关于医院医生辞职的报告（通用3篇）

关于医院医生辞职的报告（通用3篇）

关于医院医生辞职的报告篇1

尊敬的医院领导：

您好!

在此，我首先祝我们xx医院一切顺利，万事如意;其次我祝各位院领导身体健康，全家幸福，安康!

我感谢xx年多来医院给我个学习进步的机会，也感谢院长对我的关心以及各科室同事们对我的工作、生活中的照顾，在此我非常衷心地感谢大家!

经过深思熟虑，我现在决定辞职，主要理由有以下几点：

首先，我对我所做的工作以及在工作中所做的不足表示歉意，但我希望领导们在我们手下工作过程中给予更多地理解，在平时的工作中，不要因为病人有什么一点点地不满去你那里告状，就不会青红皂白地在病人面前把我们痛骂一顿，因为虽然在病人看来你是大公无私的，但你知道吗?病人有很多时候也是无理取闹，而你呢?在没有任何调查的情况下就这样全盘否定地批评我们，大大伤害了我们的自尊，也打击了我们的积极性!

其次，由于现在物价上涨很快，但工作强度没有下降，风险日益加大，医患关系日益紧张，而工资仍是钱，却没有上涨，而加班费，值班费等却被取消，我们的生活很艰难，连自己都难以养活，我失去了积极性，如果我再这样上班，我怕难免会出医疗事故，或者是意外，给医院造成不必要的.损失，所以我申请辞职!

第三点，你以前曾经对我承诺，今年底你给我编制，但结果却让我深感意外，一个收费的来医院工作不够半年，却得到了编制，这让我心里很不爽，其实让医院每个人都很不爽，你这是大公无私吗?我不知道你从中得到什么利益或是被什么权力所威胁，但你总得有个交待啊!你这种说话都不算数的人，在大家面前没有什么威信可言，怎么会给医院带来发展，所以我深感危机，工作没动力，觉得这个地方不再适合我发展，所以我决定向您辞职!

就凭以上三点，我想我有足够的理由辞职，特下此决心，望谅解请给予批准!

此致

敬礼!

辞职人：

20xx年x月x日

关于医院医生辞职的报告篇2

尊敬的医院领导：

您好！首先感谢您在百忙之中抽出时间，阅读我的离职信。

我怀着十分复杂的心情写这封离职信，自从我参加医院工作以来，有你们的关心、指导和信任，让我的`医疗工作能力有了很大的提升，在此再次表示感谢！

参加工作后，每天静心深思，自责多于责人，总怕工作有半点松懈，所以总是善意待人，诚心为事，不敢有一丝荒废。然而目前的状况，让我很迷茫，原因主要有两点：

第一：本人虽未成家，来去自由，本不为世间俗事所羁，然家中二老岁数渐加，尚有弟妹需要照顾，以我目前的状况发展，难以为续。

第二：本人虽诚心为事，但总感心有余而力不足，若无实学，纵使有豪情万丈，亦是寸步难行，不如退而求学，或有转机。

现医院正值轮科之际，为将影响降至最低，接下来的一段时间，我将听从安排，做好工作的交接。并请领导予以办理离职相关手续。

此致

敬礼！

离职人：

20xx年X月X日

关于医院医生辞职的报告篇3

课堂教授我们的只是书面的理论知识，毕竟是有限的。书籍出版的过程中，时代也在瞬息间发生翻天覆地的变化，我们想要顺应时代就必须从学校走出去，了解这个社会，了解我们专业的对口职业。真正成为一个对社会有用的人，而不是一个眼高手低的人。今天，我们在老师的带领下，观摩了湖北省中医院，这让我感触颇深。

一.见习过程总结

个人见习、调研目的：为了了解医院系统的信息化运作是如何进行的，了解市场对信息工程专业的需求，医院管理部门的分布，各个科室的分工，医院各层人员的职能、权限等等。

调研对象：就职人员（以现场讲解和参观为主）

调研方法：以就职人员现场讲解和参观为主

了解到那些相关业务和专业知识：网络安全管理人员（系统维护，网络安全）；医学专业人员（医院运作、分类管理）；网络工程师（网络布局分布，硬件协调）；

取得成效：粗略了解了医院现行的体制和硬件配置、网络配置、系统配置、市场需求。

存在遗漏和疏忽：医院存在大规模的病房空置现象，个别科室的系统不健全，医院因为系统完善出现一些数据备份、管理不及时，医院系统在应急状况下不能高效处理，没有完备的应急系统。另外不完善的地方是缺少针对计算机方面的病人的完善就医途径。

二.见习收获

医院组织与管理知识方面：针对医院医院组织与管理，我认为医院应当采取定期（以周、月、年）检查维护工作，另外由于医院的系统是由软件公司提供，医院应对医院内部人员进行培训以方便与开发公司协调。时代变化太快，有许多的系统对应急状况无法转变，医院定期的对市场做调查及时反馈，不要堆积阻塞一起做。

医院信息化知识方面：在医院信息化方面我认为医院已经做得很完备了。医院正在稳步实现数字化医疗设备、计算机医疗平台、业务应用系统等一体化的医疗数字化。这必将引起对硬件、软件设备的考验。需要开发出更便捷的设备资源。

收获：医院采用的是构件化、图形化、一体化的开发平台能够符合绝大多数的人员使用，同时我在期间明白了医药领取的基本流程熟悉各个科室的分布和就诊流程。

三.存在的主要问题及原因分析

通过本次见习，对本人在专业认识、课程学习、调研方法、沟通技能方面等存在的问题和不足，并作出适当的原因分析。

1.医院人员工作量分布不均：不同科室信息化的完善情况不同这会导致信息化完善的科室工作人员的负担减轻，导致少部分人空闲，打酱油，浑水摸鱼。

2.医院的部分硬件设备不完善，耽误时间存在信息错误或者数据信息无法及时传送备份。

3.医院也有出现排队难，专家就诊多次预约不上的情况。

四.对见习教学工作的意见和建议

感觉时间太短（希望是一周），并没有深入的了解医院的布局和规划，一起调研人员太多。希望一个小组5~8人最好。可以针对不同的科室让我们去采访，最后一个班级可以召开会议针对自己的调研情况进行陈述，补充。外出的时候不要进行过讲解，应让学生自己通过调研，观察找寻答案。

多多安排，希望下次吗、能够去软件公司调研。