招聘计划书（通用34篇）
招聘计划书（通用34篇）
招聘计划书篇1
一、招聘目标（人员需求）：
职务名称人员数量其他要求
厨师35年以上工作经验
餐厅服务员1年以上工作经验
二、信息发布时间和渠道：
1、X职业介绍中心X月X日
2、招聘网站X月X日
三、招聘小组成员名单：
组长：（人事部经理）对招聘活动全面负责
成员：（人事部薪酬专员）具体负责应聘人员接待
（人事部招聘专员）具体负责招聘信息发布，应聘资料整理、面试安排
四、选拔方案及时间安排：
1、厨师
资料筛选人事部招聘专员X月X日止
初试（面试）人事部部经理X月X日止
复试（实操）餐饮部经理X月X日止
2、餐厅服务员
资料筛选人事部招聘专员X月X日止
初试（面试）人事部经理X月X日止
复试（面试）前厅部经理X月X日止
五、新员工的上岗时间：
新招聘的员工于X月X日至X月X日进行试工，为期X个月。
六、费用招聘预算
1、XX职业介绍中心0元
2、招聘网站信息发布费500元
合计：500元
七、招聘工作时间表
X月X日：起草招聘广告
X月X日：进行招聘广告版面设计
X月X日：与职介、网站进行联系
X月X日：职介、网站刊登广告
X月X日：接待应聘者、整理应聘资料、对资料进行筛选
X月X日：通知应聘者面试
X月X日：进行面试
X月X日：进行对厨师的实际操作考试（复试）、对餐厅服务员（复试）
X月X日：向通过复试的人员通知录用
X月X日：新员工上班
招聘计划书篇2
一、招聘人数及工种
根据公司在职人员离职产生的岗位空缺和公司20xx年生产规模的扩大，现确定招聘工种及人数。(如下)
部门名称需要工种需要人数(男/女)合计
财务部会计1人(男/女不限)
行政部人事专员1人(女性)
库房维修工：1人(男性)
排序库班长2人(男性)
计划&点检员：2人(男/女不限)
叉车司机：4人(男性)
排序工：3人(2女1男，男性为重体力)
合计人数：男(9人)女(5人)
二、招聘要求及条件
1、会计要求1、从事财务工作3年以上；2、精通税务相关法律法规，熟悉企业财务制度及流程；4、良好的协调能力和团队精神，能承受较大工作压力；5、有国际货运代理、物流企业工作者优先；5、学历、年龄、性别不限，沈阳常住人员。
初中/高中/本科以上文化，年龄-XX周岁；
2、身体素质好，忠厚老实，吃苦耐劳，视力在1。0以上，手脚灵活，反映灵敏；
3、要求应聘者必须提供身份证原件(或由户口所在地派出所出具的贴有本人近期照片的户籍证明，内容包括姓名、身份证号码、地址等，照片上盖有派出所户籍专用章，否则一律视为无效证件)。
三、招聘时间及方式
1、招聘信息发布时间：
①将20xx年X~X月份定为本公司的“招聘宣传月”；
②每周二、周四组织专人外出发放、张贴招聘简章，做好周边地区的招工宣传工作。
2、招聘方式：
①在周边地区大量张贴广告；
②在给员工邮寄新年贺卡时，附本公司的招聘简章，以扩大宣传范围；
③通过职业介绍所和劳务市场等渠道招聘员工；
④联系各中专院校，招聘技术人才；
⑤各人才市场招聘会；
6公司内部员工转介等。
根据各部门填写的《人员增补/需求表》，人力资源部结合公司目前的发展状况，认真审核、分析，现制订20xx年人才招聘计划。
一、招聘人数及工种
根据公司在职人员离职产生的岗位空缺和公司20xx年生产规模的扩大，现确定招聘工种及人数。(如下)
部门名称需要工种需要人数(男/女)合计
xx部门工男()、女()XX人
xx部门工女()XX人
xx部门工男(5)、女()XX人
总计男()、女()XX人
二、招聘要求及条件
1、初中/高中/本科以上文化，年龄-XX周岁；
2、身体素质好，忠厚老实，吃苦耐劳，视力在1。0以上，手脚灵活，反映灵敏；
3、要求应聘者必须提供身份证原件(或由户口所在地派出所出具的贴有本人近期照片的户籍证明，内容包括姓名、身份证号码、地址等，照片上盖有派出所户籍专用章，否则一律视为无效证件)。
三、招聘时间及方式
1、招聘信息发布时间：
①将20xx年X~X月份定为本公司的“招聘宣传月”；
②每周二、周四组织专人外出发放、张贴招聘简章，做好周边地区的招工宣传工作。
2、招聘方式：
①在周边地区大量张贴广告；
②在给员工邮寄新年贺卡时，附本公司的招聘简章，以扩大宣传范围；
③通过职业介绍所和劳务市场等渠道招聘员工；
④联系各中专院校，招聘技术人才；
⑤各人才市场招聘会；
6公司内部员工转介等。
四、招聘小组
1、小组成员：
组长：-x(人力资源部经理)
组员：-x、-x、-x
2、小组职责：
组长负责制定外出宣传时间表及宣传内容，提出招聘建议和方法；
组员负责准备宣传物品，执行宣传任务等。
五、招聘工作时间表(略)
六、招聘费用预算及效果分析
1、各种招聘费用清单：
①印制广告及相关宣传材料：x元/月；
②中介机构招聘费用：x元/人；
③员工介绍费用：x元/人；
④邮寄信件费用：x元/封；
⑤联系各中专院校，帮助学生就业，原则上不付给报酬；
⑥招聘会摊位费：x元/常
2、招聘效果分析：
①邮寄信件和张贴招聘广告的实际费用较低，但是，需要投入的人力、物力较大，招聘效果相对较差。预计能完成总招聘计划的15%左右。
费用计算方式：(x元/月*12月)+(x元/封*300封)=？元/年
②员工介绍和联系中介机构的招聘费用相对较高，但是，人力、物力的投入较少，招聘效果较好。预计能完成总招聘计划的85%左右。
费用计算方式：x元/人*456人*85%=？元/年
③招聘会摊位费：x元
综上所述：预计20xx年的招聘总费用为：？元+？元+x=？元。
公司人力资源部
招聘计划书篇3
一、单位简介
中国测绘产品质量检验测试中心成立于2xx0年9月，是国家测绘地理信息局直属事业单位。主要承担全国范围内的国家级质量监督检验工作;承担对国家重大测绘项目成果质量的监督检验工作;承担测绘资质审查和《测绘资质证书》年度注册中有关测绘成果的质量认可工作;承担测绘与地理信息有关科研成果及新产品所需的质量检验、测试和查新工作;承担测绘与地理信息成果质量争议的仲裁检验以及测绘与地理信息成果质量的委托检验和技术咨询等工作。
二、招聘计划
我中心20xx年拟招聘工作人员14名，具体岗位及要求见《国家测绘产品质量检验测试中心20xx年人员招聘计划表》(附件1)。
三、招聘条件
(一)遵纪守法，具有良好的个人品质和职业道德;
(二)具备招聘岗位所需的知识和能力;
(三)具有团队合作精神、较好的沟通能力和较强的创新意识;
(四)身体健康。
四、招聘范围
(一)20xx年应届本科及以上学历毕业生;
(二)北京地区具有两年(含)以上相关工作经验，1972年4月1日以后出生的管理人员和专业技术人员，北京市户籍。
五、报名方法
应聘者可下载并填写《国家测绘产品质量检验测试中心招聘报名表》(见附件2)，附及本人身份证、毕业证、学位证、专业技术资格证(北京户口须提交户口证明)等扫描件各1份打包后发送电子邮件(在职人员电子邮件发至、应届生电子邮件发至)。报名截止时间：20xx年5月15日，逾期不予受理。
六、报名确认
我中心将对报送的材料进行审核。通过报名审核的应聘人员，参加由我中心组织的统一考试。是否参加考试
以接到我中心电话通知为准。
七、考试方式
考试分为笔试和面试两部分。根据考试成绩择优确定聘用人选。考试的具体时间、地点及相关情况另行通知。
八、聘用待遇
我中心按《国家测绘局事业单位公开招聘人员暂行办法》与聘用者签订聘用合同，被聘人员享受事业单位工资福利待遇。
联系人：李素芳吴小瑜庞宇
联系电话：
地址：北京市海淀区莲花池西路28号
邮编：100830
附件：(略)
1、中国测绘产品质量检验测试中心2xx2年人员招聘计划表
2、中国测绘产品质量检验测试中心招聘人员报名表
招聘计划书篇4
一、招聘目的：为酒店的顺利开业和开业以后的正常运作提供充足的人力资源保障。
二、招聘原则：品德优先、保证素质、理念认同、控制成本
三、招聘岗位：以经酒店业主方批准的组织加构及各部门管理架构为基础，各部门根
据开业筹建所需要的用人条件、任职要求、到岗时间等，填写《人员需求申请表》，经总经理批示后下发行政人事部，由行政人事部统一组织招聘。
四、计划期：自20xx年X月X日至X月X日
五、所有岗位基本任职要求：
1.良好的品德；2.有志于从事服务行业；
3.勤奋，合作，热情、适应性和灵活性强；4.掌握一定技术或技能；5.富有团队精神；6.形象、气质较好；
7.一线服务部门面客员工：男170CM至180CM，女160CM至170CM，非面客员工男
168CM以上，女158CM以上。
六、招聘主要途径：
1.网络：
A、对象：吸引综合素质相对较高且经常上网的求职者。B、网站：网C、时间：
D、预算：全年共约X元/年。2.学校：
A、对象：以大中专旅游专业学生为主、其他专业人员为辅，包括实习生及毕业
生，以满足酒店基层服务人员的用人需要。
B、学校：分别与XX职业技术学院及XX地区周边城市多家学校建立长期合作关
系，签订合作协议。C、时间：
D、预算：元/次*次=元（交通、餐饮、宴请学校领导等）。
3.酒店户外宣传广告：
A、目的：以目视广告的形式告知所有经过酒店的路人，通过他们进行广泛的宣
传，以期招聘潜在员工；B、时间及规格：具体如下表；C、费用预算：共约X元。
4.报纸广告与人才市场专场招聘会配合实施：
A、目的：以《报》等媒体为主，刊登招聘广告，以大型人才市场为平台，
面向XX地区所有《报》等的读者群体，主要在XX市本地区范围内招猎人才，随后到其他城市进行招聘，具体计划如下：
a、根据广告内容规定的日期，用三天时间在XX市人才市场进行一次大型招聘；随后将招聘地点改设为酒店行政人事部进行长期招聘；
b、根据招聘的结果，如果岗位空缺较大则及时与市人才市场沟通，用一周的时间与XX市人才市场及XX地区相关学校进行联系并确定，随后到XX市进行人员招聘，招聘预计需用时五天；
c、若上述两次招聘结果结果人员缺口依然较大，根据本地区务工人员来源的特点，则需考虑去省外地区一些经济欠发达城市进行员工招聘，此地区招聘预计需用时30天左右。
B、预计费用为6万元（含去上述城市的交通、住宿、餐费，如去疆外招聘则预
计需要追加两万元，用与招聘人员及员工的交通、住宿、餐费及相关招待费）。
5.其它招聘方式：
A、内部员工推荐：充分利用业主及酒店的在职员工，通过他们的宣传推荐，为酒店寻找合适的人才。建议实行推荐奖励计划。凡内部员工推荐人选被酒店录取者，被录取人员过试用期后，酒店将给予推荐人适当奖励。B、同业猎头：从当地其他酒店直接猎取，成本较低，效果较好。C、集团内部借调。
七、招聘人员组成：（略）
八、总费用预算：X+X万元九、报纸及人才市场招聘会方案：
日期：20xx年X月X日（星期X）-20xx年X月X日（星期X）共三天时间：上午：00—下午：00地点：
程序：第一天、第二天初试，第三天复试
A、聘现场流程：
B、工作人员要求及注意事项：
A、X月XX日上午：00准时到筹建办公室集合出发，需总办协助安排商务用
车一部。
B、面试考官应提前详细了解招聘岗位、任职要求等。C、职业化的仪容仪表仪态，并佩戴名牌。D、工作期间不许吸烟，不许聚堆闲聊。E、面带微笑、礼貌对待每一位前来应聘者。F、请遵守会场秩序，讲究清洁卫生。G、录用与否最后统一将表格交与行政人事部；
H、《职位申请表》和《面试评估表》（500份）、纸箱1个、饮水机一台、纯净
水三桶、一次性纸杯500个、大垃圾袋一个及其它办公用品由负责准备。I、所有参加人员早餐自理，中午由酒店统一安排。J、面试人员请自带签字笔；
K、X月X日X时，所有与会人员在筹备办会议室开会，内容包括招聘过程中注意事项、面试技巧培训等内容等；
L、X月X日下午：00，行政人事部到人才市场验收会场布置。
招聘计划书篇5
一、招聘人数及工种
根据公司在职人员离职产生的岗位空缺和公司20xx年生产规模的扩大，现确定招聘工种及人数。(如下)
部门名称需要工种需要人数(男/女)合计
财务部会计1人(男/女不限)
行政部人事专员1人(女性)
库房维修工:1人(男性)
排序库班长2人(男性)
计划&点检员:2人(男/女不限)
叉车司机:4人(男性)
排序工:3人(2女1男，男性为重体力)
合计人数:男(9人)女(5人)
二、招聘要求及条件
1、会计要求1、从事财务工作3年以上;2、精通税务相关法律法规，熟悉企业财务制度及流程;4、良好的协调能力和团队精神，能承受较大工作压力;5、有国际货运代理、物流企业工作者优先;5、学历、年龄、性别不限，沈阳常住人员。
初中/高中/本科以上文化，年龄-XX周岁;
2、身体素质好，忠厚老实，吃苦耐劳，视力在1.0以上，手脚灵活，反映灵敏;
3、要求应聘者必须提供身份证原件(或由户口所在地派出所出具的贴有本人近期照片的户籍证明，内容包括姓名、身份证号码、地址等，照片上盖有派出所户籍专用章，否则一律视为无效证件)。
三、招聘时间及方式
1、招聘信息发布时间:
①将20xx年X~X月份定为本公司的“招聘宣传月”;
②每周二、周四组织专人外出发放、张贴招聘简章，做好周边地区的招工宣传工作。
2、招聘方式:
①在周边地区大量张贴广告;
②在给员工邮寄新年贺卡时，附本公司的招聘简章，以扩大宣传范围;
③通过职业介绍所和劳务市场等渠道招聘员工;
④联系各中专院校，招聘技术人才;
⑤各人才市场招聘会;
6公司内部员工转介等。
根据各部门填写的《人员增补/需求表》，人力资源部结合公司目前的发展状况，认真审核、分析，现制订20xx年人才招聘计划。
一、招聘人数及工种
根据公司在职人员离职产生的岗位空缺和公司20xx年生产规模的扩大，现确定招聘工种及人数。(如下)
部门名称需要工种需要人数(男/女)合计
xx部门工男()、女()XX人
xx部门工女()XX人
xx部门工男(5)、女()XX人
总计男()、女()XX人
二、招聘要求及条件
1、初中/高中/本科以上文化，年龄-XX周岁;
2、身体素质好，忠厚老实，吃苦耐劳，视力在1.0以上，手脚灵活，反映灵敏;
3、要求应聘者必须提供身份证原件(或由户口所在地派出所出具的贴有本人近期照片的户籍证明，内容包括姓名、身份证号码、地址等，照片上盖有派出所户籍专用章，否则一律视为无效证件)。
三、招聘时间及方式
1、招聘信息发布时间:
①将20xx年X~X月份定为本公司的“招聘宣传月”;
②每周二、周四组织专人外出发放、张贴招聘简章，做好周边地区的招工宣传工作。
2、招聘方式:
①在周边地区大量张贴广告;
②在给员工邮寄新年贺卡时，附本公司的招聘简章，以扩大宣传范围;
③通过职业介绍所和劳务市场等渠道招聘员工;
④联系各中专院校，招聘技术人才;
⑤各人才市场招聘会;
6公司内部员工转介等。
四、招聘小组
1、小组成员:
组长:-x(人力资源部经理)
组员:-x、-x、-x
2、小组职责:
组长负责制定外出宣传时间表及宣传内容，提出招聘建议和方法;
组员负责准备宣传物品，执行宣传任务等。
五、招聘工作时间表(略)
六、招聘费用预算及效果分析
1、各种招聘费用清单:
①印制广告及相关宣传材料:x元/月;
②中介机构招聘费用:x元/人;
③员工介绍费用:x元/人;
④邮寄信件费用:x元/封;
⑤联系各中专院校，帮助学生就业，原则上不付给报酬;
⑥招聘会摊位费:x元/常
2、招聘效果分析:
①邮寄信件和张贴招聘广告的实际费用较低，但是，需要投入的人力、物力较大，招聘效果相对较差。预计能完成总招聘计划的15%左右。
费用计算方式:(x元/月*12月)+(x元/封*300封)=?元/年
②员工介绍和联系中介机构的招聘费用相对较高，但是，人力、物力的投入较少，招聘效果较好。预计能完成总招聘计划的85%左右。
费用计算方式:x元/人*456人*85%=?元/年
③招聘会摊位费:x元
综上所述:预计20xx年的招聘总费用为:?元+?元+x=?元。
公司人力资源部
20xx年X月XX日
拟定:人力资源部
招聘计划书篇6
成立于----年，是一家专业从项目管理培训、咨询和信息化的智力型机构。公司依托中国(双法)项目管理研究委员会(PMRC)，紧紧围绕“21世纪创新时代的关键是项目管理”，为客户提供专业服务，在国内项目管理培训和咨询领域有较强的影响力和良好口碑。
20--年的坚持、沉淀与积累，高登项目管理建立了强大的专家顾问团队和培训服务团队，更是专注服务于工程公司(大中型勘察设计院和特大型施工集团)和高科技企业(科研院所和装备制造企业)，主要服务区域已从湖北武汉，进军华中(湖南、河南、安徽、江西)，辐射全国。高登人秉承“专业、诚信、严谨、精细;知与行结合，注重实践应用”的服务理念，曾先后为600多家国内一流的企业提供了优质、系统且卓有实效的项目管理专业服务。20--—20--年期间多次荣获国际项目管理专业资质认证(IPMP)中国区“金牌及优秀培训与资质认证中心”的荣誉称号。
公司因业务发展和全国市场拓展需要，诚聘如下岗位。
二、招聘岗位：
I营销项目经理
1、招聘人数：2人
