信用社综合柜员竞职演讲稿(通用7篇)
信用社综合柜员竞职演讲稿(通用7篇)
信用社综合柜员竞职演讲稿篇1
尊敬的各位领导:
你们好!竞聘、竞岗是当今聘用、录用适用人才服务事业的良好方法,也是鼓励、激发人才热情,激励人才努力自觉成才的良好途径。今天有幸参与竞聘,首先要感谢社领导给我一个锻炼机会,无论成功与否,我都将更加努力工作。
我叫,竞聘的岗位是新区信用社综合柜员。我自07年初考取信用社以来,先后在铁石口、金鸡、嘉定及嘉定分社实习和工作过,现在是安西信用社的综合柜员。
我之所以竞聘新区信用社综合柜员,是因为我在嘉定等多个单位工作过,积累了一定的经验,也有相对丰富的储源;我有责任心、上进心,对工作热情高,学习钻研精神强,相信自己能胜任这个职位。
银行的竞争主要是服务的竞争,信用社的发展与我们的服务水平紧密相连,所以我除了不断把业务知识学宽、学精之外,还将着力于提高自身的服务水平,做到业务素质与服务水平齐头并进。在工作中,我虚心向有经验的领导和同事学习,勤奋实践不断掌握各项业务知识,不断增长服务技能,提高工作能力。时代的发展瞬息万变,各种科学知识日新月异,金融服务不只局限于我社现今的业务,我在熟知本社工作之余,将不懈的努力学习猎取各种金融和相关的法律知识,以便适应我社的业务发展需要。
11月,小额支付系统跨行通存通兑业务开通了,使之银行之间的竞争更加激烈。提高服务水平,为客户提供更为优质和更具特色的服务显的尤为重要。我打算主要从以下几方面入手:
首先,在日常服务中,做到服务规范化提高服务效率;做到微笑服务,热情耐心,同时不忘提示风险;做到为客户排忧解难,提供个性化服务,适时适情给予建议,为客户谋取获利最大化,为我社争取更多客户,实现互惠双赢。
其次,在业务宣传上,作为柜员主要宣传方式是通过柜台宣传,在宣传中注意针对性,例如我社特色服务“百福卡”,可以突出宣传卡的“惠农”、“三免”(免收工本费、免收年费、免收各项业务手续费)特点,吸引农民工等客户利用**办理各项业务,增加卡的发行量及卡存款余额。除此之外,还要突出宣传“卡”的应用和安全知识,使之达到应有功能,服务客户。
第三,柜台之外、工作之余,加强与客户的联系沟通,挖掘潜在客户,努力做好吸存工作。
总之,我将本着“勤奋、严谨、忠诚、开拓”八字精神,认真学习,积极进取,勇于创新,不断提高自身的业务素质,完善服务质量,为我社发展贡献力量。
谢谢大家!
欢迎新老客户前来垂询,定制写作服务!
信用社综合柜员竞职演讲稿篇2
各位领导、同志们:
大家好!我叫,大学本科文化,中共党员,今天很高兴站在这里参加竞选演讲。在此,我要感谢信用社领导给我提供了一个展示自身才能的平台。
我认为我符合信用社主任竞聘条件,并有决心胜任这一职务:一是具有严谨细致的工作作风和吃苦耐劳的奉献精神。多年来,我工作一直一丝不茍,任劳任怨。二是具有比较全面的综合素质。经过五年多的工作实践,我已经具备了较高的组织和领导能力。三是具有较好的自身优势,我身体健康,思想活跃,有足够的时间和精力从事自己所热爱的事业。四是具有拼搏进取、敢于挑战的精神。不论在什么岗位,我总是刻苦钻研,尽善尽美完成本职工作。参加工作以来,我曾被县联社评选为先进工会积极分子;先进工作者等荣誉称号。
信用社主任,对我来说,不只是一个有吸引力的职位,更是一份沉甸甸的责任。如果我这次竞聘成功,我将在联社的正确领导下,围绕各项目标业务,带领全社员工,不断创新工作思路和工作方法,努力实现信用社的大发展、快发展。我的主要工作思路是:
一、以规章制度为标尺,狠抓内部管理。因为规章制度是信用社社经营的标尺、资产安全的屏障。所以,作为社主任,要组织好本社职工学法、知法、懂法,增强自我约束、自我管理意识。从大处着眼,从小事做起,在严格管理上下功夫,一丝不苟,从严执纪,决不允许违规的事在我部发生。以共同的目标团结人,以有效的管理激励人,以自身的行动带动人。努力做到大事讲原则,小事讲风格,共事讲团结,办事讲效率。管人不整人,用人不疑人。让别人做到的,自己首先做到,严格要求自己,不搞特殊化,带头执行制度,带头完成任务,勤勤恳恳、埋头苦干,上对得住组织的信任,下对得起自己的良心。
二、以责任心为保证,树立良好的工作作风。我竞聘镇信用社主任,深知责任重大。乡镇信用社主任虽然不是官,但是能为农民办实事;乡镇信用社摊子不大,却是农民金融的主力军。几年来,广大农民把农村信用社做为脱贫致富奔小康的推进器,对信用社给予了极大的支持和厚望。我深知这一点,在新的岗位上将全力以赴,强化责任意识,增强责任感,树立良好的工作作风,不怕苦,不怕累,以饱满的热情,雷厉风行的工作作风,扎扎实实,认认真真,任劳任怨,带领全社职工作做好各项工作,优质高效地完成各项目标任务,向县信用联社交一份满意的答卷。
三、以优质服务为法宝,树立农村信用社新形象。下年,我仍然要一如既往地抓好每一项服务,既当指导员,又当战斗员。严格操作规程,办好每一笔业务,规范各项服务,做好每一个细小环节,热心提供咨询,解答好客户的每一个提问,一心一意为客户着想,和全社员工一道以饱满的精神状态实行优质高效服务,以一言一行树立起农村信用社是农民的朋友的崭新形象。
