林业竞聘演讲稿（精选3篇）

林业竞聘演讲稿（精选3篇）

林业竞聘演讲稿篇1

尊敬的各位领导、各位评委：

大家好！今天，我能够走上这神圣的讲台，参与林业局科技，我感到非常幸运。首先我非常感谢领导和组织的信任，为我提供了这样一次充分展示自我，锻炼自我的机会！此次竞职是对我的一次锻炼，也是我走向成熟的一个里程碑。

担任技术推广科科长以来，我始终保持着一种旺盛的热情与活力，始终严守勤奋不怠的敬业精神，站在给全市园林绿化行业提供技术，帮助广大果农脱贫致富的高度上，积极推进科里各项科技项目的高质量向前迈进，使项目从原业的2-3个发展到现在的15-16个。由我任主管的07年林业科技推广站申请了市科委的“北京市林果乡土专家行动计划”项目，开创了农业科技推广的新模式，引起了市委、市农委、市科委及市园林绿护局各级领导、广大果农朋友、各区县林业部门认可，获得了一致好评。

作为一名林业科技推广工作者，我深知广大农民对新技术、新品种的渴望，深知发展果树产业对富裕农民、繁荣农村的重要性我的防火阻燃剂项目,古树复壮项目和系土专家行动计划等项目都取得了良好的效果，并受到了牛市长的好评。

其实，再好的经历只能代表过去，关键还要看以后的表现。如果承蒙大家厚爱，我将继续牢记使命、不负重托，竭尽个人所能，全力以赴地去追求事业成功与人生价值的最佳结合点。具体我的将做好以下工作：

第一，协助站长加强内部凝聚力，打造和谐团队。

在实际工作中，我将切实履行岗位职责，协助站长加强内部管理，制定科学的内部约束机制，使站内的工作更具科学性和规范性。当然，还有注意管理的艺术性，注重管理科学性与艺术性的有机结合，平时关心员工生活，象经营家庭一样经营团队，打造和谐、向上、健康、奋进的推广团队。

第二，建立科学的乡土专家培训机制。

对于乡土专家的培训，我们在以前实验过每次都能取得良好的效果，但是，现在的培训机制还没有系统化，培训工作只停留在很原始的水平上。为此，我将现有的乡土专家培训工作制度化，科学化，开展定期培训活动，并扩大培训规模和力度，将培训工作深入人心。

第三，积极组织专家深入田间地头现场指导。

要把科技推广工作放在重中之重的位置上，积极组织特聘专家和局内技术人员到田间地头，在各种果树生产的关键时期举办各种培训活动，促进林果管理水平的提升，带动果农增收致富。同时，继续发挥林业科技服务热线和“北京市园林绿化科技推广网”的作用，使农民们感觉专家就在身边。

第四，根据我区实际，加大示范区建设力度。

通过以往示范区建设经验，示范区对当地经济的带动作用是不可估量的，是地区经济迅速腾飞的有效途径。如果竞聘成功，我将对辖区进行新一轮的考察，切实了解我区的实际情况，在有条件的地方建立示范区，并通过采取定期和不定期地实地检查指导、电话交流、组织学习、召开专题会议等方式，有力地促进了各示范区建设工作地稳步运行。

第五，结合“三农”服务，创新推广手段。

我们的推广工作要紧紧抓住建设社会主义新农村、构建和谐社会的政策机遇，立足农村、农民，结合当前“三农”实际，不断创新林业技术推广和服务方法，充分发挥自身科技推广职能，采取多项措施开展科技富农活动。并在继续推动“林果乡土专家行动计划”的同时，解放思想编写项目实施方案、科技入户手册加大宣传力度，创造更好的推广方法。

第六，完善内部组合机制，提高科技贡献率。

科研成果与企业的完美对接，不但可以产生可观的经济效益，也能有力促进产品的推广和应用。我们要完善内部组合机制，坚持以科研成果为依托，以市场需求为导向的成果转化形式，充分利用首都科研院所众多的优势，加强与各大高校和科研单位的沟通和联系，发现更多的优秀的符合实际需求的科研成果。

最后，我将加强学习，不断提升综合素质。

作为一名林业科技人员，我将不断加强自身林业专业知识的学习，并戒骄戒躁，向老同志学习经验，以群众为师，提高自身文化素养，以丰富的知识、高超的才干、卓有成效的方法和管理艺术来开展工作，并营造一个和谐团结的学习型工作氛围，不断学习提高综合素质，适应未来需要。