2、岗位要求：
2.1基本要求：男女不限，年龄24-35岁;全日制二类本科以上学历，以工程管理、工业工程、机械制造、企业管理、市场营销、工商管理等专业为主;
2.3经验能力：有志于投身教育培训、管理咨询行业，热爱营销工作，灵活主动、性格外向、有强烈的进取心和成功欲望。三年以上管理培训与咨询，或者项目管理实践工作经验，有较强的沟通能力和团队合作精神，勤奋、踏实、学习力强、能吃苦耐劳、敢于创新;有较强的抗压能力，敢于迎接挑战，有明确的职业生涯规划。有IPMP、PMP证书者优先考虑。
3、工作职责：
独立负责某一行业或某一个省级区域的市场策划和营销拓展，完成公司或部门下达的销售业绩指标及市场推广任务。
负责项目管理培训与咨询市场的拓展，大客户数据的开发、品牌产品的推介及销售;负责老客户客情关系的维系与持续跟进;负责项目的信息获取、需求分析、商务谈判、合同签约等售前工作;参入培训与咨询调研的策划，项目实施的商务管理工作。
4、工作地点：武汉
5、工作时间：双休，享受公司带薪年假及国家规定节假日。
6、工资待遇：8—12万/年薪。
(基本薪酬+绩效工资+业绩提成+节假日福利与特别奖励+五险一金)
II专兼职高级咨询顾问
1、招聘人数：5人
2、咨询方向：工程设计、总承包、国际工程、投融资、研发、非标订单项目管理。
3、岗位要求：大学本科及以上学历;至少具备行业项目管理十年以上实践经验，或者管理咨询行业8年以上工作经验。曾担任过项目专业经理(计划工程师、费控经理、质量经理)，或者专职项目经理，或项目管理部部长、项目管理主管(多项目计划管理);
对管理咨询行业有比较浓厚的兴趣，个人学习能力强，乐意接受挑战、追求卓越、不甘平庸;能独立思考，洞察能力强，视野开阔、创新意识强;具备较强的文字功底、组织协调能力、商务沟通技能以及良好总结分析、报告撰写、演讲汇报能力。
4、工作职责：参与咨询项目的谈判与投标;负责进行咨询调研的策划与实施;负责咨询方案的策划与撰写;指导咨询专项方案的实实施与方案汇报;从事行业相关课题的研发。
5、合作形式：专兼职均可，跨行业人员鼓励先兼职，再专职。
根据公司及项目需要参与咨询整体方案策划和专项咨询实施。
6、工作报酬：根据行业、项目特点及负责咨询专项，按500-20--元/天结算。
III兼职培训讲师
1、招聘人数：4人
2、讲师方向：研发(软件和硬件产品)、非标订单、系统集成、投标报价、工程总承包、国际工程和投融资等项目管理。
3、岗位要求：知名院校大学本科及以上学历;至少具备行业项目管理十五年及以上实践工作经验。具备很强的学习能力、演讲表达技能，能独立完成培训需求调研、培训讲义编制和专项培训;有成熟主打项目管理课程优先。
4、工作职责：根据高登项目管理培训体系和教学规范，在指定培训助教的协助下，进行专题培训的课程研发、教学授课和学员疑问解答;参入培训前期调研和建议书策划。
5、合作形式：兼职，根据公司及项目需要负责培训前期调研和教学授课。
6、工作报酬：根据行业、项目特点及负责培训课程，按20---5000元/天结算。
联系人：陈超网址：----------
邮箱：----------电话：----------、------------
公司地址：武汉汉口宝丰路兴隆大厦18楼(总部)
招聘计划书篇7
一、衡水百货大楼有限公司
（一）公司背景
衡水百货大楼（集团）股份有限公司始建于19xx年，是一家有着60多年文化积淀的既传统又现代的商业企业。如今，已由一家单一百货业态的中小型企业发展和壮大成为一家跨区域、跨行业、多业态的大型连锁商业集团。
衡百国际项目是衡水市首家高档购物广场，是衡百集团引领衡水商业升级换代的又一巅峰力作。它坐落在风景秀丽的怡水湖畔，地处衡水城市中轴线人民路与宝云街交叉口，占地30.6亩，建设规模10万平方米，总投资5亿元。衡百国际项目地下两层，地上七层，是一个集购物、餐饮、休闲、娱乐为一体的商业综合体，并建有1500平方米的下沉式广场。衡百国际汇集国内高端名品，注入都市、潮流、品质、休闲等时尚元素，将满足未来衡水700万消费人群基本生活、一站式购物和时尚消费的不同需求，着力提升市民的消费品质，给消费者提供更多体验式、体贴式的创新服务。
（二）招聘计划书简介
衡百国际处于运营初始阶段，需要通过招聘来选拔人才，为公司的顺利运营创造人力资源条件，同时满足企业的经营管理目标，加快企业的发展。为此我们小组运用所学知识设计了一份招聘计划书来为衡百国际选拔2位优秀的品牌店长，此项计划书包括从计划到实施的各个具体步骤，希望能为企业的招聘提供便利。
二、招聘计划
（一）招聘目的及意义
1.目的：（1）为改善商场现有人力资源缺乏的现状，弥补岗位空缺，选拔优秀人才，充实商场各层面的领导、管理和服务岗位；（2）为了衡百集团发展，根据人力资源规划以及工作分析的要求，进行人员更新，增强企业运营的活力；（3）为商场选拔和储备具有潜力的优秀人才，确保企业运营所需的各方面专业人才。
2.意义：为企业获取满足其生产经营需要的人员，它根据企业发展实际需要，利用各种科学选拔技术，为不同岗位挑选出最合适的人选，以实现人、岗和组织的最佳匹配，最终达到因事设岗、人尽其才、才尽其用的互赢目标。通过有效的招聘工作，不仅有助于企业经营目标的实现，还能加快人才集聚，打造企业核心竞争力。
（二）招聘原则
1.因事择人原则：招聘应严格按照岗位需求，招聘店长应以品牌店长的职位说明书为准则，选择适合的人才。
2.公开、公平、公正原则：因为应征者大多是衡水本地人员，公开就是要公示招聘信息、招聘方法，这样既可以将招聘工作置于公开监督之下，防止以权谋私、假公济私的现象，又能吸引大量应聘者。
3.竞争择优原则：竞争择优原则是指在员工招聘中引入竞争机制，在对应聘者的思想素质、道德品质、业务能力等方面进行全面考察的基础上，按照考查的成绩择优选拔录用员工。
4.效率优先原则：衡百国际刚刚建成不久，并不是十分强大，资金有限，效率优先原则就是用尽可能低的招聘成本录用到合适的最佳人选。
5.德才兼备原则：作为服务行业的员工，工作难度大，考验的不仅是技术还包括态度品行。人才招聘中必须注重应聘人员的品德修养，在此基础上考察应聘者的才能，做到以德为先、德才兼备。
6.回避原则：德才兼备、唯才是举是公司用人的基本方针，因此对公司现有员工介绍的亲朋，公司将在充分考察的基础上予以选用，但与之有关联的相关人员在招聘过程中应主动予以回避，同时不能对招聘过程或人员施加压力影响招聘的客观性公正性。
（三）获取人员需求
根据人力资源部提供的信息，经过初步分析统计汇总预计招聘：
人员需求清单
导购员10名
电工2名
安保员5名
收银员1名
品牌店长2名
（四）招聘方案设计
4.方案设计
4.1.申请
销售部根据用人需求，提出用人申请，填写《招聘申请表》见附录1，经部门经理签字，交人力资源部。人力资源部审核后，交总经理审批。
4.2.选择招聘渠道
（1）内部招聘主要为通过人力资源部面向公司广大在册员工招聘。
（2）外部招聘主要是网络招聘。
4.3.拟定招聘广告
（1）内部招聘见附录2
（2）外部招聘见附录3
4.4.明确招聘预算
内部招聘只需人力资源部将内招启事张贴在公司内部，成本较低，预计50元。外部招聘计划在51jb网站发布招聘启事，预计300元半年。
（五）招聘的实施
5.1.发布招聘信息
内部招聘由公司人力资源部门在公司内部张贴内招启事。
外部招聘由相关人员在51jb网站发布招聘启事。
5.2.收集资料
应聘人员将本人简历及各种证件复印件送到或寄到公司，或来公司填写《求职登记表》见附录4，由人力资源部负责整理保管。
5.3.成立招聘小组
面试人员2-3人，其中1人为主面试人。
要求面试人员对公司和需人部门情况有大概了解。
对面试考官进行理论知识和实践技巧两部分的培训。
5.4.拟定日程安排
发布招聘广告一月
收集招聘信息一周
通知面试，进行面试，一周
5.5.安排应聘场地
要求面试场地：（1）环境安静，无干扰；（2）面试适中，一般以30-40平方米适宜；
（3）温度、采光度适宜；（4）除主考场外，还应根据应聘者的多少设立若干候考室，候考室应与主考场保持一定距离，避免影响
主考场：衡百国际内部，人力资源部办公室。
候考场：休息台
面试考场的布置：面试考官与应试者相对而坐，距离较近。
5.6.甄选
5.6.1筹备阶段
（1）明确甄选目的：区分应聘者是否与招聘岗位匹配，而非选择最优者。
（2）组建考官团队：由组织的高层领导、人力资源管理部门、销售部门领导共同组成。
（3）制定甄选标准：品牌店长
①年龄：18-35周岁
②学历：高中及中专以上文化程度
③体貌：身体健康、形象良好
④身高：男性1.7米以上，女性1.6米以上
⑤有三年以上工作经验
（4）选择甄选方案：评价中心测试
甄选准备工作：甄选通知的发放、应聘人员的联系、场地和时间的确定、桌椅
茶水的准备、各种测试器材的准备和调试、纸质材料的印刷、体检医院的联系等。
5.6.2实施阶段：
（1）初步筛选：
①筛选简历：从简历的结构和内容上判断应聘者的经验与技术，阅读完一份简历后考虑对简历的整体感觉，然后做出判断。
关注重点：
简历外观是否整洁、排版是否美观、语法用词是否得当
从简历内容了解应聘者与应聘岗位相关的工作经历，是否有在竞争对手企业的从业经历等。
关注应聘者岗位变动的起始时间，看其在时间上有无重叠、空缺或矛盾之处。简历筛选人既要关注应聘者工作经历中及能力上出彩之处，也要关注其闪烁其
词的地方。应聘者对于其工作经历变动的关键环节，应该有所交代。如果此类信息缺乏，需要面试考官在面试中进行筛选。
着重分析应聘者以往工作变动的原因和本次应聘的出发点。
应聘者教育背景中是否有与本招聘岗位相关的部分，其接受的教育、培训及家庭背景等对于胜任本岗位的利弊分析。
简历筛选者应关注其薪酬是否一直在上升、上升的幅度等，从侧面了解其能力轨迹；同时，判断其价值观及本企业薪酬标准与其期望的匹配程度。
筛选者应关注应聘者在简历中所展现的能力要素，以及这些能力与岗位的匹配程度。值得注意的是，简历筛选者应该尽量从应聘者的简历中搜寻出不实的信息。
②申请表筛选：申请表是企业针对某一空缺岗位专门设计的初步筛选工具，由于其带有限制性，因而可以使企业接收到更加全面的跟空缺岗位紧密相关的信息。
关注重点：
判断应聘者的态度：筛选出那些填写不完整和字迹难以辨认的材料，避免为不认真应聘者浪费时间和精力。
关注与职业相关的问题：注意应聘者以往经历中所在职务、技能、知识与应聘岗位之间的联系，分析其离职动机、求职动机，并对频繁离职的人员加以关注。
将可疑之处作为面试的重点提问内容
③背景调查：证实个人履历中的细节，核实个体有无违反纪律或其他隐瞒问题，并发现申请者的新信息及预测未来工作绩效。
类型：
证明人核实
证照核实
培训核实
组织自己进行调查
委托专业机构调查
内容：
教育和专业培训背景
职业资格和认证的信息
工作职位、经验和成就
注意：
取得应聘者的同意
注意技巧
充分考虑可信度
（2）甄选测试
①面试准备阶段：
人力资源部门根据应聘者提交的简历和应聘申请书，初步挑选适合的应聘者，通知他们面试。面试前面试人员应浏览被面试者的简历及相关证件，准备好相关材料和问题，初步确定面试流程。
②面试流程：10-30分钟
请应聘者坐好，做2分钟自我介绍
初步观察应聘者是否符合应聘岗位和公司对人员的要求，如：身高，年龄，从外貌上观察应聘者是否有生理缺陷，以及气质、仪表、着装等。
期间面试人员可进行一些小对话，以调节气氛
③面试阶段：
几个面试人轮流提问，提3个方面问题：
教育背景和工作经历如：你毕业于哪所院校？有何工作经验？
换工作或应聘动机如：你为何选择来我公司工作？你对我公司了解有多少？个人问题如：你期待薪酬是多少？你对品牌店长这一职位怎么看？
注意：应聘者是否口齿清晰？表达如何？自信心如何？
如哪方面有不明确之处可多问几个问题
④面试结束阶段：
你对我公司有何了解？（开放式问题）对我们提供的薪酬和福利有什么看法？感谢你来应聘，请等候我们的通知。
面试期间面试人员应做相应的记录，填写面试记录表，见附录5
（3）体检：体检不作为一种选拔工具，而是为了剔除不符合职位身体要求的应聘者。
5.6.3总结阶段
甄选工作总结报告
从筹备到实施，整个招聘团队克服障碍，共同协作，完成了甄选工作，有成功也有失败，通过大家的共同分析，汇出一份总结报告。
优点：整个甄选过程，安排缜密过程合理，尤其在进行初步甄选的时候，对大量简历和申请表进行海选，体现了招聘者严谨的态度和优秀的洞察力。在面试的过程中，考官能够把握面试的关键点，发现应聘者的优缺点，观察应聘者的特点，分析应聘者是否与其所应聘岗位相匹配。招聘渠道多样化，采取内部招聘和网络招聘两种方式，为招聘工作提供了大量人才。
缺点：甄选方法不够科学，未能避免测量误差。所采取的评价中心方法受技术、费用、时间、精力等的影响未能成功运用。招聘工作环节衔接不紧凑，浪费很多时间，导致人才流失。
改进意见：①加强甄选计划的执行力度；②合理安排甄选工作时间；③合理设计甄选流程；④加强团队协作精神，提供工作效率；⑤加强与公司相关部门领导的沟通和交
流；⑥深入学习人力资源相关知识，使甄选工作更加成功。
（六）录用决策
面试人员商量面试结果
分类存档，有意向的带回复审，无意向的材料留存
向人力资源部递交新聘人员试用审批表，见附录6
（七）入职培训
面试结果在三天内确定，通知被录取者，并告知上岗时间及岗前培训时间。同时致谢未被录取者，并对他们未被录取表示遗憾。
1.新人入职必须证件齐全有效
2.新人入职当天，人力资源部应告知基本日常管理规定
3.办理好入职手续后，即安排相关培训行程，培训计划有销售部与人力资源部共同讨论确定
4.转正时，人力资源部应严格按培训计划进行审核把关，对培训效果不理想或不能胜任者，可以沟通后延迟转正
（八）招聘效果统计分析
1.人力资源部应及时更新员工花名册，每半年做一次全面的招聘效果统计分析
2.根据效果分析，调整改进工作
3.定期对新入职不足一年的员工沟通了解，并采取相应的管理措施和方法
附录
附录1
衡百国际公司招聘申请表
部门：销售部招聘职位：品牌店长
招聘人数：2工作地点：衡水市衡百国际期望到职日期：长期合同工
原因：新公司成立，急需人才
条件：1、年龄：18-35周岁（特殊岗位和人员年龄可放宽）
2、学历：高中及中专以上文化程度
3、体貌：身体健康、形象良好
4、身高：男性1.7米以上，女性1.6米以上
5、有三年以上工作经验
岗位职责：
1.负责店铺人员管理工作
2.负责对店铺人员整合以及教育培训
3.负责货品管理以及账目管理
4.负责店铺客户关系管理
5.店铺的日常管理工作
部门经理：日期：主管经理：日期：人力资源部：日期：总经理：日期：
附录2
附录3
附录4
衡百国际——求职登记表
编号：登记日期：年月日
注：此填写必须保证所填内容属实，否则承担相关责任
附录5
面试记录表
日期：
附录7
衡百国际新人员试用审批表
日期：
附录8
面试回执通知
敬爱的_______：
首先感谢您对衡百集团的关注与支持！我们已将您的简历存入公司人才库，有合适机会希望可以合作！
如果您对我们的工作有何建议，请您及时与我们联系，非常感谢！
招聘计划书篇8
一、人力资源现状分析
1、公司现有大学生XX人，占公司员工总人数的，所占比例较小;
2、XX年通过校园招聘、网络招聘等方式共招聘到大学生XX人(在职)，占XX年总招聘人数的，较往年呈增长趋势;
3、为了保证下年度工作的顺利开展，XX年将继续通过校园招聘、网络招聘、社会招聘等方式，招聘应届毕业生，设计招聘人数XX人，设计占下年度总招聘人数的以上。
4、社会招聘主要集中在高层次技术型、管理型人才。
二、定岗定编情况
1、现有生产部门XX个，人员编制除个别部门外，编制相对稳定。
2、后勤部门，因项目增加，人员相应有所调整，个别部门不变。
3、新项目建设，需要新增编制。
三、未来人员流失预测
1、未来退休人员的预测
现公司到退休年龄人员XX人，其中返聘人员XX人，相对于公司规模来说，数量相对较少。
2、未来离职人员的预测
人员正常流失率控制在以里，置换率控制在。离职人员主要集中在生产一线工人。
四、未来新增人员主要岗位
为满足公司的战略发展要求，对未来人才的需求将集中在专业技术型人才、经营型人才、财务管理型人才等。
(一)专业型人才
公司预计明年将新增加两到三个项目，初步估计需要具有生产专业技术人员XX人左右。
(二)业务经营型人才
随着公司业务规模的扩大，公司将拓展销售领域及市场份额，需引进具有丰富业务管理经验且具有市场开拓高级经营人才，初步估计业务经营人才XX名。
(三)财务管理人才
公司未来几年内将积累大龄的财务资源，急需财务管理型人才XX名;五、总结
XX年招聘任务艰巨，后期的育人、留人需要各部门相互之间配合，尽量减少新进人员培训成本。
招聘计划书篇9
一、财务科科长：1名，工资x——x元。
一）岗位描述：
1、全面主持部门日常工作；