四、以发展为主题,推动各项工作上台阶。一要增收节支,提高效益。加大盘活收息力度,压缩各项费用,杜绝胡支乱花,实行费用公开制。二要加大不良清收力度,提高信贷资产质量。摸清不良资产底数,完善信贷诉讼时效,全力清收不良,对全社职工实行工效挂钩办法,严格考核,做到责任、任务、奖惩。三要选准突破口,加强信贷管理。紧紧围绕立足农村、服务农业、贴近农民的服务宗旨,以小额信贷为主,加大投放力度,培养基本客户群体。四、以安全为护身符,促进工作稳健发展。安全工作是我社的护身符,只要安全保证了,各项工作才能实现稳健发展。所以,我要坚决按照各项安全规章制度,严格把握好各个安全环节,坚持人防与物防并举,与全社职工签订安全合同,与派出所等友邻单位搞好关系,彻底杜绝不安全隐患。各位领导、各位同志,我相信自己的工作能力,相信各位领导的眼光,请各位领导和同志们给我一个为党、为人民做更多工作、为信合事业做更大贡献的机会;同时,也是给我一个施展才华的机会。如果我这次竞聘不成功,我决不气馁,我将以更加科学的态度,满腔热情做好本职工作,用实实在在的行动,实现自己的人生价值。
希望大家能够给我这个机会,让我在信用社的岗位上不断贡献自己的力量。
谢谢大家!
信用社综合柜员竞职演讲稿篇3
尊敬的.各位领导、尊敬的各位评委:
我叫,现年XX岁,大专文化,中共党员,政工师,现任农村信用社主任。
在社会主义市场经济的大舞台上,深化改革、增强竞争是农村信用社应对入世的现实选择。在刚刚进入21世纪的第二个开局年,市行、办就以超前眼光开展了这次联社副主任
竞聘活动,势必为全市农村信用社的改革与发展注入生机和活力。我认为,自己符合联社副主任竞聘条件,并有决心、有能力胜任这一职务:一是曾先后在基层信用社从事信贷员、会计工作,自联社成立后,先后担任过联社稽核科科长、营业部主任,有着较为丰富的工作经验,熟悉信用社各岗位操作技能。二是任信用社期间,存、贷款总量分别较我任职前增长了万元、万元,成为支持X镇农村经济发展的顶梁柱,我本人连续四年被评为市级青年岗位能手、市级先进工作者。三是不断加强自我充电,先后参加了学历教育试、职称等考试,提高了我的政治文化修养及组织、协调能力。我拟竞聘分管业务工作的副主任。
按照任期目标要求,我的工作目标是:
任职当年使全社的存款较年初上升1.2亿元,贷款增长1.5万元,存贷款增量列全县金融机构之首;加大不良贷款盘活力度,使不良贷款较年初下降3000万元,其中”双呆”贷款下降300万元;大力发展中间业务,使中间业务收入占比提高2个百分点;努力提高资本充足率,年内使各项股金增长300万元;在支持好地方经济发展、满足农村经济发展资金需求的同时,严把贷款投向关,新增贷款回收率达到99%以上。
为完成以上工作目标,我拟将主要落实好以下四个"工程":
一、实施"资金膨胀"工程。在存款组织工作中,我将牢固树立效益意识,鼓励全员发扬"三勤四上门"的优良传统,把考核重点放在低成本存款上,不断壮大自办存款业务,努力降低经营成本。同时,牢固树立服务意识,鼓励信贷员抓住节令农时农副产品上市的有利时机,坚持大额小额一齐抓,零钞、残币一样存的吸储原则,做好登门上户的服务文章,现场搞好结算服务,最大限度地占领农村金融市场。
二、实施"富民工程"。在信贷支农工作中,我将紧密围绕联社主任的中心工作,在政府规划、群众自愿的前提下,只要符合产业结构政策,资金问题将最大限度地予以保证,农民需要多少就投放多少,农民需要什么样的金融服务,就及时予以保障,用实实在在的行动,实践"农村信用社是最好的联系农民的金融纽带"的服务格言。在支持项目上,从注重支持数量增长型转向支持规范效益型,从支持农产品单一环节转向支持种养加工一条龙,贸工、农产、供销一体化,拉动农村产业结构调整步伐。
三、实施"资金盘活"工程。一是明确责任,正本清源。属于农村信用社自身原因形成的不良贷款,将逐笔追究责任人的责任,严格按照有关金融法律法规落实到个人。二是在取得党委、政府支持的前提下,不断创新清收方法,能落实企业经营权的,通过合法取得其经营权来盘活贷款;能以资抵债的及时办理抵债手续。三是通过动用一切社会关系和力量最大限度地清收不良贷款。
四、实施"中间业务"工程。工作中,我将充分利用我们贴近农村、直接与农民打交道这一优势,不断加强金融创新,逐步探索一些代售、代销、租赁、保管等中间业务,与其他金融机构比优质服务、赛结算手段,不断把中间业务这块"蛋糕"做大。
思路是发展的基础,思路凝聚着发展的力量。如果我这次能够有幸竞聘上分管业务的联社副主任,我将紧密团结在联社主任的周围,当好”一把手”的助手,甘当绿叶、甘当配角,不断创新工作思路和工作方法,以新的姿态适应新的工作环境,把联社的业务发展推向新征程。
如果我这次落聘,我决不气馁,将以更加旺盛的精力,更加扎实的工作,促进信用社两个文明建设再上新台阶,用实实在在的行动,实现自己的人生价值。
信用社综合柜员竞职演讲稿篇4
尊敬的各位领导、各位评委和各位同仁:
您们大家好!
