保险年度工作报告简短（精选3篇）

保险年度工作报告简短（精选3篇）

保险年度工作报告简短篇1

1、计划落实早、措施实。

20xx年初，我司经理室就针对xx地区保险市场变化及20xx年全年保费收入情况进行综合分析，将上级公司下达我司的各项指标进行层层分解，把计划分解成月计划，月月盘点、月月落实，有效的保证了对计划落实情况及时的进行监控和调整。

在制定全年任务时充分考虑险种结构优化和业务承保质量，进一步明确了考核办法，把综合赔付率作为年终测评的重要数据。

2、抢占车险市场，加大新工程、新项目的拓展力度，坚决的丢弃垃圾保费。

今年来，我们把稳固车险和企业财产保险，拓展新车市场和新工程新项目作为业务工作的重中之重，在抓业务数量的基础上，坚决的丢弃屡保屡亏的垃圾业务。

一是确保续保业务及时回笼，我们要求各业务部门按月上报续保业务台帐，由经理室督促考核，并要求提前介入公关。一旦出现脱报，马上在全司公布，其他人员可以参与竞争，从而巩固了原有业务，大大减少了业务的流失，保证了主要险种的市场份额占有率。

二是与地方政府有关部门建立联系网络，提前获悉新上项目、新上工程名录，并和交警部门、汽车销售商建立友好合作关系，请他们帮助我们收集、提供新车信息，对潜在的新业务、新市场做到心中有数，充分把握市场主动，填补了因竞争等客观原因带来的业务不稳定因素。

三是已失业务不放弃。我们不仅对20xx年业务台账做到笔笔清晰，并要求业务内勤把20xx年展业过程中流失的业务列出明细，并分解到相关部门，要求加大公关力度，找出脱保原因，确属停产企业、转卖报废车辆的，由经办人提供确切证明；属竞争流失的，我们决不消极退出，而是主动进攻，上门听取意见和建议，改善服务手段，逐个突破，全面争取回流。

四是大小齐抓，能保则保。因为企业改制、转产、资金等因素对企业财产保险形成了较大的冲击，加之竞争等因素，使的展业难度和展业成本大大增加。针对这些情况，我们充分动员，统一思想，上下形成合力，迎难而上。做到责任到人，对保费在5万元以上的实行分管经理介入，共同公关。

3、在竞争中求生存，在竞争中促发展。

xx地区现有10家（中国财保、中国人寿、太平洋产险、太平洋寿险、中华产险、平安产险、平安寿险、天安产险、华邦代理、汇丰代理）经营财产保险业务和短期健康险业务的保险公司、营销部、代理公司，另已发现1家公司（大地产险）在我县争夺业务，而xx地区人口少，企业规模小，我司面对外部竞争所带来的业务压力，保持沉着冷静，客观面对现实情况寻求对策，与竞争对手们展开了一场品牌战、服务战：

一是做好地方政府主要领导工作。公司经理室多次向县委、县政府主要领导汇报工作，突出汇报我司是如何加大对地方经济建设支持力度，是如何围绕地方政府中心开展工作的，我司积极参与了全民创业调研活动，与县领导一道走访个体、私营经济企业，不仅使县委、县政府对我司热心参与地方政府工作表示满意，还对我司正确调整业务发展方向，向中小企业提供保险保障，主动服务于他们，给予肯定。真实的让县委、县政府感到人保财险公司是真心为地方政府服务的，是值得扶持、信赖和帮助的，从而对我司工作给予了很大地倾斜。

二是深入老客户企业，在客户企业中聘请信息员、联络员，并从其他保险企业抢挖业务尖子加盟我司，赢得回流业务，使其他保险公司的工作处于被动状态。

三是服务更加人性化、亲密化，公司经理室成员年初就对县属各大系统骨干企业实行划块包干，进行了多次回访，请他们对我司工作提出意见和建议，这一举措得到了企业的充分肯定，他们认为公司领导主动登门是人保财险的优质服务的充分体现，使客户对我司更加信任。