2、负责学校资金的预算和决算、专项经费收支计划、财产物资清查、盘点和核算、财务审核与管理等工作；
3、负责健全学校财务制度，实施财务有效监督；
4、完成校领导交办的其他工作。
二）基本要求：
1、男女不限，身体健康，专科以上学历，会计、财务管理等相关专业，会计中级职称；
2、三年以上财务工作经验，具有同岗位工作经验者优先；
3、熟悉相关法律法规，熟练操作会计相关软件；
4、具有较强团队管理，沟通协调能力。
二、行政人事处主任：1名，工资x——x元。
一）岗位描述：
1、负责宣传、解释和落实上级单位下发的各类人力资源管理文件及政策；
2、负责学校员工的招聘和补充，实现员工招聘本地化；
3、负责学校新员工培训工作及其它培训工作的开展；
4、按照上级单位规定依法办理员工关系相关的录用、试用期、调动、离职以及社会保险等手续；
5、管理学校员工的各类法律文件和人力资源相关审批文件，建立、更新员工档案，按时准确完成人力资源电子平台数据更新；
6、依据员工当月状况上报计算考勤记录、人员流动情况、培训情况、工伤或突发情况等，并制作相关分析报告；
7、负责与当地政府部门沟通协调，协助处理劳动争议、工伤事故；
二）基本要求：
1、熟悉并能独立开展人力资源各模块工作；
2、有较强的沟通能力、协调能力和处理突发事件的能力；
3、较强的抗压性、责任心，以及良好的职业素养；
4、人力资源相关专业毕业，具有专业资格证书，有3年以上人力资源工作经验；
5、男女不限，大专以上学历，身体健康；
6、有教育行业人力资源工作经验者优先
三、市场部主任：1名，工资x——x元，绩效另外计算。
一）岗位描述：
1、根据学校的战略规划和市场发展预测，制定市场部年度计划、月度计划目标，带领团队完成任务指标。
2、负责组织建立、完善市场开发管理体系，监督实施市场推广计划。
3、负责分配并监督业务拓展人员的日常工作，进行过程指导、控制与管理，为一线工作提供支持服务，确保任务完成。
4、负责学校形象推广，及学校各项外联工作。
5、负责部门内部的管理，保证工作绩效。
6、学校外地招生点的建设与监督实施。
7、负责完成上级领导交办的其他工作任务。
二）基本条件：
1、专科以上学历，男性，身体健康，有3年以上工作经验；
2、良好的人际沟通能力，工作执行能力强及良好的团队合作精；神
3、具备一定的写作才能，能独立撰写市场推广所需稿件；
4、有组织策划大型活动的经历，良好的服务意识，有教育行业渠道建设经验者优先。
四、招生办主任：1名，工资x——x元，绩效另外计算。
一）岗位描述：
1、负责招生工作的策划、组织和实施、团队的培训和管理工作；
2、依据团队发展策略、管理制度，制定团队的招生目标和招生管理体系；
3、负责团队的战略合作伙伴的建立、维护；
4、制定营销策略及招生政策，并负责进行贯彻、培训、监督执行
5、负责招生团队的组建，领导招生团队顺利完成招生计划。
二）基本要求：
1、专科以上学历，35岁以下，身体健康；
2、责任心强，有奉献精神，能吃苦耐劳；
3、三年以上学校工作经历和招生岗位工作经历，具有较强的市场运作和营销能力，有较强的语言表达和沟通能力；
4、在同类院校或高职院校担任招生负责人的优先考虑。
五、宣传办主任：1名，工资x——x元。
一）岗位描述：
1、结合本校的各项方针、政策，宣传学校党、团组织关于学生工作方面的文件精神及学校规章制度；
2、了解和掌握学生的思想动态；
3、帮助学生树立人生观、价值观、道德观和集体主义观念，提高广大学生艺术修养，引导学生全面发展；
4、负责校园宣传、策划及校园布置各项活动宣传等工作；
5、完成校领导交办的其他工作。
二）基本要求：
1、男女不限，身体健康，大专以上学历，两年以上相关工作经验；
2、具有良好的创新和团队精神，能承受较大的工作压力；
3、人际交往能力和责任心强，肯吃苦耐劳，有独立工作及应变能力；
4、有同类院校宣传工作管理经验者优先考虑。
六、教务处主任：1名，男性，身体健康；工资x——x元；要求烹饪类专业大专及以上学历；3年以上工作经验；具有一定的教学管理工作经验。
七、教学顾问：1名，男女不限；工资x——x元，专兼职皆可。中职、高等教育教务管理工作5—8年以上工作经验，熟悉中职、高等教育教务管理工作，语言表达能力和管理能力强，有良好的职业道德，热爱教育事业。
八、总务处主任：1名，男性，身体健康，工资x——x元；高中以上学历，有三年以上后勤管理经验。
九、理论教师：工资x——x元，若干名，男女不限，身体健康；中餐、西点等专业毕业；
十、实训教师：工资x——x元，若干名，男女不限，身体健康；中餐、西点等专业，食品雕刻、调酒、卤烤等。
十一、网络推广专员：3名，男女不限，身体健康，工资1500——2500元。
大专及以上学历，电子商务类相关专业。有较强的网站策划和思考能力，善于信息搜索，多渠道进行网站推广。具有两年工作经验，
十二、网站设计专员：1名，男性，身体健康，工资x——x元。
大专及以上学历，熟悉pHpMySQL程序设计及开发，精通DIVCSS网站布局，精通DEDECMS建站系统，有相关成功作品者优先考虑。
十三、网页美工专员：2名，男女不限，工资x——x元。大专及以上学历，精通photoshop、Dreamweaver等图像处理及网页编辑工具，了解熟悉divcss（不做强制要求），熟悉FLASH以及gif动态图片制作者优先。
十四、平面设计专员：2名，工资x——x元，男女不限。大专及以上学历，1年以上相关工作经验，广告设计，平面设计等相关专业，能够熟练使用coreldraw、photoshop等设计软件，有良好的设计创意和创新精神。
十五、摄影摄像专员：1名，工资x——x元，男女不限，身体健康。
一）岗位描述：
1、主要是对各项会议、报告、讲座、文体活动、学生照片的摄影和领导安排的临时拍摄工作等，资料图片向宣传载体的发布和对外投稿、资料图片入库保存和目录制作。
2、摄影器材的日常管理和维护。
3、关注摄影行业的发展学习最新技术为本岗位服务，同时参与校各类对外活动的策划、执行，提升学校品牌知名度，促进招生。
二）基本条件：
1、具有一定专业知识，能独立制作视频等。
2、相关专业大专及以上学历
3、熟悉电脑设计软件，对摄影摄像有一定的经验者优先考虑。
十六、后台咨询师：女性，若干名，工资x——x元，绩效另外计算。
一）岗位描述：在咨询中心主管的领导下，完成网络咨询的各项工作，配合客户咨询师相关回访工作，负责电话接听回访，QQ咨询回访，企业QQ回访。
二）基本要求：
1、一年以上咨询工作经验；
2、专科及以上学历；
3、良好的沟通能力及语言表达能力；
4、高度认可新华企业文化；
5、打字速度在60字/分钟；
6、有教育行业招生或教育产品营销经验者优先；
十七、前台咨询师：女性，若干名，工资x——x元，绩效另外计算。
基本要求：
1、大专及以上学历，专业不限；
2、形象气质佳，年龄20~35岁；
3、接待来访学生及学生家长咨询，有较强的表达能力和与人沟通能力；
4、从事过电话营销和客服工作者优先考虑。
十八、水电工：男性，工资x——x元，25周岁以上，身体健康；熟悉水、电基本安装及维修技术，有资格证书；为人诚实能吃苦，有工作经验者优先。
以上岗位一经录用，签订正式劳动合同，缴纳社会保险，免费提供住宿、工作餐，节假日正常休息，享受带薪年假，节日福利等。
招聘计划书篇10
公司规模：
公司荣誉：
x
招聘职位：
岗位职称：
中医咨询师，中医养生顾问，中医保健按摩师，中医健康导师，中医养生调理师中医产品市场导师中医培训讲师
职责说明：
1、负责全国各地总经销商，提供专业的中医养生专业知识，技术，售后维护等服务。
2、讲究职业道德，做到文明服务，衔接维护好总公司与代理商之间的良好合作关系及协助总经销商与加盟店的日常工作，维护总公司与代理商公司声誉。
工作类型：
负责公司关于中医养生项目，中医调理食品，相关产品及耗材等省市级区域目标代理商及加盟机构的培训。督导工作。
职位要求：
1、能长期出差于中国各个省份；
2、仪表大方，熟悉中医养生产品专业知识与技术手法；
3、持有中医养生理疗技师者，有工作经验者优先考虑；
4、良好的语言表达能力，善于沟通，服务意识强，工作耐心细致；
5、吃苦耐劳，爱岗敬业，良好的个人素质，较高的职业素养和道德；
6、性格开朗乐观，积极向上，团队协作能力强。
岗位要求：
1、应届毕业生，有无工作经验均可以（无经验者总部带薪培训）；
2、富有善心和爱心，吃苦耐劳，勇于拼搏挑战精神；
3、需有团队意识和沟通能力强；
4、有中医养生调理、保健相关专业应届毕业生或工作经验的优先录用，待遇从优。
岗位职责：
1、学习掌握中医传统医学养生调理理疗项目、健康知识及专业理疗技术；
2、熟练掌握公司品牌项目仪器的操作，提高自身素质和专业技能，把各项目与中医养生文化融会贯通，标准化的把公司专业知识与技术复制给总经销商团队及加盟商；
3、严格按照公司规定服务流程和操作规定执行提供周到、与健康顾问妥善协调配合，细致的服务；
4、根据顾客的具体情况提出专业中医调理理疗项目建议；
薪资待遇：
基础底薪+绩效补助+用餐补助+免费住宿
工资发放：（每月15日前准时发放）
集团公司福利：
员工文化生活：每季度公司举办相关娱乐文化活动，定期国内外旅游，以丰富广大员工的业余文化生活；
人事制度：公司拥有健全的人事制度和福利社保体系，为全体员工提供发展自我、提升自我的广阔空间，具备相关人才培养深造机制完善配套；
招聘计划书篇11
一、聘请需求
职务名称：销售代表
人员数量：15人
职位职责：
1、联络客户，与客户建立良好的关系；
2、经过持续与客户的沟通，发觉并确定客户的需求；
3、提供培训建议，为客户提出培训方案；
4、维护客户关系，定期服务重点客户，为客户提供后续的课程服务；
5、维护已有客户，跟踪回访客户，促成签单；
6、学习拓展业务技巧和公司的相关政策规定。
任职资格：
1、语言表达能力强，善于与人交流，思维敏捷；
2、有理想，有目标，有上进心，吃苦耐劳；
3、大专及其以上学历，男女均可；
4、有无经验均可（有销售经验的优先）。
工作性质：全职
二、信息公布的时刻和渠道
1、时刻：20xx年4月3号到20xx年5月20号
2、渠道
（1）现场聘请（如校园聘请、人才市场聘请）（2）上聘请（如智联聘请、等等）（3）公布广告
三、聘请人员的组成
组长：负责聘请的全部事物
组员：积极配合与协助
四、选拔步骤及时刻和地方安排
1、筛选简历及资料；
2、初试；
3、复试。
五、聘请工作的具体流程
1、起草聘请广告及版面设计；
2、与报社和站联系；
3、刊登广告及在上公布聘请信息；
4、接待应聘者，整理资料进行筛选；
5、通知应聘者面试；
6、进行初试；
7、进行复试；
8、向经过复试的人员通知录取；
9、职员入职。
六、聘请费用的预算
七、聘请中的注意事项
1、做好聘请前的预备（面试、笔试及个人着装）；
2、接待要热情、礼貌、语言得体，别得与应聘者发生争吵；
聘请广告：
西安蓝豚络科技有限公司
公司行业：互联电子商务
公司性质：民营
公司职位名称：销售代表
工作性质：全职
工作地方：西安市高新区丈八二路5号
聘请人数：15人
学历要求：大专及以上
职位职责：
1、联络客户，与客户建立良好的关系；
2、经过持续与客户的沟通，发觉并确定客户的需求；
3、提供培训建议，为客户提出培训方案；
4、维护客户关系，定期服务重点客户，为客户提供后续的课程服务；
5、维护已有客户，跟踪回访客户，促成签单；
6、学习拓展业务技巧和公司的相关政策规定。
任职资格：
5、语言表达能力强，善于与人交流，思维敏捷；
6、有理想，有目标，有上进心，吃苦耐劳；
7、大专及其以上学历，男女均可；
8、有无经验均可（有销售经验的优先）。
公司待遇：
1、每周双休，办公室白领档次
2、薪金1600—6000元：试用期无责底薪1600元+提成+奖金
3、公司餐补，话费补助，交通补助
联系方式及地址：
联系方式：
联系地址：西安市高新区丈八二路5号
招聘计划书篇12
一、招聘需求
职务名称：销售代表人员数量：15人职位职责：
1、联络客户，与客户建立良好的关系；
2、通过持续与客户的沟通，发现并确定客户的需求；
3、提供培训建议，为客户提出培训方案；
4、维护客户关系，定期服务重点客户，为客户提供后续的课程服务；
5、维护已有客户，跟踪回访客户，促成签单；
6、学习拓展业务技巧和公司的相关政策规定。
任职资格：
1、语言表达能力强，善于与人交流，思维敏捷；
2、有理想，有目标，有上进心，吃苦耐劳；
3、大专及其以上学历，男女均可；
4、有无经验均可（有销售经验的优先）。
工作性质：
全职
二、信息发布的时间和渠道
1、时间：20xx年4月3号到20xx年5月20号
2、渠道
（1）现场招聘（如校园招聘、人才市场招聘）
（2）网上招聘（如智联招聘、前程无忧等等）
（3）发布广告
三、招聘人员的组成
组长：负责招聘的全部事物组员：积极配合与协助
四、选拔步骤及时间和地点安排
1、筛选简历及资料；
2、初试；
3、复试。
五、招聘工作的具体流程
1、起草招聘广告及版面设计；
2、与报社和网站联系；
3、刊登广告及在网上发布招聘信息；
4、接待应聘者，整理资料进行筛选；
5、通知应聘者面试；
6、进行初试；
7、进行复试；
8、向通过复试的人员通知录用；
9、员工入职。
六、招聘费用的预算
七、招聘中的注意事项
1、做好招聘前的准备（面试、笔试及个人着装）；
2、接待要热情、礼貌、语言得体，不得与应聘者发生争执；
招聘计划书篇13
一、xx年度招聘情况回顾及总结
xx年度是公司发展壮大的一年，面对严峻的人员招聘问题，人事行政部通过不同渠道为企业招聘人员，然而由于多方面原因导致新员工流失率相当严重，但基本保障了企业大规模的用人需要。
二、xx年度岗位需求状况分析
经反复统计与核算，xx年岗位需求涵盖各部门现有人员空缺、离职补缺、新上项目人员配备等方面，具体分析如下：
1、根据各部门人员缺口及预估计流失率以及新增岗位，经初步分析xx年度招聘岗位信息如下：
（1）公司中层干部，包括：各部门经理、副经理等。
（2）一线岗位：站长、站长助理、司机、配送员、理货员、收银员等。
（3）后勤人员，包括：o2o广告招商专员、人事行政专员、稽查专员、销售专员、销售内勤、办公室助理等；
（4）xx年计划招聘总人数：15人左右（含销售人员）；
2、招聘原则：员工招聘严格按照公司既定的招聘流程，以面向社会公开招聘、择优录用为原则，从学识、品德、体格、符合岗位要求等方面进行审核。确保为企业选聘充分的人力资源。
3、各部门关键岗位选聘，根据个岗位职务不同按内部选聘办法与程序：
（1）自愿报名；
（2）单位推荐；
（3）集中面试；
（4）分类考核；
（5）调查摸底；
（6）统一研究决定。
三、xx年度招聘需求
根据公司xx年年度经营计划及战略发展目标，各部门需提报年度人员需求计划。
四、人员招聘政策
1、招聘原则
（1）聘得起的；
（2）管得了的；
（3）用得好的；
（4）留得住的。
2、选人原则
（1）合适偏高；
（2）培训和职责的压力可培养大量的人才；
（3）目前公司迫切需要的人才。
3、招聘方式
（1）以网络招聘为主，兼顾报刊、猎头、内部推荐等。网络招聘主要以前程无忧人才网、智联招聘、58同城、赶集网、中华英才网、百姓网、百才招聘、百伯网、手递手、腾讯微博、新浪微博、搜狐微博、微信等（具体视情况另定）；
（2）现场招聘：石景山区人才市场、海淀区人才市场为主
（3）其他方式（海报、传单）：在公司附近主要小区、公寓发放传单，张贴海报；
（4）补充招聘途径：社会上组织的一些免费招聘会、内部员工推荐、人才中介。
五、招聘的实施
1、第一阶段：
3月中旬至4月初，招聘高峰阶段，以现场招聘会为主，高度重视网络招聘，具体方案如下：
（1）积极参加现场招聘会，保持每周1场的现场招聘会参会
（2）积极参加各人才市场的专场和各相关学校的的免费招聘会；
（3）联系北京市各大专业学校的老师负责推荐和信息告知；
（4）发动公司内部员工转介绍；
（5）坚持每天刷新网络招聘信息及简历筛选与联系，每周集中候选人进行集体面试，此阶段完成年度招聘计划的45%。
2、第二阶段：
4月中旬至7月，此阶段现场招聘会逐渐冷淡，新增应聘人员较少，同时各高校在陆续开学后将积极筹备校园招聘会，以保证学生就业，因此，这段时间以网络招聘和校园招聘为主，具体方案如下：
（1）坚持每天刷新网络招聘信息及简历筛选与联系，确保人员面试质量；
（2）积极参与省内部分院校的大型招聘会，组织校园招聘会或专场招聘会，每场招聘会将有现场公司介绍、现场初始、现场复试，建议能有1-2为公司高层领导参加，现场复试确定录用结果；
（3）联系前期面试人员进行，招聘信息的转告及代介绍。此阶段完成年度招聘计划的25%。
3、第三阶段：
7月底至10月底，此阶段整体求职人员数量较少且分散，故此段时间，以网络招聘为主，减少或不参加收费型现场招聘会，具体如下：