我演讲的题目是“有效监督防案件,规范管理促发展”。
首先,非常感谢各位领导给我这次发挥自我、展示自我的机会。在这里,我将用最朴实、诚恳的语言、执着追求事业的责任心,务实的工作举措来展现自己,希望能得到各位领导、各位评委的信任与支持,能受聘于稽核监察部主任这个岗位。
现在,我把我的基本情况介绍给大家:我叫,现年33岁,中共党员,大专文化,助理经济师(已于20xx年取得经济师资格证书,待聘)。1993年12月光荣参军,1994年7月加入党组织,1996年12月光荣退伍;1998年3月至20xx年6月在草坝农村信用社工作,先后从事出纳、会计、分社主任、门市座班主任、信贷员、主办会计等工作;20xx年6月至20xx年12月,担任联社稽察队稽核员;20xx年12月至20xx年3月,担任稽核监察科副科长;20xx年3月至今任稽核监察科科长,主持全面工作。
我竞聘稽核监察部主任的条件有:
一是具有较好的政治素养和品质
我认为我敬业精神强,政治思想好、作风纪律严、工作激情高,思想活跃,接受新事物快,办事稳妥,处事严谨,能脚踏实地、认真负责地干好各项工作。我现就任的稽核监察工作是一个事情多、事务杂的业务科室。年初,由于科室人员变动较大,科室由原来的4人调整到2人,并且纪检监察工作与稽核管理工作兼于一身,但我很快能从稽核员转变到管理员角色,勇挑重担,有条不紊地处理着科室日常事务、稽核工作事务、纪检监察事务以及迎接上级联社、银监部门的各种检查任务。
二是具备了必须的能力
第一,有较强的工作能力。无论是在基层农村信用社一线工作、在联社稽察队任稽核员工作,还是在稽核科主持稽核监察全面工作,我的工作态度及工作能力均能获得各级领导的好评。由于工作得到了各级领导的认可,从1998年参加工作至今的9年时间里,我连续7年被评为“先进个人”荣誉称号,连续2年被评为“优秀稽核员”荣誉称号,20xx年至20xx年期间,先后荣获达州市联社第十期会计培训“优秀学员”荣誉称号、达州市联社第二届业务技术竞赛“文书编辑第三名”荣誉称号、达州市宣传部、达州市共青团委等6家地级单位联合授予的“技术能手”荣誉称号、达州市联社“优秀稽核员”荣誉称号和XX市联社授予的“优秀共产党员”荣誉称号。
第二,有较强的组织、协调能力。在繁杂的稽核监察工作事务中,我能做到有目标、有计划、有安排;能做到多想、多做、多请示、多汇报,并做好与各农村信用社、机关各职能科室、联社领导之间的协调配合工作,能按时按质按量地完成其他科室、联社领导以及上级各管理机构交办的各项工作任务。
第三,具备一定的写作能力。半年来,通过对近190余篇各类报告、通报、通知等材料的整理、撰写、校对、修改,使我的写作能力有很大提高,半年来我拟写了金融信息8篇、金融调研3篇,均以电子公文形式、或在各类金融网站发表。
第四、具有一定创新意识。从事稽核工作以来,我能针对稽核工作,做到想办法、出点子。一是通过参预银监部门组织的序时性现场检查工作,充分借鉴专业检查方法,制作了《稽核工作底稿》、《稽核取证记录》等等的工作表格,使我市联社稽核工作资料在达州市农村信用社范围内率先达到程序化、规范化、格式化,并在达州市联社履职审计、序时稽核工作中得以运用和推广;二是结合日常稽核工作实际,将《农村信用社90种常见违规行为》、银监局对联社序时性现场检查《事实与评价》中涉及信用社经营管理中常见问题及引用的条款,制作成幻灯片,在稽核工作中得以推广和运用,有效地提高了稽核工作效率。
当然,我还存在一些不足,在工作中也有一些失误,但更多的优势给我能胜任担任稽核监察部主任奠定了基础。如果我竞聘上稽核监察部主任职务,我将根据我市农村信用社实际,顺应稽核管理发展,把“稽核管理准军事化”的理念得到更进一步的贯彻和落实。对基层信用社的管理,将结合省联社出台的“农村信用社工作人员违规行为处理办法”、“农村信用社经营管理禁令”以及各级管理部门出台的制度、办法实施有效稽核检查。
(一)进一步提高稽核人员综合素质,为实现稽核全面质量化管理奠定基础。一是实施稽核培训计划。拟定20xx年度稽核人员后续教育培训方案,有计划、有目的地组织稽核人员培训,并编制相应考题,实行实时考核,将考试成绩纳入稽核人员目标考核管理中,使参训稽核人员学有所获、学有所用;二是继续推行稽核例会制度。按月邀请联社领导、职能科室负责人共同参与稽核例会,共同讨论、研究、决策稽核工作中发现的问题,并且达到稽核人员在会议中学习、在讨论中提高的目的。三是加强考核考评工作。在每一次稽核工作任务结束后,都要按照规定和要求进行严格考核评价,及时通报情况、奖优罚劣,通过考核评价来有效解决稽核人员干好干坏一个样的问题。
