医院副主任竞聘演讲稿（精选13篇）

医院副主任竞聘演讲稿（精选13篇）

医院副主任竞聘演讲稿篇1

各位领导、各位同事：

上午好!

首先感谢院党委、院长室和同志们给了我以这种方式同大家交流的时机。今天，我本着锻炼自己，为大家效劳的宗旨站到这里，竞选办公室主任一职，希望能得到大家的支持。推行领导干部竞争上岗，是建立能上能下、能进能出、公平、公正、公开、客观选拔领导干部的有效途径，我衷心拥护中心党总支的这一决定。同时，感谢中心给了我们这个挑战自我，展现自我的时机和平台。竞选办公室副主任一职，我认为自己有以下六点优势:一是有一定的公文书写与应用能力。办公室的各类文件书写不比我们日常生活中的文章，他不需要华美的文藻，但一定要抓住事务的重点，言简意赅，用最少，最朴实的文字到达最好的效果。这些都不是一天就能够学会的，他不仅需要一定的文字根底，更需要不断的学习、积累与总结，到办公室工作后，自己有幸得到了这个时机，通过文笔锻炼，并在中心领导与同事们的帮助指导下，使自己的公文书写综合水平都有了切实的提高。

二是有一定的书法、绘画与版成人设计功底。自己的外公是一名小学校长，年轻时是当地颇有名气的画家，受他熏陶，自己从小就爱好书法与绘画艺术，上学期间，自己的作品就曾屡次获奖。通过书法艺术修养，使自己在工作中能静的下来、坐得下来，能得心应手的做好中心的各项宣传工作。

三是有熟练运用成人和网络操作的能力。现代社会是信息化社会，大局部日常工作都必须需通过成人和网络进行报送和操作，只有具备相应的网络知识与能力，才能切实做好本职工作，加强部门与部门之间、科室与科室之间的资源共享与信息交流。自XX年市人事局、市编委等部门实行网络办公以来，自己均能迅速上手，出色的完成人事工资审批、报表和中心法人、组织机构年检及卫生信息统计网络直报等工作。

四是有强烈的事业心和高度的责任感，能以大局为重，从不斤斤计较个人得失。能尊敬领导、团结同志，在日常生活和工作中不断加强个人修养和党性修养。以“认认真真履行职责，扎扎实实搞好工作”为信条，踏实肯干，老实待人。具有较强的工作能力，自XX年以来，年年被中心评为先进工作者。

五是有较丰富的工作经历。自参加工作14年以来，自己分别在食品科、业务科、消毒与虫媒防制科、办公室等多个科室从事过食品卫生监视、档案管理、卫生许可证审批、受理、发放、医院消毒监测、党务、人事、宣传及收发文等工作，借调市综治办、市集中办事大厅、市卫生局从事过多部门联合治理及民主评议政风、行风等工作。通过这些工作经验的积累，提高了自身综合素质，尤其是提高了自己与人沟通、处理一些突发事件的能力，悟出了一些搞好办公室工作的方法策略。

六是进入办公室工作的拓展期。办公室工作与车辆行驶一样，需要经历磨合期才能使工作趋于平稳，才能更好的创造性的开展工作。通过二年多的`办公室工作经历，使我清楚知道办公室工作人员所必需具备的素质和要求，熟悉办公室和其他科室的各项工作职责，对领导所下达的指示能根据事情的轻、重、缓、急快速作出应对方案，对办公室各方面的工作程序驾轻就熟，并与人事、编办等部门相关科室办事人员构建了良好的协作关系。

我也深知，在前任办公室主任主持工作期间，办公室的各项工作有条不紊，在院内享有很高的声誉。面对这么高的起点，要做到在现有根底上，发扬成绩、开拓进取，再上一个新台阶，是有难度的。我恳请各位领导和前任主任搞好传、帮、带，恳请同志们多帮助我、鞭策我，进而接纳我。如果我能中选办公室主任，我一定会在院党委的领导下，本着对医院负责，对人民负责的态度，发扬吃苦耐劳的精神，兢兢业业，努力工作，决不辜负大家对我的期望和厚爱!

医院副主任竞聘演讲稿篇2

各位领导、各位与我共事多年的同仁：

大家下午好！

接下来我竞聘的岗位是护理部副主任，护理部副主任是协助主任主持护理部的各项工作；提高全院护理工作质量，确保护理安全，我竞聘的优势概括起来有以下五点：

一、我的自然情况

我分别与20xx年、20xx年取得了护理专业中专及大专学历，20xx年参加工作，在原来医院先后从事过门诊、综合病房，手术室的护理工作，于20xx年担任病房及手术室护士长，先后从事了全院大部分各科室护理岗位。曾于2年被评为医院先进个人，四次被评为优秀护理管理者或标兵，被评为优秀党员。被评为岗位练兵优秀管理者，连续连续两年被评为医院优秀管理者。