（1）坚持每天刷新网络招聘信息及简历筛选与联系；
（2）每周坚持2次以上，网络人才主动搜寻联系，补充少数岗位的空缺及离职补缺
（3）组织部门架构的了解分析、在岗人员的了解分析；
（4）对当年新入职人员的关注、沟通、培训、统计分析；准备申报下半年的校园招聘会。此阶段完成年度招聘计划的15%。
4、第四阶段：
11月初至12月底，此阶段各大高校都将陆续举办校园招聘会，此阶段主要以校园招聘会为主，主要招聘各部门的储备性人才，具体如下：
（1）建立校园招聘小组，积极参加各校园综合招聘会，对各类院校筹备公司单独举办专场招聘会；
（2）网络招聘平台及论坛等信息正常刷新关注。此阶段完成年度招聘计划的15%。
5、第五阶段：
12月底至xx年1月，此阶段，整体招聘环境不理想，主要联系招聘公司高层类人才，以年度人力资源规划、总结报告，及统计分析为主要工作，非紧急新增岗位，不重点做招聘工作，具体如下：
（1）公司年度招聘效果分析、公司人力资源分析、协助公司战略分析与讨论；
（2）编制年度人力资源规划；
（3）部门工作总结、讨论、分析，沟通确定新年个人工作计划及目标制定；
（4）建立、编制公司人才培养体系，建立人才成长计划；
（5）建立并完善人力资源管理制度、流程及体系；
六、录用决策
企业根据面试的综合结果，将会在最后一轮面试结束当天或3天内告知应聘者结果，并告知录用者办理手续信息。
七、入职培训
1、新人入职必须证件齐全有效
2、新人入职当天，人事行政部应告知基本日常管理规定
3、办理好入职手续后，即安排相关培训行程（通常由部门培训），培训计划要求应由各部提出并与人力资源部讨论确定
4、转正时，人事行政部应严格按培训计划进行审核把关，对培训效果不理想或不能胜任者，可以沟通后延迟转正。
八、招聘效果统计分析
1、人事行政部应及时更新员工花名册，每半年做一次全面的招聘
效果统计分析；
2、根据效果分析的结果，调整改进工作
3、定期对新入职不足1年的员工作沟通了解，并采取相应的管理措施和方法。
九、招聘原则及注意事项
1、做到宁精毋烂，认真筛选，部门负责人不允许以尝试的态度对待招聘工作。
2、对应聘者的心态要很好的把握，要求应聘者具备敬业精神和正确的金钱观。
3、招聘人员应从培养企业长期人才考虑（明确考虑异地工作），力求受聘人员的稳定性。同等条件下，可塑性强者优先。
4、要注重受聘者在职业方面的技能，不要被头脑中职位要求所限制。
5、在面试前要作好充分的准备工作（有关面试问答、笔试等方面），并要求注意个人着装等整体形象。
6、接待前来应聘人员须热情、礼貌、言行得体大方，严禁与应聘人员发生争执。
7、招聘过程中若有疑问，请向人事行政部经理咨询。
招聘计划书篇14
本计划包括了招聘目标、招聘人员岗位及职责、岗位薪酬制度、信息发布渠道和时间、招聘负责成员、人员到岗安排。
一、招聘目标
人员要求职务名称设计师技术员人员数量10人
二、招聘人员岗位职责及要求
技术部：
1.计算机相关专业本科以上学历，2年以上开发工作经验，具有大型网站项目开发经验者为佳；
2.精通PHP5，具备OOP编程思想，熟悉设计模式和算法，具备命令行下开发经验，深入了解PHP的性能最优化和安全最大化；
3.熟悉Linux/Unix基本操作，熟悉Apache、MySQL、PHP等软件的编译安装和最优化配置，了解这些软件的版本差异和不同安装/运行方式及原理；
4.熟悉数据库，精通SQL和数据结构，具有MySQL等关系型数据库开发经验；
5.掌握Linux/Unix环境编程，掌握Socket编程，熟悉TCP和UDP协议；
6.熟练掌握XML、HTML/XHTML、CSS、Javascrīpt、AJAX、JSON等Web页面技术。
设计部：
1、有网站或系统开发实际项目经验；
2、精通PHP，具备在Linux或者Unix平台下使用PHP开发网站的经验；
3、熟悉基于PHP的开源软件者优先，如：CI框架、TP框架；
4、熟练掌握HTML、CSS、Javascript(精通Jquery/Extjs)；
5、熟悉数据库，精通SQL和数据结构，具有MySQL开发经验；
6、有RubyonRails开发经验者优先；
7、有OA、CRM等系统开发经验者优先；
8、有多人协作开发经验、掌握SVN等工具者优先；
9、适应能力强，能主动学习新知识不断完善个人能力，严格遵循公司制定的编码规范；
信息发布渠道和完成时间
信息发布渠道：智联招聘网和前程无忧
招聘信息发布时间20__年6月和7月两次
招聘任务完成截止时间8月29日
招聘负责人：尚新阳公司行政及人事主管：杨玲
人员沟通及通知安排杨玲面试形式初试（面试和填表）复试形式面试笔试看作品
人员到岗安排设计师与技术人员
部门新成立，晋升空间大，欢迎加盟我们的团队。
招聘计划书篇15
一、招聘人数及工种
根据公司在职人员离职产生的岗位空缺和公司20xx年生产规模的扩大，现确定招聘工种及人数。（如下）
部门名称需要工种需要人数（男/女）合计：xx部门工男（）、女（）XX人；xx部门工女（）XX人；xx部门工男（5）、女（）XX人；总计男（）、女（）XX人。
二、招聘要求及条件
1、初中/高中/本科以上文化，年龄—XX周岁；
2、身体素质好，忠厚老实，吃苦耐劳，视力在1。0以上，手脚灵活，反映灵敏；
3、要求应聘者必须提供身份证原件（或由户口所在地派出所出具的贴有本人近期照片的户籍证明，内容包括姓名、身份证号码、地址等，照片上盖有派出所户籍专用章，否则一律视为无效证件）。
三、招聘时间及方式
1、招聘信息发布时间：①将20xx年X~X月份定为本公司的招聘宣传月；②每周二、周四组织专人外出发放、张贴招聘简章，做好周边地区的招工宣传工作。
2、招聘方式：在周边地区大量张贴广告；在给员工邮寄新年贺卡时，附本公司的招聘简章，以扩大宣传范围；通过职业介绍所和劳务市场等渠道招聘员工；联系各中专院校，招聘技术人才；各人才市场招聘会；公司内部员工转介等。
四、招聘小组
1、小组成员：组长：—x（人力资源部经理）；组员：—x、—x、—x
2、小组职责：组长负责制定外出宣传时间表及宣传内容，提出招聘建议和方法；组员负责准备宣传物品，执行宣传任务等。
五、招聘工作时间表（略）
六、招聘费用预算及效果分析
1、各种招聘费用清单：
①印制广告及相关宣传材料：x元/月；②中介机构招聘费用：x元/人；③员工介绍费用：x元/人；④邮寄信件费用：x元/封；⑤联系各中专院校，帮助学生就业，原则上不付给报酬；⑥招聘会摊位费：x元/常
2、招聘效果分析：
①邮寄信件和张贴招聘广告的实际费用较低，但是，需要投入的人力、物力较大，招聘效果相对较差。预计能完成总招聘计划的15%左右。费用计算方式：（x元/月X12月）+（x元/封X300封）xx元/年
②员工介绍和联系中介机构的招聘费用相对较高，但是，人力、物力的投入较少，招聘效果较好。预计能完成总招聘计划的85%左右。费用计算方式：x元/人X456人X85%=X元/年
③招聘会摊位费：x元
综上所述：预计20xx年的招聘总费用为：XX元+XX元+x=X元。
招聘计划书篇16
一.活动主题
模拟招聘会活动
二.主办单位
某某大学科技创新与创业协会创业部
三.活动时间地点
见策划书活动流程部分
四.活动对象
全校大学生
五.活动简介
本次招聘会是由大学生科技创新与创业协会创业部精心策划，周密准备，强力推出的一个大型品牌活动。本次模拟招聘会让在校大学生能亲身体验到将来所要面对的企业招聘。在招聘会过程中我们将以最权威的指导，最直接的沟通，最真诚的交流让广大学生对人才招聘有一个全方位的了解，为在校大学生将来就业求职提供最宝贵的经验。因此，本次活动着实是最贴近大学生的，它所涉及的问题也正是当代大学生所关注的，它对当代大学生有不可忽视的指导作用，它在大学生中的影响力也是其他活动无法比拟的。因此，本次活动得到了长安大学各级领导的肯定与支持
六.活动意义
本次活动旨在为广大学生提供一个近距离接触招聘的平台。使广大同学全方位的了解招聘的相关知识与技巧，并提供一个展示自我的平台，在招聘会过程中我们将以最权威的指导，最直接的沟通，最真诚的交流为在校大学生将来求职就业提供最宝贵的经验。
六.活动流程
1.举办讲座（使同学们掌握应聘，面试的基本知识和技巧）
1）地点：大学生活动中心三楼多功能厅
2）时间：3月26日19：00——20：30
3）讲座老师：张芸
4）活动背景：此次讲座为第二阶段模拟招聘大赛服务，让同学们知道自己如何撰写简历以及掌握职场的面试技巧，为同学们能在此次大赛中获得佳绩以及以后应聘做好铺垫。
2.模拟招聘会（使同学们身临其境感受应聘，更有权威指导老师帮助提高应聘者的水平）
1)活动地点：修远二区大厅
2)活动时间：4月10上午9.30至11.30下午2.00至4.30
3)活动目的：使同学们能够具备基本的应聘能力与技巧，让同学们明白大学生生活所必须掌握的知识与能力，提高同学们的综合素质，为以后求职应聘提供帮助。
4)招聘流程：填写并上交简历——筛选入围——参加模拟招聘——选出优胜者
5)招聘职位：
职位一：新东方公司区域销售人员（4人）
岗位描述
1）按照公司统一的营销推广策略，寻找并挖掘客户；
2）在公司组织的各项客户活动中提供专项服务，达到客户满意；
3）负责已签单客户的联系、沟通，组织工作；
4）负责团队业绩目标的制订，并能够完成目标任务，以及下级员工业绩的考核管理；
5）配合营销部门制订、调整、优化营销推广方案；
6）完成所交办的其它工作，并负责与客户有关的其它服务工作。
7）富于爱心，性格开朗，工作主动性强；
8）较强的沟通协调能力，喜欢具有挑战性工作，对工作有信心和激情；
9）善于沟通，吃苦耐劳，团队合作意识性强，能适应出差；
职位二：新东方公司设计部人员（4人）：
招聘岗位描述及要求
1）1年以上同等职位团队管理经验。
2）较强的沟通协调能力，较强的文字功底，良好的媒体资源；
3）制订部门工作计划，并组织实施，指导所属人员开展工作，并监督、考核。
4）拟定并监督执行品牌塑造流程及营销活动流程，传播企业文化；有很强的创意、策划和对外宣传能力；
5）极强的责任心，工作认真、细致，思维敏捷，办事效率高，有强的执行力。
职位三：新东方高级客户经理（4人）
职位描述及要求：
1）一年以上展览展示、会议活动现场执行、广告行业经验或者教育行业客户相关工作经验者优先；.
2）气质佳，具有优秀的沟通、谈判能力，英语听说读写熟练者更佳；
3）有强烈的事业心和责任感，服从管理，性格开朗，吃苦耐劳，有团队精神
职位四：策划部人员（4人）
职位描述及要求：
1）具有超强的提案经验和文字功底。
2）具有基本美术功底以及视觉效果表现能力。
3）优秀的创意能力、策略思考能力。
4）良好的沟通表达能力。
5）组织创作及团队协作精神并能承受工作压力的能力。
职位五：人事部人员（4人）
人事部经理要求及职责：
1）有人力资源项目规划和较强的实施经验；
2）能熟练使用相关办公软件；
3）具有良好的人际关系处理能力、沟通能力和组织管理能力；
4）具备较强的学习能力和责任心，能自我激励，具备较强的独立处理事务的能力.
5）严格贯彻执行国家有关人事部门的方针、政策、法令和指示，组织制定计划，经领导批准后执行；
6）全权负责人事部工作，掌握业务范围，拟订本部门的工作计划，定期召开例会，布置、检查、总结工作，如有重大事项应及时向有关领导汇报并共同研究、讨论决定；
7）抓好管理工作，经常深人基层研究，掌握情况；合理安排使用干部，发现人才，及时提出干部调整意见；
8）组织制定、修改、充实各项规章制度，做到管理规范化、科学化和全面化；
9）组织本部门干部的政治和业务学习，提高人事管理水平和业务能力，加强对本部门员工的思想教育，团结本部门干部，调动工作积极性，认真完成各项工作任务；
10）对分配给本部门的工作定期进行检查考核，表扬先进，鼓励后进，搞好本部门干部队伍的建设；
11）根据用工计划组织招聘工作，负责招聘、招收、调人、辞退、辞职。调出。停薪留职员工的审核，负责员工内部调配的审核工作；
12）负责审核、办理各类休假期的期限和有关费用报销标准；
13）负责人事档案的管理工作，负责办理职工调入、调出档案的接收和传递工作；
14）完成总经理交给的其他各项工作。
6)招聘人员：校外从事招聘的资深人士及挑战杯相关导师。
7)报名时间：即日起到4月10日截止
8)招聘对象：在校全体学生
9)报名方法：登陆---点击进入长安大学职场挑战赛（我要报名）---进入后点击“立即申请”---注册新会员---成功后即可填写简历
10）应聘者要求：
a准备充分，可以登陆先锋家园进行细节了解。对应聘的职位要有总体的认识。
b面试总时间约5分钟，求职者要进行两分钟以内的自我介绍，突出自己的特点
3职场挑战（让同学们在过程中体验压力，磨练自我。）
1）活动地点：大学生活动中心三楼多功能厅
2）活动时间：4月18号
3）活动目的：提前感受应聘面试的氛围，让同学们在压力中寻找动力，从而在今后的学习过程中进行弥补.同时也为同学们提供一个展示自我,锻炼能力,增加自信的平台.123模拟招聘会活动策划书
4）活动流程：上轮优胜者（20名）进行自我简介（三分钟）——嘉宾评委进行多对一的压力面试——最后选出优秀的三名选手
5）招聘对象：上轮中获胜的选手（20人）
6）招聘人员：资深企业人士（6至8名）
4选手奖励：
1）最终获胜者将会有机会得到进入新东方公司工作的机会。
2）每轮获胜者都将会得到科协颁发的奖状或证书。
3）最后一轮优胜者将会获得前程无忧价值1700元的免费就业培训课程（三人）。
招聘计划书篇17
一、企业情况简介
x有限公司，成立于20xx年xx月xx日，是由投资有限公司和株式会社共同出资设立的。x项目经国家对外经贸部批准，由国家工商局授权北京市工商局登记注册，注册资本为18亿元人民币，总投资24亿人民币，中韩双方各占50%，企业性质为中外合资经营企业，合资期限30年。
是中国加入世界贸易组织后批准的第一个汽车生产领域的合资项目，这个项目得到了中韩双方的大力支持和高度重视，并被北京市确定为振兴制造业的龙头项目。
二、人员需求
本次招聘计划人数为31名，其中：
销售代表1名，要求：本科以上学历，35岁以下……
营销经理助理2名，要求：本科以上学历，30岁以下……
行政管理人员3名，要求：大专以上学历，女性，30岁以下……
业务主管5名，要求：硕士研究生学历，具有5年以上管理经历，45岁以下……
销售人员20名，要求：大专学历，45岁以下……
三、招聘小组
组长：俞婷婷，公司人力资源部部长
副组长：吴大娟，公司综合部部长
成员：
陈颖，销售部副部长
黄晓璐，生产部副部长
谷茂园，行政管理科科长
喻飞飞，财务部副部长
秘书：孟娜娜（负责现场问答记录）
四、信息发布渠道
1人民的日报；
2新安晚报；
3本公司网站，网址：
五、费用预算
本次招聘需经费x元，其中：广告费用x元；招聘人员补助费x元；会议费用x元。
六、时间安排
x月x日，发布招聘信息
x月xx日，第一轮面试
x月xx日，公布招聘结果
x月xx日，安排招聘人员上班
七、面试的问题（举例：题目自拟）
1、请给我们谈谈你自己的一些情况
2、请谈一下你对公司的看法，为什么你想来这间公司工作？
3、如果公司录用你，你最希望在哪个部门工作？
4、你愿意被外派工作吗？你愿意经常出差吗？
5、我怎样相信对这个职位你是最好的人选呢？
6、你对公司的有何印象？
7、你家在外地，单位无住宿条件，你如何看待？
8、你有怎样的工作观？
招聘计划书篇18
引言：
九月，新鲜面孔带来的激情与梦想使美丽的校园再次沸腾；六月，校园里弥漫着夏花的烂漫；而悠悠飘来的还有越发浓烈的离别感伤，随着越来越多的青年学子走进大学校园，实有很多的青年也即将离开大学走上工作岗位！有入校的豪情万丈也有离校的无限伤别。
在漫长而又短暂的四年里，大家是否已经十分清楚自己美好的将来，在实现并向未来挺进的路上，我们是否会一路走好？是否越过眼前一道道门槛，最终扣响成功的大门，这需要一个人越发完备的素质与能力。“招聘”，“求职”之类的词眼对在校的大学生来说不会陌生。而离校的学长学姐们则用他们切身的体验深深地诠释着它们。初入大学时就曾考虑过自己的未来，但人生的道路并不一定一帆风顺，学习与就业都存在压力。在紧张有序的学习之余，如何尽快去适应社会？如何为就业中常会遇到的麻烦和问题做好准备呢？就业的前提是应聘，招聘可谓是人才自我表现的过程，但如何让招聘单位留意自己？如何在应聘过程中充分展现自己的魅力和风采呢？掌握一定的应聘技巧自然是必不可少的，所以每个大学生都必须对应聘知识有所了解，有所准备，机遇在等待的只会是那些有准备的人。因此，我们未来管理者协会、考研与就业协会、聚贤人力资源协会特联合举办中南民族大学首届模拟人才招聘会。
招聘会简介：