(二)继续完善和推行上下联动,齐抓共管、全员参与的监督管理体系。把经营与监督有机结合起来,建立一线员工制度高压态式强制自我约束、相互监督机制;业务主管(即信用社主任、主办会计)定期检查辅导监督机制;稽核人员稽核检查监督机制;稽核监察部再稽核以及联社领导现场检查、各职能科室实时检查再监督的网状管理态势,以达到上下联动、齐抓共管、全员参与、有效制约和遏制违规违纪的目的。并且完善和推行分级负责制,一线员工对业务主管负责、业务主管对稽核员负责,稽核员对稽核监察部负责,稽核监察部、各职能科室对联社领导班子负责的分级责任负责机制。
(三)重典治乱,加大制度的执行力度。一是稽核检查与业务辅导相结合,有效提高一线员工综合业务素质,逐步减少由于业务素质低形成的操作违规风险。二是树立一线员工合规经营理念,提高对违规行为的整改力度。三是利用重典惩治违规违制行为,提高干部职工对制度的执行力,让全市员工充分明白和体会到违规违制需要付出代价。四是开展诫勉谈话、警示谈话,实时掌握员工思想动态,把防范案件关口前移。
(四)稽核与监察有机结合,切实做好案防工作
一是严把“教育观”,使人不想作案。
作为稽核监察部门,要把预防案件的关口前移,除了做好日常业务检查监督,还要从源头上增强干部职工的遵章守纪意识,要充分采用纪检监察方式教育干部职工自省、自警、自尊、自律,做到常喝“醒脑汤”,常打“防腐针”,常照“反面镜”,充分利用典型案例开展警示教育活动,通过正反对比,触动员工心灵,增强遵纪守法,廉洁奉公意识,提高全体干部职工的思想道德品格和拒腐防变能力,营造一心一意干工作,全心全意谋发展的良好氛围。
二是严把“制度关”,使人不能作案。让制度约束思想,让纪律规范行为。党有党纪,国有国法,社有社规,没有制度无以成方圆。制度是合规经营的保证,要从根本上遏制违规违纪违法案件,必须从制度的执行入手,经验和教训告诉我们,没有铁的纪律和制度的约束,一个企业将永远不会有发展,制度是保障业务经营的重要保障,只有用严格的制度才能掐灭案件的导火索,保证不出案件。
三是严把监督“处理关”,使人不敢作案。监察工作的关键在于监督,为了形成立体型全方位的监督体系,一是要做好社会化监督。可通过向社会公布举报电话、举报信箱、举报电子邮箱等形式,使信用社的工作时时处于社会监督之下,提高工作的透明度。二是实施重点监督。对工作中的重要岗位、敏感工作环节要重点监督,确保不出问题。三是发挥职能监督。一要落实在岗离任、离职审计责任,对所有在岗人员在贷款、基建、购置、财经等方面实行常规审计;对换岗人员、离任干部,坚持先审后离。二要确保党风廉政建设落到实处,要充分利用《工作人员行为失范监察制度》,对干部职工做到一查二看三访四听五问,听其言,观其形,看其事,追其根,查其源。不但要监督其八小时内的工作,还要把监督的圈子延伸到八小时之外,密切注视其社交圈、娱乐圈和生活圈,及时掌握其思想动态和行为动向,确保监督到位,使每一个干部职工真正在思想上筑起一道拒腐防变的“保障线”、“警戒线”和“生命线”。三要做好信访工作的查处力度,对群众反映强烈的问题及群众来信要做到有信必回、有查必果,确保信访件件有着落。四要对案件的查处工作做到“敢”字当头,不怕得罪人,不怕穿小鞋,不怕打击报复,在案件的处理中,除对当事人给予严肃处理外,对有关责任人也不姑息迁就,从失教之责,失职之责,失察之责,失究之责给予严厉追究,让违法违纪者付出惨重代价,从而保证政令畅通,遏制案件的发生。
(五)精诚团结,发挥整体功能。我深知团结的力量,为此我决心在工作中,继续发扬过去那种团结、友爱、认真、负责的优良作风,时时处处服从领导安排,搞好稽核监察工作。同时,多向领导请示汇报,积极配合上级职能部门和其它科室搞好工作,常与基层职工交心谈心,争取领导和同志们的理解、信任和支持,充分发挥团队作用,促进全市信用社稽核监督工作的全面开展,使全市信用社经营管理制度规范化,业务操作程序化。
我对做好稽核监察工作信心十足。这信心,来自于联社领导对稽核工作的亲切关怀和高度重视;这信心,来自于我们有一个团结奋进的领导集体;这信心,来自于全市信合职工热衷于单位发展的强烈愿望和执著追求。若我有幸被聘为稽核监察部主任,我将把这份信心变成决心,与全体稽核、监察人员一道,呕心沥血、披荆斩棘、竭尽所能、倾其所力做好稽核监察工作。在此,我以最诚挚的态度,寻求各位评委投我一票;寻求各位领导聘我一职;寻求广大员工代表对我的全力支持!