二、能力表现

1、具有良好的语言和文字表达能力。熟练掌握办公自动化和各类文书的写作，表格的制作。

2、具有良好的组织统筹能力。在护理部主任的领导下曾参与组织了5.12护士节的各项活动。

3、具有良好的工作协调能力。1年的护理管理工作使我熟悉了公安医院及科室的工作职责和工作特点，便于在今后的工作中将任务分解落实。

4、具有较强的事业心和责任感，能吃苦耐劳。

三、强化护理质量，保障护理安全

1、加强护理质量管理，做到规范操作，确保护理安全。重点抓六个关键：

（1）抓关键的制度，如三查七对制度、消毒隔离制度等。

（2）抓关键的部门，如手术室、抢救室、供应室、治疗室、换药室等。

（3）抓关键的'人员，如护士长，护理骨干，思想波动人员，责任心不强、技术差、新上岗的护理人员等。

（4）抓关键的病人，如危重病人、疑难病人、手术病人、新入院病人等。

（5）抓关键的环节，如危重抢救、护患沟通、基础护理和院内感染等。

（6）抓关键的时间，如交接班、夜班、节假日及其他非正常上班时间，特别繁忙和发困易疲劳的时间等。

2、管理各级护士的培训工作，有计划、有组织地落实护理人员“三基三严”的理论培训和考核，定期或不定期对科室进行检查和考核、评分，将科室的护理质量与绩效挂钩，组织召开护理质控及护理安全会议，促进护理工作积极性，提高护理质量。

四、优化服务流程，改善服务态度

1、落实感动工程，关注细节服务；做好过程和环节的监控力度，认真听取患者的建议及需求，及时优化流程，让患者满意，体现温馨人文的护理理念。

2、创新理念，拓展延伸服务：将护理模式从单纯的疾病护理延伸到心理疏导、生活护理、健康指导，直至康复出院和患者家中，提升护理品位，拉近护患距离，促进医患和谐。

综上所述，如果我能当选护理部副主任，我一定会在院领导及护理部主任的领导下，本着对医院负责，对同志负责的态度，发扬吃苦耐劳的精神，兢兢业业，努力工作，决不辜负大家对我的期望和厚爱！为公安医院的跨越式发展奉献自己的光和热！

以上是我的竞聘演讲，如果我这次岗位竞聘落选，我会一如既往脚踏实地的做好我的本职工作！

谢谢大家！

医院副主任竞聘演讲稿篇3

晚上好！本人，

xx年来**医院参加工作，先后在我院中、西药房、护理部、化验室等部门工作，现担任药事管理小组组长,具体负责药品采购、入库工作。工作10年中，先后荣获院先进工作者、静脉穿刺能手。药事管理是医院的技术职能科室，负责全院有关药品和药事管理事宜的工作、以及组织实施《药品管理法》和有关药政法规的执行及监督。今天我站在这个竞聘的`讲台前，以一颗平常心来参与药事管理小组组长岗位的竞聘，我的目的是在求真务实中认识自己，给自己一个展示自我的机会。

我竞聘的理由是：

一、是具有熟悉的业务工作技能。自xx年工作以来，先后在各部门轮转工作，对各岗位的工作制度、工作职责及操作规程比较熟悉。

由于工作岗位和工作环境的不断变换，具有较好地综合工作能力，也积累了相对丰富的工作经验，所有这些都有利于我尽快进入角色，适应新的工作要求。

二、是具有严谨的合作工作态度。在我担任药品采购的这两年中，能遵守国家的法律法规及医院的相关制度，恪守职业道德，廉洁自律，把好药品质量关，坚持按药品主渠道购进药品，以积极、严谨的工作态度为临床一线服务，具有较好的口碑。

三、是具有良好的团队合作精神。10年的工作历程中，我与各科室的同事相处融洽，在与人、与事中能顾全大局。当然我也看清自己的劣势，比如我目前的学历还是中专，与领导的要求存在有一定的距离，管理知识比较匮乏，但是如果组织给我一个舞台，相信我会以此为契机，不断完善自我，努力提高自己的综合素质。

如果能竞选成功，我的工作目标是：“以为争位，以位促为”。医院药事管理工作现已处在一个转型期，将从以药品为中心，以保障供应为主要任务，逐步转向以服务病人为中心，以临床药学为基础，以促进临床科学、合理用药为目的，开展药学技术服务和相关的药品管理工作。如何深化“一切以病人为中心”的服务理念，将是提高药事管理整体业务水平的问题所在。我将在各位院领导及科主任的领导下，

从以下四个方面开展工作：

一、是组织贯彻药政法规，坚持依法管药。《药品管理法》的实施，标志着我国药品管理工作进入了法制化的管理轨道，我将在科主任的领导下，组织科内人员认真贯彻执行《药品管理法》及有关药政规章制度，每一个环节都应依法办事，形成依法管药的局面。

二、是有计划地供应质量合格药品。保证患者用药安全和“质量第一”是药事管理工作中必须遵循的原则。根据我院的规模和要求，以及我院的《基本用药目录》，做到药品有计划、合理、科学地供应。同时在药品供应中，注意信息，定期分析和统计各科室的用药情况并迅速反馈，编制出合理的采购计划。严格把握药品的进货渠道，严防假劣药品流入，保质保量。

三、是开展临床药学工作，抓好合理用药。近年来，新药的不断问世，尤其是胃肠道药物品种逐渐增多，如何恰当选用药品，最大限度地发挥药品疗效，降低毒性，减少药物的不良反应，这是药学工作者的新任务。定期组织处方分析，做到合理用药。同时组织好新药的临床试验和“老药”的再评价，为筛选临床基本药物提出科学依据，尽一切力量确保用药的安全有效，最大限度地避免药源性疾病的发生。

四、是注重人才培养，提高药剂人员素质。随着现代医医学的发展，药事管理的工作由简单到复杂，面临的学科不断扩大，这就要求我们药剂人员不断学习，更新知识。我科现工作人员参次不齐，药剂科人员培训工作是一项重要任务，依据药剂科各级人员的岗位责任，认真组织落实，严格进行考核。只有抓好人员培训工作，提高全体工作人员的技术水平，才能很好地完成各项实际工作。

以上是我对搞好药事管理工作的一些设想，恳请各位领导、各位同事评判。无论竞争的结果如何，我都非常感谢院领导给我创造的这次机会，也非常感谢大家对我这水平不是太高的演讲所保持的耐心，我的演讲完了，谢谢！

医院副主任竞聘演讲稿篇4

尊敬的院领导及各位同志：

大家好!

