市场监管会议上的讲话材料（通用3篇）

市场监管会议上的讲话材料（通用3篇）

市场监管会议上的讲话材料篇1

同志们：

很高兴参加全市市场监管工作会议，这是新春以后我市流通涉外口召开第一个的系统性大会。说明市场监管系统紧紧围绕市委、市政府的工作部署，全年工作启动早、抓的快、干劲足，整个队伍的精气神很好。刚才，郑增林同志对工作进行了全面的回顾和部署，很有针对性，目标明确、重点突出，讲的也非常全面，我完全赞同，希望大家认真贯彻落实。下面我主要讲三个方面的意见：

一、敢于创新，破难攻坚，20xx年市场监管工作值得高度肯定

过去的一年对市场监管部门来说是具有历史性意义的一年，20xx年市场监管部门完成机构整合，全面融合、全面履职;面对经济新常态，转变职能、强化服务;应对市场监管需要，创新监管、保障安全。20xx年机构整合以后，我们就面临着一个大时代的到来。这个时代，同志们可能已经感受到了，叫做第四次技术革命，目前已经进入到全面启动期。大家知道，第一次技术革命是18世纪60年代以蒸汽机为主导的革命，产生了工厂;第二次是19世纪70年代到20世纪初，以电能的应用以及内燃机的出现为标志的能源革命，产生了公司;第三次是20世纪40年代到20世纪末，以计算机技术的发明和应用为主线，产生了产业经济;现在是第四次技术革命，即DT时代，产生了平台经济。从历史上看，每一次技术革命都有20xx年的筹备期，30年的成长期，和前三次技术革命不同，我国“”和前面的二十年都处于筹备期，20xx年开始启动了一个快速成长期，我国进入了经济发展的新常态。在这样一个历史性的关头上，我们市场监管部门职能转得快，理念转得快，积极主动地应对新常态的变化，为“”和20xx年，划上了一个圆满的句号。具体来说，突出表现在三个方面：

(一)为全市经济社会稳增长、调结构做出了重要贡献。在经济新常态这样一个特殊的时期，市委市政府提出稳增长、调结构的要求，市场监管部门围绕这个主题，充分发挥职能作用，做出了积极的贡献。

一是服务大众创业万众创新，商事制度改革创造良好发展环境。第四次技术变革带来的颠覆性体现在众多方面，其中一个很重要的体现就是趋势“干掉”规模，平台经济作用凸显。前段时间，“优步”打败了洛杉矶的出租车公司，洛杉矶出租车公司规模很大，而“优步”这类平台经济，就像大海中的海绵，吸附大量的企业，集中了资源和优势，成为了产业发展的主导，所以平台经济时代也是大众创业万众创新的时代。围绕大众创业万众创新，市场监管部门在服务新时期市场主体发展上，屡屡迈出全省第一步，商事登记制度改革持续推进，全省率先启动多证合一工作，率先成立“一照一码”改革工作协调办公室，率先实现“五证合一、一照一码”，为我市主体发展带来了先行的契机，营造了良好的环境。在之前全省的小微企业会上，杭州、湖州和衢州，作了典型的经验交流，三个地区有共同的特征，就是市场监管部门营造了宽松的市场环境。这个环境有力的推动了电商的发展，我市电商去年增长90%，居全省第一。同时，小微企业成长快、新兴产业成长快，服务业增加值增长快，在整个经济发展趋缓的背景下，我们就业保持高速增长，据不完全统计，仅去年回衢创业的衢籍人才就达到6800多人，衢州“人才回流”呈明显加速趋势，扭转了长期以来衢州人才外流的局面。可以说市场监管部门在产业调整、新兴产业培育和就业增加上都做出了重大的贡献。二是服务经济稳增长，小微企业帮扶工作得到省政府高度肯定。全省小微企业三年成长计划出台后，我市第一时间跟进，通过建机制、优环境、出政策、细服务，大力营造小微企业发展生态，“个转企”各项任务超额完成，去年一年全市新发展股份公司43家，为近20xx年来最多;新设公司制企业法人、个体工商户保持两位数增长，小微企业发展扶持有力，不仅在全省大会上作了经验介绍，朱从玖副省长专门作出重要批示，肯定衢州在吸收衢籍大学生回乡创业、加强“小微企业三年成长计划”实施的做法。三是服务医药产业发展，迈出突破性步伐。当前，在第三次技术革命向第四次技术革命转移的过程中，高端的产业具有很好的发展空间，而只有高端企业、高端要素的聚集才能形成高端产业的发展优势。过去一年，市场监管部门把服务医药产业高端发展放在特别突出的位置，主动抓住机遇，为衢州医药产业的发展注入了新的活力，引进了全球顶级生物医药项目艾森药业，不仅是我市的重大项目，对于医药产业来说，更是树立了标杆和制高点。