谢谢!
信用社综合柜员竞职演讲稿篇5
尊敬的各位领导、各位评审、各位同仁:
大家上午好!
我叫,来自联社。
金秋九月,怀着那份激动和欣喜,我走上了现在的工作岗位。做为新员工,我深知:办合规业务,是我以实际行动接好前辈的班,肩负信合事业发展历史使命的行为准则。我今天演讲的题目是:办合规业务,促信合发展。
俗话说“没有规矩不成方圆”。在车辆穿梭的公路上,交通规则就是规矩,它保护着行人的生命安全;在庄严的法庭上,法律就是规矩,它维护着公民的权益;在我们从事的金融领域,各项规章制度就是我们的行为准则,他保护着金融机构及其工作人员、以及社会公民的合法权益。办合规业务,是我们作为员工的起码要求,也是信合事业发展的基本保障。
在金融业发展的历史长河中,一桩桩、一件件触目惊心的案件,无不留下违规操作的痕迹,无一不是违规违纪、甚至违法行为酿成的恶果,是前人的泪水、悔恨和无数金融机构无法计量的损失换来了今天的各项规章制度,我们作为金融工作者还有什么理由对各种制度熟视无睹呢?
当我们发生这样或那样差错的时候,常常用“常在河边走,岂能不湿脚”来安慰自己,岂不知正是由于我们平时的小违规铸成了许多大大小小的错误。当我们痛心疾首的时候,总在心里嘱咐自己,一定要合规操作。但是要真正做到事事、时时合规确非易事,这需要良好的合规文化环境,浓郁的合规经营理念,自律和他律相结合的氛围。当每个人把合规二字当成生命里“水”和“氧”的时候,合规文化就蔚然成风。
我们经常可以看到这种现象:相同情形的一笔业务,此网点会受理,彼网点不受理;或者在同一网点中,甲员工会受理,乙员工不受理;或者同一员工对甲客户受理,对乙客户不受理。我们不仅要问:这是为什么?难道是我们的制度有问题?不,是我们的员工对制度的理解和执行存在问题。这就充分说明我们有的员工合规观念淡薄,执行制度随意,把制度当儿戏。
在我们新员工培训的第一天,老师就给我们讲“狼来了”的故事,农村信用社占领最广袤的农村市场,农村是我们的根据地,是我们的主战场,而今,农业银行重返农村市场,邮政储蓄银行深入扎根农村,不断扩大势力范围,地方商业银行异军突起,村镇银行如雨后春笋般悄然升起。这些都告诫我们,农村这块肥肉大家都来分享了。只有以良好的信誉,优质合规的服务才能站稳这块市场。
有人戏称“工农中建是正规军,而我们信用社是游击队”,虽然是一句笑话,但却充分折射出我们与国有商业银行之间的巨大差距。我们知道,几大国有商业银行无论是硬件还是软件上都走在我们的前列,特别是在规范管理方面更是值得我们借鉴和学习。这就要求我们在加强硬件建设的同时高度重视和加强软件建设,培植我们信用社与时俱进的企业文化,塑造我们信用社新的社会形象,今天开展的合规文化教育活动就是最强有力的证明。我们要始终牢记:我们,是地方金融的主力军,我们肩负着促进地方经济发展的社会责任。
各位同仁:“办合规业务,做合规员工”说起来容易做起来却很难,这也并非一朝一夕能出成果,而是要求我们在长期的工作过程中严格遵守各项规章制度。以人为本,优质服务,合规操作,是我们信合人孜孜不倦的追求,也是我们开展一切工作所应该遵循的规则。
做为新员工,当我们从前辈手中握过接力棒的时候,我们该思考的是如何让这一棒跑得更快,甚至该思考如何在下一个交接棒来临的时候如何让对方握得更牢。而要做到这样,我们必须从每一个岗位、每一笔业务、每一个环节做起,树立合规理念,倡导合规风气,营造合规氛围,实现“人人合规,事事合规,时时合规”的目标。
我们不要做睡觉的乌龟,而要做奔跑的兔子。办合规业务,才能让信合事业走得更长,走的更远。
我的演讲完毕,谢谢大家!