各位领导，各位评委，以上是我的一些想法。但我知道，没有经过实践的理论永远不能被认为是正确的。因此，我真心希望大家给我一个以实践检验理论的机会。假如我能够竞聘成功，我将以求真务实、廉洁奉公的态度，真抓实干、秉公办事。在求真务实中认识自己，在积极进取中塑造自己，在拼搏奋斗中奉献自己，在岗位竞争中完善自己。我会以让领导放心，让职工满意为工作目标，以我公司的发展为自己终身的奋斗目标，自强不息，积极进取！

我的演讲完毕，谢谢大家！

林业竞聘演讲稿篇2

尊敬的各位领导：

首先感谢各位领导各位同事对我的鼓励和信任，同时，也敬请各位领导各位同事对我的竞聘演讲给与批评指正。我叫，我竞争的是森林资源保护科长这一职位。下面，我就个人基本情况和对森林资源保护科长工作的认识向各位作一个简要的汇报。

森林资源保护科可以说是任重道远，作为森保科长更是千钧重担，责任重大。对此我想讲四个方面。

一、掌握政策法规，增强依法依规治林意识

俗话说：没有规矩不成方圆。林业政策文件和法律法规是我们开展森林保护工作的准绳和标尺。作为森保科长首先要认真学习，并抓好林业政策文件和法律法规的学习，做到“胸中有尺，心里有数”。不断增强依法依规治林意识，其次要加强科学执政、民主执政、依法执政的能力。

近年来，特别是林改以后，林业机遇与挑战并存，新情况新问题不断出现，更需要我们要学好政策，用好政策，坚持依法依规治林，避免工作的随意性和盲目性，从而管护好我们赖以生存与发展的森林资源。

二、加强队伍管理，建设一支有效的森保队伍

作为森保科长，应该要懂得森保队伍的工作职责，森保工作的特点，并对架设一支有效的森保队伍，有思路，有想法。

森保队伍是林业基层工作宣传员、森林资源巡护员和消防员。森林资源保护工作是林业行业的综合性工作，涉及面广，社会性强，又具有艰巨性、长期性和服务性等特点。护林工作环境差，尤其是当前，随着林改、林业税费减免等一系列惠民政策的出台，森林资源的获利性极高，成为不法分子眼中的“肥肉”，他们为谋取暴利，不惜铤而走险，伺机出动，而且多为团伙作案，使得护林工作必然非常艰巨，而且是一项长期性的工作。护林员除巡山护林、监测火情外，还要定期向林业管理部门汇报情况，作林业工作者的向导，充当林业纠纷的调解员，还得维护切身利益，这些又使得护林工作具有另外一个重要特点――服务性。加强森保队伍的建设可见一斑。如何建设一支有效的森保队伍，我想从以下几个方面强化：

1、进一步细化护林员管理规定，明确工作职责

应在原护林员管理办法的基础上，进一步细化护林员管理规定，对聘用条件、护林员职责、考核量化标准等作更为详细的规定，明确职责，严格奖惩，注重考核。

2、改进护林员招聘机制，聘用高素质人员

建立新的招聘机制。一是招聘前深入社区村场广泛征求意见，拟定招聘方案。二是公开报名。张榜公示招聘条件、招聘程序、招聘人数及候选人数量、护林员待遇等，三是严格考核。安排口试、笔试和体能测试，按考试名次和招聘名额确定入围名单。四是张榜公示入围名单。对公示无异议的入围名单，报审批聘用。

3、加强护林员业务培训，提高队伍整体素质

应组织人员编制护林员业务培训教材，不断加强护林员的培训工作。一是安排新招聘的护林员接受专项业务培训，经考核合格后方可上岗。二是采用集中培训和个别辅导的方式常年开展业务培训。可以利用护林员每月例会的时机，用以会代训的形式开展政治、业务学习，交流磋商护林管理经验，还可以下乡和野外巡查之机对护林员进行业务辅导，并适时组织考试，不断提高护林员的业务素质和管理水平。

4、加强护林员的监管工作，提高管护成效

应进一步加强对护林员的监督和管理。

一是要根据辖区森林资源管理实际情况，制定专职护林员野外巡护线路和管护片区的管护实施方案，建立辖区专职护林员每日工作动态图，要求辖区护林员汇报每日工作动向，以便于掌握辖区护林员即时工作动态和加强监管。

