大学系主任述职报告（精选3篇）

大学系主任述职报告（精选3篇）

大学系主任述职报告篇1

身为大二的系主任，今年的工作以升本科建大学，抓质量上水平为重点。通过学习科学发展观，查问题找出路。在院领导的关怀和全系教职工老师的支持下，使我系的各项工作取得了新成绩，同时个人在思想认识上和业务能力上有了长足的进步，特别是经过困难时期的锻炼，更加深刻认识到作为一名中层干部的责任和使命，现将20xx年的工作述职如下：

一、政治理论学习方面

作为一名党员积极主动参加院系组织的政治理论学习，提高政治理论素养。作为一名干部，认真履行自己的职责，学习学院有关法规、政策和规章制度，并能认真传达贯彻高效实施，回顾以往具体做了以下事情。积极参加学院组织的理论学习，还能做到自觉、认真学习有关理论，配合系党支部完成系部理论学习任务，为日常工作奠定了强大的思想理论基础。

二、业务工作方面

1、强化实践教学取得较好的成绩

结合高职教育的特色要求，强化实践教学环节，积极利用外部资金加强实践教学装备，申报完成了机电一体化专业省级示范性专业，申报煤矿机电专业省级示范性专业。强化教学实践技能先后有赵彤涌韩变枝两名教师成为省级双师型教学教学名师优秀教师。

结合学院2+1教学改革的开展，部分学生在系部帮助下找到实习单位，其余学生自主找到实习单位，在工作中优异的实践动手能力，获得用人单位的好评。

2、严格要求完成了本专科教学计划的修订

按照学院制定的教学计划修订办学和规定，认真学习，组织教师和教学指导委员会的相关专家，对新的教学计划进行了修订和完善。完成xx级本专科教学计划，完善了三学年本科教学计划修订工作，结合我院专科“2+1”的教学改革情况修订了16、17专科的教学计划。

3、加强实习安全，保障师生利益

在强化实践教学的同时，更加注重安全制度的制订和实习过程的安全管理工作。每个实验室相应修订了安全规程和条例，特别是动力设备使用的安全工作规定。在实习前要求学生认真学习，在实习过程中要严格遵守。保证学生学得好，学得安全。

4、保质保量完成了本专科的毕业设计

在教学中毕业设计是教学中的一个重点工作，也是教学检查的一项关键项目，对于毕业设计，我系一直按照高标准、严要求执行，抓过程管理和检查。本科设计时，邀请理工大2名硕士生导师作为指导教师，全程指导监控学生的毕业设计，同时也带到我系相关教师从设计能力和指导能力上得以提高，起到传帮带的作用。

结合学生就业灵活，多在企业单位完成设计的情况，采取多样化的指导方法，让学生较好的完成设计。毕业答辩工作也灵活多样。

5、教学与研究

我系学生多教师缺的情况，积极采取外聘与内聘结合的办法，圆满完成1400余学生的专业教学任务。老师平均工作量在400余教学工作量，指导完成120名本科生和560名专科毕业设计。

本人完成四个本科班的理论讲授与课程设计教学任务。17年发表国家级论文1篇，在研省级“规划”教研课题一项。

全系一年来，共获得省级教学团队1个。申报省教学精品专业2个，发表论文7篇，教材5部。

6、学生就业

以就业为导向是教育的总方针，我系下大力气狠抓就业工作。广开渠道采取多种化的就业方式帮助学生获取用人信息，找到用人单位。大力开展就业教育，组织学习应聘技巧帮助学生掌握就业技能，顺利找到单位。

7、加强学生学籍管理完善注册制度

三、反腐倡廉

认真学习反腐倡廉政策，规范系部服务性收费。全年无违纪事件发生。个人注重廉洁修养，认真履行规章制度，在党组织的监督下，做好各项工作。

一年的工作紧张有序，无论在政治思想方面还是在教学方面，取得了较满意的成绩。但仍然存在着不少问题，从个人情况看是进步了，有了提高，但横向比较，还差的很远。今后我要以身边的各位老师特别业务技能好的教师为榜样，虚心请教，认真学习，使自己成为一名优秀的教师、出色的干部。