接下来我竞聘的岗位是护理部副主任，护理部副主任是协助主任主持护理部的各项工作;提高全院护理工作质量，确保护理安全，我竞聘的优势概括起来有以下五点：

一、我的自然情况。我分别与1992年、1999年取得了护理专业中专及大专学历，1992年(18岁)参加工作，在原来医院先后从事过门诊、综合病房，手术室的护理工作，于1997年(23岁)担任病房及手术室护士长，与1999年来到医院工作，先后从事了全院大部分各科室护理岗位。曾于2年被评为医院先进个人，于20xx年、20xx年、20xx年、20xx年四次被评为优秀护理管理者或标兵，于20xx年被评为优秀党员。20xx年被评为岗位练兵优秀管理者，20xx年、20xx年连续连续两年被评为医院优秀管理者。

二、具有良好的语言和文字表达能力。熟练掌握办公自动化和各类文书的写作，表格的制作。

三、具有良好的组织统筹能力。在护理部主任的领导下曾参与组织了5、12护士节的各项活动。

四、具有良好的工作协调能力。1年的护理管理工作使我熟悉了公安医院及科室的工作职责和工作特点，便于在今后的工作中将任务分解落实。

五、具有较强的事业心和责任感，能吃苦耐劳。

此次竞聘如能得到院领导和同志们的认可，我的工作思路是：安全第一，质量为本，服务至上。在护理部主任的领导下做到以下几点：

一、强化护理质量，保障护理安全

1、加强护理质量管理，做到规范操作，确保护理安全。重点抓六个关键：

(1)抓关键的制度，如三查七对制度、消毒隔离制度等。(2)抓关键的部门，如手术室、抢救室、供应室、治疗室、换药室等。(3)抓关键的人员，如护士长，护理骨干，思想波动人员，责任心不强、技术差、新上岗的护理人员等。(4)抓关键的病人，如危重病人、疑难病人、手术病人、新入院病人等。(5)抓关键的环节，如危重抢救、护患沟通、基础护理和院内感染等。(6)抓关键的时间，如交接班、夜班、节假日及其他非正常上班时间，特别繁忙和发困易疲劳的时间等。

2、管理各级护士的培训工作，有计划、有组织地落实护理人员“三基三严”的理论培训和考核，定期或不定期对科室进行检查和考核、评分，将科室的护理质量与绩效挂钩，组织召开护理质控及护理安全会议，促进护理工作积极性，提高护理质量。

二、优化服务流程，改善服务态度

1、落实感动工程，关注细节服务;做好过程和环节的监控力度，认真听取患者的建议及需求，及时优化流程，让患者满意，体现温馨人文的护理理念。

2、创新理念，拓展延伸服务：将护理模式从单纯的疾病护理延伸到心理疏导、生活护理、健康指导，直至康复出院和患者家中，提升护理品位，拉近护患距离，促进医患和谐。

综上所述，如果我能当选护理部副主任，我一定会在院领导及护理部主任的领导下，本着对医院负责，对同志负责的态度，发扬吃苦耐劳的精神，兢兢业业，努力工作，决不辜负大家对我的期望和厚爱!为公安医院的跨越式发展奉献自己的光和热!

以上是我的竞聘演讲，如果我这次岗位竞聘落选，我会一如既往脚踏实地的做好我的本职工作!

谢谢大家!

医院副主任竞聘演讲稿篇5

尊敬的领导、老师、同事们：

感谢你们为我提供这次公平竞争的机会，让我有机会展示自己。我是，现在是生殖中心的一名普通医生，今天我站在这里，竞选生殖中心副主任一职，希望得到大家的支持。

自xx年进入医院以来，我在领导的指导下逐步成长。我加强了自身研究任务，进一步学到了更多更深入的理论知识，并坚定了全心全意为病人服务的宗旨。在日常工作中，我时刻以医疗工作者的标准严格要求自己，在思想和行动上与医院发展方向保持一致。我严格遵守医院制订的各项规章制度，积极工作，注重吸取新知识，主动适应新的形势。我积极主动研究，丰富自身的专业素养，努力使自己成为一名合格的医务人员，并在各方面都有所进步，个人素质也在不断提高，还有一定的组织协调能力。

如果我能得到大家的`支持和认可，我将用自己的实际行动来回报各位领导和同事。我将做好本职工作，积极协助领导搞好科室管理，团结同事，充分调动每个同志的积极性和创造性，使科室所有人员形成一个团结协作的战斗集体。我也会认真负责地做好医疗工作，坚持业务研究不放松，不断提高自己的业务水平，改进服务质量，保证各项工作的质量，做好工作表率。同时，我也会严格要求自己，积极为医院的发展建言出力，努力完成科室及院所领导安排的各项任务，为科室的效益及荣誉全心全意付出。

