乡镇招商引资总结报告(精选3篇)
乡镇招商引资总结报告(精选3篇)
乡镇招商引资总结报告篇1
20xx年,xx乡在县委、县政府的正确领导下,在县招商办的具体指导和帮助下,全面优化经济发展环境,积极拓宽招商引资领域,大胆创新招商引资方式,全年招商引资总规模x万元,到位资金xx万元,有力推动了xx乡经济社会的健康发展。
一、大力改善“硬”环境,提高筑“巢”引“凤”的吸引力
一是筹资30多万元对xx市场的基础设施进行完善,共硬化市场地面800多平方米,挖硬化沟渠240米,接通水管和电路26户,栽植行道树36课,新建标准化路灯6盏等。
二是投资1万多元对街道内破损、阻塞的下水道设施进行了清理和维修,对断裂、损坏、缺失的花带设施等进行了整治和完善。其中,维修清理坍塌、堵塞的下水管道1处4米;路进口的沉井一处2米。
三是投资x元补设花带沿砖多米,补植绿化带小叶黄杨多株。
四是对沿街道路两旁的路灯进行了全面系统的排查、维修,更换电线40多米,路灯3盏,程控闸1个。
五是对xx大街和果蔬市场的两座公厕的部分设施进行了更新升级并聘请了专职管理人员。以上几项工作使我乡村镇品味得到进一步提升,投资环境进一步优化,村镇功能进一步完善,筑“巢”引“凤”的吸引力进一步增强。全乡招商引资总规模实现了x万元的好成绩。各站所、各村街在招商引资的广阔舞台上大显身手,相继引进了xx新区项目、xx项目、xx市场项目、xx街项目、xx项目、xx项目等一批大项目、好项目。极大增强了我乡经济发展的活力与后劲。
二、进一步加强“软”环境,构筑投资洼地
一是乡党委、政府组织开展了“学习先进找差距,优化环境促发展”讨论活动,制订了《xx乡20xx年优化环境和招商引资年活动实施方案》,全乡上下招商引资、争资跑项意识明显增强,“抓项目、抓招商、抓环境”的共识基本形成,“亲商、安商、富商“的氛围日益浓厚。二是乡综合办公室专门设置了外来投资者举报投诉电话和电子信箱,畅通信息反馈渠道,全年共受理各类投诉12起,办结12起,办结率100%;有效维护了外来客商的正当、合法权益,进一步提高了投资者的投资信心。三是对300万元以上的招商引资项目,实行“一个项目,一位乡班子领导,一套责任体系”的跟踪服务责任制度,从项目地洽谈、筹建,到开工、生产,进行全过程、全方位跟踪服务,及时解决了项目引进和建设中遇到的困难和问题,受到外来客商的一致好评。
三、拓宽工作思路,创新招商方式
招商引资关键在“引”,今年以来,我们把招商引资作为富民强乡的第一要务,作为考核广大干部政绩的重要依据,在全乡掀起了招商引资的热潮。主要是突出亲情招商、感情招商,认真搜集建立了国内党、政、军、商等各类老乡信息库,多方联系与有特定渊源的人士,通过多种形式加强沟通联络,邀请他们回考察,在家乡投资兴业。
四、20xx年招商引资目标
20xx年,我们将进一步加大招商引资力度,鼓励乡域外有经商能力的企业家来我乡投资,并积极为他们提供优惠政策,进一步营造宽松经营环境。力争全年新引进x个投资x万元以上的项目,各村街引资额达到xx万元,力争全乡年度引资总额达到xx万元。努力实现招商引资规模、质量和效益的新突破,推动xx乡经济社会又好又快地发展。
乡镇招商引资总结报告篇2
为深入贯彻绩效评价管理,根据《南江县财政局关于开展20xx年政策和项目支出绩效评价工作的通知》文件要求(南财绩〔20xx〕3号),我乡高度重视,切实加强组织领导,统筹人员安排,明确工作责任,激发动能、聚集合力积极开展绩效评价工作。现将我乡20xx年部门、政策和项目支出绩效评价工作有关事项汇报如下:
一、部门概况
(一)机构组成。本单位内设置机关综合办事机关3个:农业服务中心、社会事业服务中心、便民服务中心。
(二)机构职能。贯彻党的路线、方针、政策和国家的法律法规,稳定农村基本经济制度,承担促进经济发展、加强社会管理、搞好公共服务、维护社会稳定和巩固基层政权等职能,推动物质文明、政治文明、精神文明和生态文明协调发展。
