设备验收安全管理制度（精选3篇）

设备验收安全管理制度（精选3篇）

设备验收安全管理制度篇1

1范围

本标准规定了新设备验收管理职责、管理内容和方法、报告与记录。

本标准适用于仙居县供电局各单位、部门。

2职责

2.1职能

2.1.1新设备验收管理的工作，在分管局长及局新设备验收管理领导小组的直接领导下，由生技科负责新设备验收管理工作。新设备验收管理由各专职具体负责。

2.1.2分管局长职能:有权召开新设备验收管理领导小组会议，分析指导新设备验收管理工作。贯彻执行上级下达的有关新设备验收的各项规定，检查各单位的新设备验收工作。

2.1.3生技科长职能:在分管局长领导下，负责分管新设备验收管理工作。推动新设备验收管理的工作朝高标准、严要求、高起点、规范化、最终达到“工程达标验收”的要求和目标。

2.1.4基建部门职能:认真贯彻执行上级颁发的有关新设备验收管理的规定，经常检查各单位、各部门的有关记录和相关资料，及时发现问题进行分析，提出意见及时解决。按基建达标投产要求，做好二级验收工作，并组织好管理部门验收工作。

2.1.5验收组组长职能:认真贯彻执行上级颁发的有关新设备验收管理的规定，提出我局的相关实施细则和验收规程，对工程质量负责。

新设备验收管理各专职职能:在验收小组组长的领导下，做好我局新设备验收管理工作和上级布置的其他工作。认真贯彻执行国家的技术经济政策和上级颁发的有关生产技术、标准、制度。负责全局新设备验收管理。

2.1.6负责及时、准确的将新设备验收管理信息报告给生技科长、生产局长，并同时反馈给有关科室和生产单位、建设单位。在分管的新设备验收范围内，有权处理技术管理问题。在生产局长、生技科长不在情况下，验收组组长有权决定验收结论等项、并事后向生产局长、生技科长汇报。

2.1.7各基层单位职能:有权对各级领导和管理人员提出新设备验收管理工作的建议和意见，参加新设备验收的培训和学习班。

2.2权限

2.2.1有权对验收中发现有提出改进要求。

2.2.2对不符合验收投产条件的有拒绝投产的权力。

2.3责任

2.3.1分管局长责任:对领导全局的新设备验收管理工作，提出全局新设备验收管理工作目标，采取有效措施，完成下达的新设备验收“达标”的指标负责。

2.3.2生技科长责任:在分管局长领导下，审核新设备验收管理工作的报表，分析存在的问题，对督促新设备验收工作的实施、制定方案，以确保新设备验收“达标”指标的完成负责。

2.3.3验收组组长责任:对认真贯彻执行上级的有关规定，及时掌握新设备验收管理工作进行情况和存在问题，提出分析意见和处理办法负责。

2.3.4新设备验收管理各专职责任:对由于本人工作不当或违反上级规定、标准、制度而造成生产事故。由于分管工作不到位，造成新设备投产后运行不良或信息了解、汇报、反馈不及时而造成新设备验收后发生事故或经济损失。由于日常管理工作松懈，致使分管的验收任务没有完成或任务完成不及时、工作质量没有达到上级要求负责。

2.3.5各基层单位责任:对完成下达给本单位的新设备验收工作要求。精心安排建设计划的实施。及时上报各类新设备验收工作报表，并做好有关的图纸和基础资料、档案管理、备品备件的移交工作负责。

3管理内容和方法

3.1制定新设备验收管理制度和技术规程，督促、检查、指导基层新设备验收管理工作，建立新设备出厂、基建安装和运行过程中的各种资料档案。

3.2仔细分析新设备验收管理工作中存在的问题和现状，提出整改措施和计划，检查、督促、落实、实施，新设备验收全部要求实现达标验收，并执行三级验收。对验收自查报告、申请进行审查，对新设备存在的缺陷提出整改、考核和复验。审定验收设备能否投运。

3.3对验收设备和工程作出正确的评定，提出改进要求和意见。

4报告与记录

本标准形成的报告和记录主要有:

a、年度新设备验收管理工作计划和总结

b、工程建设依据性文件及资料

c、工程设计、施工、监理、调试以及设备、材料供货等招标文件及其合同、协议

d、工程施工文件、资料

e、工程竣工文件、资料

f、工程运行文件、资料

设备验收安全管理制度篇2

1.目的

规范焦化厂区域内所有建设项目的验收程序。

2.适用范围

本规定适用于焦化厂区域内所有的工程建设、工艺改造、设备改造等验收工作。

3.车间职责

3.1负责本车间生产区域(或管理区域)的施工项目安全方案的落实及施工人员的安全教育等。

3.2负责本车间生产区域(或管理区域)工程的施工管理，保证施工工程在保证质量的前提下，按进度计划要求竣工。

4.项目验收程序

4.1单体验收

4.1.1施工项目具备验收条件时，在施工单位提出该工程验收申请前，由工程所在车间将工程质量、完工时间等情况以书面形式经车间负责人签字后报厂办公室。

4.1.2厂部收到施工单位验收申请后，经核查确实达到施工要求，由厂长负责安排该项目的签字验收工作。严厉禁止任何部门、任何个人私自在验收单上签字。

4.1.3项目验收单上甲、乙双方及监理方(有监理单位的)签字后，验收单以及需存档的相关资料由厂部统一归档管理。

4.2总体工程验收

4.2.1由焦化厂厂长组织各条线相关负责人组成项目验收小组，对整个工程进行验收。

4.2.2整个工程经甲、乙双方、监理方确认无问题后，统一由焦化厂厂长签字验收。

4.2.3工程验收单上甲、乙双方及监理方(有监理单位的)签字后，验收单以及需存档的相关资料统一由厂部归档管理。

4.2.4工程项目相关资金结算统一由焦化厂厂长负责。

5.附则

5.1本规定20xx年1月1日起执行原规定同时作废。

设备验收安全管理制度篇3

乙炔气是一种危险的易燃，使用中注意以下几项：

1、乙炔气瓶搬运和使用中应避免撞击，瓶上必须装有防震橡胶圈。

2、使用乙炔瓶时，不能将瓶内的'乙炔气用完，以免产生负压，造成空气进入，最后剩下不少于1个大气压的乙炔气，并将气瓶阀关紧。

3、乙炔减压器与乙炔气瓶的瓶阀必须连接可靠，漏气时严禁使用，以免形成乙炔和空气的混合气体触及明火发生爆炸事故。

4、乙炔气瓶防止曝晒，使瓶体的表面温度增高，以致造成瓶内气体压力急剧增高。

5、气瓶牢固放置，防止振动而倒下引起气瓶爆炸。竖放时，应用铁箍或链条固定好，防止滚动。