程、会计电算化，精通相关财税法律法规；
4、较强的成本管理、风险控制和财务分析的能力；
5、良好的组织、协调、沟通能力，和团队协作精神，能承受较大工作压力。岗位职责
1、负责财务部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估；
2、指导并协调财务稽核、审计、会计的工作并监督其执行；
3、制定、维护、改进公司财务管理程序和政策，制定年度、季度财务计划；
4、向公司管理层提供各项财务报告和必要的财务分析；
5、进行成本预测、控制、核算、分析和考核，确保公司利润指标的完成；
6、对接集团几个事业部之间的`财务工作。
任职资格
1、财会、金融、经济、管理等相关专业本科以上学历，有中高级会计师资格者优先；
2、五年以上大中型企业财务管理岗位工作经验；
3、熟悉国家金融政策、企业财务制度及流程、会计电算化，精通相关财税法律法规；
4、较强的成本管理、风险控制和财务分析的能力；
5、良好的组织、协调、沟通能力，和团队协作精神，能承受较大工作压力。
小型公司财务职责篇10
1、强会计监督，审核项目各项收支，监督项目部的各项经济行为，复核有关凭证、帐簿，贯彻国家财经政策、法令、制度，落实公司财务管理办法。
2、参与经济合同、协议的评审工作，对付款方式提出建议，对项目财力进行确认;按期核对帐目，核实库存。
3、建立工程价款台帐及其他往来帐，经常与业主对帐，按月编制资金计划，按合同收付工程款。
4、编制各种财务报表及核算表，及时向项目经理和公司财务部提供准确的会计资料，为改善经营管理提合理化建议。
5、负责会计档案的整理和保存工作。
小型公司财务职责篇11
任职条件
1、大专以上文化程度。有会计证书，取得助理会计师及以上的职称。
2、遵纪守法，坚持原则，廉洁奉公，严格自律，具备良好的职业道德。熟悉国家财经法律、法规、规章和方针政策，熟悉科学事业单位会计制度。
3、具有较高的政策水平和丰富的财务会计工作经验，较系统地掌握财务会计基础理论和专业知识，能够参与本单位重要经济问题的分析与决策。
4、具有较强的工作能力、组织协调能力、文字表达能力和开拓进取、团队协作精神。
岗位职责
1、在公司总经理的领导下，负责公司的财务工作。
2、根据国家财务会计法规和行业会计规定，结合公司特点，负责拟订公司会计核算的有关工作细则和具体规定，报经领导批准后组织实施。
3、在财务主管的领导下，准确、及时地做好帐务和结算工作，正确进行会计核算，对款项的收付，财物的收发、增减和使用，资产基金增减和经费收支进行正确核算。
4、正确计算收入、费用、成本，正确计算和处理财务成果，具体负责编制公司月度、年度会计报表、年度会计决算及附注说明和利润分配核算工作。
5、负责公司税金的计算、申报和解缴工作，协助有关部门开展财务审计和年检。
6、负责会计监督。根据规定的成本、费用开支范围和标准，审核原始凭证的合法性、合理性和真实性，审核费用发生的'审批手续是否符合公司规定。
7、主动进行财会信息分析和评价，向领导提供及时、可靠的财务信息和有关工作建议。
8、定期协助保管员做好仓库物资的盘点工作，按时核对帐目。
9、协助财务主管做好部门内务工作。
10、认真完成领导交办的其他工作。
小型公司财务职责篇12
1、优化公司内部财务管理制度，编制年终决算和年初预算计划，成本费用分析、控制报告，参与公司各项经营活动的预测、核算、分析;
2、药交平台创建发票、追踪医院未下订单票据，与销售部沟通及处理;
3、金蝶系统钩稽发票，汇总供应商未开票数据整理及跟踪，月末成本结账;
4、按时无误履行税务申报、税款缴纳工作，维系好与银行及税务机关的关系;
5、完成领导交办的其它事宜。
小型公司财务职责篇13
1.建立健全公司财务管理制度，建立核算体系，优化财务流程，并进行有效的实施和管控;
2.负责公司财务管理工作的统筹，对年度预算、资金运作等进行总体控制并提供合理建议，对资金使用、资金风险进行把控;
3.负责加强日常财务管理，开展成本控制和全面预算，严格控制财务收支;