本次招聘会是由中南民族大学三个优秀社团集中会中精英精心策划、周密准备、强力推出的一个大型品牌活动。本次摸拟招聘会的目的是让在校大学生能亲身体验到将来所要面临的企业招聘，在招聘过程中将以最权威的指导、最直接的沟通、最真诚的交流让广大学生对人才招聘有一个全方位的了解，为在校大学生将来求职就业提供最宝贵的经验。因此，本次活动着实是最贴近大学生的，它所涉及的范围正是当代大学生最关注的问题，对当代大学生有不可忽视的学习，就业的指导作用，它在大学生中的影响力也将是其他活动无法比拟的。因此，本次模拟招聘会得到了中南民族大学各级领导的肯定与大力支持。为了使本次活动的筹划更详密、阵容更强大、影响力更剧烈、效果更见好，校团委批示了中南民族大学三个优秀社团共同举办此次活动，三个社团精心投入策划，分别抽调协会各部门的精英强强联合，优势互补，为本次活动的圆满成功打下了坚实的基础。
本次招聘会筹备精密，阵容强大。在模拟招聘会中将邀请资深教师作为招聘会的嘉宾评委，另外，本次招聘会还将邀请知名企业部门负责人来现场进行模拟招聘，让同学们切身体会到知名企业的择人标准。本次活动还将邀请中南民族大学其余兄弟协会的成员到场参加活动，力求将本次招聘会办成中南民族大学的品牌活动，更大限地提高本活动的知名度。模拟招聘会是贴近学生实际的大型活动，它对民大学子的成长与成才有着不可估量的作用，它也必将成为民大社团活动的又一项品牌。
活动的目的和意义：
本次活动旨在为广大学生提供一个近距离接触招聘的平台。使广大同学全方位地了解招聘的相关知识、技巧，并提供了一个实际展现自我的舞台。在招聘过程中将以最权威的指导、最直接的沟通、最真诚的交流，为在校大学生将来求职就业提供最宝贵的经验。
活动总流程图：
举办讲座（使同学们掌握应聘、面试的基本知识和技巧）——模拟招聘会（使同学们身临其境般感受应聘，更有权威指导帮助提高应聘者的水平）——职场挑战（通过紧张激烈的现场比赛，给同学们一个锻炼自我、展示自己风采的舞台）
活动组委会：秘书长、副秘书长、部门执委、执行干事（见附录）
活动具体日程安排：
讲座时间：3月31日下午4点—6点（6201），4月1日晚上7点开始（6302）；
摆台咨询时间：4月2日——4月9日；
模拟招聘时间：4月10日下午；
职场挑战时间：4月15日晚上。
（一）举办讲座
1、如何撰写简历制作和面试技巧；讲座嘉宾：詹全友（中南民族大学社会科学部副教授）；
讲座内容：如何制作求职简历、面试技巧。
讲座对象：本校全体在校学生；
讲座地点：中南民族大学6201教室；
讲座时间：20xx年3月31日16：00——18：00
2、FacetoFace——与进入名企的大四学长经验交流会；
讲座嘉宾：李昭校（TCL）、严仁道（创维集团）、李平风（海尔）、陈雨欣（TCL）、那玥苏宁电器；
讲座内容：大学四年中的经验和求职的经验；
讲座对象：本校全体在校学生；
讲座地点：中南民族大学6302教室。
讲座时间：20xx年4月1日19：00——21：00。
（二）模拟招聘会
招聘流程：填写简历—模拟招聘—选出优胜者—无领导小组讨论（具体形式见附录）；招聘目的：使同学们能够具备基本的应聘能力与技巧，让同学们明白大学生生活中所必须掌握的知识，能力，提高同学们的综合素质；招聘地点：大学生活动中心舞厅；招聘时间：4月10日下午；招聘人员：应聘方面有经验丰富的大四学生；招聘评委：请校外的公司的人事部经理或其他长期从事招聘工作的招聘人员。（待定）；招聘对象：本校在校学生；招聘方法：
1、模拟人才招聘会的真实现场采用流动式的，有序的到点应聘。
2、全场设5个招聘台进行招聘，面试包括自我介绍，提问和点评三个环节。
3、采用先填写应聘简表，后面试的方案；
应聘者要求：
1、面试前先领取并填写应聘简表。
2、面试总时间约为10分钟（2分钟自我介绍，8分钟与招聘人员的交谈）；
招聘具体方案：
1、填写应聘简表（样表见附录）
2、全场设5个招聘台进行模拟招聘，求职者携带应聘简表到相应的招聘台前应聘3、求职者进行2分钟以内的自我介绍。
4、招聘人员根据应聘简表的内容进行提问，与求职者进行交流，时间为8分钟。
5、招聘评委根据求职者的表现打分，并提出相应的建议（评分细则见附录）
6、根据招聘评委的意见，从每个招聘台中评选出三位优秀应聘者，并颁发证书以资鼓励。
7、由组织者在应聘简表背面的回执栏中填写求职者在求职过程中所表现出的亮点与不足，并将应聘简表在三天以内返还给求职者。
8、十五位优秀应聘抽签分为三组分别进行无领导小组讨论，每个小组选出两名进入最终的职场挑战环节
（三）职场挑战
参赛对象：在无领导小组讨论中胜出的优秀应聘者；
参赛地点：第二学术报告厅；
参赛时间：4月15日晚上；模拟招聘单位：活动赞助商（待定）；
招聘评委：活动赞助商人事部负责人和学校相关专业的资深教师；活动具体方案与活动赞助商具体商议，现初步计划如下：
1、开场助兴节目表演一个（节目待定）
2、主持人宣布活动开始
3、学校领导致词
4、活动赞助商代表致词
5、每个选手进行1分钟的自我介绍，并提出应聘口号。
6、实力作证环节
1、卖场推销
A、假定会场是某繁华商厦门口，每个选手在2分钟内向在场的观众推销一件商品。（推销的商品由选手抽签决定，推销前有2分钟准备时间）
B、评委对每个选手的表现进行点评。
2、客户推销
A、由一名学长扮演一位挑剔的客户，赛前给出这位客户年龄、职位、收入、性格、爱好等基本信息。
B、选手轮流在5分钟之内向这位客户推销同一产品。一名选手在推销的过程中，他后面比赛的选手退出赛场回避。
7、职场问答环节
A、由每一位选手对以下的问题进行选择，并对自己的选择做出2分钟以内的解释。
例题：你要组织一个秋季销售定货会，作为会议的组织者，在安排座位的时候，你会把以下的这几位，谁放在最重要的位置？
A、小公司总经理（新客户，对会议非常重视）
B、某公司销售经理（定货量很大，有时会拖欠货款）
C、某大公司销售经理（以往对公司支持很大，近年定货量逐渐下降）。
B、由评委对选手的表现进行点评。
8、由活动赞助商代表对应聘者的总体表现进行点评，并确定获奖名单，一等奖一名、二等奖两名、三等奖三名
9、由现场嘉宾为获奖者颁奖
模拟人才招聘会的具体事项及时间的安排
（一）筹备阶段（3月26日——4月2日）
1、寻找活动赞助商，确立合作伙伴。广泛联系校科研处、就业指导处、管理学院等单位加入联合主办，提高活动含金量。
2、出宣传板、海报、宣传单、网络、广播台等形式对此次活动进行大力宣传。
3、联络评委（校内教授及校外知名企业人士）、招聘者（校内有丰富应聘经验的学生）、邀请记者（校内、校外）。
4、举办讲座：联络工作：确定主讲内容，选定主讲人、主持人，以及其它具体事项。
1）安排工作：申请讲座地点，布置和安排现场，调试设备。
2）宣传工作：利用海报、黑板报进行通知。
3）后勤工作：接待主讲人及到会嘉宾。
4）介绍后阶段的系列活动：模拟招聘和职场挑战。
5、应聘简表的制作和打印。
6、模拟招聘会评分细则的制定
（二）设点咨询阶段（4月3日——4月9日）
1、设立咨询台：宣传本次活动，并介绍有关此次活动的各项事宜。（组织部安排值班人员）
2、加大宣传力度，鼓励我校大学生踊跃参加，也积极联系周边学校的兄弟社团组织会员参加。
3、在宣传板上张贴应聘简表的样表、模拟招聘会评分细则、参赛规则等
（三）招聘阶段（4月10日）
1、嘉宾人选安排：企业人士、校内老师及记者。
2、准备获奖证书。
3、会场设备安排：会场布置，讲台、联系咨询处、桌椅等。
4、会场安排：入口处工作人员分发应聘简表给参赛者。
5、会场秩序安排：有序的进出招聘现场。
6、工作人员安排：现场秩序维持人员、后勤负责人员。
7、采编部人员搜集参赛资料，以便填写回执栏及时进行反馈。
8、后勤人员负责赛后现场的清理工作9赛后回执栏的填写及反馈工作
（四）职场挑战（4月15日）
1、嘉宾人选安排：企业人士、校内老师及记者。
2、准备获奖证书、奖品。
3、会场安排：会场布置、多媒体设备调试。
4、会场秩序安排：现场秩序维持人员5现场纪录：采编部人员6后勤人员负责嘉宾的接待、赛后现场的清理工作。
（五）后期总结
1、总结工作：由嘉宾及各协会负责人对本次活动进行总结，吸取经验和教训，找出亮点和成功之处，发现不足之处并改正，由采编部进行整理。
2、宣传工作：通过校报、广播、网络宣传板、等媒体形式宣传此次模拟招聘中学生所表现的亮点和不足，让每个大学生都能了解并掌握一些基本的应聘技巧。
主办方：中南民族大学校团委
承办方：未来管理者协会
考研与就业协会
聚贤人力资源协会
协办方：公司
附录一：中南民族大学首届“模拟人才招聘会”组委会
秘书长：副秘书长：部门执委：执行干事：
下属部门执行机构策划部、组织部、外联部、宣传部、财务部、采编部由未来管理者协会、考研与就业协会及聚贤人力资源协会各部委组成。
策划部负责拟订本次活动程序及对活动涉及的各项事宜做出规定、计划。
组织部负责安排活动筹备及进程期间各项具体工作、监督活动计划的实施。
外联部负责对内联络各部门及评委，对外联络企事业单位。
宣传部负责本次活动的宣传事宜，制作宣传板、海报、通知等，与校内外各媒体联系并投稿。
财务部负责本次活动的财务预算及运作，包括活动经费的申请、并记录上报各种支出费用。
采编部负责搜集有关招聘的各种资料，准备活动所需的书面材料，记录活动期间的各项事宜。
附录二：招聘会详细预算（略）
附录三：模拟人才招聘会可行性报告
“招聘”，“求职”之类的词眼对于每一个大学生来说，再熟悉不过。从刚走进大学那一刻起，就曾考虑过、规划过自己未来，但人生的道路并非一帆风顺，学习和就业都存在压力。
在紧张有序的学习之余，如何提前去适应社会并解决就业中可能出现的麻烦和问题呢？就业的前提条件是招聘。招聘可谓是人才自我展现的过程，但如何让招聘单位留意自己，如何在招聘过程中充分展现自己的风采和魅力呢？掌握一定的应聘技巧自然是必不可少的，所以每一个大学生都必须对招聘和应聘有所了解，有所准备，机遇只会落在有准备的人身上！正是应同学们的需要，我们特举办中南民族大学首届模拟人才招聘会，而同学们的积极参与，将保证模拟人才招聘会的顺利进行以及圆满成功。
当然我们三个协会的团结一致和雄厚的实力，也将会在“走专业化、打出特色、创造品牌”的口号下，完全服务于学生，为丰富校园文化生活做出最大的努力和得到最完美的展现，且本次活动是展现社团改革成果、展现社团间的通力合作的最佳机会，同时也是提高主办单位知名度、影响力的好机会，因此，未管协、考研与就业协会和聚贤人力资源协会在各方面为该活动的顺利开展而不遗余力，以保证活动完美进行。
全面细致的策划将会使此项活动的顺利开展得以保障，包括：寻找赞助商、前后期的宣传工作、评委的联络、嘉宾的邀请、招聘现场的设计、现场活动的具体安排、应急措施的策划和详细的经费预算等。
活动对象是全校在读大学生，可谓有着雄厚的群众基础，尤其是有志向、有理想、有抱负的青年学生积极踊跃的参与，将会使得招聘会更加精彩、火爆，令人关注和期待。
活动的自身魅力吸引了各家大品牌的资助，本次活动的受关注度，现场气氛，以及多渠道、宽层次和全方位的宣传报道等都会使赞助商的品牌得到宣传，当然招聘商家的亲临现场、担任招聘评委都充满期待，同时，活动经费问题的很好解决，更保证了活动的质量。
活动内容的新颖、充实，其中包括：招聘和应聘技巧的相关讲座，招聘和应聘知识、技巧、礼仪的图片展览，都会为最后模拟人才招聘会打下坚实的基础，使得活动开展得更加鲜活，使活动的质量得到更高层次的提高。
此项活动旨在让人才得到充分表现自我的机会，让青年认清自己的不足与缺憾，有目的的培养自己的能力，完善自我，让校园更加充满活力和朝气，更希望校园里能够走出更多的杰出人才。这些与校方的政策不谋而合，因此，学校方面各单位的人力支持和正确指导也增强了活动的可行性。
模拟人才招聘会是提高主办单位在校内外知名度和影响力的绝好机会，主办方会尽最大努力做好各方面的工作，使得整场模拟人才招聘会取得圆满成功，达到甚至超越预期的效果。
未来管理者协会
考研与就业协会
聚贤人力资源协会
附录四：主讲人简介
詹全友，曾就读于四川大学，现就任中南民族大学社会科学部副教授，校内重点骨干教师，著有《大学生就业热点问题研究》，《大学生充分就业问题》，十余篇。
附录五：模拟招聘会求职登记表（略）模拟招聘回执点评表（略）
附录六：无领导小组讨论
一、什么是无领导小组讨论
无领导小组讨论是当今招聘单位最常使用的评估和选拔管理人员的方式，采用情景模拟、无领导小组讨论方法通过给一定数目的应试者一个与工作相关的问题，让他们进行一定时间长度的讨论，来检测应试者的组织协调能力，洞察力等的技巧，非言语沟通能力（如面部表情等）等各个方面的能力，以及自信程度等个性特点和行为风格，以评价应试者之间的优劣。
无领导小组讨论由一组应试者组成一个临时工作小组，讨论给定的问题，并做出决策，由于这个小组是临时拼凑的，并不指定谁是负责人，目的就在于考察应试者的表现，尤其是看谁会从中脱颖而出，成为自发的领导者。在无领导小组讨论中，或者不给应试者指定特别的角色（不定角色的无领导小组讨论），或者只是给每个应试者指定一个彼此平等的角色（定角色的无领导小组讨论），但这两种类型都不指定谁是领导，也并不指定每个应试者应该坐在哪个位置，而是让所有受测者自行安排，自行组织，评价者只是通过安排应试者的讨论题目，观察每个应试者的表现，给应试者的各个要素评分，从而对应试者的能力、素质水平做出判断。
二、本次无领导小组讨论流程
一次完整的无领导小组讨论大概需要20分钟的时间，可分为三个阶段。
（1）开始阶段：主考官宣读讨论的注意事项和讨论的题目，应聘者认真听取，独立思考，准备个人发言。准备时间为2分钟。
（2）自由讨论阶段：个人发言后，小组进入自由讨论阶段。应聘者不但要继续阐明自己的观点，而且要对别人的观点做出反应。讨论最后必须达成一致意见。自由讨论的时间为15分钟，此阶段主考官不作任何干预。
（3）总结阶段：由小组推选一名成员，对刚才讨论出的结果进行总结发言，发言不超过3分钟。
三、无领导小组讨论的评价标准
在无领导小组讨论中，考官评价的依据标准主要是：
受测者参与有效发言次数的多少；
受测者是否有随时消除紧张气氛，说服别人，调节争议，创造一个使不大开口讲话的人也想发言的气氛的能力，并最终使众人达成一致意见；
受测者是否能提出自己的见解和方案，同时敢于发表不同意见，并支持或肯定别人的意见，在坚持自己的正确意见基础上根据别人的意见发表自己的观点。
受测者能否倾听他人意见，并互相尊重，在别人发言的时候不强行插嘴；
受测者语言表达、分析问题、概括或归纳总结不同方面意见的能力；
受测者反应的灵敏性、概括的准确性、发言的主动性等。
小组讨论的实施.观察和评分
附录七：主办协会简介（略）
招聘计划书篇19
一、招聘人数及工种
根据公司在职人员离职产生的岗位空缺和公司20xx年生产规模的扩大，现确定招聘工种及人数。(如下)
部门名称需要工种需要人数(男/女)合计
财务部会计1人(男/女不限)
行政部人事专员1人(女性)
库房维修工:1人(男性)
排序库班长2人(男性)
计划&点检员:2人(男/女不限)
叉车司机:4人(男性)
排序工:3人(2女1男，男性为重体力)
合计人数:男(9人)女(5人)
二、招聘要求及条件
1、会计要求1、从事财务工作3年以上;2、精通税务相关法律法规，熟悉企业财务制度及流程;4、良好的协调能力和团队精神，能承受较大工作压力;5、有国际货运代理、物流企业工作者优先;5、学历、年龄、性别不限，沈阳常住人员。
初中/高中/本科以上文化，年龄x周岁;
2、身体素质好，忠厚老实，吃苦耐劳，视力在1.0以上，手脚灵活，反映灵敏;
3、要求应聘者必须提供身份证原件(或由户口所在地派出所出具的贴有本人近期照片的户籍证明，内容包括姓名、身份证号码、地址等，照片上盖有派出所户籍专用章，否则一律视为无效证件)。
三、招聘时间及方式
1、招聘信息发布时间:
①将20xx年x~x月份定为本公司的“招聘宣传月”;
②每周二、周四组织专人外出发放、张贴招聘简章，做好周边地区的招工宣传工作。
2、招聘方式:
①在周边地区大量张贴广告;
②在给员工邮寄新年贺卡时，附本公司的招聘简章，以扩大宣传范围;
③通过职业介绍所和劳务市场等渠道招聘员工;
④联系各中专院校，招聘技术人才;
⑤各人才市场招聘会;
6公司内部员工转介等。
根据各部门填写的《人员增补/需求表》，人力资源部结合公司目前的发展状况，认真审核、分析，现制订20xx年人才招聘计划。
一、招聘人数及工种
根据公司在职人员离职产生的岗位空缺和公司20xx年生产规模的扩大，现确定招聘工种及人数。(如下)
部门名称需要工种需要人数(男/女)合计
xx部门工男x、女xxx人
xx部门工女xxx人
xx部门工男(5)、女xxx人
总计男x、女xxx人
二、招聘要求及条件
1、初中/高中/本科以上文化，年龄x周岁;
2、身体素质好，忠厚老实，吃苦耐劳，视力在1.0以上，手脚灵活，反映灵敏;