大学系主任述职报告篇2

尊敬的们，同事们：

大家好。我是辰光公司办公室主任扈可。很高兴能有这样一个机会和大家面对面的交流。我自20xx年开始担任办公室主任，到现在已经四年时间了，在此感谢们的培养和信任，感谢同事们的帮助和支持。办公室是董事长。总经理直接下的综合管理机构，是承上启下。沟通内外。协调左右。联系四方的枢纽，是推动各项工作朝着既定目标前进的中心，而办公室主任则是公司这个大家庭的后勤管家。办公室的工作千头万绪，除文书处理。会议安排。迎来送往。用车管理。档案管理。物业管理等日常工作外，还有一些临时性工作安排。面对繁杂琐碎的大量事务性工作，我能够自我加压，不断学习，强化服务意识，注意加快工作节奏，提高工作效率，冷静办理各项事务，力求周全。准确。适度，避免疏漏和差错，基本做到了处理迅速。安排得当。在任的几年来，较好地履行了本岗位的工作职责，完成了交办的各项工作任务。以下是我20xx年的工作述职报告，敬请各位和同事评议。

一、办公室主任的岗位职责

（一）办公室主任需要具备的几项职能。

1、参谋职能。办公室主任的参谋职能大多的围绕决策进行的。主要表现在：第一，在决策形成过程中，协助全面了解基层情况。确定工作方向和重点。第二，在决策实施过程中，协助及时了解工作进展情况。审时度势。强化控制。第三，在决策实施过程结束后，协助正确验证效果。经验。进行新的决策活动。

2、承办职能。办公室主任的承办职能大致来自三个方面。一是来自上级部门的。主要是指上级政府或职能部门交付的事项，如情况汇报。信息反馈。会务安排。活动组织等，必须认真对待，按期完成。二是来自公司决策决议，需要及时传递信息，监督下属单位正确履行命令。完成任务；三是来自公司内职能科室及下属单位职工，要统筹运用各种后勤资源解决实际困难。有力的后勤保障。

3、管理职能。一是文书管理。及时。正确的处理各种公文，完成交付的各项文书撰写任务，保证信息传递流畅。二是事务管理。如会议组织。公务用车。后勤接待。后勤维修。保洁管理。办公采购以及为公司职工生活服务的有关事项。

4、协调职能。主要是抓好纵向协调。横向协调和内部协调。所谓纵向协调，即指致力于上下级之间关系流融洽，上令下行，下情上晓，上下紧密配合。步调一致的协调工作。所谓横向协调，即协调公司各职能科室。各生产单位，能够通过合理的资源配置保证公司的良性运转和各单位之间的良好关系。三是内部协调，做好内部人员。内部事务管理，形成团结高效的团队组织，发挥部门的最大功效。

（二）办公室主任具体的工作职能：

1、依据董事长。总经理工作方针目标的要求，及时编制本部门工作方针目标，并组织。落实。检查。修订。

2、定期组织收集。分析。综合公司有关行政。后勤。保卫等方面的信息情况，及时向总经理汇报请示工作，确保后勤保障工作得力。

3、根据董事长。总经理的指示，负责组织各类的工作会议，并安排作好会务工作。

4、负责督促。检查各职能部门。下属单位对上级的指示。经理办公会决议及总经理决定的贯彻执行情况。

5、组织起草以公司名义的各类公文，上传下达，信息流畅，并做好相关的立卷。归档。保管工作。

6、负责公司公章。印章。印信的保管和使用，禁止乱盖乱用，严肃公司形象。

7、负责审批。安排后勤招待。按照工作需要。来客规格，合理安排招待和陪同人员，服务热情。工作高效。

8、负责公务车辆的管理和协调工作；根据轻重缓急，协调安排各部门公务用车，确保公车公用。服务公司。

9、负责组织公司工装的选型。比价。采购。发放等工作。

10、负责公司办公设备。办公用品的申报。采购及各类办公络。办公设施。办公设备的维护维修。

11、负责通勤班车的管理和协调，确保职工上下班安全。准点出行。

12、负责公司广告。企业文化宣传及各类信息发布，并对其真实性负责。

13、负责公司防暑降温物品。节日福利的比价采购发放。

14、负责协助协调政府。职能部门收费站。周边村镇的关系。

15、负责完成董事长。总经理和其他临时交付的其他工作任务。

二、本年内完成的主要工作以及存在的问题。

（一）完成的主要工作。

1、完成各类行政公文，其中红头文件13份，每月管委会会议纪要，半年及全年公司工作，日常各类通知。通报。发言材料等，力求行文准确，符合规范，保证公司政策和措施的实施。在的细心指导下，以及自己积累的一些经验，现已能够熟悉掌握各种文件格式及行文规则，文字水平也有显著提高，能够按时保质完成交办的各项文秘工作。