4.负责进行税收筹划及管理，保障公司合法经营，减少运营风险;
5.根据公司业务发展状态及中长期发展规划，编制年度财务计划和控制标准，搭建财务模型;
6.根据公司财务状况及业务发展，为公司重大决策提供合理有效的财务分析，配合公司完成投融资等重要事项;
7.完成上级领导交办的其他工作。
小型公司财务职责篇14
1、完成日常事务性工作，协助处理帐务;
2、申请票据和报送会计报表，协助办理税务报表的申报;
3、现金及银行收付处理，制作记帐凭证，银行对帐，单据审核，开具与保管发票;
4、负责营业部日常财务核算的审核、营业部监管等各类报表的审核和管理工作，确保符合会计准则和监管要求;
5、完成领导交办的其他事情。
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小型公司财务职责篇15
1.根据公司经营发展战略，正确把握公司规模、效益、质量与风险之间的平衡关系，持续提升资本运营效率;
2.负责财务资金业务管理，包括财务核算与财务报告、财务预算管理、成本费用管控、财务内部控制与风险管理、财务信息化建设、经济运行监测、资金筹措与集中管理、经营绩效评价等财务会计和金融业务管理工作;
3.负责组织或参与组织实施全面预算管理，监督重大经营决策执行情况和资金使用情况;
4.参与重要规章制度的制定，参与战略规划、年度经营目标、投资并购、改制重组、资本运作以及涉及大额资金运用和重要资源配置的经营事项决策;
5.参与重大经营合同和经济协议的论证审查，对所参与决策或论证的事项的经营可行性及潜在风险等发表专业意见;
6.协助组织内部控制机制建设，负责财会和资金内部控制建设和实施，建立大额资金联签制度，严格资金授权审批程序;
7.负责财务人员培训并制定财务人员相关管理制度，参与财务部门人员的选拔，组织财务团队建设;
8、按规定定期向上级公司报告企业经营和财务管理情况。
小型公司财务职责篇16
1、组织协调企业财务资源与业务规划的匹配工作，公司财务战略规划的制定与实施
2、负责制定公司利润计划、投资计划、财务计划、开支预算或成本费用标准
3、总管公司会计报表、企业预算体系建立，企业经营计划，企业预算编制执行与控制工作
4、建立健全公司内部核算的'组织，指导和数据管理体系，以及会计核算和财务管理的规章制度
5、建立企业内部会计审计和内控制度，完善财务治理，公司财务控制和会计机构，对会计人员实施有效管理
6、负责现金流量管理，营运资本管理及资本预算，企业分立或合并相关财务事项，企业融资管理，企业资本变动管理等
7、会同经营管理部门开展经济活动分析，组织编制公司财务计划、成本计划，努力降低成本增收节支提高效率
8、监督公司遵守国家财经法令，纪律和董事会决定
9、负责与政府财税部门联系，落实财税政策
10、完成董事会和总经理交办的其他工作
小型公司财务职责篇17
1.根据集团发展战略，制定财务中心规划，建立健全集团财务管理体系；
2.指导集团财务预决算、会计核算、资金调配、资本运作、税务筹划等财务核心工作有效开展；
3.指导建立标准的会计核算和帐务处理流程，监控核算管理过程，有效控制成本；
4.牵头推进集团开展全面预、决算管理，编制科学的集团预算，并领导部门及时完成相关决算工作；
5.规范资金管理流程，加强资金管理安全，并有效利用资金，结合集团需求组织有效的资本运作；
6.熟悉资本运作、上市流程和相关政策，具备助推企业上市的'成功经验；
7.组织加强集团内部财税风险控制，并建立良好的对外财税工作环境；
小型公司财务职责篇18
1.负责公司日常开销票据的核对及报销;
2.发票购买、开具、保管、核对及发票认证及报税
3.负责公司应收款的催收工作
4.工资表及公司成本核算。
小型公司财务职责篇19
1、从财务管理角度为公司经营决策提供依据，协助公司决策层制定公司战略，并协助拟定公司财务战略规划;
2、建立科学、系统的财务核算体系和财务监控体系，完善内控体系;
3、制定公司资金运营计划，监督资金管理报告和预、决算;
