市场部长的岗位职责表述(精选33篇)

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市场部长的岗位职责表述(精选33篇)

市场部长的岗位职责表述篇1

1.展市场调研,制订公司产品营销方案的策划,并监督落实;

2.负责公司产品宣传方案的制订,确定宣传渠道,宣传载体等;

3.负责公司年度展会计划的制订,参展方案的设计等;

4.负责公司网站管理,公司宣传资料的设计与制作;

市场部长的岗位职责表述篇2

1、对部门人员进行产品知识培训,指导,督促,考评和管理;

2、制作产品手册,撰写市场营销方案,并对各区域销售经理进行产品知识培训等;

3、具备市场敏锐度,发现市场需求,开发适合的新产品。

4、数据统计和分析,书写分析报告,发现问题,并提出解决问题方案。

5、配合各区域销售经理开发市场,提高市场占有率

市场部长的岗位职责表述篇3

职责:

1、根据公司战略制定市场推广计划,负责市场项目的运作;

2、制定市场宣传及市场推广策略,达成销售目标;

3、对项目策划进行统筹安排和流程控制;

4、发掘、建立、维护公司所需资源、合作伙伴,并负责协调涉及市场活动的各种外部关系,业务关系维护;

5、做好部门团队建设,增强团队的凝聚力,营造和谐积极的工作氛围;

6、配合销售及教学部完成招生及教学活动,完成业绩指标。

任职要求:

1、大专及以上学历,有三年市场推广工作经验及一年以上同岗位管理经验,有教育培训行业经验者优先;

2、工作责任心强,沟通表达能力强;

3、较强的团队管理能力,能调动起团队成员的积极性,有较强的协调能力。

市场部长的岗位职责表述篇4

职责:

1、负责事业部企划工作的全面掌控,包括组织、参与、指导企划方案的制定,媒体、活动计划的审定;

2、制定会员年/季/月/周/档期的会员发展计划及重点考核指标,制定会员全年营销活动策划,提升会员返店率、销售占比达成,并及时总结分析,为营销方向提供有效数据;

3、完成公司所有识别系统的整合与策划设计,公司大型活动的策划组织;

4、负责事业部品牌建设、微博、网站、APP、微信等新媒体宣传推广,市场部营销、美陈、会员、电商等各类制度流程规范;

5、负责监督检查门店营销项目执行结果,市场营销费用统筹、预算与控制;

6、配合运营中心制定整体推广方向,按月、季、年度制定营销策略以及推动事业部年度重点营销策略的任务书。

任职要求:

1、20xx年以上企业市场管理工作经验,3年以上同等岗位工作经验;

2、性别不限,30-40岁,为人正直,忠诚守信,工作严谨,具有良好的职业素养、强烈的责任心和团队精神;

3、具备良好的市场策划实施能力,熟悉地区内相关的客户、竞争、市场资源等状况,进行市场分析,并结合区域特点提出一些营销建议,熟悉市场行业动态,熟悉市场、媒体、广告、策划等相关专业知识;

4、掌握计算机办公软件操作技能、具备出色的领导及管理能力,善于沟通,有出色的组织协调能力及分析判断能力,有较强的团队精神、事业心和高度的责任感。

市场部长的岗位职责表述篇5

职责:

1、制定营销中心年度/季度/月度市场营销方案并监督执行;

2、统筹企业/品牌/产品宣传方案的策划及执行;

3、统筹公司级/营销中心级大型活动、车展活动、经销商市场推广及终端促销等活动的策划及执行;

4、统筹新能源营销中心市场部的日常工作、人员管理、公关公司的对接与管理等。

任职资格:

1、乘用车主机厂或新能源汽车3年以上相关岗位经历;

2、公关公司或主机厂1年以上相关岗位经历;

3、熟悉运用办公软件,有一定的数据整理、分析能力;

4、熟悉相关广告推广方式,如网络广告、户外广告、电视电台、新媒体等;