医院副主任竞聘演讲稿篇6

尊敬的各位领导、各位评委、各位同事：

晚上好！本人，1996年来xx医院参加工作，先后在我院中、西药房、护理部、化验室等部门工作，现担任药事管理小组组长,具体负责药品采购、入库工作。工作10年中，先后荣获院先进工作者、静脉穿刺能手。药事管理是医院的技术职能科室，负责全院有关药品和药事管理事宜的工作、以及组织实施《药品管理法》和有关药政法规的执行及监督。今天我站在这个竞聘的讲台前，以一颗平常心来参与药事管理小组组长岗位的竞聘，我的目的是在求真务实中认识自己，给自己一个展示自我的机会。

我竞聘的理由是：

一、是具有熟悉的业务工作技能。自1996年工作以来，先后在各部门轮转工作，对各岗位的工作制度、工作职责及操作规程比较熟悉。

由于工作岗位和工作环境的不断变换，具有较好地综合工作能力，也积累了相对丰富的工作经验，所有这些都有利于我尽快进入角色，适应新的工作要求。

二、是具有严谨的合作工作态度。在我担任药品采购的这两年中，能遵守国家的法律法规及医院的相关制度，恪守职业道德，廉洁自律，把好药品质量关，坚持按药品主渠道购进药品，以积极、严谨的工作态度为临床一线服务，具有较好的口碑。

三、是具有良好的团队合作精神。10年的工作历程中，我与各科室的同事相处融洽，在与人、与事中能顾全大局。当然我也看清自己的劣势，比如我目前的学历还是中专，与领导的要求存在有一定的距离，管理知识比较匮乏，但是如果组织给我一个舞台，相信我会以此为契机，不断完善自我，努力提高自己的综合素质。

如果能竞选成功，我的工作目标是：“以为争位，以位促为”。医院药事管理工作现已处在一个转型期，将从以药品为中心，以保障供应为主要任务，逐步转向以服务病人为中心，以临床药学为基础，以促进临床科学、合理用药为目的，开展药学技术服务和相关的药品管理工作。如何深化“一切以病人为中心”的服务理念，将是提高药事管理整体业务水平的问题所在。我将在各位院领导及科主任的领导下，

从以下四个方面开展工作：

一、是组织贯彻药政法规，坚持依法管药。《药品管理法》的实施，标志着我国药品管理工作进入了法制化的管理轨道，我将在科主任的领导下，组织科内人员认真贯彻执行《药品管理法》及有关药政规章制度，每一个环节都应依法办事，形成依法管药的局面。

二、是有计划地供应质量合格药品。保证患者用药安全和“质量第一”是药事管理工作中必须遵循的原则。根据我院的规模和要求，以及我院的《基本用药目录》，做到药品有计划、合理、科学地供应。同时在药品供应中，注意信息，定期分析和统计各科室的用药情况并迅速反馈，编制出合理的采购计划。严格把握药品的进货渠道，严防假劣药品流入，保质保量。

三、是开展临床药学工作，抓好合理用药。近年来，新药的不断问世，尤其是胃肠道药物品种逐渐增多，如何恰当选用药品，最大限度地发挥药品疗效，降低毒性，减少药物的不良反应，这是药学工作者的新任务。定期组织处方分析，做到合理用药。同时组织好新药的临床试验和“老药”的再评价，为筛选临床基本药物提出科学依据，尽一切力量确保用药的安全有效，最大限度地避免药源性疾病的发生。

四、是注重人才培养，提高药剂人员素质。随着现代医医学的发展，药事管理的工作由简单到复杂，面临的学科不断扩大，这就要求我们药剂人员不断学习，更新知识。我科现工作人员参次不齐，药剂科人员培训工作是一项重要任务，依据药剂科各级人员的岗位责任，认真组织落实，严格进行考核。只有抓好人员培训工作，提高全体工作人员的技术水平，才能很好地完成各项实际工作。

以上是我对搞好药事管理工作的一些设想，恳请各位领导、各位同事评判。无论竞争的结果如何，我都非常感谢院领导给我创造的这次机会，也非常感谢大家对我这水平不是太高的演讲所保持的耐心，我的演讲完了，谢谢！

医院副主任竞聘演讲稿篇7

尊敬的院领导及各位同志：

大家好！

我竞聘的岗位是护理部副主任，该职位可以协助主任主持护理部的工作，提高全院护理工作质量，确保护理安全。我竞聘的优势总结如下：

一、具备出色的工作协调能力。我拥有10年的护理管理工作经验，了解公安医院和各科室的职责和特点，有助于在今后的工作中负责分配任务。

二、具有强烈的事业心和责任感，能够吃苦耐劳。

三、具备出色的.语言和文字表达能力。我精通办公自动化和各类文书的撰写，也能制作表格。

四、具备卓越的组织能力。曾在护理部主任的领导下，参与组织了5.12护士节的活动。

此次竞聘如果能得到院领导和同志们的认可，我的工作思路是：以安全为先，以质量为本，以服务至上。在护理部主任的领导下，我将负责以下事项：

一、加强护理质量，确保护理安全

1、开展管理各级护士的培训工作，有计划、有组织地实施护理人员“三基三严”的理论培训和考核，定期或不定期对科室进行检查和考核，将科室的护理质量与绩效挂钩，组织召开护理质控及护理安全会议，促进护理工作积极性，提高护理质量。