4、主持对重大投资项目和经营活动的风险评估、指导、跟踪和财务风险控制;
5、协调和维护公司同银行、工商税务等政府部门的关系;
6、参与公司重要事项的分析和决策，为企业的生产经营、业务发展及对外投资等事项提供财务方面的分析和决策依据;
7、审核财务报表，提交财务管理工作报告。
小型公司财务职责篇20
1、负责公司资金收支、日记账登记;
2、严格按公司制度审核日常报销单据和费用核发，登记进销存、往来结算;
3、及时整理各项目、部门经营数据;
4、定期核查、对帐盘点，找出差异原因并出具相关报告;
5、完成领导交办的其他工作。
小型公司财务职责篇21
1、全面负责公司的财务管理工作，对财务管理分析、资金运作管理、税务筹划等工作制定总体规划，出具应用方案;
2、完成财务核算及经营分析报告，对公司财务状况、经营成果和资金变动情况进行总体控制，及时有效地为企业提供财务依据和财务指导;
3、根据公司中长期的经营计划，制定年、季度、月度财务工作计划和控制标准，调整与执行结果的监控、报告，确保公司业绩达到既定目标;
4、对公司税收进行整体筹划及管理，规避涉税风险，按时完成税务申报及年度审计工作;
5、管理规划集团公司的政府政策申请的财务支持，与财务、税务、银行等相关政府部门建立良好的关系，对公司税收进行整体筹划和管理;
6、根据公司内控制度做好公司内控工作、公司资产盘点及盘点报告，确保公司资金及资产安全。
小型公司财务职责篇22
1、负责行政人事部全盘工作;
2、负责员工的招聘、入职、绩效考核、薪资福利、劳动关系等人事管理工作;
3、办理员工社会保障福利和银行事务;
4、负责简单的账目管理，及工商行政管理年审工作;
5、协助公司因应具体情况，制定和完善管理制度和标准;
6、协调管理外聘专业服务提供者;
7、完成上级安排的临时工作任务。
小型公司财务职责篇23
1.深入熟悉公司业务和中台逻辑，依据业务发展战略，完成中台财务战略的管理及执行;
2.建立财务运营分析体系，对各项业务运营状况、重点项目及资源投入进行定期/专项的评估，并给出相应建议;
3.透过中台数据，打通整个业务链条并挖掘业务增长点和风险，以给到业务部门和管理层相应建议;
4.能及时把握市场动态及发展趋势，参与到业务创新策略的创建和制定中;
5.建立集团管理报表和预算体系，推动集团分析及预测工作的优化，包括流程、制度的完善
6.快速响应业务的项目开展需求，以及评估和建议市场运营活动方案及执行效果的情况，从财务管理和数据的角度不断总结和优化运营的效果。
小型公司财务职责篇24
一、主管本单位的财务会计工作，对工作要有探讨、有布置、有检查、有总结，严格执行会计法，遵守财经纪律。
二、组织制定本单位的财务会计制度及核算方法。
三、组织编制本单位的财务预算，为事业发绽开辟财源，精打细算。
四、会同有关部门核定固定资产和流淌资金，加强资金管理，不断提高资金利用率。
五、规范设置财务帐目，复核手续以及会计凭证。按时汇总会计凭证，并做到票据清晰、附件齐全、手续完备、数字正确，依据实际状况制定各项好用的结算方法。
六、分析财务收支及资金安排完成状况，总结阅历，提出改进看法。
七、供应信息，参加决策。
八、参与经济合同、协议的拟定工作。
九、根据国家会计档案管理规定，负责会计凭证、帐簿、报表等各种档案资料的回来、整理并保管。
十、对违反有关财经法规、制度的，向领导说明状况，并有权杜绝付款。在单位合并、撤消、领导更换时，负责对资产、资金、债权、债务、的.清户、移户、清册并办理财产交接手续。
小型公司财务职责篇25
1、主持公司财务预决算、财务核算、会计监督、财务管理及合资并购、上市融资等工作;
2、组织协调、指导监督财务部门日常管理工作，监督执行财务计划，完成公司财务目标。
3、根据公司中、长期经营计划，组织编制年度综合财务计划和控制标准;
4、保证财务信息对外披露的正常进行，有效地监督检查财务制度、预算的执行情况以及适当及时的调整;
5、对公司税收进行整体筹划与管理，按时完成税务申报以及年度审计工作。