(三)人员概况。20xx年末在职人员33人。
二、部门财政资金收支情况
(一)部门财政资金收入情况。20xx年本年收入合计622.58万元,其中:一般公共预算财政拨款收入611.88万元,占98.3%;政府性基金预算财政拨款收入10.7万元,占1.7%。
(二)部门财政资金支出情况。20xx年本年支出合计622.58万元,其中:基本支出532.29万元,占85.49%;项目支出90.28万元,占14.5%。
三、部门财政支出管理情况
(一)制度建设情况
结合本单位实际,重点建立和完善工作、纪律、财务、内控等基本制度,使我乡业务建设、队伍建设、廉政建设、协作协调等各项工作有章可循。如制订了《财务管理制度》、《内务管理制度》等制度,从而使干部自律与制度监管相结合,内部监督与外部监督相结合,学习教育与查处惩戒相结合,确保对全体机关干部特别是领导干部监督的落实到位。建立健全内部管理制度体系。健全集体领导和分工负责制度,坚持重大决策、重大项目安排、大额度资金使用集体研究,严格执行部门预算、国库集中支付、政府采购和“收支两条线”,坚决禁止“小金库”等财务管理制度。严控“三公”经费,坚决贯彻中央八项规定,切实降低“三公”经费开支。
(二)绩效目标管理情况
本单位严格按照规定进行科学、合理的预算绩效编制,确保绩效目标填报的完整性和可行性、绩效目标过程监控的规范性和长效性、绩效评价的客观性和公正性。
(三)综合管理情况
本单位严格按规定进行政府性债务管理、非税收入执收、政府采购实施计划、资产管理、内控制度管理、信息公开、绩效评价和依法接受财政监督等。
(四)综合绩效情况
本单位严格预算管理、确保预算编制准确;严格支出控制,在资金预算、动态调整、审批、执行、支付等环节中能做到层层把关,按制度执行,确保财政资金的安全和高效运行;能按时、按质、按量全部完成。无违规记录等情况。
四、评价结论及建议
(一)评价结论
根据部门整体支出绩效评价指标规定的内容,经我单位认真自评,20xx年度部门整体绩效评价得分为100分。按照县级部门预算编制通知和有关要求,按时完成基础库、项目库报送工作,预算编制准确。部门整体绩效目标编制完整、合理,项目绩效目标编制明确、量化。按要求严格预算执行管理。及时足额将非税收入缴入财政国库。严格执行“三公经费”预算,行政运行经费与上年相比明显下降,没有产生债务。按要求及时公开预算、决算、绩效等信息。按要求及时、准确、全面开展资产清查工作,上报国有资产报表数据的真实性、准确性、全面性。内部控制制度健全完整并执行良好。
(二)存在问题
1、由于项目指标下达时间较晚,未能及时使用拨付;有关项目工作开展时间较晚,结算支出时间滞后;导致预算完成率略低。
2、内控制度需进一步完善,随着资金管理改革的`进一步推进,我单位内部机构进行了相应的优化,建立健全了财务管理制度、固定资产管理制度、费用报销规程等制度,但仍需进一步强化财务约束监督体制。
3、除政策性因素以外,由于部分临时、紧急或突发的工作任务导致年中追加预算。
(三)改进建议
1、加强队伍建设及相关业务知识,严格执行预算,提高预算编制的科学性及合理性,为资金管理及绩效评价工作开展创造好的条件。
2、严格按照绩效管理及考核相关规定,加强绩效管理,将绩效工作细化、量化,做准基本支出预算,做全项目支出预算。
乡镇招商引资总结报告篇3
20xx年,我局在县政府的领导和安委会的帮助指导下,认真贯彻安全生产文件精神,以对人民群众生命和国家财产高度负责的态度,进一步加强安全生产监督管理,加大排查力度,切实杜绝安全隐患,全年未发生一起安全责任事故,促进了房产事业稳步发展。
一、加强领导,明确责任