(二)各项工作取得新突破，受到国家、省、市各级表彰奖励。

一是“智慧监管”全省率先试点。智慧监管属于“互联网+”中的重要内容，是智慧城市的重要组成部分。在智慧监管方面，市场监管部门启动早，多个项目成为全省试点，多次得到省市领导的批示肯定，智慧监管建设始终领跑全省，甚至在全国范围内都有一定的影响，智慧监管这个领域逐渐成为我们衢州的一张“金名片”。二是食品安全考核获评先进。去年初，我在市场监管系统大会上，要求树立安全是“1”，其他是“0”的底线思维理念。一年下来，市场监管部门完成全市食品安全基层监管网、协管网及应急联动网的组建，完成食品安全基层协管网格与社会综治网格的整合，市、县、乡、村四级食品安全责任制得到全面落实，这个“1”抓得牢、抓得实、抓得好。在全省食品安全综合考核中，我市获得先进称号，连续20xx年获得此荣誉，实为不易。三是先进经验在全省全市推广。一年来，市场监管部门在全省小微企业成长领导小组会议、全省打击传销工作会议，市委市政府的综合性会议上都作了经验交流，国家工商总局、食药总局、省政府和市委市政府刊发了多期工作简报，得到省局和市委市政府主要领导的多次批示肯定。这对于市场监管这个新生的部门来说，得到这些肯定非常不容易，所以也证明了我们工作富有成效、富有特色。四是年度考核取得历史性突破。在全市机关部门年度考核中，市市场监管局考核等次为“优秀”，首次实现了历史性突破。同时各县(市、区)市场监管部门也频传捷报，在各类考核评比中取得佳绩。这也说明我们市场监管机构改革的决策十分正确，我们部门职能转变、机构整合融合也十分的顺利。五是市政府授权领域得到延伸，新时期的部门职能得到强化，部门地位凸显。市场监管部门积极主动作为不仅在工作上得到了市委市政府的肯定，市委市政府把一些重要的事项、重要的领域放心地交给市场监管部门，比如大排档的治理、南湖美食城的建设、农贸市场的建设和管理等等，都交由市场监管局牵头，这是党委政府对市场监管部门的高度信任。机构改革、职能转变，很大程度上是看这个部门的作为，有作为才有地位，一年来，市场监管部门的职能得到了强化，地位作用进一步显现。希望市场监管部门要再接再厉，全力以赴干好市委市政府交办的重点工作，不辜负市委市政府信任和广大群众的期盼。