2、加强护理质量管理，确保规范操作，促进护理安全。重点关注以下六个方面：

（1）制定关键制度，如三查七对制度、消毒隔离制度等。

（2）管理关键部门，如手术室、抢救室、供应室、治疗室、换药室等。

（3）监督关键人员，如护士长、护理骨干、思想波动人员、责任心不强、技术差以及新上岗的护理人员等。

（4）关注关键病人，如危重病人、疑难病人、手术病人、新入院病人等。

（5）检查关键环节，如危重抢救、护患沟通、基础护理和院内感染等。

（6）管理关键时间，如交接班、夜班、节假日及其他非正常上班时间，特别是繁忙、疲劳时期。

二、优化服务流程，提升服务态度

1、创新理念，拓展延伸服务，将护理工作从单纯的疾病护理拓展到心理疏导、生活护理、健康指导等，直至康复出院和患者家中，提升护理品质，缩短护患距离，促进医患关系和谐。

2、实施感动工程，注重细节服务。加强对过程和环节的监控，认真听取患者的建议和需求，及时优化流程，以体现温馨人文的护理理念，同时满足患者的需求，让他们满意。

总的来说，如果我被选为护理部副主任，我将遵循领导的指导下，以对医院和同志负责的态度，勤奋工作，努力提高自己的专业技能，为公安医院的跨越式发展献身。即使我没有被选中，我也会一如既往地认真履行我的职责。

感谢大家！

医院副主任竞聘演讲稿篇8

尊敬的各位领导、评委以及所有的同事们：

非常感谢您们给予我这个展示自己的机会！今天，我很自豪地来参加检验科主任职位的竞选，我相信凭借我多年的工作经验，我有能力胜任这个职位。

我有着十五年的工作经验，一直以来我都兢兢业业地工作，虚心学习，努力钻研业务，深受领导和同事们的赞誉。其中，在深圳市进行的两年验证工作，让我受益匪浅。我在业务技术方面以及知识视野方面都有了巨大的提高，这也使我更加有信心参加今天的竞选。

与此同时，我也有许多优势：

第一，我拥有良好的专业知识素养。我是专业毕业生，拥有扎实的理论基础。我热爱学习，虚心求教，不断完善和提高自己。不仅注重本专业的学习，而且积极涉猎管理学等其他学科。在不断学习的过程中，我提高了自己的理论知识水平，并发表了一篇医药论文。此外，我的英语水平也很好，能够熟练阅读英语刊物。

第二，我具备出色的沟通、组织和协调能力。我性格温和，热情大方，善于理解他人，并善于与各种人交流沟通。我认为在任何岗位上，积极的沟通和协调都是非常重要的。我在这方面有着很好的表现，思路清晰，脚踏实地地推动各项工作，为公司取得了良好的业绩。因此，我相信我拥有较强的沟通、组织和协调能力，这必将为我担任检验科主任奠定更加坚实的基础。

第三，我拥有丰富的工作经验和娴熟的业务能力。我一直从事检验工作，并在此领域不断提高自己的知识和技能。通过多年的工作经验和管理经验的积累，我已经获得了较高的业务水平，这使我有信心担任检验室主任。

在这里，我也想阐述一下，如果我有幸当选为检验科主任，我将会采取以下几个措施：

首先，加强业务人员培训，提高员工素质。我将根据本岗位要求，积极挖掘人才，对科室人员进行有计划的培训与指导，熟练技术并提高检验质量。我将提供整体服务方案，并以优质的'服务赢得更多患者的满意。

其次，我将大力推进团队建设，营造和谐工作氛围。在我的管理下，我将鼓励每位员工建立合理的目标和个人职业规划。我将带领团队不断进取，创造良好的工作环境，让每个人都能够充分发挥自身的潜能，从而达到更好的工作效果。

最后，我将始终保持警觉，切实杜绝可能出现的错误和差错。我将通过科学的检测方法和管理流程，确保每项检测工作的准确性和可靠性，为医生和患者提供优质、高效、可靠的服务。

以上就是我的竞聘报告，感谢各位评委和领导的聆听！

医院副主任竞聘演讲稿篇9

尊敬的各位医院领导，各位同事：

下午好！

为积极响应医院关于部分科室副主任岗位竞聘的活动，本人因为各方面条件均符合竞聘要求，所以有幸站在这里参与竞聘，希望大家支持。谢谢！

我今天演讲的题目是：新形势下，如何当好一名合格的科室副主任。

首先，我非常感谢院领导给了我们一个公平竞争的机会，我想这也是一次检验我们综合素质的.机会，不管成功与否，我都将视之为一次展示自我，提高自我的机会。本人今年xx岁，属x，性格开朗，身体健康，大学本科毕业，xx年取得神经外科主治医师资格。xx年赴华山医院神经外科进修脑血管病专业，学成回来后已经顺利开展工作并取得了一些成绩。

我院的神经外科是xx市，xx市临床重点专科，为xx市规模最大的，技术力量最强的神经外科诊疗中心，在广大人民群众心目中享有盛誉。我们科以重型颅脑外伤救治为特色，自成立以来已成功救治颅脑外伤病例达x万余例，救治成功率达国内先进水平。另外脑肿瘤及脑血管病也积累了上千例成功手术病例。目前我院正逢升三级医院的契机，相信经过我们的努力学习和工作，今后在脑肿瘤和脑血管病诊疗方面会有更大的突破！