5、有大型公司行业市场活动工作经验尤佳;

6、思维富有想象力和创造性,创新意识强;工作细致认真,具有团队合作精神;

7、具备较强的沟通、协调能力及分析、处理问题能力;

8、身体素质佳,责任心强,有良好的服务意识,有一定的抗压能力。

市场部长的岗位职责表述篇6

1、工作认真仔细,态度端正负责,有无工作经验亦可,具备团队合作精神。

2、有较强的学习能力和求知精神,能较好应对工作中遇到的挑战和机遇。

3、英语对话及写作能力较强,能融会贯通地学习新知识,在指导下承担部分笔头翻译工作。

4、能和客户进行良好沟通,协助执行公司的各类葡萄酒活动。

5、支持并协助设计、生产公司宣传品,包装及任何其他相关产品。

市场部长的岗位职责表述篇7

一、总则:

为加强市场部的管理,维护和建立公司与客户的良好关系,使其他部门各项工作得以顺利开展,特制订本制度。

二、市场部岗位职责:

市场部人员定位:凡参与健康安全网民心商街项目VIP会员(商家以代理发卡为标准)及以上级别均归纳为市场部人员。

★市场部总监

★市场部副总监

职权内容:

1、参与公司销售战略、市场营销策略的制定,执行公司营销策略并对区域市场开拓进行策划;

2、对市场和销售任务的计划分配权;

3、市场任职人员定岗分区调动权;

4、部门人员、市场任职人员的奖惩、考核、解聘、建议调离权;

5、监督省负责人及其他部门人员的任务执行权;

工作内容:

1、根据项目发展现状及未来规划,制定项目战略规划和营销方案,并在经上级部门批准后组织人员执行;

2、时时把控市场状况,了解同行竞争对手营销策略和方针,制定科学有效的下一步规划;

3、全面负责项目各项目标和计划的落实执行;

4、负责拟定项目销售预测及销售计划;

5、负责协助各地区省负责人、区域总监、区域经理、渠道经理、运营中心负责人业务指导和培训;

6、负责制定和完善公司营销管理制度及工作规范;

7、及时、准确的与上级领导沟通,明确上级领导的指示,并贯彻执行;

8、定期主持召开公司营销工作会议,加强市场部工作效率;

★市场部省负责人★

职权内容:

1、省级市场营销策略的制定,执行公司各项目营销策略并对区域市场开拓进行策划;

2、对市场和销售任务的计划分配权;

3、对任命职位人员定岗分区调动权;

4、市场任命人员的奖惩、考核、建议调离权及;

5、监督管理其他5+1人员的任务执行权;

6、对市场任命人员的管理制度调整及规范权

工作内容:

1、根据项目在该地区发展现状及未来规划,制定项目在该地区规划和营销方案,并在经上级部门批准后组织人员执行才;

2、时时把控市场状况,将市场状况及时反馈给上级部门,为公司制定科学有效的下一步规划提供有效参数;

3、全面负责项目各项目标和计划在该地区落实执行;

4、负责拟定项目销售计划;

5、负责协助公司区域总监,区域经理业务指导和培训;

6、负责该区域行政任命人员管理及工作规范;

7、及时、准确的与上级领导沟通,明确上级领导的指示,并贯彻执行;

8、定期主持召开该地区工作会议,加强该地区市场推广工作效率;

9、配合完成上级领导交办的其它临时性工作任务;

10、每周五下午18:00之前向上级领导(市场部总监、副总监)汇报工作,上交本周工作总结及下周工作计划表;(外地伙伴可使用微信或QQ等网络工具发送工作计划表)

★市场部区域总监★

职权内容:

1、对上级领导制定的区域市场计划和销售目标有建议权;

2、监督区域经理的任务执行权;

3、对区域经理有考核权;

工作内容:

1、根据市场部和上级领导制定区域战略规划,全面具体的负责和管理所在区域的市场开发与扶持工作;