3、要求应聘者必须提供身份证原件(或由户口所在地派出所出具的贴有本人近期照片的户籍证明，内容包括姓名、身份证号码、地址等，照片上盖有派出所户籍专用章，否则一律视为无效证件)。
三、招聘时间及方式
1、招聘信息发布时间:
①将20xx年x~x月份定为本公司的“招聘宣传月”;
②每周二、周四组织专人外出发放、张贴招聘简章，做好周边地区的招工宣传工作。
2、招聘方式:
①在周边地区大量张贴广告;
②在给员工邮寄新年贺卡时，附本公司的招聘简章，以扩大宣传范围;
③通过职业介绍所和劳务市场等渠道招聘员工;
④联系各中专院校，招聘技术人才;
⑤各人才市场招聘会;
6公司内部员工转介等。
四、招聘小组
1、小组成员:
组长:(人力资源部经理)
组员:、
2、小组职责:
组长负责制定外出宣传时间表及宣传内容，提出招聘建议和方法;
组员负责准备宣传物品，执行宣传任务等。
五、招聘工作时间表(略)
六、招聘费用预算及效果分析
1、各种招聘费用清单:
①印制广告及相关宣传材料:x元/月;
②中介机构招聘费用:x元/人;
③员工介绍费用:x元/人;
④邮寄信件费用:x元/封;
⑤联系各中专院校，帮助学生就业，原则上不付给报酬;
⑥招聘会摊位费:x元/常
2、招聘效果分析:
①邮寄信件和张贴招聘广告的实际费用较低，但是，需要投入的人力、物力较大，招聘效果相对较差。预计能完成总招聘计划的15%左右。
费用计算方式:(x元/月x12月)+(x元/封x300封)=x元/年
②员工介绍和联系中介机构的招聘费用相对较高，但是，人力、物力的投入较少，招聘效果较好。预计能完成总招聘计划的85%左右。
费用计算方式:x元/人x456人x85%=x元/年
③招聘会摊位费:x元
综上所述:预计20xx年的招聘总费用为:x元+x元+x=x元。
公司人力资源部
20xx年x月xx日
拟定:人力资源部
招聘计划书篇20
一、总体目标
1、加强公司高管工作人员的培训，提升经营者的经营理念，开阔思路，增强决策潜力、战略开拓潜力和现代经营管理潜力。
2、加强公司中层管理工作人员的培训，提高管理者的综合素质，完善知识结构，增强综合管理潜力、创新潜力和执行潜力。
3、加强公司专业技术工作人员的培训，提高技术理论水平和专业技能，增强科技研发、技术创新、技术改造潜力。
4、加强公司操作工作人员的技术等级培训，不断提升操作工作人员的业务水平和操作技能，增强严格履行岗位职责的潜力。
5、加强公司员工的学历培训，提升各层次工作人员的科学文化水平，增强员工队伍的整体文化素质。
6、加强各级管理工作人员和行业工作人员执业资格的培训，加快持证上岗工作步伐，进一步规范管理。
二、原则与要求
1、坚持按需施教、务求实效的原则。根据公司改革与发展的需要和员工多样化培训需求，分层次、分类别地开展资料丰富、形式灵活的培训，增强教育培训的针对性和实效性，确保培训质量。
2、坚持自主培训为主，外委培训为辅的原则。整合培训资源，建立健全以公司培训中心为主要培训基地，临近院校为外委培训基地的培训网络，立足自主培训搞好基础培训和常规培训，透过外委基地搞好相关专业培训。
3、坚持“公司+院校”的联合办学方式，业余学习为主的原则。根据公司需求主流与相关院校进行联合办学，开办相关专业的专本科课程进修班，组织职工利用周末和节假日集中授课，结合自学完成学业，取得学历。
4、坚持培训工作人员、培训资料、培训时间三落实原则。20xx年，高管工作人员参加经营管理培训累计时间不少于30天；中层干部和专业技术工作人员业务培训累计时间不少于20天；一般职工操作技能培训累计时间不少于10天。
三、培训资料与方式
公司领导与高管工作人员
1、中央、国家和政府的大政方针的学习，国内外政治局势、经济形势分析，国家有关政策法规的研究与解读。透过上级主管部门统一组织调训。
2、开拓战略思维，提升经营理念，提高科学决策潜力和经营管理潜力。透过参加企业家高端、峰会、年会；到国内外成功企业参观学习；参加国内外著名企业高级培训师的高端讲座。
3、学历学位培训、执业资格培训。参加北大、清华以及中央、省委党校的学历进修或MBA、EMBA学习；参加高级经营师等执业资格培训。
中层管理干部
1、管理实务培训。生产组织与管理、成本管理与绩效考核、人力资源管理、激励与沟通、领导艺术等。请专家教授来公司集中授课；组织相关工作人员参加专场讲座；在公司培训中心接收时代光华课程。
2、学历进修和专业知识培训。用心鼓励贴合条件的中层干部参加大学函授、自考或参加MBA及其它硕士学位进修；组织经营、企管、财会专业管理干部参加执业资格考试，获取执业资格证书。
3、强化项目经理培训。今年公司将下大力组织对在职和后备项目经理进行轮训，培训面力争到达50%以上，重点提高他们的政治素养、管理潜力、人际沟通潜力和业务潜力。同时开通“环球职业教育在线”远程职业教育网，给员工带给学习的绿色通道。要求公司各单位要选拔具有贴合建造师报考条件，且有专业发展潜力的员工，组织强化培训，参加社会建造师考试，年净增人数力争到达10人以上。
4、开阔眼界、拓展思路、掌握信息、汲取经验。组织中层干部分期分批到上下游企业和关联企业学习参观，了解生产经营状况，借鉴成功经验。
专业技术工作人员
1、由各专业副总工程师、工程师定期进行专题技术讲座，并建设公司自我的远程教育培训基地，进行新工艺、新材料及质量管理知识等专项培训，培养创新潜力，提高研发水平。
2、组织专业技术工作人员到同行业先进企业学习、学习先进经验，开阔视野。年内计划安排两批工作人员到、XX单位参观学习。
3、加强对外出培训工作人员的严格管理，培训后要写出书面材料报培训中心，必要时对一些新知识在公司内进行学习、推广。
4、对会计、经济、统计等需透过考试取得专业技术职务的专业工作人员，透过计划培训和考前辅导，提高职称考试的合格率。对工程类等透过评审取得专业技术职务的专业工作人员，聘请相关专业的专家进行专题讲座，多渠道提高专业技术工作人员的技术等级。
职工基础培训
1、新工入厂培训
20xx年继续对新招聘员工进行强化公司的企业文化培训、法律法规、劳动纪律、安全生产、团队精神、质量意识培训。每项培训年不得低于8个学时；
透过实行师傅带徒弟，对新员工进行专业技能培训，基层各单位、分公司的新员工合同签订率务必到达100%。试用期结合绩效考核评定成绩，考核不合格的予以辞退，考核优秀者给于必须的表彰奖励。2、转岗职工培训
20xx年要继续对人力中心工作人员进行企业文化、法律法规、劳动纪律、安全生产、团队精神、择业观念、公司发展战略、公司形象、项目进展等方面的培训、每项不得低于8个学时。
同时随着公司的扩建，内部就业渠道的增加，及时进行专业技术培训，培训时间不得少于20天。
3、职工技术等级培训
20xx年公司计划新培养高级工程师2名，副高级工程师3名。中级工以上工作人员占技术工作人员比例到达70%以上；20xx年一方面继续普及，扩大比例，工作重点是培养高级技术工作人员，计划培养高级技工2人，中级技工10人。构成较为完善的技能人才体系。基层单位及分公司要把工作重点放在基础工作上，重点培训中级工和高级工，争取中级工以上工作人员能占整个技术工人比例40%以上，使技术管理工作人员的素质有整体提高。
4、加快高技能人才的培养和职业技能鉴定步伐。今年，公司将选取部分主业工种进行轮训，并在本市相关技校适时组织贴合技师、高级技师条件的员工进行强化培训、考核，力争新增技师、高级技师达30人以上。使其结构和总量趋于合理，逐步满足企业发展的要求。职业技能鉴定要使35岁以下的技术工人在职业技能培训的基础上完成初次鉴定取证工作。
5、加强复合型、高层次人才培训。各部门和基层单位要用心创造条件，鼓励员工自学和参加各类组织培训，实现个人发展与企业培训需求相统一。使管理工作人员的专业潜力向不一样管理职业方向拓展和提高；专业技术工作人员的专业潜力向相关专业和管理领域拓展和提高；使施工作业工作人员掌握2种以上的技能，成为一专多能的复合型人才和高层次人才。
6、抓好工程施工工作人员的培训。
做好特种作业工作人员的`安全技术取证和复证培训工作，严格执行持证上岗的规定。
在建工程项目经理部，要按照“三位一体”管理体系标准要求，扎实有效地做好施工生产关键工序和特殊过程操作工作人员的培训，以及施工环境保护、职业健康安全的应急预案的演练培训，确保人力资源满足施工生产要求。
要把施工承包工程队工作人员的培训监管纳入管理视野，实行指导和有效的干预，消除隐患，切实维护企业信誉。
开展职业技能比武，促进年轻优秀人才的成长。公司今年将选取3-5个主要职业进行技能比武，并透过专业比武的形式，选拔培养年轻优秀高技能人才。
开展学历教育
1、公司培训中心要与一些高等院校联合办学，开办土木工程、市政工程技术、电气工程及机电一体化等技术专业大专班。透过全国成人高考，对贴合录取条件的公司员工进行有计划的集中培训，获取学历。
2、与一些高等院校联合办学，举办市政建筑工程及电气机电类专业的函授本科班；推荐优秀中层以上管理工作人员到一些高等院校攻读硕士学位。提高公司高管工作人员的学历、业务水平和决策潜力，更好地为公司服务。
3、调动员工自学用心性。为员工自学考试带给良好的服务，帮忙员工报名，带给函授信息；制定或调整现有在岗职工学历进修的奖励标准；将学历水平作为上岗和行政、技术职务晋升的条件，增加员工学习的动力。
四、措施及要求
领导要高度重视，各基层单位及业务部门要用心参与配合，制定切实有效的培训实施计划，实行指导性与指令性相结合的办法，坚持在开发员工整体素质上，树立长远观念和大局观念，用心构建“大培训格局”确保培训计划开班率达90%以上，全员培训率达35%以上。
培训的原则和形式。按照“谁管人、谁培训”的分级管理、分级培训原则组织培训。公司重点抓管理层领导、项目经理、总工、高技能人才及“四新”推广培训；各部门和基层单位要紧密配合培训中心抓好新员工和在职员工轮训及复合型人才培训工作。在培训形式上，要结合企业实际，因地制宜、因材施教，外培与内训相结合，基地培训和现场培训相结合，采取技能演练、技术比武、鉴定考试等灵活多样形式；在培训方法上要把授课、主角扮演、案例、研讨、现场观摩等方法相互结合。选取最佳的方法和形式，组织开展培训。
加强培训基础设施的建设和开发。一是加强和高等院校的联合办学力度，在就近院校设置培训实习基地，并充分发挥他们的培训资源和专业特长，用心整合，合理开发，使其在公司人力资源培训开发中发挥骨干作用；二是要根据公司内部自身专业特长，建设自我的培训基地、职校功能。选取专业或课题，组织编写适合企业特点的培训教材或讲义；三是要加强企业专兼职培训师队伍建设，实行资源的有偿服务。
确保培训经费投入的落实。我们要按国家现行规定，即按工资总额的1、5%足额提取职教经费，由培训主管部门掌握使用，财务部门监督，其中0、5%上缴公司统一协调使用，严禁将培训经费挪作他用。
确保培训效果的真实有效。一是加大检查指导力度，完善制度。公司应建立完善自我的职工培训机构及场所（如职工大学、职业技术学校），并对培训中心各级各类培训状况进行不定期的检查与指导；二是建立表彰和通报制度。对培训工作成绩显著，扎实有效的单位和培训机构给予表彰奖励；对培训计划落实不到位，员工培训工作滞后的单位予以通报批评；三是建立员工培训状况反馈制度，坚持将培训过程的考核状况及结果与本人培训期间的工资、奖金挂钩。实现员工自我培训意识的提高。
加强为基层单位现场培训工作的服务意识，充分发挥业务主管部门的主观能动性，用心主动深入现场解决培训中的实际问题，扎扎实实把年度培训计划落实到位。
公司办班培训及员工外送培训要严格按照《人力资源管理办法》程序和要求组织落实和实施。各主办部门要做好开班前的策划及教学设计，各单位要做好学员的选送工作，确保培训质量的有效性。
培训是帮忙员工提高生存潜力和岗位竞争潜力的有效途径，努力提高员工学习的主动性，建设一支高素质的团队是人力资源部义不容辞的职责。我们必须要自觉站在公司建设具有永续竞争力的卓越企业的战略高度重视员工的学习和成长；同时，企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地，就务必落实建立学习型企业，从加快职业教育和培训事业的发展入手，来提升员工队伍政治、技术的整体素质，构筑人力资源的核心竞争力，以此提高员工参与企业市场竞争的潜力。
在企业改革大发展的这天，面临着新时期所给予的机遇和挑战，只有持续员工教育培训工作的生机和活力，才能为企业造就出一支潜力强、技术精、素质高，适应市场经济发展的员工队伍，使其更好地发挥他们的聪明才智，为企业的发展和社会的进步做出更大的贡献。
人力资源作为企业发展的第一要素，但我们的企业总是觉得人才梯队难以跟上，优秀的员工难选、难育、难用、难留？所以，如何打造企业的核心竞争力，人才培养是关键，而人才的培养，于员工透过不断地学习和培训，不断提升自身的职业素养和知识技能，打造一支高绩效的团队，从而使企业从优秀到卓越，永远基业常青！
招聘计划书篇21
一、招聘需求
职务名称：销售代表
人员数量：15人
职位职责：
1、联络客户,与客户建立良好的关系;
2、通过持续与客户的沟通,发现并确定客户的需求;
3、提供培训建议,为客户提出培训方案;
4、维护客户关系,定期服务重点客户,为客户提供后续的课程服务;
5、维护已有客户,跟踪回访客户,促成签单;
6、学习拓展业务技巧和公司的相关政策规定。
任职资格：
1、语言表达能力强，善于与人交流，思维敏捷；
2、有理想，有目标，有上进心，吃苦耐劳；
3、大专及其以上学历，男女均可；
4、有无经验均可（有销售经验的优先）。
工作性质：全职
二、信息发布的时间和渠道
1、时间：20xx年4月3号到20xx年5月20号
2、渠道
（1）现场招聘（如校园招聘、人才市场招聘）
（2）网上招聘（如智联招聘、等等）
（3）发布广告
三、招聘人员的组成
组长：负责招聘的全部事物
组员：积极配合与协助
四、选拔步骤及时间和地点安排
1、筛选简历及资料；
2、初试；
3、复试。
五、招聘工作的具体流程
1、起草招聘广告及版面设计；
2、与报社和网站联系；
3、刊登广告及在网上发布招聘信息；
4、接待应聘者，整理资料进行筛选；
5、通知应聘者面试；
6、进行初试；
7、进行复试；
8、向通过复试的人员通知录用；
9、员工入职。
六、招聘费用的预算
七、招聘中的注意事项
1、做好招聘前的准备（面试、笔试及个人着装）；
2、接待要热情、礼貌、语言得体，不得与应聘者发生争执；
招聘广告
西安蓝豚网络科技有限公司
公司行业：互联网电子商务
公司性质：民营公司
职位名称：销售代表
工作性质：全职
工作地点：西安市高新区丈八二路5号
招聘人数：15人
学历要求：大专及以上
职位职责：
1、联络客户,与客户建立良好的关系;
2、通过持续与客户的沟通,发现并确定客户的需求;
3、提供培训建议,为客户提出培训方案;
4、维护客户关系,定期服务重点客户,为客户提供后续的课程服务;
5、维护已有客户,跟踪回访客户,促成签单;
6、学习拓展业务技巧和公司的相关政策规定。
任职资格：
5、语言表达能力强，善于与人交流，思维敏捷；
6、有理想，有目标，有上进心，吃苦耐劳；
7、大专及其以上学历，男女均可；
8、有无经验均可（有销售经验的优先）。
公司待遇：
1、每周双休,办公室白领档次
2、薪金1600-6000元:试用期无责底薪1600元+提成+奖金
3、公司餐补,话费补助,交通补助
联系方式及地址：
联系方式：
联系地址：西安市高新区丈八二路5号
招聘计划书篇22
一、招聘人数及工种
根据公司在职人员离职产生的岗位空缺和公司20xx年生产规模的扩大，现确定招聘工种及人数。
部门名称,需要工种,需要人数(男/女)合计
财务部,会计1人(男/女不限)
行政部,人事专员1人(女性)
库房维修工：1人(男性)
排序库班长2人(男性)
计划&点检员：2人(男/女不限)
叉车司机：4人(男性)
排序工：3人(2女1男，男性为重体力)
合计人数：男(9人),女(5人)
二、招聘要求及条件
1、会计要求1、从事财务工作3年以上;
2、精通税务相关法律法规，熟悉企业财务制度及流程;
4、良好的协调能力和团队精神，能承受较大工作压力;
5、有国际货运代理、物流企业工作者优先;
6、学历、年龄、性别不限，沈阳常住人员。
初中/高中/本科以上文化，年龄-xx周岁;
2、身体素质好，忠厚老实，吃苦耐劳，视力在1.0以上，手脚灵活，反映灵敏;
3、要求应聘者必须提供身份证原件(或由户口所在地派出所出具的贴有本人近期照片的户籍证明，内容包括姓名、身份证号码、地址等，照片上盖有派出所户籍专用章，否则一律视为无效证件)。
三、招聘时间及方式
1、招聘信息发布时间：
①将20xx年x~x月份定为本公司的“招聘宣传月”;
②每周二、周四组织专人外出发放、张贴招聘简章，做好周边地区的招工宣传工作。
2、招聘方式：
a、在周边地区大量张贴广告;
b、在给员工邮寄新年贺卡时，附本公司的招聘简章，以扩大宣传范围;