在升三级医院的新形势下，科室副主任作为科室的领导层，应当在科主任的带领下紧密团结科里同志，把病人及科室利益放在首位。假如我有幸当选，我将重点在以下几方面开展工作：第一，医疗业务开展方面。科主任与医院签有目标责任书，而我将具体监督各项目标任务的完成情况，特别是药品比例，床位周转率，出院人次，医保病人费用等主要医疗质量指标方面。找出其中的不足，制定改善方案，直至完全达标，绝不拖医院后腿。第二，学科技术建设方面。近几年来我科引进许多高技术人才，要充分调动他们的工作积极性，开展合适的研究项目，以三级医院的要求，争取在一两年内完成一到二个xx市或xx市课题。科室主任要起模范带头作用，要与上级医院保持紧密联系，并取得技术支持，同时要与兄弟医院经常开展业务交流，力争我科在xx县级市中取得领先地位。第三，在医疗活动方面。严格执行医院的各项，文明行医，廉洁行医，急病人所急，想病人所想，杜绝发生重大医疗差错行为，充分发挥每位科室人员的聪明才智，积极配和好科主任护士长工作，协调好医护和其他科室的关系，在科室内营造宽松，愉快，积极向上的氛围。

阿基米德说过：“给我一根杠杆，我可以翘起整个地球。”我想说：地球我翘不起来，但给我一个舞台，我可以把二院的神经外科翘的更高。投出你明智的一票，我还你一个给力的副主任。

医院副主任竞聘演讲稿篇10

尊敬的各位领导、各位评委：

大家好!

我叫，系xx人，xx年xx月出生，1983年毕业于原晋东南地区卫校，同年XX月分配至xx医院，19xx年毕业于xx省职工医学院，专科;20xx年毕业于长治医学院、临床医疗系大学本科;1990年在解放军105医院进修学习皮肤性病科一年;20xx年在北京空军总医院进修学习皮肤性病科，现副主任医师。

我竞聘的岗位是门诊部副主任，我之因此竞聘这个岗位，主要是我具备以下各方面的优势和能力。

首先，我在这个岗位上有近四年的经验，我以为自身具备担任该职务所必须的政治素质和个人品质，首先是我敬业精神较强，工作认真负责勤勤恳恳，任劳任怨，有较强的协调能力，这是干好这个工作的基础;第二是我的思想比较解放，接受新事物较快，能与时俱进，有开拓精神，爱学习新的业务知识和管理知识，勤思考，工作中注意发挥自身的主观能动性，积极协助主任解决各种问题，超前意识强，这样有利于协助主任开拓工作新局面;第三是办事公道处世严谨，原则性较强，能严格要求自身，这是做好工作的保证;第四是我信奉果敢，诚实正派的做人宗旨，能与人团结共事，从不计较个人的得失，与主任共同分担工作中的困难，有较强的协调能力和社会活动能力。

第二，我认为自身具备担任此职务所必须的知识和能力：首先是我专业知识全面扎实对常见病多发病，都能进行正确的诊断和治疗，同时应用中西医结合治疗一些皮肤顽症，可以达到很好的.疗效;第二是对担任门诊部副主任的经历有一定的管理经验和较强的协作共事能力，门诊部是医院的窗口，门诊各专业科室虽性质不同，但宗旨一样，窗口服务的优劣;直接影响医院在社会上的形象。我是一个常年坐门诊的大夫之一，我深深懂得，树立更高的窗口医疗服务形象，无疑是一个法宝，为此提升门诊部的管理意识和管理素质至关重要，我有能力配合主任做好这一步，为医院在医改的大潮中树立新的管理形象。

我的成长离不开领导和同志们的辛勤和汗水，是他们的帮助和支持，使我从一个不谙世事的医生成为一名中层领导，是他们的谆谆教导，使我逐步树立起“以德为先、以诚待人、尊重领导，团结同志，以工作为重，以不计较得失”的做人理念;在政治上要求进步，坚持党的领导，深入学习“三个代表”重要思想，关心时事政治，不断提升自身的政治素质和道德水平，加强对全面落实科学发展观和建设社会主义和谐社会的认识，不断提升自身的政治思想素质，不断提升自身的政治把握能力、参政议政能力，组织协调能力和合作共事能力，争取在新的医改浪潮中走在最前列。

在医德上以病人为中心，关心病人的疾苦对病人耐心解释、安慰，根据病人的需要检查治疗，不过度检查，尽可能解决老百姓“看病贵”的问题。

如果我有幸竞聘门诊部主任成功，我将从以下几个方面开展工作：

1.实现自身的角色定位，协助门诊主任完成门诊部日常管理工作，坚持“上为医院和领导分忧，下为同事和病人服务”的原则，“领导交办的事一定办好”周密安排，保证各项工作落到实处。

2.按照“一切为了病人，一切以病人为中心”的服务理念，给病人爱心，关心和责任心，取得病人对我们的高度信任，组织和带领门诊部一班人，改善方法，苦练内功，努力提升服务水平。