为全面落实安全生产责任制,加强对安全生产的领导,我局及时调整安全生产工作领导小组成员,以副局长姚建同志为组长,分管副局长肖雍品同志为副组长,相关股室负责人为成员的安全生产工作领导小组,使安全责任层层分解、层层负责、层层落实,制定了安全工作“党政同责、一岗双责”的制度,明确责任部门、单位的职责,杜绝重大事故。我局坚持"安全第一,预防为主"的`方针,签订安全生产工作目标责任书,全面贯彻落实安全生产责任制和责任追究制,建立了安全生产长效管理机制,充分调动了各方面的积极性,形成了从上至下层层负责、齐抓共管的新格局。
二、积极开展宣传教育,提高安全意识
为调动全局干部职工积极参与,我局大力营造生动活泼、形式多样的宣传氛围,一是每周组织干部职工认真学习有关安全生产政策、法规方面的知识;二是在我局列入安全生产重点场所张贴宣传品和制作宣传栏进行宣传教育;三是通过"安全生产月"系列活动进行广泛宣传消防安全等方面的知识。通过加大宣传教育力度,我局干部职工和广大住户进一步提高了认识增强了安全意识。今年,我局组织住房保障和公房管理股、物管办、白蚁所、下属公司,深入我局所辖小区、公房住户,大力宣传安全生产的重要性、散发宣传资料。在所辖小区、公房片区张贴安全宣传单、悬挂安全标语,把有关安全资料发到住户手中,把安全知识传到每个人心中。
三、20xx年所开展的工作
(一)安全第一、预防为主。我局一直坚持“安全第一,预防为主”的方针,突出“安全责任重于泰山”这一主题,及时组织对直管公房、保障房建设施工工地进行了安全大检查,对安全问题隐患进行重点检查和整治,遏制事故的发生,对房屋装饰装修安全方面,对城区房屋安全隐患,严格排查、整治,对不符合国家安全要求方面,责令其停业装修,进行整改防止事故发生。
继续落实专人对直管公房进行逐栋安全隐患排查和监测,发现安全隐患立即整改,确保不发生安全事故。进一步加强直管公房管理。今年共进行大、中、小型维修81处,建筑面积4293.80平方米,其中小型维修72起,大型维修9起,清运沼气池12口,520立方米,疏通阴阳沟300米,消除房屋安全隐患52处。安全生产和住宅室内装饰装修工作,一是做好施工期间安全管理的同时,彻底排查出隐患。一至十月共进行房屋安全鉴定160件(幢),面积28.7万平方米;进行房屋危险性鉴定32件(幢),鉴定面积1.12万平方米;出具房屋安全鉴定报告192份,鉴定面积29.85万平方米;对内遂高速连接线和中石油气井喷点火四周房屋进行安全鉴定24件(幢),鉴定面积5140平方米。二是做好全县老、危、旧楼的排查整改工作,涉及33个乡镇,16个县直单位,共xx77幢,面积24.4万平方米,其中c级697幢,d级242幢,需要加固维修的及时发出整改,对需要拆除改建的建议政府出台优惠政策或纳入棚户区改造。
(二)落实责任,细化职责。一是车辆管理:对局内车辆进行了管理规定的完善,加强对油料、使用的管理;对驾驶人员进行了安全知识和道路交通知识的培训,杜绝酒后驾车;二是内部保卫:加强对局内用水、用电日常情况检查;对重点部位配置多台灭火器,局里投资5万多元在各楼层安装了监控器,保证了办公楼安全;三是加强家属宿舍楼的安全预防工作,对电路、用水、用电、天然气等均进行了一次全面性的检查;四是各物管公司负责排查各物管小区的安全隐患。
(三)狠抓预防、严查隐患。隐患排查治理工作是安全生产变被动为主动防范,实现关口前移、重心下移的重要举措。局安全生产工作领导小组组织了相关的人员对局内各股室办公室、机房、库房、会议室等重要地点进行了全面而系统的检查,检查了各办公场所的用电安全、消防安全、设施设备安全等情况,进一步降低安全隐患,对于个别存在突出问题的,局安全生产领导小组还落实了整改措施和时限,责令责任人完成整改,消灭安全隐患。全年,我局无任何安全事故发生,实现了“双零”目标。
我局按照安委会的布置完成了安全生产的各项工作,但安全生产责任重于泰山,在今后工作中,我局将进一步强"安全第一,预防为主"的思想观念,加大监管力度排查一切安全隐患,切实做到安全生产警钟长鸣。