(三)队伍建设得到新的提升。我始终认为做好职能工作的根本支撑是人才队伍建设，也是持续做好工作的关键。如果说工作做好得50分，那么带好干部队伍就是另外的50分。

一是理念与时俱进、及时转变。市场监管部门是一个综合性的监管执法部门，监管是核心职能。在经济发展趋缓、市场形势严峻的情况下，市场监管部门及时将“寓监管于服务”的理念提升转变为“寓监管于发展”，主动着眼于经济发展大局、全局，帮扶企业、助企发展，这是更进一步的理念转型，特别在胡柚片“入药”工作，把原来的专项整治作为胡柚片“正名”的契机，实现胡柚片以“衢枳壳”之名的入药，真正做到了“寓监管于发展”，实现了监管方和市场主体的双赢。二是队伍团结力和整合力迅速提升。过去的一年，各县市市场监管部门纷纷完成了新一轮市场机构改革，整合迅速、融合顺利，年底前各县(市)都完成了“三合一”。在这样一个新的体系下，全市市场监管部门上下通力协作、团结一心，在抗击禽流感、无照监管、肉品及水产品百日执法等重点监管整治工作上，取得了显著的成果，更好地树立了市场监管系统的整体形象。三是班子凝聚力、战斗力不断增强。两个部门整合后，没有磨合期是不可能的，这个磨合融合首先从班子开始。一年来，班子成员以身作则、率先垂范，积极将自身打造成狮子型的领导团队，讲政治、讲大局、讲工作，带动全系统上下主动履职，形成一级做给一级看，一级带着一级干的实干氛围，队伍的精气神有了明显的提升。四是人才队伍建设不断加强。过去一年，市场监管部门的人才流动体系形成，市局推荐了一批干部走上新的岗位，看起来是个人的进步，但实际上是市委市政府对市场监管系统的肯定，是整个系统的积极作为，让有才干、会干事的干部及时得到组织的重视，在新的、更重要的岗位上发挥作用。五是系统文化氛围浓厚，形成了强大的正能量。去年我国科学家发现人体蛋白质带电，这好比每个人都有磁场，有能量圈。因此，如果和负能量的人打交道，能量圈就会减少，和正能量的人接触，能量圈能叠加。应该说市场监管部门通过各种方式，营造内部良好氛围，提升了系统的正能量。如组建了工会、团委、妇委会等群团组织，进一步完善了相关学会(协会)架构，开展了“三八节”活动、全市系统诗书画印比赛等各类文娱活动，做好《衢州市场监管》杂志的编印，组织开展了职工工会疗养等活动，丰富了干部职工的文化生活，干部的凝聚力、向心力不断得到提升，正能量氛围得到确立。

应该说，这些成绩的取得，是以郑增林同志为班长的市局班子科学领导的结果，也是全市系统上下共同努力的结果。市委、市政府对市场监管工作是充分肯定的。借此机会，我代表市政府对全市市场监管战线的同志们表示衷心的感谢和诚挚的问候!

二、正确认识当前形势，抢抓发展机遇，推动市场监管工作再上新台阶

进入到新的一年，不少人对经济感到悲观，经济的发展速度持续趋缓。在这样一个时期，我们怎么看、怎么干、怎么抓住机遇，怎么把握趋势，这些都十分重要。在座的都是领导干部，我们改革开放后引进的一本书很好，叫《第三次浪潮》，这本书扉页上把领导的主要职能概括为2个意思，一是把握趋势，二是发现基层闪光点进行推广。为此，我们要有战略的定力，认清形势，保持清醒的头脑，善于了解和把握趋势。

一方面，要弘扬主旋律，传播正能量。要坚定发展的信心，正确认识发展的阶段过程，不受他人的影响，排除一切困难服务于新时期发展的主旋律。经济发展进入新常态后，必然有新产业崛起，以及旧产业的淘汰，会形成一些杂音，形成一些负能量。我们市场监管系统处在市场发展的最前沿，在面对各种言论以及负能量时，要弘扬主旋律，传播正能量。主旋律、正能量就是要顺应时代的召唤、搭上新技术革命的快车，引导企业和市场摆脱旧模式、旧理念，加快改革创新，抢抓发展机遇，树立必胜的信念去占领产业的至高点、市场的至高点，因此我们也要做好传播者的角色。

