新春年会董事长新春致辞(精选3篇)
新春年会董事长新春致辞(精选3篇)
新春年会董事长新春致辞篇1
星月轮转,大地春回。值此新春佳节之际,我谨代表自贡市__________有限公司,并以我个人的名义,向__________公司国内外所有的用户表示诚挚的问候和新年的祝福!
20载寒暑,风雨兼程。__________有限公司以自强不息之心,矢志不渝之志,精益求精之行,追求卓越之为,辛勤劳作,顽强拼搏,精心谋划,恪尽职守,经过__________多年在文化产业的打拼和积累,取得了众多骄人的业绩。在__________产业领域获得良好的口碑和广泛的信誉。
近年来,公司秉承“创一流品牌,塑百年企业”为目标,凭借公司团队精湛的技艺,精诚的服务,公司集结了策划创意、艺术设计、制作安装和行业管理各方面的英才,拥有一支具有丰富经验的工程技术人员和能工巧匠队伍。
新的一年里,我们期盼国内外所有的用户继续与我们携手合作,共谋共赢,再上台阶,再创新业——
高技术、高品位、高起点、高信誉是我们永恒的追求;
创作一流作品,打造一流工程,提供一流服务是我们不变的承诺。
相信我们的努力一定能获得更广泛的认同。
相信我们的劳作一定能实现我们共同的愿景。
相信我们的合作一定能结出更加丰硕的成果
新春年会董事长新春致辞篇2
今天是20xx年新年上班后的第一天,公司20xx年转型升级攻坚战的序幕就此全面拉开。以什么样的精神状态、什么样的工作作风、什么样的措施执行力铺开新一年的工作,实现新年新面貌、新年新气象,是我们能否抓住全年工作主动权的关键。
今年,既是__________发展的关键期,也是转型升级的攻坚期。形势可谓复杂,任务可谓艰巨,责任可谓重大。这就要求我们牢牢把握总公司、集团的转型升级方针,坚定奋斗目标,结合实际,统一思想,凝聚力量,迎难而上,在充分估量潜在风险和发展压力的同时,进一步激发内在潜能,创造性地开展工作,打开新年工作的新局面。
“新”意味着新起点上的新期待,新常态下的新任务,新挑战中的新措施,新突破后的新业绩。面向未来,力争把20xx年的开局打好。开局打得好,就能为公司全年方针目标的实现奠定一个好的基础,提供一个好的保证。
新面貌、新气象不是靠说得来的,不是靠等得来的,它靠的是胼手砥足的实干苦干,靠的是大家的智慧凝聚。20xx年,公司全体员工恪尽职守,默默奋战在各个岗位,为公司的转型升级付出了巨大的努力,打响了公司转型升级的“第一枪”,展现出了强烈的紧迫意识、饱满的工作热情和如火的工作干劲。我们要继续保持这种良好的工作作风,推进公司各项工作再上新的台阶。
开年的各项工作是一场攻坚仗,也是一场关键仗。我们要立足岗位,将工作抓紧抓早抓实,做到任务早谋划,措施早部署,工作抢在前,为及时妥善应对可能出现的各种变化和挑战赢得宝贵的时间,为不失时机地把握转瞬即逝的市场机遇创造良好的条件;要坚定必胜信念,付出超常努力,一个客户一个客户地争取,一个项目一个项目地攻克,一个问题一个问题地解决,着力稳扎稳打,实现市场新突破、创出新佳绩;要倡导团队意识、竞争意识,人人都来为实现新面貌、新气象多尽一份责,多出一份力。
百舸争流,不进则退。让我们改革创新的精神统揽工作全局,站在一个新的起点上,在新年伊始打出士气,打出精神,打出中外园林人的骨气,为再续__________的辉煌历史做出我们应有的贡献。
新春年会董事长新春致辞篇3
各公司同事、各位同仁们:
大家好!
律回春晖渐,万象始更新。在x年新春即将到来之际,我谨代表公司向为辛勤工作的各岗位全体员工致以忠心的感谢及新年的祝贺!回顾即将过去的x年,xx公司在全体员工的共同努力下,公司各方面工作均取得了不错的成绩。各部门严格管理,明晰责任,尽心尽力,使公司展现出团结一心、积极向上、高效务实的良好工作氛围,管理水平越趋成熟,员工岗位技能也逐渐提高。
虽然经济市场大势不是很乐观,但公司整体运营状况还是呈良好的态势,xx公司依然获得了健康、稳步、持续的发展,做到了销售业绩稳健的增长,尤其是x到xx月,短信销售量出现一月就是单人万的佳绩,这是全体xx公司员工共同努力的成果。同时,公司在体制加人制的管理方针下,整体管理水平显著提高并将日渐成熟。在此,我再次深深感谢各位同仁长期以来为所付出的辛勤与努力。
新的一年里,我们将面对更多的困难与风险,当然,也是更大的挑战与机遇。通过目前的分析来看,x年市场前景比较乐观,公司的接单形势也将喜人,并且网络营销和工作网站优化也即将在x年全面运营,这不仅将为公司的发展带来更多市场机会,同时也更加稳固公司在短信行业中领先的地位以及市场份额。
所以我们要继续尽一切努力,抓住机遇,把握当前市场发展的良好势头,利用公司现有的优势,挖掘资源,整合资源,加大网络营销力度,提高生产产量,突破销售瓶颈,争取在市场份额上取得更大的突破,从而掌握更多市场竞争的主动权。对此,我对xx人充满了信心!
公司管理方面,我们要持续认真贯彻并落实体制加人制的管理方针,即一定要实现岗前技能培训的目标、实现细节化管理的目标、实现责任制度建立的目标和致力提高工作效率、致力提高员工收入待遇。努力以市场需求为导向,全力以赴抓好产品的完善、销售及售后服务工作,并力争将x年公司引进的新产品在x年运作成公司新的主打产品,成为公司新的盈利创收点。
同时,我们还要尽力营造企业管理文化。我们不仅要对企业经营战略做要求,也要对逐渐建立起属于自己的独特企业管理文化、企业价值观,使公司品牌及公司形象得到更大提升。
总之,我相信x年,在公司管理层正确决策与领导下,在我们全体员工的共同努力和齐心协力下,一定会以开拓创新、与时俱进的精神面貌,在新的一年里以新的姿态、新的步伐谱写出移动信息营销的新篇章!
最后,再次祝贺大家以及你们的家人在新的一年里:工作顺利、身体健康、合家幸福、新春愉快!马上有钱。