小型公司财务职责篇26
1、审核集团及下属公司财务报表，准时提交财务分析报告，为公司经营决策提供依据。
2、审核集团各公司纳税申报表，核查各公司税务风险，统筹平衡税负。
3、完成重大项目测算、预算和决算。
4、建立健全公司财务管理和内控、并组织实施财务全面工作，确保财务体系的高效运转。
5、组织并具体推动公司年度经营/预算计划程序;
6、负责债务性融资工作。
7、协助制定公司财务战略;
8、团队建设和专业培训。
小型公司财务职责篇27
1、负责往来供应商的货款结算,审核供应商货款支付及应
2、负责供应商月度结算开票数据的审核和账务处理,根据合同条款及时做好供应商对账并确保进项发票时收到,审核供应商付款并提报资金需求;
3、日常统计结算报表制作,对结算单据及相关资料进行整理,保管在财务系统录入结算类凭证
4、核算存货,包括林摔料的采购、商品的进销
5、积极参与公司财务制度聿设及内部控制制度的完善工作,并能提供有效建议或方案
小型公司财务职责篇28
1：根据公司业务需求，独立负责财务工作
2：公司产品成本核算能力
3：负责供应商加工厂往来对账工作
4：公司员工工资发放
小型公司财务职责篇29
(1)负责日常收支的管理和核对;
(2)各项目基本财务的核对，包括员工薪资核算;
(3)负责收集审核原始凭证，保证报销手续及原始单据的合法性、准确性;?
(4)负责登记现金，银行存款日记账并准确录入系统，按时编制银行存款余额调节表;
(5)负责记账凭证的编号、装订;保存、归档财务相关资料;
(6)负责开具各项票据;
(7)配合会计汇总。
小型公司财务职责篇30
1、根据领导的工作安排，对企业的财务数据和业务数据从盈利能力、偿债能力、运营效率等各个方面进行分析，为各级管理者提供相应的分析报告;
2、定期汇总收入预算、费用支出预算等各项预算的执行情况，分析导致实际收入与预算差异的原因，同时就存在的差异对预算体系和经营业务的影响进行预测性分析;
3、根据成本核算结果进行成本分析，发现异常并找寻原因，监督生产车间物耗，合理控制生产成本，制定控制标准，合理控制物耗。
4、每月提供经理级别经营会议，反馈分析结果，提出分析建议;
5、参与对公司整体财务状况的分析、监控、预警管理，及完善财务相关管理制度;
6、参与公司各类财务报表的编制稽核，原始凭证的审查核算，编制合并报表;
小型公司财务职责篇31
1.根据国家规定管理、跟踪外账公司的财务税务工作。
2.根据企业要求建立、管理跟踪企业销售的各类数据。
3.根据企业要求，针对市场营销的各级机构建立核算、对账、兑付管理体系。
4.在公司的指导下，建立其他数据管理体系及监管执行。
小型公司财务职责篇32
(一)规范公司财务会计工作，对公司提供和披露的财务会计报告信息的真实性、完整性负责任;
(二)组织制定公司财务管理制度，建立健全财务内控体系，完善公司财务风险预警与控制机制，并监督各项财务管理制度执行情况;
(三)组织编制和审核公司财务预决算，评估分析和监督预算执行情况，进行成本费用控制、分析;
(四)组织实施大额资金使用、催收和监控工作，提高资金使用效率;
(五)参与公司重要经营活动的决策和方案制定，审核公司重大经济合同，风险评估。
(六)日常财务部门管理工作;
(七)负责公司财务人员队伍建设和培训工作。
小型公司财务职责篇33
1、你将负责增值税发票的处理、纳税申报、日常现金和银行事务;
2、你将遵循公司报销政策处理员工费用报销事宜，与各部门积极沟通并协调，监控并跟踪未确认款项以及各类押金的收回;
3、你需要熟悉员工报销流程，并协助完成KPI目标;
4、你需要每月度对公司的未开票收入、红冲发票等进行跟踪和分析;
5、你需要每月监测公司的BS各科目并对有疑问的条目进行跟踪及反馈，进行合规审查,确保政策有效实施;
6、完成财务主管安排的月度/年度的审计工作。
小型公司财务职责篇34
1、总管公司会计、报表、企业预算体系建立、企业经营计划、企业预算编制、执行与控制工作。
2、组织协调企业财务资源与业务规划的匹配运作，公司财务战略规划的制定与实施。