另一方面，要添加新动力。在当前新时期、新常态下，经济社会发展增长方式从投资驱动型向创新驱动型转变，原有的旧动力已经无法支撑经济社会的快速发展。20xx年第一周，国务院即到山西调研，主题是“新旧动力”转换。由于20xx年为“十三五”开局之年，开局之年的开局之日到山西开展“新旧动力”转换的调研，李向我们释放强烈的信号：“十三五”期间发展旧动力减弱，新动力在添加。这意味着，“十三五”是区域发展“洗牌”时期，新旧动力的转换是区域发展“洗牌”的关键。20xx年11月中旬，省委夏宝龙书记在省委会上提出七大新动力添加：金融、互联网+、全球化、供给侧改革、双创、高端制造业、服务经济，讲得非常深刻，这是“十三五”我们能取得发展新优势的重要法宝。一个区域发展不取决于旧动力，必然取决于新动力。市委、市政府提出“十三五”我市四大新动力添加，即“金融、互联网+、科技、文旅”，市场监管部门要投入到新动力添加的大趋势中，助推新动力，引导市场主体添加新动力促进转型发展。

春节后，全市机关干部大会上，市委提出了力促开门红、扩大战果的要求，市场监管整个系统要紧紧围绕市委、市政府的中心工作、重点工作，围绕扩大“双创”的成果、深化创新举措，各项工作都要争取全市领先、全省领先，推动市场监管工作再上新台阶!

三、力促开门红、确保全年红，为“十三五”开好局打下坚实基础。

“十三五”是衢州发展的决胜阶段，20xx年是“十三五”的开局之年，今年事关整个“十三五”，一季度事关全年，良好的开头是成功的一半。这里我提几点要求：

一是要高定位、高目标。“法乎其上得其中，法乎其中得其下”，就是如果树立高的目标要求，可能只能得到中等的结果;如果树立中等的目标要求，那结果就可能很不理想。我们要进一步打开视野，定高目标，要服务衢州经济社会发展的大局，紧盯全省、全国的标杆，打开全球化的视野，全力展开标杆的争夺，努力实现自我的超越。互联网时代有句名言叫“数一数二、不三不四”，即要向第一、第二靠齐，市场监管局每一项工作都要高定位、高目标，努力实现争先进位。

二是要强化时代担当意识。前不久结束的省两会，对我们衢州提出了“与全省同步高水平全面建成小康社会、全市域生态功能区建设、国家循环经济示范区建设”的新要求。特别是“与全省同步高水平全面建成小康社会”，任务很艰巨。同时，当前处于“三期叠加”挑战期，即“中等收入陷阱”、“全球金融危机仍在持续”、“经济新常态”，在巨大的挑战面前，我们要增强信心。时代在换轨，旧新动力在转换，习曾说，我们离民族复兴历史上从没这么近过。为此，我们要增强时代的担当精神，始终保持良好的状态，切实增强全面深化改革和创新发展的紧迫感和自觉性，走“互联网+”的新路，构建互联网的思维、利用好互联网的工具、创新模式、构建互联网的治理方式和走出新路径，积极主动地助推全市新时期经济社会新发展。

三是要不断改革创新。市场监管部门是推动我们社会经济稳定和发展的重要职能部门，在经济发展势头强劲的时候，需要我们部门助推服务，锦上添花。在当前经济新常态下，各界更期盼我们市场监管部门能积极作为、主动作为、更有作为，我认为新时期市场监管部门在改革创新助推发展上有三个重点：1.以深化推进商事登记制度改革为抓手，进一步降低创业门槛，制定“互联网+”准入负面清单，加快推进企业登记注册便捷化，开展全程电子化网上登记管理试点推广，进一步浓厚大众创业、万众创新氛围;2.以深化推进小微企业成长为抓手，引进培育创业主体，进一步优化我市经济机构和产业结构;3.以深入推进医药食品产业发展为抓手，进一步形成“产学研”发展新优势的我市新型医疗食品产业。