2、掌握所辖地区的市场动态和发展趋势,并根据市场变化情况,提出所在区域具体的会员推广、商家开发、广告位销售等营销计划方案;

3、负责对所辖的市场营销环境、目标、计划、业务活动进行核查分析,适时调整营销策略和计划,制定预防与纠正措施,确保完成营销目标和营销计划;

4、负责所在区域市场开发数据统计和上报(会员、商家、广告位、财务等数据)

5、负责所在区域会员和商家的项目工作指导和培训;

6、负责所在区域的人才的培养和举荐;

7、执行市场部、运营中心所制定的营销推广任务;

8、负责收集和处理市场中所遇到的问题,若遇到不能及时处理的问题,需立即反馈直属上级负责人不能越级汇报,反馈同时,必须提交一份该问题的初级解决方案或建议;

9、配合完成上级领导交办的其它临时性工作任务;

10、每周五下午18:00之前向上级领导(市场部省负责人)汇报工作,上交本周工作总结及下周工作计划表;(外地伙伴可使用微信或QQ等网络工具发送工作计划表)

工作流程:

★市场部区域经理★

职权内容:

1、对上级领导制定的区域市场计划和销售目标有建议权;

2、对市场人员有监督和考核权;

工作内容:

1、根据市场部和上级领导制定区域战略规划,全面具体的负责和管理所在区域的市场开发与扶持工作;

2、掌握所辖地区的市场动态和发展趋势,并根据市场变化情况,提出所在区域具体的会员推广、商家开发、广告位销售等营销计划方案;

3、重点负责所辖地区的市场调研与分析预测工作;

4、负责所在区域市场开发数据统计和上报(会员、商家、广告位、财务等数据)

5、负责所在区域会员和商家的项目工作指导和培训;

6、负责所在区域的人才的培养和举荐;

7、执行市场部、运营中心所制定的营销推广任务;

8、负责收集和处理市场中所遇到的问题,若遇到不能及时处理的问题,需立即反馈直属上级负责人不能越级汇报,反馈同时,必须提交一份该问题的初级解决方案或建议;

9、完成上级领导交办的其它临时性工作任务;

10、每周五下午18:00之前向上级领导(市场部区域总监)汇报工作,上交本周工作总结及下周工作计划表;(外地伙伴可使用微信或QQ等网络工具发送工作计划表)

市场部长的岗位职责表述篇8

1、制定、规划全国产品策略;

2、负责全国专家体系建设工作;

3、负责全国性产品项目的制定及推动;

4、负责全国性产品会议的策划及组织;

5、组织全国性内部产品培训工作;

6、临床项目的跟进工作.

市场部长的岗位职责表述篇9

1、自媒体建设相关资料收集与测试;

2、日常品牌、产品等宣传文案撰写与各渠道编辑外发;

3、配合线上线下活动与宣传相关工作以提高公司品牌影响力;

4、视频剪辑;

5、其他领导交办的市场部日常工作。

市场部长的岗位职责表述篇10

职位描述:

1、负责拟定高校市场销售及推广互动的组织策划;

2、组织并领导市场团队,监控市场计划进度及质量,保证计划如期完成;

3、负责开发挖掘各大高校相关渠道的资源,并维护良好的合作关系;

职位要求:

1、本科及以上学历;

2、具有高校资源渠道,教育培训或市场营销经验,对大学生培训市场有一定的理解优先;

3、具有一定的市场敏锐度及分析能力、创新思维能力;

4、做事有激情、自信,认真负责。

市场部长的岗位职责表述篇11

学习并熟悉掌握展会流程,辅助部门同事处理市场部的日常事务(如文案整理、网站维护、客户跟进等);

负责一定数量客户的联络和沟通,帮助客户预定展位、后续服务以及展会相关推广工作;

按照公司要求,协助搜寻市场信息并做出初步分析;

参与展会配套活动的策划和执行;