c、通过职业介绍所和劳务市场等渠道招聘员工;
d、联系各中专院校，招聘技术人才;
e、各人才市场招聘会;
f、公司内部员工转介等。
四、招聘小组
1、小组成员：
组长：-x(人力资源部经理)
组员：-x、-x、-x
2、小组职责：
组长负责制定外出宣传时间表及宣传内容，提出招聘建议和方法;
组员负责准备宣传物品，执行宣传任务等。
五、招聘工作时间表(略)
六、招聘费用预算及效果分析
1、各种招聘费用清单：
①印制广告及相关宣传材料：x元/月;
②中介机构招聘费用：x元/人;
③员工介绍费用：x元/人;
④邮寄信件费用：x元/封;
⑤联系各中专院校，帮助学生就业，原则上不付给报酬;
⑥招聘会摊位费：x元/常
2、招聘效果分析：
①邮寄信件和张贴招聘广告的实际费用较低，但是，需要投入的人力、物力较大，招聘效果相对较差。
预计能完成总招聘计划的15%左右。
费用计算方式：(x元/月*12月)+(x元/封*300封)=?元/年
②员工介绍和联系中介机构的招聘费用相对较高，但是，人力、物力的投入较少，招聘效果较好。
预计能完成总招聘计划的85%左右。
费用计算方式：x元/人*456人*85%=?元/年
③招聘会摊位费：x元
综上所述：预计20xx年的招聘总费用为：xx元+xx元+x=xx元。
招聘计划书篇23
一、招聘目标（人员需求）：
职务名称人员数量其他要求
厨师35年以上工作经验
餐厅服务员101年以上工作经验
二、信息发布时间和渠道：
1、x职业介绍中心x月x日
2、招聘网站x月x日
三、招聘小组成员名单：
组长：（人事部经理）对招聘活动全面负责
成员：（人事部薪酬专员）具体负责应聘人员接待
（人事部招聘专员）具体负责招聘信息发布，应聘资料整理、面试安排
四、选拔方案及时间安排：
1、厨师
资料筛选人事部招聘专员x月x日止
初试（面试）人事部部经理x月x日止
复试（实操）餐饮部经理x月x日止
2、餐厅服务员
资料筛选人事部招聘专员x月x日止
初试（面试）人事部经理x月x日止
复试（面试）前厅部经理x月x日止
五、新员工的上岗时间：
新招聘的员工于x月x日至x月x日进行试工，为期x个月。
六、费用招聘预算
1、xx职业介绍中心0元
2、招聘网站信息发布费500元
合计：500元
七、招聘工作时间表
x月x日：起草招聘广告
x月x日：进行招聘广告版面设计
x月x日：与职介、网站进行联系
x月x日：职介、网站刊登广告
x月x日：接待应聘者、整理应聘资料、对资料进行筛选
x月x日：通知应聘者面试
x月x日：进行面试
x月x日：进行对厨师的实际操作考试（复试）、对餐厅服务员（复试）
x月x日：向通过复试的人员通知录用
x月x日：新员工上班
人事部
招聘计划书篇24
一、拟定：
人力资源部
二、招聘岗位及条件
1、IT工程师：20名
计算机及相关专业大中专以上学历；要求熟悉和掌握各种计算机软硬件基础；有较强的沟通和领悟能力，能够独立的完成工作；勤奋好学，工作积极努力；有责任感和团队精神，能承受工作压力。
2、美工设计人员：3名
男女不限户籍不限，居住地在公司附近者优先考虑；大专及以上学历，需有一年以上相关工作经验者优先；善于沟通，工作主动；形象良好，为人亲和；诚实守信，性格务实。
3、会计：2名
会计、财务管理类相关专业大专以上学历，持证上岗；受过财会专业资格认证、财务管理技能等方面的培训；1年以上财会类工作经验；能熟练使用财务软件及其他办公软件；熟悉企业会计工作流程及国家财政法规；有较强的工作独立性，主动性，开拓意识强，有良好的团队合作精神；本地户口。
4、销售人员：6名
大专以上学历。三年以上工作经验，有带销售团队的经验，具备管理能力，计算机、市场营销、经济学、管理学等相关专业；具备良好的职业形象、职业素质及心态，言谈举止得体大方；有相关行业知识，熟悉培训流程；具备良好的沟通能力；能独立开展工作并承受较大工作压力；积极、自信、敬业，具有开拓精神；有团队精神和人员管理经验，有亲和力，具有一定的文笔写作能力，具有较强的随机应变处理突发事件的经历和能力。有培训工作经验者优先，男女不限。
三、招聘组成员
组长：（公司人力资源部部长）
副组长：（公司综合部部长）
成员：xx销售部副部长）、（生产部副部长）、（行政管理科科长）
四、招聘信息发布渠道
1、xx日报；
2、xx晚报；
3、本公司网站，网址：
4、xx人才网
五、费用预算
本次招聘需经费x元，其中：广告费用x元；招聘人员补助费x元；会议费用x元。
六、招聘时间安排
xx月xx日撰写招聘广告
xx月xx日联系刊登广告
xx月xx日接待应聘者
xx月xx日通知应聘者参加笔试
xx月xx日笔试日
xx月xx日通知应聘面试
xx月xx日面试日
xx月xx日发放录用通知
xx月xx日新员工持通知书报到
xx月xx日正式上班（时间安排亦可用表格列明）
招聘计划书篇25
目前公司在筹备期，人才需求较大，本着发扬企业文化，提高企业员工素质的目的，以获取企业发展所需人才，为企业发展提供强大的人力支持为宗旨，特制定公司20xx年度招聘计划。
一、岗位需求状况分析
根据公司目前情况，部门现有人员空缺、人员配备等方面，具体分析如下：
1、根据各部门人员缺口经初步分析招聘岗位信息如下：
（1）公司中层干部，包括：
（2）职能人员，包括：
（3）一线二线人员，包括：仓管员、派送员，司机等
2、招聘原则：员工招聘严格按照公司既定的招聘流程，以面向社会公开招聘、择优录用为原则，从学识、品德、体格、符合岗位要求等方面进行审核。确保为企业选聘充分的人力资源。
二、20xx年度招聘需求
1、根据公司20xx年年度经营计划及战略发展目标，各部门需提报年度人员需求计划，见下表：
20xx年度招聘需求（人员需求）表
2、根据各部门制定的招聘需求，人力资源部制定年度招聘计划，见下表：
20xx年度招聘计划表
三、人员招聘政策
1、招聘原则
（1）聘得起的；（2）管得了的；（3）用得好的；（4）留得住的。
2、选人原则
（1）合适偏高；
（2）培训和职责的压力可培养大量的人才；
（3）目前公司迫切需要的人才。
3、招聘方式
（1）以网络招聘为主，兼顾报刊、内部推荐等。网络招聘主要以前程无忧人才网、58同城、赶集网、百姓网、百才招聘等；（具体视情况另定）；
（2）报刊主要以专业性媒体和有针对性媒体为主；猎头荐才与熟人荐才视具体需求和情况确定；
（3）校园招聘：交通技师学院等；(增加校企合作力度，增加中职院校的合作关系)
（4）现场招聘：XX市人才市场、国展招聘会（南京各区、街道级别招聘会，以及街道就业合作等）
（5）其他方式（海报、传单）：在公司附近主要小区、公寓发放传单，张贴海报，在各个网点门口张贴宣传单。
（6）补充招聘途径：社会上组织的一些免费招聘会、内部员工推荐、人才中介。（选定大的中介合作商，合作方式）
四、招聘进度
（招聘进度最好用图表的形式体现出来，要做到各个岗位的面试人数，录用人数，录用人简历来源等。注意分析各网站简历成交量，便于后期定向招聘选择。）根据目前公司发展需求及各部门实际情况，招聘进度如下：
（1）(一二线员工招聘要根据网店实际需求做计划)
五、招聘费用预算
六、招聘的实施
1、第一阶段：
2月中旬至4月初，招聘高峰阶段，以现场招聘会为主，高度重视网络招聘，具体招聘方案如下：
（1）积极参加现场招聘会
（2）积极参加各个区人才市场的专场招聘会
（3）发动公司内部员工转介绍
（4）坚持每天刷新网络招聘信息及简历筛选与联系，每周集中候选人进行集体面试
（5）联系比较好的中介服务公司，进行人员输送。
2、第二阶段：
在公司运营稳定后，新增应聘人员较少，因此，这段时间招聘具体方案如下：
（1）坚持每天刷新网络招聘信息及简历筛选与联系，确保人员面试质量；
（2）积极参与市内部分院校的大型招聘会，组织校园招聘会或专场招聘会，每场招聘会将有现场公司介绍、现场初始、现场复试议能有1-2位公司高层领导参加，现场复试确定录用结果；
（3）联系前期面试人员进行招聘信息的转告及代介绍；
（4）联系南京部分高校，签订校企合作。
3、第三阶段：
4月底至7月，11月初至12月底，此阶段各大高校都将陆续举办校园招聘会，此阶段主要以校园招聘会为主，主要招聘各部门的储备性人才，具体如下：
（1）建立校园招聘小组，积极参加各校园综合招聘会，对各类院校筹备公司单独举办专场招聘会；
（2）网络招聘平台等信息正常刷新关注。
4、第四阶段：
12月底至20xx年1月，此阶段，整体招聘环境不理想，主要以年度人力资源规划、总结报告，及统计分析为主要工作，非紧急新增岗位，不重点做招聘工作，具体如下：
（1）公司年度招聘效果分析、公司人力资源分析、协助公司战略分析与讨论；
（2）编制年度人力资源规划；
（3）部门工作总结、讨论、分析，沟通确定新年个人工作计划及目标制定；
（4）建立、编制公司人才培养体系，建立人才成长计划；
（5）建立并完善人力资源管理制度、流程及体系。
七、录用决策
企业根据面试的综合结果，将会在最后一轮面试结束当天或3天内告知应聘者结果，并告知录用者办理手续信息。
八、入职培训
1、新人入职必须证件齐全有效（证件内容明细，入职人员身份必须经过所辖派出所查证核实）；
2、新人入职当天，人力资源部应告知基本日常管理规定；
3、办理好入职手续后，即安排相关培训行程（新员工入职培训等），后期培训计划要求应由各部提出并与人力资源部讨论确定；
4、转正时，人力资源部应严格按培训计划进行审核把关，对培训效果不理想或不能胜任者，可以沟通后延迟转正。
九、招聘效果统计分析
1、人力资源部应及时更新员工花名册，每半年做一次全面的招聘效果统计分析；
2、根据效果分析的结果，调整改进工作；
3、定期对新入职不足1年的员工作沟通了解，并采取相应的管理措施和方法。
十、招聘原则及注意事项
1、做到宁精毋烂，认真筛选，部门负责人不允许以尝试的态度对待招聘工作；
2、对应聘者的心态要很好的把握，要求应聘者具备敬业精神和正确的金钱观；
3、招聘人员应从培养企业长期人才考虑，力求受聘人员的稳定性。同等条件下，可塑性强者优先；
4、要注重受聘者在职业方面的技能，不要被头脑中职位要求所限制；
5、在面试前要作好充分的准备工作（有关面试问答、笔试等方面），并要求注意个人着装等整体形象；
6、接待前来应聘人员须热情、礼貌、言行得体大方，严禁与应聘人员发生争执；
7、招聘过程中若有疑问，请向人力资源部经理咨询。
招聘计划书篇26
制作企业招聘计划书的基本要求是：
(1)企业招聘计划书对拟聘的岗位和条件要做出充分说明，便于应聘人员选择是否竞聘。特别是聘用条件，应当尽量详细具体，比如，有的岗位可能适合于女性，有的可能适合于男性，应当在条件中列明，具有可操作性。
(2)企业招聘计划书时间安排既要考虑到有利于企业的运作，也要考虑到有利于应聘人员应聘。
(3)企业招聘计划书招聘组织，通常要选择与招聘录用的岗位相关的部门参与招聘考核工作。哪个部门需要人，则应由哪个部门作为主要负责人，审核应聘人员的相关资料和笔试、面试。
企业招聘计划书范文：
一、企业简介(略)
二、招聘岗位及条件
1、IT工程师：20名
计算机及相关专业大中专以上学历;要求熟悉和掌握各种计算机软硬件基础;有较强的沟通和领悟能力，能够独立的完成工作;勤奋好学，工作积极努力;有责任感和团队精神，能承受工作压力。
2、美工设计人员：3名
男女不限户籍不限，居住地在公司附近者优先考虑;大专及以上学历,需有一年以上相关工作经验者优先;善于沟通，工作主动;形象良好，为人亲和;诚实守信，性格务实。
3、会计：2名
会计、财务管理类相关专业大专以上学历，持证上岗;受过财会专业资格认证、财务管理技能等方面的培训;1年以上财会类工作经验;能熟练使用财务软件及其他办公软件;熟悉企业会计工作流程及国家财政法规;有较强的工作独立性，主动性，开拓意识强，有良好的团队合作精神;本地户口。
4、销售人员：6名
大专以上学历。三年以上工作经验，有带销售团队的经验，具备管理能力，计算机、市场营销、经济学、管理学等相关专业;具备良好的职业形象、职业素质及心态，言谈举止得体大方;有相关行业知识，熟悉培训流程;具备良好的沟通能力;能独立开展工作并承受较大工作压力;积极、自信、敬业，具有开拓精神;有团队精神和人员管理经验，有亲和力，具有一定的文笔写作能力，具有较强的随机应变处理突发事件的经历和能力。有培训工作经验者优先，男女不限。
三、招聘组成员
组长：______(公司人力资源部部长)
副组长：______(公司综合部部长)
成员：______(销售部副部长)
_____(生产部副部长)
_____(行政管理科科长)
四、招聘信息发布渠道
1______日报;
2______晚报;
3本公司网站，网址：____________
4x人才网
五、招聘工作方案及时间安排
1、销售代表
负责人：______销售部副部长
资料筛选：______月______日
初试(笔试)：______月______日
复试(面试)：______月______日
2、软件工程师
负责人：______生产部副部长
资料筛选：____月____日
初试(笔试)：____月____日
复试(面试)：____月____日
3、行政管理人员
负责人：______，行政管理科科长
资料筛选：____月____日
初试(笔试)：____月____日
复试(面试)：____月____日
4、业务主管
负责人：______，公司人力资源部部长
资料筛选：____月____日
初试(笔试)：____月____日
复试(面试)：____月____日
六、费用预算
本次招聘需经费____元，其中：
广告费用____元;
招聘人员补助费____元;
会议费用____元。
七、招聘时间安排
____月____日撰写招聘广告
____月____日联系刊登广告
_
___月____日接待应聘者
____月____日通知应聘者参加笔试
____月____日笔试日
____月____日通知应聘面试
____月____日面试日
____月____日发放录用通知
____月____日新员工持通知书报到
_
___月____日正式上班
(时间安排亦可用表格列明)
________公司人力资源部
年月日
招聘计划书篇27
一、拟定：人力资源部
二、招聘岗位及条件
1、IT工程师：20名
计算机及相关专业大中专以上学历；要求熟悉和掌握各种计算机软硬件基础；有较强的沟通和领悟能力，能够独立的完成工作；勤奋好学，工作积极努力；有责任感和团队精神，能承受工作压力。
2、美工设计人员：3名
男女不限户籍不限，居住地在公司附近者优先考虑；大专及以上学历，需有一年以上相关工作经验者优先；善于沟通，工作主动；形象良好，为人亲和；诚实守信，性格务实。
3、会计：2名
会计、财务管理类相关专业大专以上学历，持证上岗；受过财会专业资格认证、财务管理技能等方面的培训；1年以上财会类工作经验；能熟练使用财务软件及其他办公软件；熟悉企业会计工作流程及国家财政法规；有较强的工作独立性，主动性，开拓意识强，有良好的团队合作精神；本地户口。
4、销售人员：6名
大专以上学历。三年以上工作经验，有带销售团队的经验，具备管理能力，计算机、市场营销、经济学、管理学等相关专业；具备良好的职业形象、职业素质及心态，言谈举止得体大方；有相关行业知识，熟悉培训流程；具备良好的沟通能力；能独立开展工作并承受较大工作压力；积极、自信、敬业，具有开拓精神；有团队精神和人员管理经验，有亲和力，具有一定的文笔写作能力，具有较强的随机应变处理突发事件的经历和能力。有培训工作经验者优先，男女不限。
三、招聘组成员
组长：（公司人力资源部部长）
副组长：（公司综合部部长）
成员：XX销售部副部长）、（生产部副部长）、（行政管理科科长）
四、招聘信息发布渠道
1、XX日报；
2、XX晚报；
3、本公司网站，网址：
4、XX人才网
五、费用预算
本次招聘需经费x元，其中：广告费用x元；招聘人员补助费x元；会议费用x元。
六、招聘时间安排
xx月xx日撰写招聘广告
xx月xx日联系刊登广告
xx月xx日接待应聘者
xx月xx日通知应聘者参加笔试
xx月xx日笔试日
xx月xx日通知应聘面试
xx月xx日面试日
xx月xx日发放录用通知
xx月xx日新员工持通知书报到
xx月xx日正式上班（时间安排亦可用表格列明）
x公司人力资源部
X年X月X日
招聘计划书篇28
随着公司规模不断扩大，对人才需求日益增加，以提高企业员工素质为目的，获取公司发展所需人才，为公司发展提供强大的人力支持为宗旨，结合公司20xx年度发展战略及相关计划安排，特制定公司20xx年度招聘计划。
一、20xx年度岗位需求状况分析
20xx年岗位需求涵盖各部门现有人员空缺、离职补缺、开设新分店人员配备等方面，具体分析如下：
1、根据各部门人员缺口及预估计流失率，经初步分析20xx年度招聘岗位信息如下：