四是要求所有中层干部走出办公室，对所有中小企业必须亲自上门拜访，对所有新保客户必须当面解释条款并服务项目，与企业进行不断的联络，实行零距离接触，只要客户需要必须随叫随到，提供各方面服务。

五是按照向社会服务和行业禁令，严格内部管控，以理赔和承保两大服务部门为切入口，全面提高公司整体服务水平。

保险年度工作报告简短篇2

我的工作是测绘工程,通常开发一片地或进行大型工程建设前，必须由测绘工程师测量绘制地形图，并提供其他信息资料，然后才能进行决策、规划和设计等工作，所以测绘工作非常重要。

作为一名测绘人员，需要很强的责任心和耐心，也要求我们非常细心。大量的图纸可能会让我们觉得有些枯燥，但野外作业让我们游览优美的自然风光，找到旅游的感觉。现代化的测量工具，会让我们轻松完成工作任务。如今，卫星定位技术、遥感技术、地理信息系统技术和网络技术的发展，使测绘高新技术和测绘成果越来越广泛地应用于经济社会发展的各个领域，这为测绘事业发展带来了新的契机。

这为测绘事业发展提供了广阔的空间，同时对我们年轻的测绘技术人员提出更高要求。过去将近俩年我主要参加完成的测量工程包括：gps控制测量、地形测量、大型沉降观测及数据处理、线路测量及断面图测量、水准路线测量、地理信息库的建设、航空摄影测量的后期处理等，同时在工作中学习了许多的知识，也锻炼了自己，经过不懈努力，使工作水平有了长足的进步。

保险年度工作报告简短篇3

尊敬的领导：

您好！

我想时间已经给了我答案了，我在公司已经工作了有四年了，四年前我是公司的一名普通员工，四年后的今天，我依旧是公司的普通员工，这不得不让我去问自己，今年真的还要继续留下来吗？我每一年都这么问过一次自己，因为我每一年都没有得到领导的赏识，我在公司透明的跟不存在似的，领导您也是从来都没有对我有过夸赞，四年了一次都没有，更别提升职加薪了，很抱歉，我不能再这么轴了，我要离职，这份工作我也该放弃了。

四年了没有任何的动静，升职加薪的事情迟迟都轮不到我，一方面我是对公司失望了，另一方面我也知道了，我不适合这份工作。我承认我的工作能力是不出色，在公司顶多是每天本本分分的把自己分内的工作做好而已，根本不会有什么特别出色的表现，所以领导想给我升职，那也是连理由都没有，不要说什么工作时间，在公司工作四年算的了什么，我们公司是做生意的，自然看重的就是利益，谁能给公司创造利益，谁就有话语权，这个道理我能理解。每次有同事受到嘉奖了，我也会在心里暗自羡慕，然后问自己也可以做到他那种地步吗？答案是否定的，所以我也不会去说公司做的不对什么的，是我自己能力弱，我没什么好说的。

这四年的时间，我在职场也不是白混的，虽然工作能力并没有得到什么锻炼，但是至少我是学会了在职场的相处之道，现在回想起来我都觉得自己可笑，我想着也是导致我升不了职的一个原因之一吧，去年公司年会的时候，领导给我们部门的这一桌子人敬酒，我因为不会喝酒，就连站都没站起来，说我不会喝酒，直接就是扫了领导您的雅兴

第一次我跟着您去吃饭应酬的时候，我从来都不会去帮您挡酒，后来您就再也没带我应酬见客户。我真的是有太多不懂事的地方了，现在看来，如果我是领导，我也不会给这种不懂人情世故的员工升职，这些我还是在跟老婆的聊天当中，她给我分析出来的，说我真的太耿直了，不适合做这种跟人打交道的工作，做生意还是不适合我，在得到老婆的建议后，我就决定了辞职。我知道我在公司的地位相当于是没有的，一个普通员工而已，公司想要多少有多少，根本不会在意我是否离职，所以对于我的这份辞职信您还是尽快的签字盖章吧。

最后我也是要对自己这些年给公司、给您带来的麻烦，跟您道个歉，对不起。

此致

敬礼！