信用社综合柜员竞职演讲稿篇6
尊敬的各位领导、各位评委:
大家好!我是来自信用社机关财务部的,今天为大家演讲的题目是《知“合规”之实,行“合规”道》。
众所周知,“不以规矩,不能成方圆”。然而,何为规?何为矩?却鲜为人知!引经据典,规,就是圆规!矩,就是曲尺!也就是说,没有圆规、没有曲
尺,任你是何等的'能工巧匠,任你是何等的技艺精湛,要制作出圆形或者是方形的物品的,那都是万万不可能的!
难道千古名言就这么简单吗?非也!我们的母语——汉语,之所以伟大,就在于它绝不只是简简单单地止于字面原意,而是伟大在字里行间蕴含的深刻哲理。“没有规矩,不成方圆”这一来自木匠行业的古老术语,早已成为“干任何事情,若无一定规则便会出错”的告诫用语了。
的确!大到一个国家、一个政党、一个地区,小至一个行业、一个单位、一个项目,都有自己的法则!都有自己的规范!都有自己的标准!正所谓党有党纪、国有国法、家有家规,我们信合联社同样如此。“合规”就是我们的圆规!“合规”就是我们的曲尺!
在座的每一位领导、每一位同仁都深知,我们信用社是一个特殊的金融企业,其主要的服务阵地在基层,尤其是在农村一线。我们除了同样面临的信用风险、深谙的市场风险、熟知的操作风险外,更承载着以往自身的违规操作而导致的沉重历史包袱,遭遇着农业银行重返“三农”、村镇银行相继开立、邮政银行日趋完善的金融市场竞争压力,面临着比其它银行机构更高、更为特殊的合规风险考验,这些“拦路之虎”让我们不得不放慢前行的铿锵脚步,不得不探求笼中脱困的锦囊妙计。
常言说得好,只要思想不滑坡,办法总比困难多。只要我们找到了克敌制胜的法宝,我们信用联社就一定会站稳脚跟、有所作为!只要我们掌握了加快发展的引擎,我们信用联社就一定会突飞猛进、铸就辉煌!而“合规”经营,就是这克敌制胜的法宝;“合规”经营,就是这加快发展的引擎。它就像茫茫黑夜之中的一盏明灯、一把烈火,指引着我们前进的方向,照亮着我们前行的道路,驱赶着我们前途的黑暗!
兴许有人要问,“合规”真有你说的这么重要吗?这是当然!这不仅仅是因为它被巴塞尔委员会冠之以“银行内部的一项核心风险管理活动”的要义,更为重要的是因为合规风险的地位早已远远凌驾于传统的信用风险、市场风险和操作风险之上!这一点,在我们的工作实务中有诸多的印证:四川南充嘉陵区农村信用社间曾连发7起“内部经济案件”,诸如任华贵携信用社资金潜逃案,杜桂林参与金融凭证诈骗案,毛正兴、梁云益、刘伟违规放款侵占信贷资金案,文显臻、任春荣合伙盗窃信用社奖金案,他们有的已锒铛入狱、失去自由,有的已丢掉饭碗、失业职业,更为可悲的是有临近退休的老职工晚节不保、老泪纵横地走上服刑之路,他们从事金融经营管理几十年,把自己一个堂堂的金融高管经营成一个不堪回首的阶下之囚。当然,这些案件金额巨大、损失严重、影响深远,可能仅是冰山一角,可能在有的地方还会继续。但是,这些过高的违规成本、这些难以承受之重,难道还不足以彰显“合规”风险管理的重要性吗?难道这些还不足以唤醒我们每一个信合人的“合规”风险意识吗?
兴许有人还要问,“合规”不就是符合规定、符合银行制定的规章制度吗?这对,但也不全对!这仅仅是知其然,而不知其所以然。5年前,银监会颁布的《商业银行合规风险管理指引》,就对出自于国际巴塞尔银监会的“合规”这一“泊来品”,给出了“银行的经营活动与法律、规则和准则相一致”的注解。由于“合规”风险管理起步较晚,当前我们信用联社“合规”经营的基础还比较薄弱、体系还不完善,但这绝不能成为我们违法乱纪的借口,绝不能成为我们违规违章的缺口。我们要清醒的认识到,那些囊括了外部的法律法规、监管规章、市场规则的“合规”内容,就是我们每一个信合人服务发展、加快发展的“尚方宝剑”;那些涵盖了自律规定、内部制度、诚实守信的“合规”范畴,就是我们信用联社科学发展、又好又快发展的“生命之神”!
让我们行动起来,大兴“合规”之风,系好“合规”这根“保险带”,去彰显信用联社永不疲惫的生命力吧!