（1）招聘店长、美容导师、美容顾问、美容师、前台文员、招聘学员
（2）20xx年计划招聘总人数：120人左右（含学员）；
2、招聘原则：员工招聘严格按照公司既定的招聘流程，以面向社会公开招聘、择优录用为原则，从专业知识、品德、符合岗位要求等方面进行审核。确保为企业选聘充分的人力资源。
二、人员招聘政策
1、招聘原则
（1）聘得起的；（2）管得了的；（3）用得好的；（4）留得住的。
2、选人原则
（1）合适偏高；
（2）培训和职责的压力可培养大量的人才；
（3）目前公司迫切需要的人才。
3、招聘方式
（1）以网络招聘为主，内部推荐、校园招聘、现场招聘、与美容培训学校合作、大型企外做宣传（招学员）、劳动中介等方式。网络招聘主要以138美容网、智通招聘、中国美容招聘网（计划新开通）、58同城、赶集网等。
（2）校园招聘：广州卫校、黄埔卫校（预计明年x月份，跟进）；
（3）现场招聘：智通人才现场
（4）其他方式（海报、传单）：去大型的电子厂周围做宣传（招学员）
（5）补充招聘途径：内部员工推荐、人才中介。
三、招聘的实施
1、第一阶段：
2月中旬至4月，招聘高峰阶段，以现场招聘会为主，高度重视网络招聘，具体方案如下：
（1）积极参加现场招聘会，保持每1周参加一场；
（2）联系广东各大卫校的老师负责推荐和信息告知；
（3）发动公司内部员工转介绍；
（4）坚持每天刷新网络招聘信息及简历筛选与联系，每周集中候选人进行集体面试，此阶段完成年度招聘计划的35%。
2、第二阶段：
4月至10月，此阶段现场招聘会逐渐冷淡，新增应聘人员较少，同时各高校在陆续开学后将积极筹备校园招聘会，以保证学生就业，因此，这段时间以网络招聘和校园招聘为主，具体方案如下：
（1）坚持每天刷新网络招聘信息及简历筛选与联系，确保人员面试质量；
（2）积极参与省内部分卫生院校的大型现场招聘会；
（3）寻找大型电子企业，在企业外做宣传；（招学员）
（4）联系前期面试人员，跟进安排复试。
（5）积极寻找东莞各大美容培训学校，寻求合作的机会。此阶段完成年度招聘计划的40%。
3、第三阶段：
11月至1月底，此阶段各大高校都将陆续举办校园招聘会，此阶段主要以校园招聘会为主，主要招聘各部门的储备性人才，具体如下：
（1）积极参加各卫校校园现场招聘会，并做好回访工作；
（2）网络招聘平台，积极跟进。
（3）12月底至20xx年x月，此阶段，整体招聘环境不理想，积极对全年有联系的美容人才的跟进。
（4）做好下一个年度的招聘总结与计划工作。此阶段完成年度招聘计划的25%。
四、录用决策
企业根据面试者的综合能力，将会告知应聘者结果，并告知录用者办理入职手续。
五、入职培训
1、新人入职必须证件齐全有效
2、新人入职当天，应告知基本日常管理规定及公司企业文化。
3、办理好入职手续后，即安排相关培训行程
六、招聘原则及注意事项
1、做到宁精毋烂，认真筛选。
2、对应聘者的心态要很好的把握，要求应聘者具备敬业精神和正确的金钱观。
3、招聘人员应从培养企业长期人才考虑，力求受聘人员的稳定性。同等条件下，可塑性强者优先。
4、要注重受聘者在职业方面的技能，不要被头脑中职位要求所限制。
5、在面试前要作好充分的准备工作，并要求注意个人着装等整体形象。
6、接待前来应聘人员须热情、礼貌、言行得体大方。
招聘计划书篇29
一、招聘目标（人员需求）：
职务名称人员数量其他要求
厨师35年以上工作经验
餐厅服务员101年以上工作经验
二、信息发布时间和渠道：
1、X职业介绍中心X月X日
2、招聘网站X月X日
三、招聘小组成员名单：
组长：（人事部经理）对招聘活动全面负责
成员：（人事部薪酬专员）具体负责应聘人员接待
（人事部招聘专员）具体负责招聘信息发布，应聘资料整理、面试安排
四、选拔方案及时间安排：
1、厨师
资料筛选人事部招聘专员X月X日止
初试（面试）人事部部经理X月X日止
复试（实操）餐饮部经理X月X日止
2、餐厅服务员
资料筛选人事部招聘专员X月X日止
初试（面试）人事部经理X月X日止
复试（面试）前厅部经理X月X日止
五、新员工的上岗时间：
新招聘的员工于X月X日至X月X日进行试工，为期X个月。
六、费用招聘预算
1、XX职业介绍中心0元
2、招聘网站信息发布费500元
合计：500元
七、招聘工作时间表
X月X日：起草招聘广告
X月X日：进行招聘广告版面设计
X月X日：与职介、网站进行联系
X月X日：职介、网站刊登广告
X月X日：接待应聘者、整理应聘资料、对资料进行筛选
X月X日：通知应聘者面试
X月X日：进行面试
X月X日：进行对厨师的实际操作考试（复试）、对餐厅服务员（复试）
X月X日：向通过复试的人员通知录用
X月X日：新员工上班
人事部
招聘计划书篇30
三峡大学附属仁和医院是三峡大学直属附属医院，国家三级甲等综合医院、湖北省卫健委直管医院、爱婴医院、宜昌市红十字医院。因发展需要，现面向社会进行招聘，热忱欢迎广大专业人才踊跃报名。
一、人才招聘基本条件
热爱祖国，拥护中国共产党领导，身体健康，作风正派。
1.博士研究生
年龄45周岁及以下（1977年1月1日及以后出生，特殊急需紧缺专业，可适当放宽年龄）。
2.硕士研究生
年龄35周岁及以下（1987年1月1日及以后出生，特殊急需紧缺专业，可适当放宽年龄）。
3.本科毕业生
应届毕业生：年龄26周岁及以下（1996年1月1日及以后出生）
往届有工作经验者：（1）护理岗位人员，年龄26周岁及以下（1996年1月1日及以后出生）。（2）其他岗位人员：年龄35周岁及以下（1987年1月1日及以后出生，特殊急需紧缺专业，可适当放宽年龄）。
二、博士引进计划
1、报名方式：采取网上报名方式。
（1）报名人员下载《报名登记表》(见附件)，填写个人信息。
（2）报名人员花名册请扫码在线填写并提交。
（3）将个人简历、报名登记表、学历证,学位证,医师资格证,规培证、学籍在线验证报告，以电子邮件形式打包发送至，邮件名格式为“20xx应聘+岗位名称+姓名+学历”。
2、简历投递地址：
联系人：宁老师刘老师胡老师姚老师.联系方式：
3、报名时间：即日起至20xx年12月31日。
4、具体招聘公告及考核时间等相关事宜将在三峡大学附属仁和医院网站通知公告栏公布，请应聘人员予以关注。
三峡大学附属仁和医院
20xx年10月19日
招聘计划书篇31
一、活动主题
“模拟招聘，发掘潜力，实现竞争，成为强者”
二、活动背景
在当前社会就业形势异常严峻的前提下，大学生普遍对于未来的职业生涯缺乏长远的规划和有针对性的准备，对社会就业方面的具体情况缺乏切身的体会，导致学习目标不明确，甚至失去对未来的追求，而企业也无法在应届大学毕业生中补充大量新鲜血液，形成大学生就业困难和企业难觅人才的现象并存。造成该现象的主要原因在于学生和就业单位信息缺乏交流沟通，学生对就业信息的空缺。学生难以了解社会和企业对人才的要求标准，企业也无法将此要求顺利地传递给学生。
三、活动目的
应聘，是每个大学生在步入社会参加工作前必不可少的人生经历。在这个竞争日益激烈的社会，如何在竞聘过程中力搏群雄，在紧张的面试中脱颖而出，是每个大学生思虑许久的问题。面对大学生就业的严峻形势和人才市场经济激烈竞争，为了让同学们了解招聘的基本礼仪，进一步加大就业指导力度，创新就业指导方式，拟举办模拟招聘会，以提高在校大学生的应聘和就业技巧，增强学生的心理素质，提高学生应聘能力和社会竞争力。随着人类社会文明的日益发展，社会对大学毕业生的素质要求也越来越高。那么，二十一世纪的大学毕业生应当具备什么样的优秀素质呢？是口才？人格魅力？亲和力？健康的心理？还是应对突发事件的反应能力？由云南交通职业技术学院xx级人力资源管理班举办的“大学生模拟招聘会”活动，将结合当今大学生讨论的热门话题“竞聘”与“素质”，全力打造一个模拟招聘活动的现场，通过应聘选手的“亲身体验”和有关教师的现场点评，让同学们通过“实战演习”，树立自主择业的意识，体验自主择业的感受，从而锻炼学生的表达力、观察力、应变力、合作力、学以致用能力等等；同时也积累应聘经验，明确学习目标，作好知识与能力两方面的准备，了解一些礼仪规范、学会推销自己，并让学生增强就业危机感以及通过活动增强自信心和全面认识自我。
四、策划、主办单位
X职业技术学院
xx级人力资源管理班
五、赞助单位
X职业技术学院经济管理分院
男生722、725宿舍
女生211、212、213宿舍
六、活动章程
（一）、活动时间
xx年12月11日
上午9：00——12：00
（二）、活动地点
X职业技术学院经济管理分院教学楼210教室
（三）、活动对象及代表
1、招聘方
（1）流弦聆音唱片公司
企业代表：熊文美
（2）苏荷酒吧
企业代表：陈蕾
（3）天顺旅游公司
企业代表：王天顺
（4）中国平安保险公司
企业代表：陆盛英
2、应聘方
由16名同学参加，分为4组，每组4名同学。
（四）、参招企业招聘内容及要求(详情见附录一)
（五）、活动流程
1、本次招聘分为2个大的环节，即4个参招企业分为2组（每组2个企业），每个大环节由2个企业进行招聘活动。招聘顺序由抽签的方式决定。
2、主持人宣布招聘活动开始并简单介绍参招企业方、应聘方及主办方。（时限5分钟）
3、企业招聘人员就位，参阅应聘者的个人简历，并按应聘者的序号开展招聘。（本场招聘会每环节限时一个小时）
1)应聘者自我介绍（时限2分钟）
2)才艺展示（由个人实际情况决定）
3)即兴作文（时限3分钟，题目提前抽好）
4)招聘人员进行提问
5)针对提问，应聘者进行回答
6）问答环节结束后，应聘者退场，等候面视结果。
7）上述环节轮流使用，直至招聘活动结束，如有特殊情况，可及时调整。
4、观众发言
5、指导教师发言，对此次模拟招聘会做出评价。
6、主持人宣布模拟招聘会结束。
（六）、后勤管理工作
1、组织者于活动前布置好招聘场地及相应的设施。
1、组织者在活动中，可以根据实际需要对本次活动作出相应的调整。
2、组织者于活动后安排人员整理现场，搞好卫生工作。
招聘计划书篇32
一、招聘人数及工种
根据公司在职人员离职产生的岗位空缺和公司20xx年生产规模的扩大，现确定招聘工种及人数。（如下）
部门名称需要工种需要人数（男/女）合计：财务部会计1人（男/女不限）、行政部人事专员1人（女性）、库房维修工：1人（男性）、排序库班长2人（男性）、计划点检员：2人（男/女不限）、叉车司机：4人（男性）、排序工：3人（2女1男，男性为重体力）。
合计人数：男（9人）女（5人）。
二、招聘要求及条件
1、会计要求：从事财务工作3年以上；精通税务相关法律法规，熟悉企业财务制度及流程；良好的协调能力和团队精神，能承受较大工作压力；有国际货运代理、物流企业工作者优先；学历、年龄、性别不限，沈阳常住人员；初中/高中/本科以上文化，年龄—XX周岁；
2、身体素质好，忠厚老实，吃苦耐劳，视力在1.0以上，手脚灵活，反映灵敏；
3、要求应聘者必须提供身份证原件（或由户口所在地派出所出具的贴有本人近期照片的户籍证明，内容包括姓名、身份证号码、地址等，照片上盖有派出所户籍专用章，否则一律视为无效证件）。
三、招聘时间及方式
1、招聘信息发布时间：将20xx年X~X月份定为本公司的招聘宣传月；周二、周四组织专人外出发放、张贴招聘简章，做好周边地区的'招工宣传工作。
2、招聘方式：在周边地区大量张贴广告；在给员工邮寄新年贺卡时，附本公司的招聘简章，以扩大宣传范围；通过职业介绍所和劳务市场等渠道招聘员工；联系各中专院校，招聘技术人才；各人才市场招聘会；公司内部员工转介等。
招聘计划书篇33
为满足总公司20xx年度发展需求，根据公司员工招聘工作章程。特制定此招聘计划，现安排如下：
一、人才需求
本次招聘总共计划录用人数为21名，其中：
商务经理1名，要求本科以上学历，40岁以下；
会记主管1名，要求本科以上学历，25岁以下；
市场培训师1名，要求本科以上学历，有培训工作经验；
行政管理人员5名，要求大专以上学历，30岁以下；
业务主管3名，要求研究生学历，具有3年以上管理经历，40岁以下。
二、招聘小组
组长：李响，公司人力资源部经理
副组长：王穗，综合管理科科长
成员：孟涛，销售科主管
组长：李敏，生产处副处长
组长：敏冠群，行政管理处主管
三、信息发布渠道
1、无锡日报；
2、江南晚报；
3、本公司网站，网址：
四、招聘工作方案及时间安排
1、销售代表
负责人：销售科主管
应聘资料筛选：20xx年5月26日
初试（理论知识考试）20xx年5月27日
复试（面试）：20xx年5月28日
2、会记主管
负责人：财务处处长
资料筛选：20xx年5月26日
初试（理论知识考试）：20xx年5月27日
复试（面试）：20xx年5月28日
3、市场培训师
负责人：行政部总监
资料筛选：20xx年5月26日
初试（理论知识考试）：20xx年5月27日
复试（面试）：20xx年5月28日
4行政管理人员
负责人：行政管理科科长
资料筛选：20xx年5月26日
初试（理论知识考试）：20xx年5月27日
复试（面试）：20xx年5月28日
5、业务主管
负责人：公司人力资源部部长
资料筛选：20xx年5月26日
初试（理论知识考试）：20xx年5月27日
复试（面试）：20xx年5月28日
五、费用预算
本次招聘需经费____元，其中：
网络和会场广告费用____元；
招聘人员补助费____元；
场地费用____元。
六、时间安排
20xx年5月20日前撰写招聘广告
20xx年5月21~3月25日联系刊登广告
20xx年5月25日接待应聘者
20xx年5月26日通知应聘者参加理论知识考试
20xx年5月27日理论知识考试日
20xx年5月27日通知应聘面试
20xx年5月28日面试日
20xx年6月1日发放录用通知
20xx年6月8日新员工持通知书报到
20xx年6月9日正式上班（时间安排由各部门负责人商议）
无锡金宇有限责任公司人力资源部
20xx年5月14日
招聘计划书篇34
一、招聘目的：
1、提高公司知名度，提升企业形象，增强企业吸引力；
2、引进大量综合素质高、可塑性强的基层人员，为内部人才的进一步培养和选拔提供保障；3、加大人员动态补充幅度，增强员工归属感，缓解人员大幅流动。
二、人员需求表（需填写）
三、招聘渠道的分析：
招聘渠道分析比较表
对于上述的招聘渠道的分析，有以下几点需要说明：
A、这是在1——6月份招聘工作所运用到的招聘渠道，网络招聘是现在为止最有效有、最快的方法，全年招聘都以这个为主要招聘手段
B、现场招聘一般在招聘工作难以开展或人员需求量很大的情况下，才会采取的方法，此类方法的效果不大，收到的有用简历比较少，而前期投入也过大，所以在一般情况下是不做考虑的。但由于下半年人员流动增大，上半年度公司需求会增加，而市场需求的人员也会随之增多，所以年前、后或新店开业，现场招聘会成为主流。
C、内部晋升是一个节约成本的有效方法，但是公司对于员工发展与职业生涯的规划做得不够，培训师资以及其他资源公司有所缺乏，所以一旦有空缺大部分需要外招，这样在浪费资源的同时造成员工没有明确的目标致使人员流失；建议给每位新入职的员工制定一个职业生涯规划的培训计划，为公司提供人才做好奠基。
D、考虑合理的人才结构，对于校园的招聘要充分考虑到学校、学历、专业、性别、地域因素，避免某一因素过于集中。高校应以营销类、企划类、经济类、室内设计类等专业为主。
E、内部员工推荐，因行业特殊性急需要的专业人才较多，且公司目前正在扩大规模经营需提前为新公司开业做好人员储备，人力资源部将更多运用员工关系做好推荐优秀人才工作，主要是以中高层管理推荐为主要目的。
F、运用公司官方网站、微信、微博朋友圈转发招聘信息；
对于以上的职位录用应聘者时，除要求专业背景外，同时注重以下几点：
1、综合素质与否，是否具有发展潜质；
2、对于自己的职业规划的认知、责任感和奉献精神体现；
3、沟通能力、表达能力怎样，团队协作精神的表现；
4、学习能力和对各种环境的快速应变能力与否；
5、动手能力要强，做事务实、讲求效率。
四、时间节点安排如下表：
7——9招聘计划时间节点表
五、资源准备
1、宣传准备
针对应聘者招聘时间短、区域集中的特点及公司被广大应聘者了解和接受的程度不够，为保证应聘者招聘达到满意的效果，在宣传上应重点突出公司企业形象：
1)招聘网站：在网站中进行企业宣传及招聘宣传；
2)宣传海报：专场招聘或供需见面会前，张贴宣传海报，悬挂宣传条幅；
3)报纸宣传与幻灯：通过报纸、海报、现场幻灯播放等多种形式全面系统介绍企业的经营理念及机制，重点突出公司的发展战略；
4)公司网站：在公司网站招聘专栏上介绍公司相关招聘信息，充分运用微信、微博转发招聘信息；
2、人员准备
现场招聘会原则上2人面试，每场均安排专人负责招聘信息单发放，保证参会人员知晓我司招聘信息。同时发动公司内部对于招聘工作的宣传，加大熟人推荐的力度。
六、费用预算
此预算需领导填写完人员需求表及员工到岗时间及招聘渠道确认安排后，做最终计算；