四是要切实以民为本。一方面，要抓好为民办实事工作。20xx年全市为民办实事中包括：提升10家城镇农贸市场为放心市场，城区农贸市场质量追溯体系建成率达到70%以上，快速检测体系建成率达到70%以上，在大型、特大型餐饮企业和学校、养老机构食堂建设“阳光厨房”160家等。20xx年流通涉外口为民办实事中包括：创业带动就业，力争有6000名衢籍大学生回归创业，小微企业成长位列全省前茅;构建完善医药食品安全体系;深化商事制度改革，大力营造营商环境;打造“三衢味”农产品区域品牌;推动市区大排档改造提升;创新机制，提升发展市区农贸市场等。这些民生实事都是由市场监管部门牵头或者作为推动主力的，市市场监管局要精心谋划、科学安排、狠抓落实，确保年内完成。另一方面，要始终绷紧食品药品安全这根弦。春节前，对食品安全工作作出了重要指示，强调要牢固树立以人民为中心的发展理念，落实“四个最严”的要求，切实保障人民群众“舌尖上的安全”，也作出重要批示。食品安全始终是事关国计民生的大事，各级党委政府都高度重视，作为市场经济的重要监管部门，作为食品药品的主要监管部门，要务必牢记肩上的责任，要切实把食品安全在内的各项市场监管事项管好，让百姓和党委政府放心。特别是今年是G20在浙江召开之年，要切实做好G20峰会食品安全保障工作，要开展食品安全城市创建。

五是要不断强化理念转型，抓好干部培训。理念的领先推进工作的领先，xx届五中全会提出的“五大理念”被国际社会公认为是对马克思主义的新发展和对发展经济学的新贡献。市场监管部门要把理念转型放在突出的位置，要以“五大理念”为指导，继续树立“寓管理于发展之中”的理念，要从点到面地抓好。重点要抓好干部培训工作。培训工作要向品牌化、体系化延伸：一是用足用好各培训平台，使之品牌化，比如衢州流通大讲堂、各类电商论坛、市场监管系统内的培训平台;二是要讲究培训频率、创新培训方法，“高频”专业专项培训、“点频”理念转型培训、“同频”提标共振培训要融合贯通全年，要科学制定和实施年度培训计划方案;三是注重培训的体系化，以人员培训的体系化力促工作的生态体系化。同时，要着力打造讲政治、讲纪律、讲担当、讲能力、讲成效的时代“铁军”，廉洁自律是高压线。我们以前讲身体是“1”，其他是“0”，离开了“1”，再多的“0”也毫无意义。同样廉洁自律、食品安全等等都是我们的“1”，我们要进一步增强底线意识，始终守牢红线、把住底线、远离高压线，深入持续地抓好党风廉政建设工作。

同志们，做好新形势下市场监管工作，责任重大，意义深远。希望全市市场监管系统的广大干部职工珍惜荣誉，努力拼搏，扩大战果，为促进全市经济社会发展作出新的、更大的贡献!

最后，借这个机会，给同志们拜个晚年，祝大家新的一年里身体健康、工作顺利、阖家幸福，万事如意!谢谢大家!

市场监管会议上的讲话材料篇2

同志们：

今天，我们在这里举办全市工商系统市场监管重点工作培训会，其目的就是贯彻省局_月_日视频会议精神，认真组织开展取缔无照经营、查处黑网吧、加大夏季市场食品安全监管，限塑整治等工作，前不久，市局连续组织_次检查，就省局部署的八个方面存在问题逐项对照排查，并发了通报。我认为全系统基本上都动了起来，从检查统计数字分析：城区好于农村，乡镇所在地好于偏远地方，但不平衡。刚才，、分局介绍了经验，分局主要做法就是实，监管工作就是纵向到底、横向到边;分局主要做法就是建立“四个机制”、突出“四个确定”、明确“四个标准”，抓好落实，他们的经验和做法值得大家学习、借鉴和推广。分局、县局也做了表态性发言，他们也认识到工作上存在问题是在做检讨。我认为态度是端正的。检查的目的就是要发现问题，解决难题，对先进经验要总结和推广，对不足之处要及时加以整改。我在贯彻市委学习实践科学发展观整改提高年活动动员讲话中讲到“我们干工作，就是三分布置、七分落实”，抓什么?怎么抓?抓到什么标准?达到什么程度?总之，就是要求我们做什么事情都要实实在在，扎扎实实，不允许敷衍塞责、得过且过，更不准“糊”，蒙混过关。随着我国各方面体制机制的完善，对公务员问责力度也不断加强，这是趋势，是不容回避的现实。这次我们要对县局的一位所长进行处分，一是不请假擅自脱岗，二是在市局检查组现场检查时，工商所人员还通知经营户关门，搞弄虚作假。我常讲处理人不是目的，但处理一个人可以教育一批人，保护一批人。这位所长给我递了一份检查，态度也很诚恳，认识很深，我反问一句“认识这么深，你工作又是怎么抓的?”，潜台词就是有这么深的认识，工作应该都能做好。