3.加强科室之间的会诊，协作，专科病专科看，不截留病人。

4.加强导诊力度，免费为病人测血压，并引导病人到相关科室就诊，树立不错的窗口形象。

5.利用下午空闲时间传达会议精神，学习业务知识，进行疑难病历讨论，鼓励医务人员参加继续教育培训，掌握最新学习动态。

6.规范门诊病历和处方的书写。

7.门诊出现纠纷时，帮助主任协调解决。

8.秉承“以人为本”的管理理念，营造人人想干事，人人能干事，人人能干好事的不错工作，学习环境，打造团结型，务实性，奉献型，创新型门诊部。

如果我这次有幸成功，将不辱使命，以最短的时间，最有效的办法，全身心的精力积极投入新的工作中去，为门诊部和我院的发展作出最大贡献。

我的竞聘演讲结束了，谢谢大家。

医院副主任竞聘演讲稿篇11

尊敬的各位领导、各位评委、各位同事：

本人遵守国家法规，具有良好的职业道德，热爱医疗卫生工作，爱岗敬业，有一定的管理能力，有较强的工作责任感。符合人事科科长竞聘条件。

人事科，我理解为管理人事的岗位，包括人事档案的管理、职工的评聘、各种社会保险的管理工作等等。具体为：

1、根据上级有关专业技术职务评聘工作的政策、文件精神，认真做好各类专业技术人员的评聘、考核、管理等有关工作。

2、做好本院职工的年度考核、考勤管理，审理和承办职工转正、定级奖惩工作。

3、办理聘用员工进院的招聘手续，办理调入人员的审查和办理调入调出的相关手续。

4、做好见习生的管理和安置工作。

5、做好本院职工的退养、退休、退职等工作。

6、做好职工工资套改和工资晋升、奖金、津贴、福利的审核发放工作。

7、负责劳动人事方面的统计报表及有关文件材料的管理工作。

8、做好全院职工养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险等社会保险有关管理工作。

9、每月按时收集考勤表，并进行登记，负责每月出勤奖等各种费用的审核，落实本院劳动纪律的若干规定。

10、管理本院职工的人事档案和专业技术人员档案，认真做好档案收集、整理和安全防范工作。

11、严格保守机密，遵守保密制度。

12、对工作要细致认真，接待来访要耐心热情，解释政策要有根据符合规定。

13、加强请示汇报，重大事情必须上报主管领导，经院长办公会研究决定后方可执行。

14、完成领导交办的其他工作。

如果我是人事科科长：

一、在政策许可的条件下，我会在第一时间将与职工福利、职称评聘等有关的政策利用不同方式对职工进行告知。给职工尽快理解政策，做好相关的准备工作。

二、我将紧紧围绕人才建设这个中心任务，统一认识，加大力度，合理开发配置人力资源，创新人才建设机制，开创我院人才工作的新局面，为本院提供强有力的人才工作保障。

1、利用机会，学习、宣传上级有关人才工作的指示精神，提高对人才工作在医院的建设和发展中的重要检验科科长竞聘地位的认识，抓住国家实施展人才强国战略的有利时机，加快我院人才建设工作的步伐，开创我院人才工作发展的良好局面。

2、确定我院人才建设的工作目标和主要任务，建立人才工作机制，实现我院卫技队伍的持续发展。

3、以建立学科带头人为重点，加强人才引进工作，促进医院学科建设，提升我院卫技队伍的整体水平。

4、积极为各类人才创建工作条件，用人所长，牢固树立对专家服务的思想，促使他们干好事业、干成事业。

三、全面实施以学科建设为导向，以学科带头人为重点，坚持吸引、培养和使用并重的`原则，建立一支高素质的卫生技术队伍。

1、引进人才队伍。

2、加大对外聘专家工作的支持力度和监督管理，发挥医学专家的作用。

3、学历提高与能力提高并重，利用各种渠道，采取多种方式，加大卫技人员培养和培训工作的力度。工作要有计划，并通过建章立制来确保计划的实施。安排技术人员去上级医院进修学习。

四、积极探索现代医院管理制度，切实推进人事改革。

1、继续做好全院职工聘用制工作，签订聘用合同，完善竞聘财务科长人事代理制。

2、做好专业技术人员的职称评聘工作。

3、配和医院适时修订原有的奖金分配方案，逐步建立以职位、岗位为前提，按贡献分分配的奖金制度体系。

4、做好医院人事档案工作和职工的社会保险工作。

本人如果出任人事科科长，将努力提高自身素质，在院领导的领导下，正确执行国家及上级机关主管部门有关人事、劳资、社保和外事的各项政策、法规。

医院副主任竞聘演讲稿篇12

尊敬的院领导及各位同志：

大家好!

接下来我竞聘的岗位是护理部副主任，护理部副主任是协助主任主持护理部的各项工作;提高全院护理工作质量，确保护理平安，我竞聘的优势概括起来有以下五点：

一、我的自然情况。我分别与19xx年、19xx年取得了护理专业中专及大专学历，19xx年(18岁)参加工作，在原来医院先后从事过门诊、综合病房，手术室的护理工作，于19xx年(23岁)担任病房及手术室护士长，与19xx年来到医院工作，先后从事了全院大部分各科室护理岗位。曾于2年被评为医院先进个人，于23年、25年、28年、29年四次被评为优秀护理管理者或标兵，于28年被评为优秀党员。24年被评为岗位练兵优秀管理者，29年、21年连续连续两年被评为医院优秀管理者。