协助展会的运营工作;

以及领导交办的其他工作。

市场部长的岗位职责表述篇12

1、组织相关部门和人员研讨公司年度产品市场营销策略和全年市场计划,形成方案呈报公司批准后组织实施;

2、根据公司发展战略,制定新产品上市计划,呈报公司批准后负责协调相关部门和人员具体执行;

3、根据上市产品销售状况,制定市场活动费用预算,在财务授权范围内审核、批准公司产品的市场策划案,协调、指导、监督相关部门和人员具体执行;

4、审核、批准产品调研计划,协调、指导、监督相关部门和人员具体执行;

5、审核、批准产品广告策划案、确定发布方式及相应的媒介,报公司批准后组织实施;

6、制定市场信息收集制度,设计相关表格,指导销售部、市场部、客服部人员进行相关信息的收集、整理,进行研究、分析后形成月度运营状况评估报告,在月度营销分析会议向参会人员进行汇报;

7、在公司内部建立市场信息共享机制和相应的保密措施;

8、在财务授权范围内审核、批准产品品牌建设及维护方案,提交公司审批后组织实施;

9、组织、落实产品学术资料的制作、更新;

10、组织市场部人员策划全国性及区域性的学术推广活动,形成方案呈报公司审批后组织实施;指导省级经理联络地区级代理商开展学术推广活动,审核、控制各项费用支出;

11、带领市场部成员组建专家团队,统一管理,分级维护;

12、负责与医学会等专业机构建立联系;

13、组织制定本部门工作目标、工作计划并监督落实执行;

14、协助公司人力资源部招聘本部门人员,负责本部门员工的培训、使用、激励、考核,负责下属的日常管理、沟通等。

15、参与公司年度销售政策的制定。

16、负责与公司其它部门的工作协调,获得其他部门对本部门工作的支持;

17、服从公司或上级领导的工作安排,积极配合其他部门或同事的工作。

市场部长的岗位职责表述篇13

1.协助咖啡厅完成销售经营冃标。

2.督导员工工作。

3.做好各部门的沟通工作。

4.把客人对餐厅服务和食品的评价及时进行研究。

5.调整相应对策,以便为客人提供良好的消费环境。

6.推广销售,根据市场情况与不同时期的需要,组织讨论制订销售计划,制订有特色的食品及时令饮品的推广计划。

7.参加例会,与各部门建立良好的沟通关系,互相协作、配合,保证营业工作顺利进行。

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市场部长的岗位职责表述篇14

1.根据公司的市场策略和推广要求,协助市场部为公司新媒体(微信公众号)进行日常运营管理,如主题文章的搜索、编辑排版与发布等,提高账号影响力、有效粉丝数及活跃度;

2.分析同行业的新媒体推广效果,对不同的平台进行数据统计,并结合情况做出调整及提出合理性的建议;

3.熟悉不同的社会化媒体网络语言,分析公司和目标受众的新媒体使用习惯,对微信公众号的运营改进提出个人想法;

4.上级交代的其他工作。

市场部长的岗位职责表述篇15

职责描述:

1、协助营销总监编制事业部中长期发展战略规划,从市场发展的角度论证战略规划的可行性,保证事业部的可持续发展,根据事业部的发展战略规划,协助营销总监编制事业部年度经营计划,并提出意见和建议;

2、组织编制事业部市场推广管理、品牌管理、销售管理等方面的规章制度,组织监督、检查各项制度的执行情况,确保部门日常管理的有序进行;

3、组织做好市场调研、产品营销分析等工作,根据市场环境和事业部条件制订营销策略及销售促进计划,并组织好具体的实施。做好市场定位、市场规划、过程规划及市场细分等各项市场工作。抓好事业部产品广告宣传管理工作,利用各种不同的媒体扩大事业部产品的知名度和品牌的影响力。通过整合营销传播,为事业部开拓更广阔的产品市场,树立良好的社会形象;