3、负责制定公司利润计划、投资计划、财务规划、开支预算或成本费用标准。
4、建立健全公司内部核算的组织、指导和数据管理体系，以及会计核算和财务管理的规章制度。
5、建立企业内部会计、审计和内控制度，完善财务治理、公司财务控制和会计机构，对会计人员实施有效管理。
6、负责现金流量管理、营运资本管理及资本预算、企业分立或合并相关财务事宜、企业融资管理、企业资本变动管理(管理者收购、资本结构调整)等。
7、会同经营管理部门开展经济活动分析，组织编制公司财务计划、成本计划，努力降低成本、增收节支、提高效益。
8、监督公司遵守国家财经法令、纪律和董事会决议。
9、负责与政府财税部门联系，落实财税政策。
小型公司财务职责篇35
1、根据公司的年度市场战略和发展计划，制定工程部年度、季度、每月或每周的工作计划。计划内容包括本月工程施工地点、工程总金额、项目经理安排情况、需要引进和淘汰的施工队的计划、工程资金到位情况，工程纠纷、工程施工维修情况、人员培训及变动情况，奖罚费用发生情况，安全生产情况等。根据日常工作表现如实客观的做好工程部经理、工程监理等相关人员的月绩考评情况（工程总监必须在每月28号前将以上材料送到总经理办公室，并用封面填写当月日期并由经办人，审核人签字）。
2、根据公司考核制度，淘汰不符合要求的施工队及项目经理。对新引进的项目经理进行面试、培训、考核。根据公司培训计划定期组织对工程监理、项目经理的业务技能培训、考核以及素质教育。
3、对设计图纸和预算进行再度审核，穷极一切不利因素，对欠佳的设计方案（a、图纸不全b、细节设计有误c、材料标注矛盾d、尺寸有误）退回交设计部重新设计（设计师——设计总监）。如得不到会回应的可以向总经办进行针对设计部工作的内部投诉。要求工程部经理、工程监理和项目经理在接到图纸并完成交底手续后认为无疑问的应严格按照图纸进行施工，并对之进行检查、考核和监督。
4、根据各项目组开工情况和人员数量、素质优者优先、量力均衡、便于管理的原则，合理安排项目组；并对项目经理的.施工组织、人员安排计划情况进行审核和监督。
5、负责监督管理所属工程部经理、工程监理、项目经理，要自觉地遵守、严格执行公司的管理制度以及工艺质量标准；及时纠正并处罚各类违反公司规章制度、工艺质量要求的人和事；有权冻结不合格工程的施工队的一切资金并进行处罚：对违规情节严重的项目经理经严肃查处报知公司后可以立即辞退！工程总监对平时工作检查发现问题不去解决或包庇现象，将要和相关人员同担事后责任。
6、快速妥善处理客户投诉，及时圆满的解决解答客户的疑议和要求；如因处理客户投诉不及时造成客户二次投诉的接受公司的相关处罚，造成严重的须承担相应责任。
7、对项目经理的施工进度、人员安排、材料采购领取、结算、工程预算进行审查监督！
8、根据公司定位和市场的要求组织相关人员研究和引进新材料、新工艺，在公司授权时对材料配供商不断进行优化，对报价和材料进行调整提交总经理例会集体讨论，提高施工高质量水平以及工程性价比。
9、组织召开“周例会”，对一周（月）工程施工状况进行总结，发现和解决问题，了解项目组建议，激发一线施工人员对公司的集体荣誉感，促进各项目组互相取长补短。
10、由于内部结算不准而造成公司相关损失的，工程总监应承担一切责任！
11、针对工程安全责任和工程项目经理的安全责任，提出相关措施由工程部进行内部讨论，报公司批准后，在日常管理中督促相关责任人严格执行，并进行检查、监督和考核！
12、工程总监正常情况下每周去工地时间不得少于2次（以工程日记为依据）。在工地上检查出的问题要提出整改方案，工程部每月组织一次质量大检查，对质量好的工地，让大家总结经验，质量差的工地，接受教训，以便不断提高全体项目经理的管理水平！
13、组织工程部每周一晚上的工程交流会，工程总监、工程部经理、工程监理、项目经理必须参加，必要时设计师、财务也要参加。每日下午1:30-2:30（10月-4月为1:00-2:00）为工程总监在公司审批材料时间，每周一下午为报账时间。