二、具有良好的语言和文字表达能力。熟练掌握办公自动化和各类文书的写作，表格的制作。

三、具有良好的组织统筹能力。在护理部主任的领导下曾参与组织了5.12护士节的各项活动。

四、具有良好的工作协调能力。1年的护理管理工作使我熟悉了公安医院及科室的工作职责和工作特点，便于在今后的工作中将任务分解落实。

五、具有较强的事业心和责任感，能吃苦耐劳。此次竞聘如能得到院领导和同志们的认可，我的工作思路是：平安第一，质量为本，效劳至上。在护理部主任的领导下做到以下几点：

1、加强护理质量管理，做到标准操作，确保护理平安。重点抓六个关键：

(1)抓关键的制度，如三查七对制度、消毒隔离制度等。

(2)抓关键的部门，如手术室、抢救室、供应室、治疗室、换药室等。

(3)抓关键的人员，如护士长，护理骨干，思想波动人员，责任心不强、技术差、新上岗的护理人员等。

(4)抓关键的病人，如危重病人、疑难病人、手术病人、新入院病人等。(5)抓关键的环节，如危重抢救、护患沟通、根底护理和院内感染等。

(6)抓关键的时间，如交接班、夜班、节假日及其他非正常上班时间，特别繁忙和发困易疲劳的时间等。

2、管理各级护士的培训工作，有方案、有组织地落实护理人员“三基三严”的理论培训和考核，定期或不定期对科室进展检查和考核、评分，将科室的护理质量与绩效挂钩，组织召开护理质控及护理平安会议，促进护理工作积极性，提高护理质量。

1、落实感开工程，关注细节效劳;做好过程和环节的监控力度，认真听取患者的建议及需求，及时优化流程，让患者满意，表达温馨人文的护理理念。

2、创新理念，拓展延伸效劳：将护理模式从单纯的疾病护理延伸到心理疏导、生活护理、安康指导，直至康复出院和患者家中，提升护理品位，拉近护患间隔，促进医患和谐。

综上所述，如果我能中选护理部副主任，我一定会在院领导及护理部主任的.领导下，本着对医院负责，对同志负责的态度，发扬吃苦耐劳的精神，兢兢业业，努力工作，决不辜负大家对我的期望和厚爱!为公安医院的跨越式开展奉献自己的光和热!

以上是我的竞聘演讲，如果我这次岗位竞聘落选，我会一如既往脚踏实地的做好我的本职工作!

谢谢大家!

医院副主任竞聘演讲稿篇13

尊敬的各位领导、各位同事：

大家好！

首先非常的感谢医院领导能够提供一个这样竞聘平台，本人xx年毕业后一直在本院工作，xx年在南通市第一人民医院麻醉科进修，相信大家应该对我比较熟悉了，所以在这里我就不自我介绍了。今天非常荣幸医院能给我这个机会参加科室主任的竞聘。参加科主任竞聘，我的理由有2个。第一，医院的发展靠大家共同努力，有句话说的好：“不在其位，不谋其政”，我们在平时的工作当中也许考虑问题比较片面，那么我就借这个机会来做个换位思考，假如我是一名麻醉科科主任的话，我会怎样带领科内成员做好各项工作，这样的话在以后的工作当中我就更能够严于律己，更好的为医院发展贡献微薄之力。第二个原因是：拿破仑有句名言“不想当将军的士兵不是好士兵”，我想借这个机会来激励自己，把它作为一个锻炼的机会提高自己的综合素质。目前我是一名普通医生，但是我相信我不会永远是一名普通的临床医生。这就是我今天为什么站在这里的目的。今天的主题是科主任职位的竞聘，职位意味着责任和义务。假如我是一名科主任的话，我认为有责任要做好以下几方面的工作：

1.抓好医疗质量的管理：

拥有良好的医疗质量，是医院能够良性发展，健康发展的基础。我们应该以医疗质量管理为核心，以严格执行各项医疗制度、措施为重点，抓好以基础医疗质量和医疗操作规范为主要内容的医疗质量管理。加强科室的两级质控和医院感染的管理、监控，要不断提高科室成员的风险责任意识，加强检查考核，严格落实责任，以确保医疗质量不断提高。

2.加快新技术，新项目的开发应用。

坚持以临床为依托，抓好临床医疗质量的同时，组织科室成员积极撰写论文，不断推动医院科研学术活动的深入开展和综合技术水平的持续提高。在确保医疗安全的情况下加快新技术的学习和应用。组织大家不断学习新知识、新观点和新技术，充分发挥在专科、专业建设中的作用。我科最近已新开展了腰-硬联合阻滞麻醉这项新的技术，对手术环境提供了更好的条件和保障。但是我们也应该看到其他医院的技术进步，我们只有不断创新，做到“人无我有，人有我优，人优我新，人新我精”，这样才能始终走在其他医院的前列。

3.凝聚多方面力量，提高工作效能。

一是要与相关科室搞好对接，树立整体观念。做到科室职责上分，思想上统一;工作上分，目标上统一，相互补充，平等相处，达到更好的整体效果。二是在实际工作中要与同事搞好连接，营造良好氛围。做到严于律己，诚恳待人，多一份理解和谅解，多一份宽容和信任;努力创造宽松、和谐、愉快的工作环境。

4.增加医疗收入、不断深化服务理念。

注意控制科室收入结构，增加医疗性收入，控制药品占总收入比例，使医院经济健康快速发展。当然，要增加医疗收入，需要病源的不断增加和医疗质量以及服务水平的不断提高。要抓好科室成员的思想建设，进一步强化服务意识;积极做到在管理理念、经营理念、服务理念上不断创新，加强成本控制，增收节支。在努力加强规范化服务型医疗人员队伍建设的同时进一步提高病人满意度。

就我个人来说，还存在着很多的不足，但我年轻，好学，勤奋，在这里非常真诚的希望通过这个活动能够得到大家的帮助，让我更清醒的认识到自身存在的差距以及缺点，促使我在以后的工作当中恪尽职守、努力学习、勤奋工作。在此希望院领导能够给我一个机会和平台，让我能为医院的发展多贡献一点自己的绵薄之力，我随时愿意接受领导的考察和安排。

谢谢大家。