餐饮工作述职报告（通用3篇）

餐饮工作述职报告（通用3篇）

餐饮工作述职报告篇1

我是号，今天，我站在这里做竞聘演讲，心情很激动，首先，感谢公司领导为我们创造了这次展示自我、提高自我，公平竞争的机会，我将倍加珍惜。同时，我也真诚地期望各位领导和各位同事能给予我大力的支持和鼓励。我确信勤奋认真是我工作基础，严肃塌实是我工作的准则。从我自身来讲，无论是工作能力还是综合素质可能还不是最佳人选，但深深知道人往高处走，只有不断挑战自我，战胜自我才能实现自己的人生价值。

我认为，作为一个主管，她所起到的作用是巨大的.这样她(他)不仅仅是一个传达领导各项意图的桥梁，做好的领导前后手，她(他)也是一个能把下面员工的看法和意见总结并反馈的纽带，同样也是员工的知心人.她(他)还需要具备超强的观察力，能够在第一时间把握员工的心态，做好沟通工作.能完全地管理好一个区域，带领她(他)们提高各项业务知识和专业技能.能在她(他)们有任何困惑和难题时教她们如何解决.当然，对企业的各项企业文化和规章制度都能熟知并理解.要有一定的执行能力和解决问题时果断的思维方法，等等。

1、如果我能竞聘主管上这一职，我将做好以下几点：首先需要掌握一定的专业知识和专业能力，它体现在二个方面，其一、能直接指导你的下属的实务工作，其二、能够代理你下属的实务工作。

2、沟通能力，它包括本部门内的沟通，跨部门间的沟通，与上司与下属之间的沟通，沟通的目的不是谁输谁赢的问题，而是为了解决问题。

3、学习能力，因为你只有不停的学习，你才能更好的、更快的进步，才能跟上赶上社会的发展，人与人之间的竞争，不是你过去的能力怎样，现在的能力怎样？而是你现在学习怎样，现在的学习是你未来竞争的根本。

4、管理能力，管理能力是一项综合能力，需要你的指挥能力，需要你的决断能力，需要你的沟通协调能力，需要你的专业能力，也需要你的工作分配能力，等等。而要提高你的管理能力，需要不断的反思你的日常工作，用你的脑袋时常去回顾你的工作，总结你的工作。

5、完成上级领导部署下来的各项其他事务

回顾酒店的成长历程，我思绪万千，心潮澎湃；面对酒店的未来，我信念坚定，斗志激昂。酒店成长的每一个脚步都与我们相连。也许，我们曾经被领导批评而心存不满，我们曾经遭授无礼客人的辱骂而满腹委屈。但是，不经历风雨，又怎能见彩虹？

只有企业这个大家庭成长了，我们才会有更好的提升自我的平台.现在有一个这么宽广的给我们施展梦想的舞台，我就要向着这个舞台最耀眼的地方冲刺！相信我总会成功的！

理论与实践犹如一个人两条腿走路，我已经不断的在学习国内外先进的酒店餐饮管理知识及先进的服务理念，有理论没实践如一条腿走路，希望大家给我另一条腿---实践，让我两条腿一起跑起来为酒店的发展贡献一份力量，请相信我的能力。我的演讲到此结束，谢谢大家。

以上报告不妥之处，欢迎大家指正。

谢谢！

餐饮工作述职报告篇2

尊敬的领导和战友们：

我叫，xx年6月毕业于医科大学临床医学专业，本科学历。毕业后，我怀着为祖国、为人民服务的满腔热情，加入了中国武警。转眼间，已先后在卫生队、师医院任职三年，这三年来，在单位领导的英明领导下，我立足于本职岗位，坚持不断的学习，较好地完成了组织和领导赋予的各项任务。现将自己三年来的思想、工作情况，做述职报告如下：

1、政治思想方面：

本人在政治思想上态度端正，始终以饱满的热情、积极的态度、自觉主动地投身到部队及医疗工作中。能够联系工作和思想实际，边学习、边思考。对照新时代共产党员先进的标准，明确工作的努力方向和措施。同时，我也能积极参加部队组织的各项活动及政治教育，并做好笔记、按时书写心得体会。平时能够尊重领导，团结同志；品行端正，作风朴实，谦虚谨慎，乐于助人。在思想上能积极向党组织靠拢，平时注重党章的学习，处处以党员的要求时刻鞭策自己，并在去年xx月正式转正为中共党员。

2、工作业绩方面

本人自领导交付的任务也是不折不扣、圆满的完成。在医疗岗位上，我对所有的病号，无论是干部还是战士，全部一视同仁，仔细问诊，仔细检查，尽自己最大的努力保障官兵的健康，并获得了团政治处主任及后勤处处长的好评。此外我还积极参与并圆满完成了新兵体检、新兵疫苗接种任务、新兵打靶、外训等活动的保障任务以及连队巡诊任务，受到了团后勤处领导及连队官兵们的好评。

20xx年4月1日，本人由卫生队调至师医院工作，先于内科工作八个月，后从20xx年1月1日起于骨科工作至今。在师医院工作的2年多时间里，我能以更高的要求从各方面要求自己：师医院是一个军地合作的单位，在这样的工作环境下，在与地方工作人员朝夕相处的时间里，我能时刻不忘自己的军人身份，严格要求自己，小到出操点名，大到拉动演习，都能不受外界干扰，高质量的完成部队工作。先后参与军人门诊、新兵体检、卫勤帐篷演练、预提士官集训保障、高炮营爆破训练保障、通信比武保障、师文艺演出排练以及去年的时期、今年的事件的备勤任务，都能保质保量的完成。在医学工作方面，平时能够加强业务理论学习，从到内科的第三周便开始参与夜班工作，于第一个夜班便成功救治两名胃出血患者，受到科主任的表扬；在科室业务繁忙的时候，经常能够加班加点，多次参与危重患者（如呼吸衰竭、心梗、过敏等）的抢救；每周二基本都是由我来协助xx大学的xx教授进行心血管专家门诊，受到科室同事的认可。