二是完善监督机制，通过设立护林员工作检举信箱、公布检举电话等方式，接受群众对护林员工作的投诉并加强调查核实工作。

三是监管人员要经常深入村场，通过座谈和走访，了解护林员的工作动态，并不定期深入管护责任山场巡查，检查护林成效。

四是切实开展好护林员的不定期民意测评和年度考核。

根据民意测评和考核结果，即时调整、更换不称职人员，对于破坏森林资源行为，不能坚持原则、知情不报或者互相包弊的，明确规定今后不再予以聘用，以增强广大护林员责任意识。五是在条件成熟时，给每个护林组长配备海拔仪、对讲机、gps等先进仪器，安排组长参与组内各责任片区的巡护，按gps记录的航迹了解护林员的巡护路线和所处方位，收集更为精准的监测数据，丰富cbims数据库，充分发挥护林员队伍在巡山护林和资源监测工作中的重要作用，提高管护成效。

5、给予护林员劳动保障，增强工作积极性

护林工作是林业基础工作，也是一项比较辛苦和危险的工作，为稳定护林员队伍，增强工作积极性，在及时足额发放工资的基础上，给护林员购买人身意外伤害保险和发放劳动保护用品，切实保障护林员的人身安全。此外有必要结合年终考核、评先表模，树立典型，条件成熟时给部分工作成效显著、工作时间长的老护林员办理社会保险，解决护林员的后顾之忧，鼓励更多的人积极参与护林工作。

林业竞聘演讲稿篇3

尊敬的各位领导，各位同事：

大家好！首先感谢医院给予了我们这次能较好地进行自我展示的舞台和机会！中层干部实行公平、公正、公开地竞争上岗，这是我院长久坚持的一项人事制度改革举措，也是我院加强干部队伍建设的有效手段。作为医院一份子的我对此相当地拥护、支持。同时我也非常珍惜这次机会，能站在台上展示自我，接受大家的评判。本人，×年××月出生××年毕业于温州医学院临床医学系，同年进入我院参加工作，×年×年完成浙江大学临床医学本科阶段的学习并顺利毕业，现已获取中级职称。今天，我竞聘的岗位是医务科科长，我想有以下几个有利点：

一、目的明确。能在工作中实现自我提高、自我超越，在完成工作任务创出业绩的同时实现自身价值，这是我这次竞聘目的。我不是天才，所以只有通过扎扎实实的工作，反复的锻炼才有机会提高，而医务科科长这个岗位比较具有挑战性。因此我热爱这份工作。

二、作风顽强。我还小的时候我娘常说我傻老爸无论怎么打都不会跑掉，我就是这么一个人。苦的，难的我都会去直面应对，应该是我承担的我决不会逃避。

三、为人诚实。能赢得周围同事、朋友的信任，有利于相关工作的开展。

四、乐于奉献。集体主义观念较强，有时为了工作可以不去计较个人的得失。

五、从事临床及医务科工作多年，有一定的工作经验。

以上五点是我做好这一富有挑战性工作的优势。

如果竞聘成功，我将努力做到以下几点：

一、认清本职的职责和任务，服从医院领导，认真完成医院领导交给的各项任务。

二、抓好医疗质量，确保医疗安全。进一步完善我院医疗质量管理体系，形成较完整的质控网络;从每一份病历、每一张处方抓起，使病人从入院到出院的各个环节都能做到合理、规范;认真落实医疗质量检查，突出重点，抓住难点，做到环节质量与终末质量检查相结合，专项检查与全面检查相结合，质量检查与考核评价相结合。使质量检查制度化、标准化、经常化，把各类医疗缺陷和差错消灭在萌芽状态。

三、是坚持以人为本，抓好医学继续教育，抓紧"三基三严"训练，加强提高医务人员的整体业务水平，加强业务学习，加快医务人员知识的更新，提高医务人员的竞争意识，以扎实的业务素质和高超技术水平来满足群众不断提高的医疗服务需求。

四、积极应对医疗纠纷，进一步完善医疗纠纷处置程序及医疗纠纷应急预案，保障医疗工作秩序，保护患者及医护人员的正当权益，努力促进社会和谐。

各位领导，各位同事，以上是我的竞聘条件和工作思路，敬请评判，真诚地希望大家给我一份支持，给我一份鼓励。最后让我们携起手来风雨同舟，为医院的发展作出自己应有的贡献。

谢谢大家！