2、组织和配合完成公司多项重要的大型会议，如任城区经济现场会。博士后实践基地揭牌仪式。国家安委会督导组现场检查。半年大会。各类干部会议等。

3、针对公司买断调整后小车管理混乱的问题，出台小车管理补充规定，所有公务车归属办公室调配，加强对司机的管理和约束，根据轻重缓急。合理派车，公务车利用效率明显提高。

4、组织完成工装的比价订购。防暑降温物品采购。公共区域保洁外包。保卫科。济北建设指挥部电气改造。办公楼防水维修等公共事务，价格透明。质优价廉。行动迅速。

5、完善班车管理制度，针对运行中出现的纠纷等问题，采取教育沟通。制度考核。人情关怀的多元模式，保证了班车的良好运作，与职工的关系也逐渐改善。融洽。

6、组织完成节日期间的各项工作安排，主要是放假值班。厂区布置。节日食品及慰问接待服务等。

7、组织完成升旗台。高杆灯塔。楼顶大型广告字等厂区形象设施。

8、完成销售发货打印系统的开发和应用。以往销售发货单均为手写，存在字迹不清。名称不全。任意涂改，盘点复杂。数据不准等诸多不足，发现这些问题后及时向建议，自主开发辰光销售发货系统。经过艰苦的研发实验，开发出了可以自动记录。自动检索。自动统计。快速打印辰光销售发货软件。于20xx年1月1日起，投入使用，销售发货单改用机打发货单，解决了以往存在的种种弊端，现在正常稳定运行中。

9、建立完善了园区络监控系统。为提高公司管理水平，对安全生产进行实时监控，并借助科技手段，加强厂区安保水平，组织新上了园区络监控系统。该系统采用先进的C/S（客户端服务器）模式，易于扩展。维护，共安装53个摄像头分别对园区内各个重要位置进行监控。根据需要划分权限，各有权人员可以在各自办公电脑安装客户端对监控系统进行实时查看。录像回放。调焦。巡航等操作。现已经投入正常运行。效果良好，为各项管理及安防取证了有力依据。

10、组织维护思智加密系统。ERP系统。财务用友软件。人事管理软件。餐卡服务系统等，保证了良好的办公平台。

11、组织完成日常办公设备维护与维修。随着公司的不断发展，人员也随之增多，相应的办公设备也越来越多，现整个公司办公电脑已接近140台，相关配套打印设备与络及络设备均由下属信息科负责维护，根据工作量大。任务多的特点，合理划分包保区域。调配内外力量，较好的完成了维护任务。

（二）存在的问题和不足。

1、个人素质。工作水平还需要继续提高。组织大型活动的驾驭能力；撰写重要的公文的经验；协调各类关系的熟练程度；都需要进一步的提升。

2、人员配置方面未形成高效团队。部分人员的工作能力欠缺，对其沟通和培训不足。

3、与基层职工沟通不够，对职工动态和阶段性的需求不能够及时了解。

4、对负责范围的工作程序和绩效考核还需进一步细化，要及时发现问题。解决问题。科学管理。

三、下一步的工作打算

1、立足本岗位，充分发挥个人和团队的`能力，当好的助手，积极献计献策，不推诿。不扯皮，廉洁高效。态度热情，为公司发展贡献力量。

2、在现有络的基础上，进一步融合。改善园区的络平台，整合OA办公。生产管理。设备管理。考勤管理。数据报表等，考察开发辰光MIS集成系统。

3、推进公司通讯方式的整合，变内部有线通讯为无线通信，融合手机虚拟，不仅新上项目增设电话便捷，还可以实现手机。内部电话通信，减少公司通讯设施投入和维护费用。

4、合理调配公司后勤资源，着力改善职工厂区生活条件，抓好餐饮。班车。信息。福利四大项，有力的后勤保障，反应迅速。真抓实干，让放心。让职工舒心。

5、积极组织。配合宣传企业文化。利用好企业文化长廊。络。简报等媒体工具，加强与职工的沟通，提高职工对企业的认同度。

6、组织好各类重要的会议和接待，维护良好的公司形象。

7、做好日常的公文处理，保证政令贯彻。基层传达。上下通气。

8、完成交办的其他工作。

结束语：

展望新一年，我们碳素公司将迎来新一轮的`发展和超越，辰光公司也将在集团公司的下继续蓬勃成长，做大做强。做为最早一批来到辰光园区参加建设的一名年轻职工，我时刻感受着这份成长的喜悦和自豪。我心中有一个信念，一定要坚持理想。虚心好学。不断进步，以职业道德时刻约束自己。严格要求自己，在岗位上发光发热，为企业贡献力量。为职工多做实事，履行好办公室主任的岗位职能，请和同事们监督我的言行！