让我们行动起来,大行“合规”之道,系稳“合规”这张“安全网”,去迸发信用联社永不枯竭的创造力吧!
有“合规”的信用联社,你的明天定会更辉煌!
信用社综合柜员竞职演讲稿篇7
尊敬的各位领导,各位同仁:
大家上午好!
我叫王,今年35岁。我已经在咱们农村信用社系统摸爬滚打了16个年头,现任安泽县联社府城信用社主任。在这个硕果累累的季节里,很荣幸也很高兴能有这样一个和大家在一起相互学习、共同进步的机会,我首先向给予我们这次机会的市办领导表示衷心的感谢!
今天我向大家汇报交流的题目是:《科学管理求创新,以身作则谋发展》。
如今社会的变化是日新月异,金融业的竞争也是日趋激烈,咱们信用社面临的挑战更是前所未有。市办的卢组长不止一次地讲:我们农村信用社在这个需要与时俱进的时期,只能前进不能后退,只能成功不能失败!在这个关键时候,当好一名联社领导就显得十分重要。结合自己以往在基层社的领导的经验和看法,我认为,作好一名称职的联社领导应当重点做好五个方面。
一是以人为本,凝聚合力。在信用社发展的所有要素中,人是最根本也是最核心的要素。作为联社领导,不但要研究信用社的经营之道,同时要懂得用人之道,要把以人为本作为咱信用社发展的出发点和落脚点。联社领导要坚持德才兼备,唯才是用,盘活身边的人力资源;要尊重人,关心人,为了人,要创造一个与员工平等相处、互相理解、融洽和谐的工作环境;要精心制订员工的常年培训计划,使人人都能不断“充电”,不断与时俱进。联社领导要加强团结,调动一切积极因素,使职工们都能向咱们信用社献计献策为发展,流汗出力求发展。
二是实事求是,敢于负责。我们信用社是和数字打交道的,讲求的就是认真细致、准确精确、实事求是,来不得半点儿马虎。作为联社领导,就要始终抱有这种负责的精神,将经营业绩一是一、二是二地向上下级公开,对问题毫无掩盖,对失误勇于承担,做到“该出手时就出手,出了问题自己兜”。
三是心系信合,扎实苦干。正如一句咱们的宣传语说的那样:信合是我家,精心爱护她。爱社才能敬业,如果说爱社是对作一名信合人的起码要求,那么爱社如家就是作为一名信合人的崇高境界。联社领导就首先要有这种境界,要带头把咱信用社的员工变为咱信用社的主人翁。只有爱社如家,我们才能时时处处想着她,年年月月为着她,一心一意爱护她,小家才能变大家!爱社如家就要扎实苦干,联社领导要少说空话多办实事,集中精力抓落实,目标就是干成事,实打实地履好职!
四是提高素质,驾驭全局。打铁先得自身硬,领导必须懂经营。作为联社领导,必须不断学习,充实自己,熟练业务,熟悉经济,掌握核算,善于分析。要不断通过各种形式的培训学习,在学习中提高,在实践中磨练,在员工中丰富,靠高素质赢得员工的信任。联社领导要站在一定的高度,通过有效的手段对经营班子、股室和基层社实施有效的控制,能应对各种局面,走得稳,走得远,实现联社的可持续发展。
五是创新思路,激发活力。目前信用社的经营正逐步进入发展的快车道,同时也迫切需要解决存在的许多问题,这就要求联社领导能创新思路搞竞争,创新工作激活力。在队伍建设上,要创新手段练好内功,创新业绩打出品牌;在日常管理中,创新方法抓大事、抓难事、抓急事;在经营中,创新方式严格要求,全面发挥联社领导应有的“领头雁”和“掌舵人”的重要作用。
凡事预则立,不预则废。就目前形势来看,我们信用社的业务需要不断扩大,我们的工作效率需要大大提高,这就要求联社领导作出科学合理的工作计划和统筹高效的工作安排。我认为,联社领导要本着四个原则来搞好工作计划。
第一个原则:遵循规律,符合实际。
凡事都有规律,凡事都要按规律来办。我们信用社的业务性强,涉及面广,更是有自已独特的经营规律。比如说,春节过后是山区农民卖粮的高峰期,也是我们吸储的好时机;春耕的时候许多农民缺乏农资,恰好是我们发放小额贷款的好时候;每逢年底,工商户的资金不断回笼,又为我们的储蓄额增长提供了可能。等等这些都是我们拓展业务的规律,利用好这些规律,把握好这些实际,就能够使我们在安排工作时有轻有重,有慢有急,有条有序,安排合理,提高效率。可以说,咱们信用社的发展规律有大有小,发挥作用的程度也有低有高,需要联社领导在制定计划的时候睁大眼睛地找,头脑清醒地挑,一心一意地把它利用好。
第二个原则:简洁明了,便于操作。
我们信用社工作既有许多规律可循,又有许多变化意想不到。制订计划过细、过于繁琐,常常会在难以完全落实的时候失去计划的权威。联社领导要把计划制定得简洁,使员工看得清、记得牢,奋斗起来有目标;要把计划制定的明了,丁是丁,卯是卯,让员工干起来不乱套,考核的时候有对照;有计划还要有落实,所以计划要便于操作,让员工们仔细看就能懂,认真学就能通,使劲干能成功。
第三个原则:分工合理,统筹兼顾。
计划就是安排,计划就要分工。联社领导要在知人、认人、认清人的基础上,把不同的工作分配给不同的员工,把合适的任务安排给合适的员工,确保用对人、用好人,使联社的每个人都能找到适合自己的工作,达到人尽其才的目的。这就需要联社领导在计划中精心统筹身边的人力资源,尽可能地把每项工作都细化为多个任务,采用责任到人的作法,排出任务表,列出分工表,使员工个个有目标,人人有参照,不管能力大和小,都让计划兼顾到。一句话:合理的分工要安排好!