党中央、国务院一再强调要关注民生，我们目前所做的食品安全监管、黑网吧查处、取缔无照经营、限塑等等都是关系到民生，比如讲黑网吧问题影响到多少孩子的成长。希望全系统的全体公务员要进一步提高认识，关注民生，恪守工商职能，加大包保责任制和网格化监管力度，狠抓工作落实。刚才同志就如何做好市场监管工作进行具体辅导，请大家回去以后结合检查组指出的存在问题再进行补缺补差，我要强调的是：只准做好，不准做不好;只准做到位，不准不到位。不能把全部精力都集中在办案搞钱上，把我们最本职的工作丢掉，要做到市场监管、服务经济、执法办案的“三位一体”。下面我再讲五点意见：

一、加大工作力度，做到“四个到位”。一是认识到位。关注民生是工商部门市场监管和行政执法的重要组成部分，要充分认识到黑网吧、白色污染、劣质毒害食品对社会、对群众安全的危害性，工商行政管理机关责无旁贷，必须认真履职，构建责任工商;二是监管落实到位。要结合检查组指出的存在问题，局长对分管局长，分管局长对工商所长，工商所长对专管员，专管员对经营户，要层层签订责任书，限时整改，全面实行网格化监管和落实包保责任，凡未落实整改到位，一经发现逐级追究相关责任;三是巡查到位。工商执法人员按照网格化包片范围，坚持日常监管和重点监管相结合，加大市场巡查力度，并坚持巡查记录;四是督察到位。按照网格化监管的要求，加强市局、县区分局、工商所逐级督察到位。

二、提升监管效能，建立“三个机制”。一是建立工商所长巡查机制，要有文字记录(工作日志)，每次检查都要有记录、有处理、有结果;二是建立区(县)局长抽查互查机制，也要有记录，要有通报，具体时间定在_月__日、_月__日、__月__日，并纳入年度目标管理考核计分机制，各区(县)分局若少_次则在目标考核中扣_分;三是建立市局督察机制，科室按照分工，每季度进行一次包保责任督察，对市局督察中发现的问题，依照有关规定实行问责，_月__日、__日市局再次组织检查，问题得不到整改，又发现问题的，所长应引咎辞职，分管局长也要给予警告以上的处分，市局检查若没发现问题，却被省局或区(县)分局互查发现，也要对包保科室及责任人进行处分。

三、认真贯彻省局(____)___号文件精神，力戒以任何理由、任何形式“搭车收费”。据我掌握的情况分析，个别单位、个别人，仍然我行我素，搞上有政策、下有对策，不仅搭车收费，还借年检、办案搞腐败，查办一个案件，开始就吓唬，要罚多少多少，被查对象如果送了礼，就立刻减轻处罚。这里我要警告这种胆大妄为之人，不管你收受人家多少款、多少物，一经查实，我们将一律予以开除公职，绝不姑息迁就这类有损全系统形象的害群之马。从企业科、个私科提供的年检进度看，离截止时间不到半月，可有些单位的年检率仍然很低，是什么原因?大家清楚。所以我宣布从今天起，各区(县)分局、工商所必须加快年检进度，_月底前年检率要达到__%，还没有达到这个指标的，分管局长带所长到市局做检查;_月__日__时前年检率要完成__%，凡未完成这一任务的，分管局长、工商所长一律免职并异地交流工作，当办事员。

四、关于财务管理工作。时间过半，各单位必须按时间进度完成预算任务。要严格执行财经纪律，依法合规。同时还要抓节支，按照上级要求确保今年各项开支在去年基础上再压缩百分之十。必须树立勤俭节约、过紧日子的意识。