述职人：

20xx年xx月xx日

大学系主任述职报告篇3

材料与化学工程系20xx年5月建系，从只有一个专科专业，到成为学院最早拥有三个本科专业的系部之一，学生人数从101人到现在超过800人，拥有学院首批研究所，优势学科，优秀教学团队和精品课程，随着学院的发展而成长，充分体现了只有发展才是硬道理

目前我系已由谋求发展阶段，转移到提升内涵，规范管理，特色发展的全面提高阶段，今年以来着重在队伍建设，学科建设，条件建设和内涵建设上下功夫，突出材料学科，工程学科的特色和优势，练好内功迎接评估。

一、加强政治理论学习，提高思想认识。

通过认真学习领会贯彻科学发展观，努力营造以人为本，和谐发展，敬业爱岗，乐于奉献的工作氛围，扎扎实实地做好教学，科研，管理等各项工作，加强政治理论学习，提高思想认识，促进各项工作的持续健康开展。

二、重视学科建设，抓科研促教学。

1，重视专业学科建设

20xx年积极迎接省重点学科检查为申报省重点学科筹建单位做了大量准备和建设工作。

重视搞好学科专业建设，充分发挥优势，特色发展，结合学院对第一批优势学科培养对象和研究机构进行考核验收，及时总结经验，整合方向。

2，加强师资队伍建设，创建科技创新团队

充分认识师资队伍是发展的关键，重视青年教师的引进，培养，努力建设结构合理，素质较高的教师队伍，20xx年引进博士1名，硕士1名，辅导员1名，20xx年在学院首批优秀教学团队基础上成功申报市科技计划团队建设专项项目，获批经费10万元。

3，抓科研促教学，积极开展科技创新

以科研促教学，积极争取和完成好科研，教改项目，学生科技创新，工业实习，毕业论文与教学科研相结合。

根据目前系内实际和社会，地方需求，总结近几年学科建设和科研工作的经验，研究下一步科研人员，方向，设备的整合，凝聚力量，在纵向项目申报，横向服务地方，科研促进教学等方面，发挥更大作用。

三、坚持教学一线，狠抓教学质量提高。

1，坚持教学一线，坚持在教学一线，担任高分子材料与工程和材料化学两个本科专业的无机化学课程讲授，教学效果较好，深受学生欢迎，

2，切实提高课堂教学质量，结合学院教学达标创优活动，和我系教师年轻，非师范类毕业的相对较多，教学经验不足的实际，制定了教学达标创优活动方案，采取多项措施，方法，切实提高课堂教学质量。

3，继续人才培养模式改革，抓考研促学风，继续进行人才培养模式改革，前两年三个本科专业形成教学大平台，三年级进行专业培养，四年级考研和就业实践训练分流培养，努力培养具备专业加特长，具有创新精神的优秀毕业生，20xx年考研上线率为42%，录取率28%，其中大部分被2工程学校或中科院所录取，重视学费收缴工作，学费上交率达到98%以上，

4，加强实践性教学环节，重视专业课教学，主干必修课程全部采用全国优秀教材，保障学生基本功扎实，加强实践性教学环节，提高学生综合运用知识的能力和创新精神，扩大就业渠道，毕业生就业率连续达到95%以上。

四、重视实验室，资料室建设。

按照我系实验室建设规划，加强材料实验室的建设，新建材料热解研究室，作为化学化工实验教学中心主任，08年7月被确定为山东省实验教学示范中心筹建单位。

重视资料室建设，为教师科研，毕业生考研，完成毕业论文创造良好的条件，注重加强文档的规范化，制度化和常规化建设。

五，扎实工作，务实，清正廉洁

注重保持求真务实，廉洁奉公的作风，树立大局意识，忧患意识，责任意识，正确认识和处理奉献精神和利益原则，党的事业和个人价值的关系，堂堂正正做人，认认真真做事。

相信在院党委和院行政的正确领导下，今后不断改进和创新工作方法，进一步严格要求自己，为学院以评促建，又好又快发展作出更大贡献。