第四个原则:责任明确,考核严明。
刚才我提到联社领导在制订计划时要排出计划表,列出分工表,目的之一就是要员工十分明确自己的责任,真正负起自己的责任。联社领导必须制定出责任的落实办法,完善好责任的落实办法,把实施这套办法作为实施计划的重要保证。落实责任的重要措施是考核,联社领导必须通过严明的考核来评估员工们的业绩,来肯定和鼓励员工们的成绩,使差的能变好,好的更要好;使计划变成现实,完成所有目标。总之,计划就要有布置,有落实,有检查,有结果,有奖惩,这样的计划才叫做计划,这样的计划才更有人遵循它。
俗话说正人先正已。作为联社领导,自己的一言一行都代表着咱信用社的整体形象,都会在员工中造成各种影响。所以我认为,要作一名合格的联社领导,还应该从以下四个方面不断严格要求自己,时时处处做好表率。
一要正确树立“三观”,践行“三个代表”。正确树立自己的世界观、人生观、价值观,对每个联社领导来讲,意义都不同寻常。因为联社领导手中有权,掌管着钱,加上行业的特殊性,是受社会广泛关注、容易受社会不良影响影响的职位。怎么办?我要时刻牢记自己的职责,按照指出的“群众利益无小事”的精神,今后在自己的“三观”改造上继续下功夫,同时要按照市办卢组长所讲的那样:“群众的小事,就是我们的大事;群众的发财事,就是我们要办的事”。我认为,树立这样的观念和信念,无愧于作“三个代表”的践行者,无愧于信用社全体员工对自己的信任,无愧于作一名合格的中共党员,更无愧于作一名合格的社会公民。
二要廉洁勤政,不沾不贪。这几年金融行业发生的一系列大案要案,基本上都是由于领导的“贪”引发的。作为联社领导,必须强化自我保护意识,不攀不比,管住自己,抗得住诱惑,经得起考验,过好权力关、金钱关、荣辱关和人情关,廉洁从业。要做到廉洁,重要的是节制自己的欲望。人常说:无欲则刚。只有无所欲求才能无所畏惧,才能放开手脚大胆工作,才能丢掉“贪”字,获得“廉”字;才能丢掉风险,获得保险;才能丢掉一时,获得长远。人又说:别伸手,伸手必被捉!只有不沾来路不当的金钱和利益,我们才能放下包袱,开动机器,发挥联社领导自身应有的创造力;才能不怕风、不怕雨,堂堂正正地管好联社这个大集体!
三要发扬民主,广纳谏言。联社是社员们的联合体,任何人都没有私权力。联社的命运要靠联社全体员工来把握,联社的重大事项要由全体员工来决策。联社领导管好自己的一个重要前提是发扬民主,不搞一言堂,群策又群力,凡事都商量。只有充分发扬民主,大家才会真正地从联社的员工变为联社的主人翁,才会畅所欲言,揭露反面,才会发现问题,改进全面。只有充分发扬民主,才会在更高的层次上体现领导素质,反映领导水平,才会从根本上确保领导少犯错误,多办实事;不犯错误,多办好事;少走弯路,多干大事。
四是以身作则,率先垂范。火车跑得快,全靠车头带。作为联社的“火车头”,联社领导在政治上要不断地加强自身修养,提高思想政治水平,讲政治,识大体,顾大局,始终保持与上级党委和市办的一致性,全面贯彻决策部署,结合实际抓好落实。在业务提高上,要带头学习新业务、新制度、新办法和新规程,做到业务发展到哪里,知识就更新到哪里,水平就提高到哪里;在培训学习上,要带头学习法律、经营策略、职业规范等有关知识,提高自己分析、判断、解决问题的实际能力。可以说,自己的头带好了,员工们的榜样就树立了,大家都开始比学赶超了,可喜的工作局面就形成了。
各位领导、各位同仁,我以上汇报的这三个大的话题,对我们大家来讲都是一个永恒的话题,是一个不断变化的话题,也是一个常讲常新的话题,更是一个需要我们在实践中不断挖掘、不断总结、不断探索的话题。不管我将来在信合系统做哪一级的领导工作,我都会振奋百倍的精神,保持清醒的头脑,集中全部的力量,争创更大的业绩!
谢谢大家!