五、关于纪律问题。要继续抓好党风廉政建设，抓好政风行风建设，坚决杜绝影响全系统社会形象的事件发生。市局目前正在抓紧修订有关制度，借鉴工商的经验做法，编写《公务员必读之三》，用制度管事、靠制度管人，规范各项工作;要弘扬正气，扶正驱邪，既要树立想干事、会干事、干成事的先进典型，也要处理那些违纪违规的个别人，希望同志们倍加珍惜我们经过努力获得的荣誉，履行好党和人民赋予我们的职责，扎实工作，争先进位，争创一流，以优异成绩迎接建国__周年。

市场监管会议上的讲话材料篇3

各位领导、同事:

战友们，20xx年，我们修正药业集团超额完成了100亿的销售目标，实现销售115亿元！我们养血湖南省公司实现销售万元，大为可喜（鼓掌）！我们共同成长，共同修正，进入了“企业发展，员工致富”总目标的第二个阶段！大为可赞！（热烈鼓掌）

过来一年，我们湖南养血湘军高举修正特色的“良心药、放心药、管用的药”的伟大旗帜，坚定的走修正特色发展道路。通过大家的努力，为湖湘市场修正战场的开辟、发展做了许多大量的工作，积累了宝贵的经验。虽然由于种种原因影响了我们的工作进程，影响了我们的销售目标的实现，但毕竟为我们今后的工作打下了一定的基矗

在新的一年里，我们应该有新的计划、新的希望、新的干劲，打开新的局面。20xx年，我们将一如既往地依靠投入实现修正事业的强壮、再创养血湘军的'辉煌！我们要继续建设“人心工程”，提高终端经理的赚钱能力，营造终端经理放心托底的环境、增强终端经理的归宿感、安全感。

各位战友，我们养血湖南分公司20xx年工作的目标已经明确，思路基本理清，工作措施已经制定，我们应该朝着既定的目标和方向努力工作，奋勇开拓，努力完成集团下达的销售指标，实现我们的工作目标。修正事业的发展、壮大是一项长期而艰巨的工作，为了做好我们的工作，现在我向大家提出如下六点要求：

一、要加强学习，提高素质。

打铁还需自身硬。只有我们自身有高—瞻远瞩的理念、思路，有较高的素质，才能更好的驾驭市尝统领区域，因此，我们必须加强自身的学习和修养，提高思想素质、道德素质、业务素质。适应各项工作的要求。今年集团确定的销售目标是亿，各事业部、养血各省公司都摩拳擦掌、蓄势待发。这对我们来说，既是机遇又是挑战。说是机遇，是因为这样的形势将进一步有利于提振我们的信心、有利于提高我们修正产品在市场的占有率和强势地位；说是挑战，是因为我们应该有更高的认识和更高的素质去适应修正事业快速发展的要求。

因此，我们要继续加强地办和终端队伍的建设，要花大力加强养血湘军的学习和培训，我们希望通过学习和培训，提高大家的素质，建设一支高素质的员工队伍，以高素质的员工队伍去攻克市场的瓶颈、去提高市场的销售份额、去谱写养血湘军新的篇章。

二、要积极主动，开展工作。

我们湖南分公司虽然创建多年，但三湘大地修正作战人员配备还不完整，各级经营和管理还需要做大量的基础工作。只有我们全体员工从上到下积极主动地开展工作，不等、不靠，才能使我们的经营管理、市场开发建设、销量提升进入正常的轨道。

现在，我们省公司已基本理清了工作思路并制定了工作计划，为我们今后的工作指明了方向。但工作要真正开展起来，工作目标要如期实现，离不开每一个员工发挥积极主动的精神。

工作条件已经具备的，我们要尽快完成工作任务；工作条件还不具备的，我们要积极主动去创造工作条件，克服困难去完成工作任务。上级还没有想到的或考虑不全的，我们要主动提醒上级，帮助上级出谋划策；下级工作有困难的，我们要积极主动帮助下级排忧解难；每一个人、每一个工作岗位都要发挥主人翁的精神，积极主动地开展工作。这样才能使我们养血湘军的销售上一个新的台阶、有一个新的突破。