4、根据事业部经营计划的内容,编制产品销售计划,进行目标分解,将任务具体落实到下属各个部门,并在实施过程中加强督导与检查,保证销售计划的完成;

5、对常规市场销售业务进行统一管理,包括合同管理、落实产品储运及供货管理环节、检查各地域办事处和各销售业务组的工作进度等,做好对各地域办事处的远程控制管理;

6、负责下属员工的聘用、调配与协调工作,并对这些员工进行培养与指导,协助人力资源部对相关人员的工作业绩、工作态度、工作能力等进行综合考核,做好销售人员的绩效考核、薪酬与激励等各项工作。

市场部长的岗位职责表述篇16

1、负责集团旗下民宿/度假酒店市场品牌营销策略的开发及实施管理工作,包括对品牌营销策略的开发策划与实施监管、对市场推广计划的实施与监管;

2、结合市场、营销需求及产品特性。策划、执行线上线下推广活动,包括酒店宣传文案、营销活动、商务合作;

3、根据公司年度整体发展战略,结合新媒体方式、创新思维,管理并确保市场营销团队有效创新,增强品牌影响力;

4、实施有效的销售策略和计划,含非客房收入。

5、研究江浙沪境内旅游市场、民宿与度假酒店市场动态,保持与建立和相关部门、互联网渠道、中外旅行社、航空公司等的公共关系,整合资源良好对接;

6、运用多种营销方式开展切实有效的品牌营销工作,促进品牌影响力及销售。

7、开拓有效的品牌客户资源,保证销售业绩的`同时确保销售增量;

8、完成领导安排的其他相关工作。

市场部长的岗位职责表述篇17

1.实现企业销售目标。

2.制订和实施销售计划。

3.销售管理。销售政策的制定与施行,销售人员管理。

4.市场调研与市场预测。

5.策划。

6.销售工作的监察与评估。

市场部长的岗位职责表述篇18

负责公司销售人员营销知识、销售技能、销售礼仪、客户心态等方面的专业培训和新员工的入职培训,指导员工严格执行岗位业务操作流程;

参与公司品牌市场推广活动的安排与策划,开展好商品定价、商品陈列等工作;

负责经销商、KA卖场市场促销活动的管理,按程序严格执行活动申请、费用核销相关工作;

根据公司战略目标开展培训需求调研,制定年度培训计划和培训经费预算;

根据公司月度、季度、年度销售目标完成情况,动态分析培训需求,有针对性地开发调整培训课程,设计个性化的培训教案;

建立完善公司培训体系,制定培训制度及相关流程;

建立培训档案,撰写培训报告,反馈、评估培训效果;

完成领导安排的其他临时性工作。

市场部长的岗位职责表述篇19

一、职务名称:市场拓展专员

直接上级:市场拓展主管、总监(经理)

直接下属:无

岗位本职:建立健全的客户网络与制度;收集市场信息。

二、工作职责:

1、通过市场拓展拜访及其他方式开展市场拓展活动。

2、发展与构建客户网络,与客户密切沟通。

3、及时跟进潜在客户,开展有效地市场拓展活动。

4、随时跟进市场拓展情况,对拓展不利的因素进行及时调整。

5、协助市场拓展主管、总监(经理)制订计划及开始拓展活动。

6、收集客户意见及信息,并采取相应的措施。

7、收集市场资料,汇总、分析、上报,供决策部门作为决策依据。

8、负责其他有关事务,并执行市场拓展主管、总监(经理)指派的其他任务。

9、收集市场竞争对手资料,汇总、分析、上报,供直部门领导作为决策依据。

三、主要权力:

1、对整体市场拓展计划有建议权。

2、对所辖区内的客户具有市场拓展与网络的优先开发权。

3、对所拜访过的客户有继续跟进权,对已成功的客户有跟进续签合同权。

4、对所拓展成功的客户有获得提佣奖励权。

5、对有利于提升公司形象并有助于市场营销的建议有获得奖励权。

6、对业绩表现突出的有获得公司升级加薪权。

7、对非所辖区内的客户在有优势关系资源时经上报公司同意后可获得开发权。

四、每天/每周/每月工作任务:

1、每天上门拜访目标客户二家;每周上门拜访目标客户八家(当周内不得重复填报同客户名);每月上门拜访目标客户30家以上;市场拓展人员自己在上周六做预定。

2、目标客户规模:住宅项目建筑面积不少于3万m2,写字楼等商业项目建筑面积不少于6000m2建筑平方。需求后勤总人数30人以上。

3、目标客户类型:新老小区、事业单位(医院、学校….等等)、商业楼宇、工厂厂区、工业园区、大型企业办公区、大型服务区。金融或证券等单位

4、如实填写客户拜访日/周报表与每日工作计划表。

5、如实填写每月总结报告。如实填写自评评分表。

五、考核条例:(考核评分的具体作用待公司下一步研究后再给予决定)

1、是否能创造性地开拓工作;(能力值)

2、是否遵守公司的一切规章制度;(态度值)

3、是否听从公司领导的指示和一切工作安排;(态度值)

4、是否服从主管、总监(经理)的工作安排;(态度值)

5、是否有很强的敬业精神和高度的责任感;(绩效值)

6、是否在工作中与同事间团结互助;(能力值)

7、是否能处理好与客户的关系;(绩效值)

8、是否具有搜集和分析市场信息的能力。(能力值)

9、是否圆满完成了每天/每周/每月工作任务。(绩效值)

10、每月的拜访任务每少完成一家扣工资100元(填表上报不实的扣工资100元,纯属弄虚作假的扣工资200元)。(绩效值)

11、平均每周上班时间不得低于6天(重大节日除外),低于时,每少一天,按基本工资/30天的平均天的150%扣款。昆明市区内拓展业务每天必须来公司报到一次;昆明市区外拓展时,应在上午11时至13时之间用当地座机作电话报到。(绩效值)

市场部长的岗位职责表述篇20

1.在中央市场部整体市场策略的指导下,组织区域市场调研,综合分析所负责产品的市场表现、竞品情况和市场需求等,制定与产品销售目标相匹配的产品上市和推广计划,并组织实施;

2.根据产品推广策略,负责为销售人员提供专业的推广资源、学术支持和产品培训;

3.参与策划、制定公司产品品牌策略并使之有效执行,支持业务发展;

4.负责组织各类国内外和区域性的市场推广活动,包括各类学术推广、患者教育和促销活动,等等;

5.制定年度市场活动预算,并负责实施监控,组织做好每场活动的决算工作;

6.与平行业务团队保持良好的沟通,协助医学部门组织上市后临床试验和医学支持工作;

7.与产品相关的各类外部合作伙伴建立良好的沟通与合作,如专业学术组织、媒体公关机构、市场推广机构、各类市场服务供应商,等等;

8.完成公司授权下的其他工作。

市场部长的岗位职责表述篇21

1、根据公司和营业部的工作目标及具体任务,及时制定本团队的目标并随时监督完成进度。

2、负责所辖团队的'日常管理工作;

3、负责团队人员的招聘工作;

4、带领团队完成业绩目标;

5、开拓营销渠道;

6、其它管理工作。

市场部长的岗位职责表述篇22

1、负责业务的协调、管理工作,保证顺利完成公司下达的任务;

2、负责市场开拓和管理工作;

3、负责编制本部门每年/季/月的业务开展计划和预算报告;

4、负责对同业、客户、市场环境进行调研,对业务市场的潜力进行调查和分析;

5、负责市场部业务成绩的统计与分析,并定期向总经理汇报。

6、负责定期组织本部门员工对业务开展情况进行分析、讨论,对管理办法进行研究、改进和学习;

7、负责对下属人员的工作进行考核、评比、激励、推荐和评价;