20xx年1月1日，因医院业务要求，我从内科调至骨科工作至今，虽然工作性质跨度较大，但通过自身较强的适应能力，使得自己能够完成快速的转型，工作得以顺利开展。平时能够虚心向同事及科主任请教学习，在上台手术前能够翻阅相关的书籍，对手术方式、术中及术后可能发生的情况都能有一个初步的了解；在手术过程中，能严格遵循无菌操作原则，轻柔操作，做好一名助手的'本职工作，尽力为主刀医生提供最大的辅助，对于主刀医生交代的事情均能较好的完成。在日常医疗工作中，我能做到耐心对待每一名患者，从未与患者及家属发生过冲突，对于患者的病情，能够给家属做出明确的交代；每天都能做到早晚查房，对于自己管理的病人，能够时常探望，也正因为这样的习惯，使得一些危重疾病得以早期发现，例如去年骨科病房的一名患者张大龙，双侧股骨干骨折，患者入院后第三天晨起便有轻微的烦躁嗜睡症状，至中午时分加重，经多次观察分析，怀疑患者为脂肪栓塞综合征，立即予心电监护提示患者氧饱和度低，当即联系麻醉科会诊，行气管插管辅助呼吸并及时汇报科主任，经全力救治，患者病情得以良好控制，手术得以顺利进行，最后患者得以康复出院，经病情反馈，该患者目前身体情况可，双下肢功能恢复理想。此外，在夜间急诊时，我也能随叫随到，从无怨言。回首在师医院临床工作两年余，无一例医疗事故，患者评价普遍较好。

3、业务水平方面

能独立完成入院患者的初步处理，对于创伤患者能结合临床查体及影像学检查，第一时间做出诊断并制定治疗方案，小到软组织损伤的药物使用、清创缝合，大到关节脱位复位、石膏固定、开放性骨折的初步处理，大部分都能独立完成；少数复杂的病情，也能第一时间联系科主任并传输影像学资料，从无病情延误，在急诊处理病情时，能第一时间取得患者的信赖。在手术方面，能独立完成一些创伤患者的清创缝合、感染伤口的换药、简单的内固定器取出手术，并无一例医疗事故发生。

通过三年时间的工作与学习，取得了一定的进步和成绩，同时也存在着不足：

1、政治理论学习仍太浅表，不够扎实；

2、军人意识时有单薄，偶尔违纪；

3、业务能力不够突出，缺乏钻研；

4、控制能力依然欠佳，难免急躁。

在今后的工作学习中，我将主要针对以上不足进行反思和整改：

1、加强政治理论学习，坚持把政治建设摆在首要位置，在不断提高政治素质上下功夫；

2、不断提高工作能力和业务水平，努力学习，使自己更快更好地成为一名称职的军医；

3、进一步严格要求自己，着重从军人意识、体能素质两方面下功夫。

我将继续保持高昂的热情与斗志，为部队医疗工作做出更好的贡献！

以上是我的述职，有不完善之处恳请领导和战友们批评指正。感谢大家！

餐饮工作述职报告篇3

本人于20xx年毕业进入临床，xx年晋升为主治医师，回眸过去的工作、学习、生活既辛苦、忙碌，又让人感到充实和自豪。现将任职以来的工作情况述职如下：

晋升为主治医师是独立开展工作的开始，为迅速提高自己的诊疗技术，前两年本人一直在急诊科工作，急诊工作的锻炼使我迅速提高对急危重病的认识和抢救水平，能熟练处理好急性左心衰、急性冠脉综合症、支气管哮喘发作、高血压急症、癫痫大发作、上消化道大出血、大咯血等内科急症；同时能熟练地进行心肺脑复苏的抢救。

一、在工作中

本人深切的认识到一个合格的内科医生应具备的素质和条件。努力提高自身的业务水平，不断加强业务理论学习，阅读大量医学杂志及书刊，坚持写读书心得和综述，踊跃参加医学专业网络论坛，经常参加各种学术会议，从而开阔了视野，扩大了知识面。及时应用新的理论技术指导业务工作，能熟练掌握内科各系统的常见病、多发病及的诊治技术，同时也能处理各系统的常见病及各种急危重症及疑难病症如心脏骤停、药物中毒、昏迷等等，工作中严格执行各种工作制度、诊疗常规和操作规程，在程度上避免了误诊差错事故的发生。我的信念是尽自己努力做好本职工作，解除病人痛疾。

二、临床工作离不开科研

同时我也希望自己有所创新，并开展了以脑卒中为主题的系列研究，针对脑卒中发病后肢体瘫痪后遗症多，且发病年龄高，治愈率低，申报了课题，提出使用强制性运动疗法加强肢体康复，在康复治疗中发现强制性运动治疗对上肢运动功能恢复疗效较好，但对下肢功能恢复与一般康复治疗区别不大，故又提出相关研究，采用踏车运动治疗患侧下肢，并且取得较好疗效，经过一年多的努力攻关，最终完成课题，在临床推广中使我深深体会到医学研究的艰辛，虽然我的课题已取得阶段性结果，但治疗脑卒中是一项长期工作，希望在今后的工作中有更多建树。

自任职以来非常注重人才的培养，积极开展对下级医师的指导工作，培训下级医师进行各种常用内科操作，规范三级查访制度，提高下级医师对常见病、多发病的诊治水平，多次组织院内讲座，规范各种常规操作技能，真正发挥了业务骨干作用。