仓库员的管理制度（精选3篇）

仓库员的管理制度（精选3篇）

仓库员的管理制度篇1

加强危险废物规范化管理，进行有效的收集、入库、计量、交接、保管、统计、处置、利用，及时控制和消除危险废物引起的事故。建立危险废物产生台帐、危险废物转移手续，每天记录危险废物的产生量、转移量、及去向，责任到人，并如实向上级部门申报。

一、操作人员熟悉并掌握危险废物的特性。

二、操作操作人员熟悉并掌握危险废物的处置方式及危险废物环境应急措施。

三、各车间要求员工使用规定的盛放场所，分类收集相应危险废物，放到指定的位置，不得擅自堆放，并防止危险废物污染环境。

四、车间及时安排员工每天将危险废物运到仓库，分类存放，废料仓库的保管员负责危险废物的接受、计量、保管、出库移交，办理相关手续并由财务部建立台帐。

五、建造危险废物专用的储存仓库，集中存放回收危险废物，仓库应防雨、防晒、防渗漏、防扬尘，按照危险废物种类，分类设置存放区域并标识，严禁各种危险废物混合存放。

六、车间回收的危险废物，在移交入库时，应按类别分别进行计量，核定具体数量。

七、销售部落实厂家回收情况并签订合同将危险废物回收。

八、危险废物仓库必须设置危险废物警示牌。

九、接触危险废物的人员，必须穿戴规定的劳保用品，做好自身防护。

十、一旦发生重大污染事件时，立即启动《突发性环境污染事件应急预案》。

仓库员的管理制度篇2

1、各类物资仓库和物资存放场地的安全防火工作，由物资及库房保管员负直接责任，主管部门的领导要了解本部门所管库房及物资存放部位的防火情况，做到经常检查，对保安部门提出的火灾隐患要及时组织力量整改。

2、库存物资要分类分堆储存，要保持一定的防火间距，对易燃、易爆或因温度湿度起化学变化后发热的物品，要设专门的库房或场地，与易燃、可燃物品分隔开，并保证通风降湿、防潮。

3、物资存放场地和库房不准吸烟、不准动火、不准乱搭乱接电源线路、不准使用电加热设备，露天库房不准建在高压电路下，照明设备要与物资保持一定的距离，并有防爆措施。

4、库房不准兼做办公室和生活、会议、会客的场所。

5、库房照明要做到人走关闭，切断电源。

6、物资存放部位和仓库配备的灭火器材，由物资管理员负责保养维修，要放在明显和方便的地点，周围不准堆压物品。

7、仓库管理员要坚持经常检查物资仓库和物资存放部位的防火安全情况，在雨季要防止雷击引起火灾，发现隐患立即采取措施，并有责任向主管领导和保卫部门报告，不准认其隐患发展。

8、仓库保管员要有一定的防火知识，对灭火器会使用，对初起火灾会扑救。

9、责任人违反本规定，造成火险或火灾，根据情节轻重，损失大小给予行政处分。

仓库员的管理制度篇3

一、物资的验收入库

1、物资到公司后库管员依据清单上所列的名称、数量进行核对、清点，经使用部门或请购人员及检验人员对质量检验合格后，方可入库。

2、对入库物资核对、清点后，库管员及时填写入库单，

3、库管要严格把关，有以下情况时可拒绝验收或入库。

a）与合同计划或请购单不相符的采购物资。

b）与要求不符合的采购物资。

4、因生产急需或其他原因不能形成入库的物资，库管员要到现场核对验收，并及时补填"入库单"。

二、物资保管

1、物资入库后，需按不同类别、性能、特点和用途分类分区码放，做到"二齐、三清、四号定位"。

a）二齐：物资摆放整齐、库容干净整齐。

b）三清：材料清、数量清、规格标识清。

c）四号定位：按区、按排、按架、按位定位。

2、库管员对常用或每日有变动的物资要随时盘点，若发现误差须及时找出原因并更正

3、库存信息及时呈报。须对数量、文字、表格仔细核对，确保报表数据的准确性和可靠性。

三、物资的领发

1、库管员凭领料人的领料单如实领发，若领料单上主管或总经理未签字、字据不清或被涂改的，库管员有权拒绝发放物资。

2、领料人员所需物资无库存，库管员应及时通知使用者，使用者按要求填写请购单，经总经理批准后交采购人员及时采购。

4、任何人不办理领料手续不得以任何名义从库内拿走物资，不得在货架或货位中乱翻乱动，库管员有权制止和纠正其行为，和罚款、

5、以旧换新的物资一律交旧领新；领用的各种工具均要上工具卡，并由领用人和组长签字。

四、物资退库

1、由于生产计划更改引起领用的物资剩余时，应及时退库并办理退库手续。

2、废品物资退库，库管员根据"废品损失报告单"进行查验后，入库并做好记录和标识。

五、仓库卫生

1、业务员到仓库来取料，应随手把取料时产生的垃圾带离仓库，保持仓库卫生、

2、不允许员工在仓库门口吃早餐，违返者罚款50元、

六、出货

1、出货之前必须有出货通知、如果没有、仓库决不会出货、出现严重后果由这批货的跟单员负责、

2、如果真的有特殊情况、必须提前通知、

七、仓库罚款

1、一旦被仓库罚款其他人不须插手、如有发现加倍罚款、给予通告批评

2、仓库的罚款不会交给老板娘、由仓库保管、最后奖励给我们发现工作非常积极和出货时非常勤奋表现很好的员工、这样大家的积极性会大幅度提高、