8、负责协调下属人员配合其它部门完成与业务相关的工作;

市场部长的岗位职责表述篇23

1.协助产品推广活动的开展。

2.与供应商沟通关于产品宣传物资的设计和制作。

3.负责部门内信息数据库的维护。

4.其他日常流程支持工作。

市场部长的岗位职责表述篇24

1、负责市场伍建设、统筹管理工作、编制市场推广各项费用预算,并控制相关费用支出,节约企业管理成。

2、负责市场部内部管理工作、配合人事部对部门人员工作的KPI考核、评比、指导、激励。

3、拟定市场推广计划并组织活动实施,审核市场推广方案,定期组织市场公关、广告宣传、终端促销等活动。例如(店内促销,买赠活动,路演活动等)

4、组织市场专员开展市场调研工作,了解竞争对手动态,及时掌握市场信息,并整理成文提交公司领导,以此提供给公司做出决策依据。

5、协助销售部门完成销售任务及活动推广事项,配合销售经理制定相关商务政策及促销计划,在市场实践中搜集整理亮点案例,并及时复制推广到各个经销网点。

6、配合销售部门完成市场维护与巩固工作,督促指导市场专员完成指定驻点各项促销活动顺利进行。

7、负责企业品牌的推广及品牌运营工作并与外部媒体、政府机关及相关社会机构建立良好的合作关系。

8、通过客户回访,做好客情公关事项,建立良好的客户关系,积极了解并获得客户的各种市场需求信息,配合销售部门及时解决客户售后工作,树立公司优良的品牌形象,提升客户满意度。

9、负责建立市场信息系统,收集行业市场、竞争者、经销商、消费者、客户投诉等信息的收集存档,并整理成文提交公司领导。

10、按时完成网页更新信息,在公司所有对外广告中添加网址宣传,做好淘宝、微店的运营工作,以期能使传统销售和网络销售有机地整合。

11、做好门店管理工作,每月不定时完成门店拜访工作,巡店过程中不断发现问题,总结问题,并给出合理解决方案,及时做出商品促销活动方案及其他处理办法,避免产品出现滞销与长久积压。

12、完成总经理交办的其他工作事项。

市场部长的岗位职责表述篇25

1、在上级的领导和监督下定期完成量化的工作要求,并能独立处理和解决所负责的任务;

2、负责各项推广活动跟踪并监察各项市场营销计划的执行;

3、收集活动反馈信息,收集市场同行业信息;

4、实施制作各种宣传材料、项目说明书、销售支持材料等;

5、管理各种推广档案资料。

市场部长的岗位职责表述篇26

(1)对区域内餐厅的运营管理工作负责,协助并指导区域内门店在人员、物料、设备、清洁、安全操作、突发事件等方面所涉及的工作;

(2)区域内所辖门店的营业额、成本、利润、顾客满意度、员工发展等综合运营指标负责,达成月度、季度、年度各项预估指标;对各项成本进行有效的控制;

市场部长的岗位职责表述篇27

1、协调部门内部与其他部门之间的合作关系。

2、制定市场部的工作规范、行为准则及奖励制度。

3、指导、检查、控制本部门各项工作的实施。

4、配合人力资源部对市场人员的培训、考核、调配。

5、拟订并监督执行市场规划与预算。

6、拟订并监督执行公关及促销活动计划,计划安排年、季、月及专项市场推广策划。

7、制定广告策略,包括年、季、月及特定活动的广告计划。

市场部长的岗位职责表述篇28

1、制定年度营销目标计划;

2、建立和完善营销信息收集、处理、交流及保密系统;

3、对客户购买心理和行为的调查;

4、对竞争品牌产品的性能、价格、促销手段等的收集、整理和分析;

5、对竞争品牌广告策略、竞争手段的分析;

6、做出销售预测,提出未来市场的分析、发展方向和规划;

7、制定产品企划策略;

8、制定产品价格;

9、新产品上市规划;

10、制定通路计划及各阶段实施目标;

11、促销活动的策划及组织;

12、合理进行广告媒体和广告代理商的挑选及管理;

13、制定及实施市场广告推广活动和公关活动;

14、实施品牌规划和品牌的形象建设;

15、负责产销的协调工作。

市场部长的岗位职责表述篇29

1.领导市场部销售人员或通过管理经销商不断开拓市场,扩大市场占有率;

2.组织开展市场调研,收集市场的技术情报及市场需求变化情况并及时反馈;

3.负责组织合同评审,按规定的权限签订相应合同并组织实施,搞好售前、售中和售后服务;

4.负责督促销售人员和经销商做好售后信息反馈、搞好顾客回访、顾客满意度调查,及时处理顾客抱怨与投诉;

5.负责对经销商进行选择与考核;

6.部门团队建设、部门人员的管理、指导、培训及考核评估工作,培养并提高员工的工作能力,提高工作绩效;

7.完成上级领导临时交办的工作任务。

市场部长的岗位职责表述篇30

1、负责小红书、抖音、快手、B站等平台的推广工作;

2、寻找网红达人,沟通交流确定良好的合作关系,并积累相应的资源;

3、定期整理各类平台监控的数据,分析数据,形成反馈报告,提出建设性的优化方案,评估分析各媒体渠道效果,确保并且提高媒体投资效益,不断优化媒介策略和媒介组合,发掘创新媒介渠道及合作形式;

4、掌控工作的节奏,包括对图片和文字的审核,排期的跟进;

5、了解家电行业的各媒体动态,维护各平台的线上推广方式。

6、根据传播策略与传播方向制定执行规划与具体执行计划,确保项目在社交媒体上的营销传播有效执行

7、结合产品特性及用户洞察,策划话题,事件,积极跟踪热点展开借势营销;

市场部长的岗位职责表述篇31

1、负责市场营销信息收集和分析,跟踪行业市场动态,进行行业市场分析。

2、把握公司在行业中的发展方向,完成公司在行业中的市场定位,及时提供市场反馈。

3、制定和实施年度市场推广计划和协助产品计划。

4、协助营销制定业务拓展计划,

5、制定与实施各产品线营销策略、地区覆盖策略及市场推广计划。

6、制定公司品牌管理策略,维护公司整体品牌形象。

7、指导、参与市场的开拓、渠道管理等日常工作,并组织相关人员培训。

8、管理监督公司市场费用使用、控制,以及本部门管理工作。

9、负责部门内部日常工作的开展,指导、协调下属工作,做好与其它部门之间的协调,确保公司市场工作系统有序运行。

市场部长的岗位职责表述篇32

1、产品主管:主要工作是了解同类产品的市场动态以及根据市场信息的变化大胆设想未来产品的发展趋势(畅想未来产品,为生产部门提供设计思路);

2、市场调研主管:做好产品售前、售中、售后的所有调研项目,形成调研报告,为市场部经理设计战略计划提出依据;

3、市场策划主管:为公司制定战略规划并书写所有的大型策划文案(以整合营销策划为主、渠道管理为主)(负责公司长远战略规划以及公司年度、季度、月度的所有市场营销策划工作);

4、市场拓展经理:公司市场策划部大型活动策划的实际实施与指导工作(负责公司长远战略规划以及公司年度、季度、月度的所有市场营销策划的指导实施工作);

5、促销主管:书写促销计划,并监督实施促销计划(以节日促销,现场终端促销为主);

6、公关主管:主持制定与执行市场公关计划,监督实施公关活动;

7、广告企划主管:策划设计广告、制作广告以及终端POP美工等。

市场部长的岗位职责表述篇33

1.带领团队,完成区域地推目标的达成;

2.反馈与分析当前地推工作中的数据,并确定调整计划;

3.管理所属团队,稳定高效达成既定目标。